Корпоративное волонтерство: преимущества волонтерства на рабочем месте

Корпоративное волонтерство — это концепция, согласно которой предприятия должны посвящать время, ресурсы и навыки нуждающимся людям и некоммерческим организациям. Это простая идея, когда она сформулирована как таковая, но она является частью более крупного сдвига, происходящего в начале 2020-х годов, когда компании соглашаются со своей ролью в обществе.

Одним из примеров является программа стипендий Google.org, в рамках которой сотрудникам Google предоставляется возможность работать полный рабочий день на безвозмездной основе до шести месяцев, помогая некоммерческим организациям , таким как Family Independence Initiative . Эта программа стипендий предоставляет возможности программного обеспечения и машинного обучения, к которым у этих некоммерческих организаций в противном случае не было бы доступа (послушайте Джен Картер, глобального руководителя отдела технологий и волонтерства в Google.org, расскажите об этой программе и многом другом на конференции Impact Studio 2022 ) . .

Добровольчество такого рода является частью перехода к акционерному капитализму , когда компании переключают свое внимание с предоставления доходов акционерам (что называется акционерным капитализмом) на рассмотрение того, как они влияют на свои сообщества и общество. Меняя фокус, компании все больше осознают, что у них есть значительные ресурсы, которые могут иметь огромное значение для некоммерческих организаций.

И вам не нужно быть размером с Google, чтобы иметь такое значение. Начать корпоративное волонтерство проще, чем вы думаете.

Что такое корпоративное волонтерство?

Инициативы корпоративного волонтерства предоставляют сотрудникам ресурсы для того, чтобы посвятить свое время и даже свой опыт некоммерческим и благотворительным организациям. Эти инициативы могут принимать различные формы, от разовых проектов до постоянных программ компании.

Корпоративные волонтерские программы , часто называемые волонтерскими программами для сотрудников, обычно составляют основу более широкой стратегии корпоративной социальной ответственности (КСО) компании. Программа корпоративной социальной ответственности компании может включать в себя предоставление грантов, стипендий, а также благотворительные программы наряду с волонтерством.

В сегодняшнем бизнес-климате стратегия КСО — это не просто вариант , это необходимость . Отчет PWC за 2022 год показывает, что 65% людей хотят работать в компании с сильным социальным сознанием . Кроме того, 73% клиентов хотят, чтобы компании помогали обществу и окружающей среде.

И сотрудники, и клиенты ожидают, что компании будут иметь программы КСО, такие как корпоративное волонтерство. Без них сложнее привлекать и удерживать сотрудников. И потребители обращаются к конкурентам, которые делают программы КСО основной частью своего бренда и цели.

В чем преимущества волонтерской программы для сотрудников?

Исследования показывают, что добровольчество сотрудников является выгодным вложением для большинства предприятий. Преимущества программ добровольцев для сотрудников включают повышение удовлетворенности сотрудников, повышение репутации бренда, более эффективный набор талантов и многое другое.

Все это большие преимущества, но важно отметить, что все они являются результатом конечной цели корпоративного волонтерства: помогать нуждающимся. Корпоративная волонтерская программа — это не галочка . Это приверженность более глубокой цели. Из этой цели вытекают следующие преимущества.

Улучшение здоровья и самочувствия сотрудников.

Согласно Журналу медицины труда и окружающей среды, волонтерство улучшает самочувствие сотрудников и «более высокий уровень вовлеченности и удовлетворенности» их работой.

Повышение вовлеченности сотрудников.

Исследования показывают, что сотрудники испытывают гордость, когда их работодатели предлагают возможности добровольцев, независимо от того, участвуют ли они в этом . Исследование, проведенное в 2021 году, показало, что 96% компаний говорят, что волонтеры более вовлечены в работу .

Улучшение морального духа и восприятия рабочей среды.

Согласно опросу Deloitte, более 70% опрошенных сотрудников говорят, что волонтерство повышает энтузиазм больше, чем счастливые часы. А 89% считают, что организации, которые спонсируют волонтерскую деятельность, создают лучшие условия для работы .

Расширенные возможности профессионального развития.

Специалисты по персоналу согласны с тем, что волонтерство улучшает навыки сотрудников , а 80% говорят, что активные волонтеры быстрее продвигаются по службе .

Улучшение репутации и доверия к бренду.

Согласно исследованию вовлеченности сообщества, построение долгосрочных отношений с сообществом жизненно важно для развития доверия . Аналогичным образом, 94 % потребителей считают важным, чтобы компании, с которыми они взаимодействуют, имели четкую цель .

Увеличение стабильного дохода.

Согласно опросу Gallup, компании с высокой вовлеченностью сотрудников на 18% продуктивнее и на 23% прибыльнее.

Более высокое удержание сотрудников.

Опрос показал, что 83% респондентов (по сравнению с 70% в среднем по США) были бы более лояльны к организации, которая поддерживает социальные и экологические цели. Опрос Gallup также показал, что в компаниях с вовлеченными сотрудниками текучесть кадров ниже на 43%.

Команда по маркетингу подаваемых продуктов работает волонтером в продовольственном банке Миссулы.

Сколько стоит запустить волонтерскую программу для сотрудников?

По данным Realized Worth , волонтерские программы для сотрудников стоят в среднем 179 долларов на одного сотрудника, независимо от уровня участия. Если вы считаете только сотрудников, которые участвуют в программе, средняя стоимость составляет 416 долларов США на одного сотрудника-участника.

Хотя это значительный скачок, многие преимущества часто перевешивают стоимость корпоративной волонтерской программы. Один пример мы рассмотрели выше удержания сотрудников. Давайте займемся математикой.

• Средняя стоимость ухода сотрудника составляет 30% от его зарплаты. Это соответствует примерно 15 000 долларов США на одного работника в зависимости от средней заработной платы. ( источник )
• Положительное восприятие бренда, которому способствует волонтерская программа, снижает текучесть кадров на 28%. ( источник )
• В 2021 году средний показатель текучести кадров по стране составляет 57,3%. ( источник )
• Это означает, что компания из 1000 человек с позитивным восприятием бренда благодаря своей волонтерской программе сотрудников может потенциально ожидать снижения текучести кадров на 16% (при средней текучести кадров), или 160 сотрудников.

Все это составляет около 240 000 долларов, сэкономленных только на удержании сотрудников.

Вся эта математика гипотетическая, поэтому вы вряд ли увидите такие конкретные цифры на другом конце. Большая часть результатов, которые вы увидите, скорее всего, будет более анекдотичной ситуацией «прилив поднимает все лодки» , когда рядом остаются ценные сотрудники, и когда вам нужно их заменить, подают заявки высококвалифицированные кандидаты.

Как устроены корпоративные волонтерские программы?

Корпорации могут структурировать корпоративное добровольчество несколькими способами. Некоторые из наиболее распространенных типов включают в себя:

• Прямой сервис. Добровольцы работают с бенефициарами, которым они помогают, например, готовят еду или строят дома.

• Косвенный сервис. Сотрудники работают добровольно, не взаимодействуя с бенефициарами, например, готовя наборы для ухода.

• Волонтерство команды. Добровольцы работают вместе, чтобы принести пользу делу, повышая участие и моральный дух.

• Добровольчество, основанное на навыках. Сотрудники используют свои навыки и опыт для поддержки некоммерческих организаций, предоставляя работу или услуги на безвозмездной основе.

Волонтерство, основанное на навыках, все больше привлекает большое количество добровольцев. В 2021 году PwC запустила программу волонтерства на основе навыков , предложив сотрудникам 40 часов оплачиваемого отпуска. Услуги pro bono выросли на 20%, а услуги социальной справедливости выросли на 30%. Более того, 95% сотрудников почувствовали, что они оказали положительное влияние, и почти две трети почувствовали себя удовлетворенными.

Виртуальное волонтерство открывает новые возможности и для программ корпоративного волонтерства. Отчет руководителей для корпоративных целей (CECP) 2022 Giving in Numbers показывает, что 83% компаний теперь предлагают виртуальное волонтерство по мере усиления политик гибридной и удаленной работы.

Волонтерство может принимать различные формы и основываться на самых разных видах пожертвований. Хорошее программное обеспечение для управления волонтерами позволяет сотрудникам легко находить программы, регистрироваться и отслеживать свое участие.

Сделайте корпоративное волонтерство частью будущего вашей компании

В будущем все больше компаний будут разрабатывать программы корпоративного волонтерства для вовлечения своих сотрудников в КСО. Лучшие программы будут включать сотрудников и внедрять новые технологии для расширения возможностей корпоративного волонтерства.

Если вы хотите начать корпоративное волонтерство, закажите звонок с нами, чтобы узнать, как Submittable может помочь вам запустить и управлять подходящей волонтерской программой для вашей компании.