5 moduri în care noii angajați pot depăși provocările cu care se confruntă în timpul blocării
Publicat: 2020-06-13Pentru candidații nou angajați, conectivitate slabă la internet, întreruperi ocazionale de curent pot da naștere la mai multe provocări
Nesiguranța poate prelua în curând spiritul ridicat și determinarea inițială
Sarcina de a face lucrurile confortabile depinde reciproc de organizație și de noul angajat
Semnificația unui proces de onboarding bine structurat este vitală atât pentru organizație, cât și pentru noii săi angajați. Este cunoscut faptul că un proces strategic de integrare poate crește angajamentul și ratele de retenție ale angajaților. Pentru organizații, este un „moment la locul de muncă” important pentru a crea o experiență memorabilă și pentru a echipa noii angajați cu cheile succesului.
Și pentru noii angajați – o oportunitate perfectă de a afla mai multe despre noul lor loc de muncă, cultura companiei, asociații lor și echipa de management. În circumstanțe normale, toate acestea încep de obicei cu o strângere de mână. Dar, odată cu blocarea în curs și restricțiile de călătorie, angajații nou angajați se angajează acum în strângeri de mână virtuale, în timp ce își experimentează primele zile de aderare din confortul casei lor. Acesta este doar începutul. Există și alte probleme mici-mari care așteaptă să apară.
Provocările tehnologice abundă
Pentru candidații proaspăt angajați, conexiune slabă la internet, întreruperi ocazionale de curent pot da naștere mai multor provocări, mai ales atunci când li se cere să participe la o zi întreagă de învățare ca parte a procesului de onboarding virtual. Pentru candidații din stație, neprimirea la timp a unui laptop furnizat de companie cu configurarea VPN îi împiedică să acceseze materiale de instruire din intranetul companiei, ceea ce este o necesitate pentru a se familiariza cu procesele și liniile directoare.
Adăugați la aceasta întreruperile neprevăzute ale rețelei în timpul apelurilor conferință care au ca rezultat răspunsuri întârziate. Toate acestea, în timp ce noul angajat învață curba tehnică a noului său rol și anticipează suportul necesar pentru transferul de cunoștințe înainte de a li se atribuie o muncă efectivă.
Bariere psihologice
Nesiguranța poate prelua în curând spiritul ridicat și determinarea inițială. În imposibilitatea de a se lega cu niciunul dintre colegi, cultura companiei poate părea străină noului angajat. Fără personal oficial în apropiere, îndoielile cu privire la politica companiei și beneficiile rămân intacte. Ideea de a suna un membru al echipei poate arăta ca o intruziune nedorită și forțată în intimitatea lor.
Lipsa îndrumării adecvate și a transferului de cunoștințe în noile mizerie de locuri de muncă și contracarează baza de cunoștințe existente. O cireșă în vârf ar putea fi o frică de necunoscut, de încetinirea economică iminentă. Tot confuz, un recrut se poate îndoi de meritul său de a încerca să justifice contribuția la muncă la sine.
Recomandat pentru tine:
Cum este setat cadrul de agregare de conturi al RBI să transforme Fintech în India
Antreprenorii nu pot crea startup-uri durabile și scalabile prin „Jugaad”: Cit...
Cum va transforma Metaverse industria auto din India
Ce înseamnă prevederea anti-Profiteering pentru startup-urile indiene?
Cum startup-urile Edtech ajută forța de muncă din India să își îmbunătățească abilitățile și să devină pregătite pentru viitor...
Stocuri de tehnologie New-Age săptămâna aceasta: problemele Zomato continuă, EaseMyTrip postează Stro...
De parcă toate acestea nu ar fi de ajuns, rutina „nouă normală” pune angajarea în mijlocul responsabilităților de la serviciu și acasă. În imposibilitatea de a închide ochii față de niciunul dintre ei, noul angajat ar putea găsi destul de provocator să jongleze cu schimbarea actuală.
Cum să depășești provocările
Utilizați resursele disponibile: Cele mai multe dificultăți tehnice pot fi depășite printr-o conexiune bună la rețea, o conexiune robustă în bandă largă și gadgeturi necesare, cum ar fi un telefon mobil și un laptop. Sunt suficiente pentru a vă alinia cu restul organizației, contactele necesare și actualizările. O citire amănunțită a politicii companiei și a fișei postului în weekend poate ajuta la înțelegerea mai bună a noii organizații și a responsabilităților de muncă. Trimiteți prin e-mail sau sunați personalul necesar pentru a vă șterge toate îndoielile.
Fii proactiv: a avea o abordare proactivă mai degrabă decât una reactivă ajută în astfel de momente. Fii pregătit și deschis pentru a crea noi relații profesionale. Introduceți un „Howdy” pentru a începe o conversație. Interacțiunile frecvente cu managerii și colegii insuflă încredere. Identificați un prieten și căutați îndrumarea acestuia pentru a înțelege dinamica echipei și cultura companiei.
Creați un raport cu echipa : împărtășiți bucăți din viața personală cu membrii echipei care stau la 1000 de mile distanță (în casele lor). Povești interesante despre izolare, jocuri distractive în pauzele virtuale de cafea, glume și discuții despre planurile Netflix de weekend vor ajuta la stabilirea unei conexiuni cu colegii de echipă. Participați la întâlnirile de echipă cu o cameră activă, deoarece ecranele goale nu ajută la distanțarea socială.
Pune întrebări : a arăta curios este mai bine decât a părea ignorant. Întreabă întrebări. Ele vor ajuta la clarificarea oricăror îndoieli și, astfel, la definirea mai bine a sarcinii. Elanul de a învăța și pasiunea de a o face să funcționeze lasă o amprentă bună și este întotdeauna apreciată într-o companie.
Căutați partea pozitivă: nu presupuneți! Dacă ai chef să vorbești cu cineva – sună. Întotdeauna există oameni buni care sunt înțelegători și dispuși să te ajute să navighezi prin furtună. Schimbarea locului de muncă într-un asemenea moment nu este o chestiune banală; trebuie să existe un motiv suficient de bun în spatele angajării tale. Fii recunoscător pentru oportunitatea primită. Noul loc de muncă ți-a oferit un motiv de prețuire în timpul recesiunii. Răsfățați-vă cu literatura pozitivă și rămâneți fericiți.
Nu există nicio îndoială că sarcina de a face lucrurile confortabile depinde reciproc de organizație și de noul angajat. Privind scenariul actual, abilitățile de autoajutorare sunt calea de urmat pentru orice angajat. Problemele banale pot părea ca niște provocări uriașe, în principal din cauza propriilor noastre mentalități.
Trebuie să mai fie o mie de oameni care navighează cu aceeași barcă ca tine. Trebuie să ne antrenăm mintea să manevreze problemele și, dacă este posibil, să învățăm noi abilități. Acesta ar putea fi un nou început și momentul potrivit pentru a explora concepte noi și a limita ceea ce te limitează.