9 ตัวอย่างโปรแกรมแนะนำพนักงานที่ดีที่สุดสำหรับการจ้างงานด่วน

การค้นหาและว่าจ้างพนักงานใหม่ถือเป็นหนึ่งในงานที่ท้าทายที่สุดในองค์กร

มีวิธีหนึ่งที่คุณสามารถลดเวลาและเงินที่ใช้ในการว่าจ้างในขณะที่มีส่วนร่วมกับพนักงานที่มีอยู่ของคุณ – โครงการแนะนำพนักงาน

ได้ คุณสามารถจ้างพนักงานที่เหมาะสมผ่านการอ้างอิงภายในได้ และลดต้นทุนต่อการจ้างและเวลาต่อการจ้างงานของคุณ

มาทำความเข้าใจว่าแผนการแนะนำพนักงานเหล่านี้ทำงานอย่างไรโดยใช้ตัวอย่างบางส่วนจากองค์กรที่โดดเด่น นอกจากนี้ เราจะหารือเกี่ยวกับวิธีที่คุณสามารถเริ่มต้นนโยบายการอ้างอิงพนักงานในองค์กรของคุณ

โครงการแนะนำพนักงานคืออะไร?

โครงการแนะนำพนักงานคือโครงการอ้างอิงที่พนักงานปัจจุบันแนะนำผู้สมัครที่คาดหวังสำหรับตำแหน่งงานที่เปิดรับในองค์กรของตน สำหรับการแนะนำผู้สมัคร พนักงานจะได้รับรางวัลในรูปแบบของโบนัสแนะนำพนักงาน

นโยบายการส่งต่อพนักงานช่วยเพิ่มการมีส่วนร่วมและการมีส่วนร่วมของพนักงาน และช่วยให้พวกเขาได้รับแรงผลักดันพิเศษในการสนับสนุนการเติบโตขององค์กร นอกจากนี้ การจัดหาพนักงานเพื่อแนะนำพนักงานยังช่วยลดเวลาการจ้างงาน เงิน และทรัพยากรอื่นๆ ที่ใช้ในกระบวนการจ้างงานปกติ

ตัวอย่างโปรแกรมแนะนำพนักงานที่ดีที่สุด

• Accenture รับโปรแกรมอ้างอิง
• โปรแกรมถามคำถามของ Google
• นโยบายโบนัสอ้างอิงสองเท่าของ Intel เพื่อมอบรางวัลที่หลากหลาย
• Salesforce – การสรรหาชั่วโมงแห่งความสุข
• Hewlett Packard – การยอมรับจากสาธารณชน & ความชื่นชมในการว่าจ้างที่ประสบความสำเร็จ
• บริสุทธิ์ – อย่าเสียเวลาแนวทาง
• มหาสมุทรดิจิทัล – วิธีวินวินวิน
• โรงกลั่น – มากกว่าสิ่งจูงใจสำหรับการอ้างอิง
• InMobi – วันหยุดพักผ่อนเพื่อการอ้างอิงพนักงานที่ประสบความสำเร็จ

มาดูกันว่าองค์กรชั้นนำใช้โปรแกรมแนะนำพนักงานเพื่อลดอัตราการออกจากงานและค่าใช้จ่ายในการจ้างงานเพื่อให้ผู้สมัครที่เหมาะสมเข้ามาทำงานได้อย่างไร

• Accenture รับโปรแกรมอ้างอิง

Accenture หนึ่งในผู้ให้บริการรายใหญ่ที่สุด มีนโยบายแนะนำพนักงานชื่อ Get Referred ที่นี่ ผู้สมัครที่ต้องการเชื่อมต่อโปรไฟล์โซเชียลมีเดียเช่น LinkedIn หรือ Facebook กับเว็บไซต์ของ Accenture ถัดไป บริษัทจะสแกนโปรไฟล์เพื่อดูว่าผู้สมัครมีความเกี่ยวข้องกับพนักงานปัจจุบันหรือไม่ และพนักงานคนนั้นทำงานเป็นผู้อ้างอิง

• โปรแกรมถามคำถามของ Google

โปรแกรมอ้างอิงของ Google นั้นง่ายที่สุด พนักงานของพวกเขาถูกถามคำถามง่ายๆ เช่น 'ใครคือนักการตลาดที่ดีที่สุดที่คุณรู้จัก' พนักงานคิดหนักขึ้นและลงลึกเพื่อค้นหาชื่อบุคคลที่ดีที่สุด และชื่อของพวกเขาจะกลายเป็นผู้อ้างอิงผู้สมัคร ด้วยนโยบายการแนะนำพนักงาน Goggle จึงมีผู้สมัครที่ดีที่สุดมาร่วมงาน

• นโยบายโบนัสอ้างอิงสองเท่าของ Intel เพื่อมอบรางวัลที่หลากหลาย

ในการจ้างแรงงานที่หลากหลาย Intel มีนโยบายโบนัสผู้อ้างอิงซ้ำซ้อน ตามนี้ หากพนักงานของพวกเขาให้การอ้างอิงภายในกับผู้หญิง ทหารผ่านศึก หรือผู้สมัครที่เป็นชนกลุ่มน้อย พวกเขาจะได้รับโบนัสผู้อ้างอิงสองเท่าตามนโยบาย เป็นโครงการแนะนำพนักงานที่สร้างสรรค์ซึ่งทำให้สถานที่ทำงานมีความหลากหลาย

• Salesforce – การสรรหาชั่วโมงแห่งความสุข

Salesforce มีรูปแบบที่สนุกสนานและสร้างสรรค์ในการรับผู้อ้างอิงภายในสำหรับพนักงานของตน พวกเขาจัดงานพบปะสังสรรค์โดยที่พนักงานเชิญเพื่อนและครอบครัวที่ต้องการพูดถึง โปรแกรมการอ้างอิงพนักงานนี้เรียกว่าชั่วโมงแห่งความสุขในการจัดหางาน ซึ่งผู้อ้างอิงจะมีปฏิสัมพันธ์อย่างไม่เป็นทางการกับนายหน้า นอกจากนี้ Salesforce ยังเสนอของขวัญที่รอบคอบเป็นโบนัสการแนะนำพนักงานให้กับพนักงานโดยไม่คำนึงถึงอนาคตของพวกเขากับบริษัท

• Hewlett Packard – การยอมรับจากสาธารณชน & ความชื่นชมในการว่าจ้างที่ประสบความสำเร็จ

Hewlett Packard เข้าใจความต้องการของพนักงานอย่างแท้จริงและต้องการได้รับการยอมรับและชื่นชม และได้รวมเอาสิ่งเดียวกันนี้ไว้ในนโยบายการส่งต่อพนักงาน บริษัท เปิดเผยต่อสาธารณชนว่าพนักงานเหล่านั้นที่ได้รับการว่าจ้างในองค์กรเรียบร้อยแล้ว การยอมรับและความชื่นชมจากฝ่ายบริหารเป็นแรงจูงใจให้พนักงานได้รับผู้อ้างอิงมากขึ้น

• บริสุทธิ์ – อย่าเสียเวลาแนวทาง

PURE เป็นบริษัทประกันภัยสัญชาติอเมริกันที่ว่าจ้างพนักงานส่วนใหญ่ผ่านการอ้างอิงภายใน โครงการแนะนำพนักงานของพวกเขาขึ้นอยู่กับปรัชญาของการไม่เสียเวลา PURE HRs ขอการอ้างอิงจากพนักงานในขณะที่จ้างตัวเอง ด้วยวิธีนี้ พวกเขาได้รับการอ้างอิงมากขึ้นในช่วงเวลาสั้นๆ

• มหาสมุทรดิจิทัล – แนวทางแบบวินวิน

โครงการแนะนำพนักงานของ Digital Ocean เป็นแนวทางแบบ Triple Win ที่เป็นประโยชน์ต่อองค์กร พนักงาน และสังคม เมื่อใดก็ตามที่มีการจ้างงานที่ประสบความสำเร็จผ่านการอ้างอิงภายใน บริษัทจะมอบโบนัสการอ้างอิงพนักงานให้กับพนักงานเป็นรางวัล แต่ยังบริจาคอีกครึ่งหนึ่งเพื่อสนับสนุนกิจกรรมทางสังคม ด้วยวิธีนี้ บริษัทช่วยให้พนักงานมีความสุขในขณะที่ปฏิบัติตามภาระผูกพันทางสังคม

• โรงกลั่น – มากกว่าสิ่งจูงใจสำหรับการอ้างอิง

พนักงานของคุณอาจต้องการอะไรมากกว่าแค่โบนัสแนะนำพนักงานเป็นตัวเงิน นี่คือสิ่งที่ Distillery เข้าใจและแทนที่สิ่งจูงใจทางการเงินด้วย iPhone และนาฬิกา Apple รุ่นล่าสุด องค์กรตระหนักว่าแกดเจ็ตเป็นโบนัสดึงดูดผู้อ้างอิงมากกว่าเมื่อเทียบกับเงิน

• InMobi – วันหยุดพักผ่อนเพื่อการอ้างอิงพนักงานที่ประสบความสำเร็จ

เมื่อ InMobi ประสบปัญหาในการว่าจ้างผู้จัดการฝ่ายวิศวกรรมที่เหมาะสม พวกเขาพยายามเสนอรางวัลจากประสบการณ์ บริษัทที่จอด Vespa คือสำนักงานในสหรัฐอเมริกา และ Royal Enfield ที่สำนักงานในอินเดีย ดังนั้น ตามโครงการแนะนำพนักงาน ทุกครั้งที่พนักงานให้การแนะนำที่กลายเป็นการจ้างงานที่ประสบความสำเร็จ พนักงานจะได้ขี่จักรยานหรือไปเที่ยวบาหลีเป็นโบนัสแนะนำพนักงาน สิ่งนี้สนับสนุนให้พนักงานจำนวนมากให้การอ้างอิงถึงองค์กรสูงสุด

การอ่านที่แนะนำ: กลยุทธ์การจัดการวงจรชีวิตพนักงานที่ดีที่สุดเพื่อผลผลิตที่สูงขึ้น

จะเริ่มโครงการแนะนำพนักงานได้อย่างไร?

สงสัยว่าคุณจะเริ่มต้นโครงการแนะนำพนักงานในองค์กรของคุณได้อย่างไร เรามีบางประเด็นที่คุณควรพิจารณาในขณะที่ร่างนโยบายการแนะนำพนักงานสำหรับองค์กรของคุณ

• ร่างนโยบายการแนะนำพนักงานที่แข็งแกร่ง

  ปรับปรุงนโยบายการแนะนำพนักงานเพื่อตัดสินใจว่าคุณต้องการประกาศตำแหน่งที่เปิดรับอย่างไร คุณสามารถทำได้ผ่านซอฟต์แวร์ HR หรืออีเมล นอกจากนี้ กระบวนการคัดกรองและนโยบายโบนัสผู้อ้างอิงของคุณจะเป็นอย่างไร คุณต้องการให้รางวัลพนักงานที่ประสบความสำเร็จในการจ้างงานหรือเพียงเพื่อแบ่งปันคำแนะนำหรือไม่?

• เสนอนโยบายโบนัสผู้อ้างอิงที่ดึงดูดใจสำหรับพนักงาน

  แสดงให้พนักงานของคุณเห็นถึงประโยชน์ที่จะได้รับจากการเสนอชื่อผู้สมัคร ประโยชน์เหล่านี้น่าจะดึงดูดใจมากพอที่พนักงานจะค้นคว้าและพยายามหาผู้สมัครที่เหมาะสมสำหรับองค์กรของคุณ

• รักษาความโปร่งใส 100% ในโครงการแนะนำพนักงานของคุณ

  รักษาความโปร่งใสอย่างสมบูรณ์ในขณะที่แบ่งปันแผนการแนะนำพนักงานของคุณ กล่าวถึงคุณสมบัติ ผลประโยชน์ ข้อกำหนดและเงื่อนไขที่จะทำให้ผู้อ้างอิงผู้สมัครมีสิทธิ์ได้รับโบนัส ตัวอย่างเช่น พนักงานจะได้รับเฉพาะโบนัสผู้อ้างอิงเมื่อประสบความสำเร็จในการจ้างงานหรือผ่านช่วงทดลองงานของพนักงาน

• ให้ทุกคนรับทราบความคืบหน้าในกระบวนการสรรหาบุคลากร

  แจ้งให้พนักงานของคุณทราบหากมีความคืบหน้าในการว่าจ้างผู้สมัครอ้างอิง ด้วยวิธีนี้ พวกเขาจะทราบเกี่ยวกับโปรแกรมและวิธีการทำงาน นอกจากนี้ยังพร้อมเสมอที่จะตอบคำถามของพนักงานเกี่ยวกับโปรแกรมการอ้างอิงของคุณ

• ติดตามและวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อทราบความสำเร็จของนโยบายการอ้างอิงพนักงาน

  ตรวจสอบให้แน่ใจว่าได้ติดตามความคืบหน้าของโปรแกรมแนะนำพนักงานสำหรับองค์กรของคุณ ที่นี่ คุณสามารถใช้ซอฟต์แวร์ HR ของคุณเพื่อวิเคราะห์การเก็บรักษาและการมีส่วนร่วมของพนักงานที่อ้างอิง และตรวจสอบว่าซอฟต์แวร์นั้นเหมาะกับคุณหรือไม่

ซอฟต์แวร์ HRMS ช่วยจัดการโครงการแนะนำพนักงาน ได้อย่างไร ?

ในการออกแบบโปรแกรมแนะนำพนักงานที่ประสบความสำเร็จ ซอฟต์แวร์ HR มีประโยชน์อย่างยิ่ง คุณสามารถเผยแพร่นโยบายการอ้างอิงพนักงานฉบับสมบูรณ์ใน HRMS ของคุณเพื่อรักษาความโปร่งใส แม้แต่พนักงานของคุณก็สามารถเข้าถึงกรมธรรม์ได้ทุกเมื่อที่มีข้อสงสัย

นอกจากนี้ การวิเคราะห์ซอฟต์แวร์ HR สามารถช่วยให้คุณเข้าใจวงจรชีวิตของพนักงานในองค์กรของคุณได้ดีขึ้น คุณสามารถตรวจสอบอัตราการคงอยู่และการมีส่วนร่วมของพนักงานสำหรับผู้ที่ได้รับการว่าจ้างผ่านการอ้างอิง

บทสรุป

นี่เป็นตัวอย่างบางส่วนของโครงการแนะนำพนักงานที่องค์กรชั้นนำนำไปใช้ในองค์กรของตน หลังจากใช้สิ่งเหล่านี้ บริษัทต่างๆ ได้ตระหนักว่าพนักงานของพวกเขามีความสนใจในการแนะนำผู้สมัครงานมากขึ้น ส่งผลให้ต้นทุนการจ้างงานและอัตราการออกจากงานของพนักงานลดลงอย่างมาก

คุณยังสามารถใช้แรงบันดาลใจและเริ่มต้นนโยบายการอ้างอิงพนักงานที่คล้ายกันสำหรับองค์กรของคุณ หรือมีความคิดสร้างสรรค์เพิ่มขึ้นอีกเล็กน้อย และค้นหาสิ่งที่ดึงดูดความสนใจของพนักงานของคุณ

การอ่านที่แนะนำ: แหล่งข้อมูลภายในที่ไม่ซ้ำใครของการสรรหาบุคลากรสำหรับการจ้างงานด่วนคืออะไร

คำถามที่พบบ่อย

หมวดหมู่ที่เกี่ยวข้อง: ระบบติดตามผู้สมัคร | ซอฟต์แวร์การจัดการจัดหางาน | ซอฟต์แวร์การฝึกอบรม