เรียนลูกค้า คุณจะเป็นของฉันตลอดไปไหม
เผยแพร่แล้ว: 2016-11-16สิ่งหนึ่งที่ทำให้ผู้ประกอบการสตาร์ทอัพอย่างฉันตื่นกลางดึกคือคำถามสุดท้าย - “ลูกค้าของฉันจะกลับมาทำธุรกรรมอื่นกับฉันไหม” ทุกเดือนที่ Stylofie (ตลาดออนไลน์สำหรับบริการด้านความงามและสุขภาพ) เราได้รวบรวมการคาดการณ์ยอดขายรายเดือน - ทำลายสถิติ สู่การขายลูกค้าใหม่และการขายซ้ำ
เมตริกทั้งสองได้รับการตรวจสอบและติดตามอย่างใกล้ชิดทุกเดือน ธุรกิจใดๆ ไม่ว่าจะออนไลน์หรือออฟไลน์ จำเป็นต้องมีฐานลูกค้าประจำเพื่อให้เกิดความยั่งยืน นอกจากนี้ยังง่ายกว่าและถูกกว่าในการขายต่อยอด/ขายต่อเนื่องให้กับลูกค้าที่มีอยู่ นั่นคือ Marketing 101
การซื้อซ้ำทำให้ฉันทึ่งเสมอ วันนี้ ลูกค้ามีตัวเลือกมากมายทางออนไลน์ในแต่ละหมวดหมู่ ไม่ว่าจะเป็นการสั่งซื้อของชำ ซื้อโทรศัพท์ หรือทำความสะอาดเสื้อผ้า สมาร์ทโฟนที่แพร่หลายได้สร้างพฤติกรรมใหม่ๆ มากมายสำหรับผู้บริโภคในเมือง และหากผู้บริโภคไม่พบคุณค่าและประสบการณ์ที่ราบรื่น เขา/เธอแทบจะไม่ได้กลับมาอีกเลย ไม่ว่าจะเป็นอีคอมเมิร์ซ เอ็มคอมเมิร์ซ หรือพาณิชย์อิฐ ประสบการณ์ที่ยอดเยี่ยมจะผลักดันลูกค้าให้กลับมาที่แพลตฟอร์มการซื้อ
ที่ Stylofie เราสังเกตเห็นแนวโน้มล่าสุดในข้อมูลของ เรา - คำสั่งซื้อซ้ำของเราเพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว แต่อัตราการเลิกใช้งานของลูกค้าของเราก็เริ่มเพิ่มขึ้นเช่นกัน สิ่งนี้ทำให้เรากังวลและคิด มีอะไรเปลี่ยนแปลงไปที่เราไม่เห็นมันมา?
ทำไมลูกค้าไม่กลับมาหลังจากทำธุรกรรมครั้งแรกกับเรา? ในเวลาเดียวกัน เรายังเห็นลูกค้าบางรายทำธุรกรรมกับเรามากถึง 3-4 ครั้งต่อเดือน เมื่อพิจารณาจากหมวดหมู่ของเรา เช่น บริการด้านความงาม ถือว่าสูง (คุณสามารถตัดผมหรือทำเล็บเท้าได้กี่ครั้งในหนึ่งเดือน)
เราใช้งานโทรศัพท์ วิเคราะห์ข้อมูลธุรกรรม และดูเครื่องมือตรวจสอบ เราต้องการทำความเข้าใจปรากฏการณ์ทั้งหมดนี้อย่างลึกซึ้งซึ่งทำให้เกิดการทำธุรกรรมซ้ำ

ทำไมลูกค้าที่ซื้อซ้ำจึงมีความหมายมากสำหรับธุรกิจ
| ลูกค้าครั้งเดียว | ลูกค้าประจำ | |
| มูลค่าการสั่งซื้อเฉลี่ย | 702 | 787 |
| มาร์จิ้นต่อธุรกรรม | 2.2% | 14.9% |
ต้นทุนเริ่มต้นของการได้มาซึ่งลูกค้า (CAC) สำหรับลูกค้าใหม่/ลูกค้าซ้ำจะเท่าเดิม - คุณกู้คืนต้นทุนผ่านการรักษาและการทำธุรกรรมซ้ำ เนื่องจากเราปอกหัวหอมตามมูลค่าการสั่งซื้อเฉลี่ยสำหรับลูกค้าครั้งเดียวกับลูกค้าที่ซื้อซ้ำ เราพบว่าไม่เพียงแต่มูลค่าการสั่งซื้อจะสูงขึ้น ถึง 85 รูปีอินเดีย (~12%) เท่านั้น แต่ยังมีความแตกต่างกันอย่างมากในค่าเฉลี่ย อัตรากำไรขั้นต้น (2.2% เทียบกับ 14.9%) ต่อรายการ
ลูกค้าประจำของเราไม่เพียงแต่มีส่วนสนับสนุนในบรรทัดบนเท่านั้น แต่ยังมีส่วนสำคัญในบรรทัดล่างอีกด้วย ลูกค้าทุกคนที่ทำธุรกรรมกับเราเพียงรายการเดียวถือเป็นการดึงผลกำไรของเราลง นอกจากนี้ ลูกค้าที่ซื้อซ้ำมักจะแนะนำ Stylofie ให้กับลูกค้าใหม่ ซึ่งจะช่วยลด CAC ของเราด้วย
แนะนำสำหรับคุณ:
ดังนั้น สำหรับเรา คำชี้แจงปัญหาชัดเจนมาก – เราจะทำอะไรได้บ้างเพื่อเปลี่ยนลูกค้าขาจรของเราให้กลายเป็นลูกค้าประจำ อย่างไรก็ตาม ก่อนที่เราจะลองแก้ปัญหานี้ สิ่งสำคัญคือต้องเข้าใจ – อะไรที่ทำให้ลูกค้าบน Stylofie เป็นลูกค้าประจำ? ซอสวิเศษนั่นคืออะไร?

สิ่งที่เปลี่ยนลูกค้าขาจรเป็นลูกค้าประจำ
ขณะที่ฉันกำลังครุ่นคิดถึงเรื่องนี้ในเย็นวันหนึ่ง ฉันได้รับโทรศัพท์จากเพื่อนเก่าของฉันที่ Genpact (อดีตนายจ้างของฉัน) เขาบอกว่าเขากำลังเปิดตัวการวิเคราะห์/การเริ่มต้นข้อมูลขนาดใหญ่และถามฉันว่าเขาสามารถช่วยฉันแก้ปัญหาธุรกิจเริ่มต้นของฉันได้ไหม มันเหมือนกับคนหิวโหยที่ได้รับเชิญให้เข้าร่วมบุฟเฟ่ต์ระดับ 5 ดาว และฉันได้พูดคุยถึงปัญหาที่เกิดขึ้นทันที – คุณช่วยฉันคาดการณ์ได้ไหมว่าลูกค้าจะทำธุรกรรมซ้ำบน Stylofie บนพื้นฐานของการซื้อครั้งแรกกับเราหรือไม่
เพื่อนของฉันจาก Catalytics.in เริ่มทำงานเกี่ยวกับคำชี้แจงปัญหาและข้อมูลอย่างจริงจัง ทีมงานได้ถามคำถามหลายข้อเกี่ยวกับธุรกิจและรูปแบบที่พวกเขาเห็นในข้อมูลผ่านการโทรหลายครั้งในช่วงดึก ในที่สุดพวกเขาก็สร้างแบบจำลองทางสถิติที่เราสามารถใช้เพื่อคาดการณ์ว่าผู้บริโภคจะกลับมาซื้อซ้ำบนแพลตฟอร์มของเราหรือไม่
ทีม Catalytics ใช้กลุ่มและแนวทางการคาดการณ์ โดยที่พวกเขาแบ่งกลุ่มลูกค้า Stylofie ก่อนตามลักษณะเฉพาะของพวกเขาก่อน จากนั้นจึงใช้ Predictive Modeling เพื่อระบุว่าใครจะเป็นลูกค้าซ้ำ
โมเดลใช้ลักษณะต่างๆ ของลูกค้าในการเข้าชมครั้งแรก เช่น –
- หากลูกค้าได้รับการแนะนำจากเพื่อน
- แพลตฟอร์มการจองโดยลูกค้าในการจองครั้งแรก – iOS/ Android/เว็บไซต์
- ไม่ว่าลูกค้าจะใช้ Promo Code ในการจองครั้งแรกหรือไม่
- ทางเลือกของร้านเสริมสวยในการจองครั้งแรก เช่น Salon 1 vs. Salon 2 เป็นต้น
- ข้อเสนอแนะคะแนนหลังการบริการ ฯลฯ
ขั้นตอนการค้นหาข้อมูลและการสร้างแบบจำลองการทำนายทั้งหมดดำเนินการโดยใช้ R ซึ่งเป็นซอฟต์แวร์สถิติโอเพ่นซอร์สที่ทรงพลัง
เมื่อ D-day มาถึง ฉันได้รับแบบจำลองการคาดการณ์ที่รอคอยมานานในไฟล์ excel ฉันได้โทรคุยกับทีม Catalytics ในช่วงเช้าตรู่ซึ่งอธิบายรายละเอียดปลีกย่อยของแบบจำลองและการทำงานของมัน ฉันตื่นเต้นมากที่ได้เห็นโมเดลนี้ มันเกือบจะเหมือนกับการทดสอบขับรถใหม่ เต็มไปด้วยความตื่นเต้นและความระมัดระวัง
ความช่วยเหลือเกี่ยวกับแบบจำลองการคาดการณ์
ถึงเวลาแล้วที่จะวางยางลงสู่ท้องถนนและดูว่าโมเดลมีพฤติกรรมอย่างไร อันดับแรก ฉันวิ่งผ่านจุดข้อมูลสองสามจุดของลูกค้าที่ไม่เคยกลับมา เพื่อดูว่าแบบจำลองคาดการณ์ได้อย่างถูกต้องหรือไม่ จากนั้นก็ถึงเวลาทำงานกับชุดข้อมูลถัดไป – ลูกค้าประจำที่ทำการจองกับเราหลายครั้ง แบบจำลองที่ใช้ Excel ให้คะแนนความน่าจะเป็นและผลลัพธ์ที่ได้ทำให้ฉันทึ่ง โมเดลนี้เกือบจะสมบูรณ์แบบในการคาดการณ์การใช้งานซ้ำโดยอิงจากรายละเอียดธุรกรรมครั้งแรก มันวิเศษมาก!
ฉันรู้สึกตื่นเต้นมากที่ได้เห็นพลังของข้อมูลในที่ทำงาน นี่คือสูตรที่ใช้ไฟล์ excel ที่คาดการณ์อนาคตของธุรกิจของเราโดยใช้หน่วยการวัดพื้นฐานที่สุด - สำหรับคำสั่งซื้อของลูกค้าแต่ละราย
แบบจำลองได้แสดงให้เห็นความแม่นยำที่น่าทึ่งในการทำนายคะแนนความน่าจะเป็นของการซื้อซ้ำ และเมื่อเราเริ่มปรับใช้แบบจำลองในการดำเนินงานของเรา แนวคิดและข้อเสนอแนะต่างๆ ก็เริ่มหลั่งไหลเข้ามาเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและขับเคลื่อนการตัดสินใจโดยพิจารณาจากผลลัพธ์
เรากำลังสำรวจร่วมกับทีม Catalytics ในการขยายโมเดลเพื่อคาดการณ์ว่าลูกค้าจะกลับมาเมื่อใดและบ่อยแค่ไหน
ตอนนี้ฉันนอนหลับสบายเป็นบางส่วน ด้วยความมั่นใจว่าฉันสามารถคาดการณ์ได้ว่าลูกค้าในครั้งแรกจะกลับมาทำธุรกรรมซ้ำบนแพลตฟอร์มของเราหรือไม่ สำหรับผู้ประกอบการสตาร์ทอัพ นั่นคือ มานาจากสวรรค์! แน่นอนว่าการนอนหลับไม่ได้มาง่ายๆ สำหรับผู้ประกอบการในทุกวันนี้ เพราะในขณะที่เรามีแบบจำลองสำหรับทำนายพฤติกรรมของลูกค้า เรายังไม่ได้คิดแบบจำลองสำหรับทำนายพฤติกรรมการลงทุนของ VC! อาจถึงเวลาโทรคุยกับทีม Catalytics อีกครั้ง!






