Flipkart พูดคุยกับ Kishore Biyani เพื่อซื้อหุ้น 8-10% ในไลฟ์สไตล์แฟชั่นในอนาคต
เผยแพร่แล้ว: 2017-10-18การเคลื่อนไหวของ Flipkart เพื่อร่วมมือกับ Kishore Biyani เกิดขึ้นจากการค้าปลีกออนไลน์สำรวจการค้าปลีกแบบออฟไลน์เพื่อต่อสู้กับการหดตัวของขอบ
ในการเคลื่อนไหวที่แสดงให้เห็นว่าการค้าปลีกออนไลน์และการค้าปลีกออฟไลน์กำลังรวมกันเพื่อต่อสู้กับส่วนต่างที่ลดน้อยลง Flipkart ได้เริ่มการเจรจาเชิงสำรวจกับ Kishore Biyani เพื่อรับ หุ้น 8% -10% ใน Future Lifestyle Fashions Ltd (FLF) ตามที่ผู้คนทราบถึงการพัฒนา ผู้บริหารระดับสูงจากทั้งสองฝ่ายได้พบปะกันเมื่อสัปดาห์ที่แล้วที่มุมไบเพื่อหารือเกี่ยวกับเรื่องนี้ และการประชุมติดตามผลจะเกิดขึ้นหลังเทศกาลดิวาลี
Future Lifestyle ซึ่งเป็นธุรกิจแฟชั่นในเครือ Future Group เป็นหนึ่งในผู้ค้าปลีกเครื่องแต่งกายแบรนด์ที่ใหญ่ที่สุดในอินเดีย โดยมีพื้นที่ค้าปลีกรวม 5.4 ล้านตารางฟุตในร้านค้า 400 แห่งใน 90 เมือง เป็นเจ้าของและทำการตลาดแบรนด์แฟชั่นในประเทศและระดับโลก 41 แบรนด์ ได้แก่ Lee Cooper, Scullers, Indigo Nation, John Miller และ Jealous 21 นอกจากนี้ยังมีรูปแบบห้างสรรพสินค้าขนาดใหญ่ เช่น Central และ Brand Factory รวมถึงรูปแบบเฉพาะเฉพาะทาง เช่น Planet Sports
ในขณะที่โปรโมเตอร์เป็นเจ้าของไลฟ์สไตล์ในอนาคต 60.6% ซึ่งประมาณ 49% เป็นหลักประกันหนี้ ส่วนที่เหลืออีก 39.4% เป็นของสาธารณะและผู้ถือหุ้นสถาบันอื่น ๆ ซึ่งรวมถึงสัดส่วนการถือหุ้น 11.43% ที่ถือโดย บริษัท เปรมจิ-อินเวสต์เมนต์ของประธาน Wipro อาซิม เปรมจิ
โดยพิจารณาจากมูลค่าหลักทรัพย์ตามราคาตลาดในปัจจุบันที่ 1 พันล้านดอลลาร์ (INR 6,536.81 Cr) ของไลฟ์สไตล์ในอนาคต สัดส่วนการถือหุ้น 10% จะแปลเป็นการลงทุน 100 ล้านเหรียญสหรัฐฯ (INR 650 Cr) แต่คาดว่า Kishore Biyani จะขอพรีเมี่ยมที่มีนัยสำคัญกับราคาตลาดปัจจุบัน
ตามแหล่งข่าวที่ใกล้ชิดกับการพัฒนา การอภิปรายจะมีลักษณะเบื้องต้นและไม่มีการรับประกันว่าจะมีการทำธุรกรรมเกิดขึ้น อย่างไรก็ตาม หากเป็นเช่นนั้น Kishore Biyani ก็น่าจะใช้เงินที่ได้รับเพื่อเป็นเงินทุนสำหรับแผนการขยายกิจการ
อีเมลที่ส่งถึงโฆษกของ Flipkart ยังไม่ได้รับคำตอบในขณะที่เผยแพร่
Flipkart และไลฟ์สไตล์ในอนาคต: การรวมออนไลน์กับออฟไลน์ เพื่อติดตามกลยุทธ์ Omnichannel
หากการพัฒนาเป็นจริง แสดงว่าผู้ค้าปลีกออนไลน์ก้าวเข้าสู่ธุรกิจค้าปลีกแบบออฟไลน์อีกครั้ง ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของกลยุทธ์แบบ Omnichannel เพื่อต่อสู้กับอัตรากำไรจากการค้าปลีกที่ลดลง ในบรรทัดเดียวกัน คู่แข่งอย่าง Amazon ได้เข้าถือหุ้น 5% ใน Shoppers Stop เมื่อเดือนที่แล้วด้วยเงิน $27.8 Mn (INR 180 Cr) นับเป็นการลงทุนครั้งแรกในร้านค้าปลีกออฟไลน์ในอินเดีย ส่งสัญญาณว่ากำลังมองหามากกว่าออนไลน์เพื่อขยายการมีอยู่ในตลาดอินเดีย และความสำเร็จในการค้าปลีกจะไม่ได้มาจากสถานะออนไลน์เท่านั้น เนื่องจากอีคอมเมิร์ซยังน้อยกว่า 5% ของยอดขายปลีกทั้งหมดในอินเดีย อเมซอน อินเดีย ยังวางแผนที่จะเปิดร้านค้าออฟไลน์ 12 แห่ง ในสามเมืองของอินเดีย เพื่ออำนวยความสะดวกในงานขายแฟชั่น อีคอมเมิร์ซรายใหญ่ได้ดำเนินการนี้เพื่ออำนวยความสะดวกในการขายที่จะเกิดขึ้น
แนะนำสำหรับคุณ:
Metaverse จะพลิกโฉมอุตสาหกรรมยานยนต์อินเดียได้อย่างไร
บทบัญญัติต่อต้านการแสวงหากำไรสำหรับสตาร์ทอัพในอินเดียมีความหมายอย่างไร?
Edtech Startups ช่วยให้แรงงานอินเดียเพิ่มพูนทักษะและเตรียมพร้อมสู่อนาคตได้อย่างไร...
หุ้นเทคโนโลยียุคใหม่ในสัปดาห์นี้: ปัญหาของ Zomato ยังคงดำเนินต่อไป, EaseMyTrip Posts Stro...
สตาร์ทอัพอินเดียใช้ทางลัดในการไล่ล่าหาทุน
แพลตฟอร์มการตลาดดิจิทัล Logicserve ระดมทุน INR 80 Cr รีแบรนด์เป็น LS Dig...
Myntra ที่เป็นเจ้าของ Flipkart ซึ่งเน้นที่แฟชั่นน่าจะเป็นพาหนะสำหรับการเป็นหุ้นส่วนกับ Future Lifestyle Myntra ได้เริ่มทำงานเกี่ยวกับกลยุทธ์ออฟไลน์แล้ว โดยได้เปิดร้านในเบงกาลูรูสำหรับแบรนด์ Roadster ที่เป็นฉลากส่วนตัวเมื่อต้นปีนี้ นอกจากนี้ยังได้รับสิทธิ์การจัดจำหน่ายแบบ Omni-channel สำหรับแบรนด์แฟชั่นต่างประเทศเช่น Mango และ Esprit เมื่อต้นปีนี้ ส่วนหนึ่งของสิ่งนี้ Myntra จะตั้งร้านค้าสำหรับพวกเขาผ่านโมเดลแฟรนไชส์ ก่อนหน้านี้ในเดือนสิงหาคม 2559 Inc42 รายงานว่า Myntra กำลังวางแผนที่จะเปิดตัวร้านค้าออฟไลน์ตามกลยุทธ์ omnichannel กับแบรนด์เอกชนอย่าง Roadster, HRX และ All About You
Kishore Biyani และการทดลองของเขากับอีคอมเมิร์ซจนถึงตอนนี้
ที่น่าสนใจคือในเดือนมิถุนายนปีนี้ Kishore Biyani ตัดสินใจว่าเขาจะไม่ลงทุนหรือดำเนินการในพื้นที่อีคอมเมิร์ซเป็นเวลาอย่างน้อยสองปีข้างหน้า ในเวลานั้น Biyani กล่าวว่า "มันโง่ที่อยู่ในพื้นที่ออนไลน์ ในด้านไลฟ์สไตล์ รายได้จากอุตสาหกรรมอีคอมเมิร์ซในอินเดียจะอยู่ที่ประมาณ 385 ล้านเหรียญสหรัฐ (INR 2,500 Cr) และการสูญเสียก็จะเท่ากับจำนวนที่เท่ากัน มือถือและอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ก็ไม่ทำเงินออนไลน์เช่นกัน เมื่อนิ้วของเราถูกไฟไหม้ เราจึงตัดสินใจหยุดพักอย่างน้อยสองปีก่อนที่จะคิดอะไรไกลเกี่ยวกับออนไลน์”
ตามรายงาน Future Group ขาดทุนประมาณ 38.5 ล้านเหรียญสหรัฐ INR 250 Cr) บน FutureBazaar.com, Big Bazaar Direct และ Fab Furnish คำแถลงของ Biyani เกิดขึ้น 2 เดือนหลังจากที่บริษัทตัดสินใจปิดม่านในการเริ่มต้นธุรกิจเฟอร์นิเจอร์ออนไลน์ FabFurnish ซึ่งเข้าซื้อกิจการในเดือนเมษายน 2016 ด้วยราคา 2.25 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ ถึง 3 ล้านดอลลาร์จากข้อตกลงเงินสดทั้งหมด
Biyani ได้ร่วมมือกับ Amazon ในเดือนตุลาคม 2014 เพื่อขายพอร์ตโฟลิโอแบรนด์ของ Future Group ในตลาดซื้อขายของ Amazon ในอินเดีย แต่พันธมิตรดังกล่าวไม่ได้คืบหน้ามากนัก ในเดือนเมษายน 2015 มีรายงานว่า Biyani กำลังเจรจากับ Flipkart และ Amazon เพื่อขายหุ้น 49% ใน Future Supply Chain Solutions บริษัทโลจิสติกส์และคลังสินค้าของเขา
ตาม Statista ในปี 2558 ยอดค้าปลีกทางอิเล็กทรอนิกส์คิดเป็น 1.7% ของยอดค้าปลีกทั้งหมดในอินเดียคาดว่าจะเติบโตเป็น 3.6% ในปีนี้และตัวเลขนี้คาดว่าจะสูงถึง 4.4% ในปี 2562 เนื่องจากอัตรากำไรในการค้าปลีกออนไลน์เป็นเวเฟอร์ ผู้เล่นอีคอมเมิร์ซที่ผอมบางเช่น Flipkart จะถูกผลักดันให้สำรวจการค้าปลีกออฟไลน์และการเป็นพันธมิตรกับผู้เล่นแบรนด์ค้าปลีกออฟไลน์ที่จัดตั้งขึ้นอย่าง Future Life Style ในทางกลับกัน จะมีสาเหตุในพื้นที่อีคอมเมิร์ซเช่นเดียวกับหนึ่งใน abof.com ล่าสุด แพลตฟอร์มแฟชั่นออนไลน์สำหรับเครื่องแต่งกาย รองเท้า และเครื่องประดับ และบริษัทในเครือของ Aditya Birla Group บริษัทในเครือ Fortune 500 ที่ปิดตัวลง
เนื่องจากอีคอมเมิร์ซแฟชั่นถูกปกครองโดยยักษ์ใหญ่เช่น Flipkart พื้นบ้านซึ่งมีแพลตฟอร์มแฟชั่นและไลฟ์สไตล์เช่น Jabong และ Myntra ในคิตตี้และ Amazon ต่างประเทศ จึงเป็นสนามรบที่ยากลำบาก แต่ผู้ที่ครั้งหนึ่งเคยกล่าวกันว่าเป็นผู้ก่อตั้งสตาร์ทอัพไร้เดียงสานั้นยังคงอยู่ในธุรกิจ ทำให้ได้เปรียบแม้กระทั่งแบรนด์ที่หยั่งรากลึกที่สุด เช่น Kishore Biyani เป็นผู้นำไลฟ์สไตล์แห่งอนาคต และตอนนี้กำลังเจาะลึกธุรกิจค้าปลีกออฟไลน์ด้วย
(รายงานการพัฒนาโดย ET)