5 formas en que los nuevos empleados pueden superar los desafíos que enfrentan durante el confinamiento
Publicado: 2020-06-13Para los candidatos recién contratados, la mala conectividad a Internet y los cortes de energía ocasionales pueden generar varios desafíos
Las inseguridades pronto pueden hacerse cargo del buen humor y la determinación iniciales.
La responsabilidad de hacer que las cosas sean cómodas recae mutuamente sobre la organización y el nuevo miembro.
La importancia de un proceso de incorporación bien estructurado es vital tanto para la organización como para sus nuevos empleados. Es ampliamente conocido que un proceso de incorporación estratégica puede impulsar las tasas de compromiso y retención de los empleados. Para las organizaciones, es un "momento en el trabajo" importante para crear una experiencia memorable y equipar a los nuevos empleados con las claves del éxito.
Y para los nuevos empleados: una oportunidad perfecta para aprender más sobre su nuevo lugar de trabajo, la cultura de la empresa, sus asociados y el equipo de gestión. En circunstancias normales, todo esto suele comenzar con un apretón de manos. Pero, con el bloqueo continuo y las restricciones de viaje, los empleados recién contratados ahora participan en apretones de manos virtuales mientras experimentan sus primeros días desde la comodidad de sus hogares. Este es solo el comienzo. Hay otros pequeños y grandes problemas que esperan colarse.
Abundan los desafíos tecnológicos
Para los candidatos recién contratados, la mala conectividad a Internet y los cortes de energía ocasionales pueden generar varios desafíos, especialmente cuando deben asistir a un día completo de aprendizaje como parte del proceso de incorporación virtual. Para los candidatos externos, no recibir una computadora portátil provista por la empresa con la configuración de VPN a tiempo les impide acceder a los materiales de capacitación desde la intranet de la empresa, lo cual es imprescindible para familiarizarse con los procesos y las pautas.
Agregue a esto las interrupciones de red imprevistas durante las llamadas de conferencia que resultan en respuestas retrasadas. Todo esto, mientras el nuevo empleado aprende la curva técnica de su nuevo rol y anticipa el apoyo requerido para la transferencia de conocimiento antes de que se le asigne el trabajo real.
Barreras psicológicas
Las inseguridades pronto pueden hacerse cargo del buen humor y la determinación iniciales. Incapaz de vincularse con ninguno de los colegas, la cultura de la empresa puede parecer ajena al nuevo empleado. Sin personal oficial en las cercanías, las dudas sobre la política de la empresa y los beneficios siguen intactas. La idea de llamar a un miembro del equipo puede parecer una intrusión no deseada y forzada en su privacidad.
La falta de orientación adecuada y transferencia de conocimientos en los nuevos problemas de trabajo y contrarresta la base de conocimientos existente. La guinda del pastel podría ser el miedo a lo desconocido, la desaceleración económica inminente. Todo confundido, un recluta puede dudar de su valor tratando de justificar la contribución de trabajo a sí mismo.
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Como si todo esto no fuera suficiente, la rutina de la 'nueva normalidad' deja al empleado en medio del trabajo y las responsabilidades del hogar. Incapaz de hacer la vista gorda a cualquiera de ellos, el nuevo empleado puede encontrar que hacer malabarismos con el cambio actual es bastante desafiante.

Cómo superar los desafíos
Utilice los recursos disponibles: la mayoría de las dificultades técnicas se pueden superar mediante una buena conectividad de red, una conexión de banda ancha sólida y los dispositivos necesarios, como un teléfono móvil y una computadora portátil. Son suficientes para alinearlo con el resto de la organización, contactos requeridos y actualizaciones. Una lectura minuciosa de la política de la empresa y la descripción del trabajo durante el fin de semana puede ayudar a comprender mejor la nueva organización y las responsabilidades laborales. Envía por correo o llama al personal requerido para despejar todas tus dudas.
Sea proactivo: tener un enfoque proactivo en lugar de uno reactivo ayuda en esos momentos. Esté preparado y abierto para crear nuevas relaciones profesionales. Escriba un 'Hola' para iniciar una conversación. Las interacciones frecuentes con gerentes y compañeros infunden confianza. Identifique a un compañero y busque su orientación para comprender la dinámica del equipo y la cultura de la empresa.
Establezca una relación con el equipo : comparta partes de su vida personal con los miembros del equipo que se encuentran a 1000 millas de distancia (en sus hogares). Interesantes historias de encierro, jugar juegos divertidos en los descansos virtuales para tomar café, contar chistes y discutir los planes de Netflix para el fin de semana ayudarán a establecer una conexión con los compañeros de equipo. Participe en reuniones de equipo con una cámara activa, ya que las pantallas en blanco no sirven para el distanciamiento social.
Haga preguntas : parecer inquisitivo es mejor que parecer ignorante. Hacer preguntas. Ayudarán a aclarar cualquier duda y así definir mejor la tarea. El afán por aprender y la pasión por hacerlo funcionar deja una buena huella y siempre se agradece en una empresa.
Busca el lado positivo: ¡No asumas! Si tiene ganas de hablar con alguien, llame. Siempre hay buenas personas que son comprensivas y están dispuestas a ayudarte a navegar a través de la tormenta. Un cambio de trabajo en ese momento no es un asunto trivial; debe haber una razón lo suficientemente buena detrás de su contratación. Ser agradecido por la oportunidad recibida. El nuevo trabajo le ha dado la razón para apreciar durante la recesión. Disfrute de la literatura positiva y manténgase feliz.
No hay duda de que la responsabilidad de hacer que las cosas sean cómodas recae mutuamente sobre la organización y el nuevo miembro. Mirando el escenario actual, las habilidades de autoayuda son el camino a seguir para cualquier empleado. Los asuntos triviales pueden parecer grandes desafíos, principalmente debido a nuestra propia forma de pensar.
Debe haber mil personas más navegando en el mismo barco que tú. Debemos entrenar nuestra mente para manejar los problemas y, si es posible, aprender nuevas habilidades. Este podría ser un nuevo comienzo y el momento adecuado para explorar nuevos conceptos y limitar lo que te limita.






