为什么跟踪人流的计算机视觉将是一个巨大的市场
已发表: 2017-05-08正如我之前所写，我相信计算机视觉将成为人机界面的一个主要因素，因为传感器和摄像头帮助我们理解我们的物理世界。
媒体上有太多关于“物联网”的报道，以至于它已经失去了意义，对于许多人来说，出于某种奇怪的原因，它成了可穿戴设备的简称。 可穿戴设备显然是一个重要的市场，但对我来说，更广泛的用例是将现实世界的对象带入计算世界，没有比计算机视觉更好的机制了。
这就是为什么今天我很高兴终于能够向您介绍 Density，这家公司我与 Jason Calacanis 一起领导了 400 万美元的融资（我们正在一起在董事会上合作！合作和努力实现这一目标真是太好了）这个共同的目的）以及与 Ludlow Ventures 的 Jonathan Triest、Dawn Patrol 的 Amit Kapur 和其他几个人一起。
正如您可以从 Giphy 收集到的那样，Density 匿名跟踪人们在工作空间中移动时的移动。 这是一个小巧而优雅的设备，挂在门口，提供“匿名人员跟踪服务”。
我们本质上是一个数据平台，并设想其他人构建应用程序以利用这些信息。 在最基本的层面上，它创建了通过门口进出的简单记录（人们进出），每个动作都成为数据库中的记录，可以实时跟踪。
这个简单数据的基本用例是显而易见的。
- 您可以跟踪房间里有多少人，以确保没有安全问题或人们没有违反他们的保险政策。
- 您可以跟踪大型校园中的会议室，以了解哪些房间最常使用以及一天中的哪些时间。
- 您可以跟踪地铁或火车线路上的人流，以更好地预测一天中不同时间所需的火车频率和长度。
- 移动营销公司可以跟踪活动，然后衡量进入当地商店的零售流量的增加情况。
- 它还可以与年迈的父母一起使用，以跟踪他们是否做得很好，甚至可能会自动提醒跌倒或阿尔茨海默氏症患者越过边界障碍。
- 企业可以使用人员跟踪来向您显示等待时间，以便您可以决定是否要即兴更新您的驾驶执照，而这些企业可以使用人员跟踪来做出高峰人员配置决策。
但正如您可能从上面的 Giphy 中了解到的那样，简单的用例被 Density 解决方案的优雅大大扩展。 软件和计算机视觉可以识别人何时经过激光，并可以过滤掉其他动作，例如开门或其他经过的物体（例如狗）。
每个人都在一个精确的时刻以多边形形状被捕获。 当她在房间里四处走动时，每个微动都会成为数据库中的一个新行，其中包含坐标和时间顺序。 因此，一个人流过一个房间当然可以在数据库中产生数千行数据，计算机应用程序可以从这些数据中理解，机器学习算法当然可以开始就“寻路”标牌放置等事情做出明智的决定，人群风险可能正在增加的地方等。
计算机视觉能够跟踪房间周围的“流动”，而不仅仅是静态计数，这是一件大事，而且我们以廉价和匿名的方式提供这些数据的事实，我们相信这将导致创建一个包含应用程序的巨大市场支持许多用例。 密度只是数据和分析平台。 我们的目标是大幅降低人流的捕获成本，并为组织创造无限的潜力来理解这一点并得出有助于更好地规划空间的见解。
当然，如果一个组织购买了密度传感器，那么除非他们选择与他人共享，否则市场上的数据将无法更广泛地获得。 Density 的最初使用将是单个组织，但我们认为随着时间的推移，组织可能会选择在有限和受控的情况下跨公司共享数据。
为什么是密度？
对我来说，投资论文结合了我对计算机视觉作为下一代 I/O 的信念以及我的论文，即创新者的困境或通货紧缩经济学推动了互联网上所有最大的成功 (4)。
当今的人员跟踪解决方案非常昂贵，并且主要用于零售环境。 成本极大地限制了采用，我们认为这将发生巨大变化。
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该团队坚持匿名，因为它认为正确的低成本、广泛可用的跟踪设备不应该记录人们的身份，这既会限制采用，也会显着增加成本。
在我投资的最初阶段——我的决定是 70% 的团队 / 30% 的市场 (5)。 我必须相信，我遇到了一个由非常聪明、极具竞争力和充满激情的创始人组成的团队，他们对有可能改变市场的产品有想法。
我寻找的人几乎以使命为导向，在市场上看到产品，而不是为了快速赚钱市场出了问题以及如何解决。
我总是告诉人们，介绍你的人很重要。 我在 Ludlow 和我的朋友 Jonathan Triest 交谈，告诉他我已经腾出了一点时间，正在寻找一家处于早期阶段、有技术头脑的公司作为支持。 去年我们一起做了几笔交易，所以我想知道他最近看到了什么。
他描述了 Density 的团队和产品，我要求立即进行介绍——他告诉我他们已经开始筹款，我讨厌在过程中遇到人的后期。
从我与创始人兼首席执行官安德鲁·法拉 (Andrew Farah) 和他的雪城大学毕业生团队的第一次会面开始，我就知道他们拥有建立这个市场的正确愿景、气质和动机。
我立即带了一群人到洛杉矶去见我的其他合作伙伴。 当然，我们在内部就该设备是否足够准确进行了一场健康的内部辩论，因为它最初依赖于红外线并且无法以足够的精度进行跟踪。
另一方面，我们讨论了带有摄像机的高端解决方案是否是可行的方法，以及对匿名性与有助于安全/识别的解决方案的需求是什么。
我们最终得出的结论是，像 Density 这样才华横溢的团队会做出正确的产品设计决策，我们不应该怀疑今天的产品与团队在从原型到成品的过程中做出正确产品选择的能力。
当然，在筹集资金的几个月内，该团队完善了产品设计，从红外线转向激光，提高了功效、数据收集和准确性，同时保持成本不变。
这就是为什么在早期投资时，你要支持优秀的团队，不要太拘泥于今天的确切产品规格——你更多的是寻找他们迄今为止如何做出设计选择、他们考虑了哪些其他选择以及他们如何得出了他们的初步结论。 您还在测试他们在考虑替代解决方案时的心理灵活性，以便您最终知道他们将根据他们在旅程中收集的数据做出最高质量的决策。
这一点我怎么强调都不为过——最终投资者需要信任创始团队来做出这些艰难的决定，因为团队日复一日地生活在战壕中，投资者可以自欺欺人地认为他们通过直觉或会议知道正确的答案一个空间内有 10 家公司。 没有什么能打败现场的球队，如果你不相信他们会做出艰难的决定——那就不要支持他们。 我们的角色是陪练伙伴。 我们的职责是确保您的团队问自己最难的问题。 最后，选票是你的。
接下来是什么，密度？
今天，我们正式宣布该产品可供首批订购该产品的公司和开发商使用（我们的库存有限），并将在明年第一季度更普遍地提供该产品。 它不是消费产品——它是为有技术能力的人准备的。
在过去的六个月里，我们与优步等公司、主要大学、一家主要航空公司和许多其他公司进行了私人测试。
这里有一个很棒的 1 分钟概述视频。
如果您想参与其中或只是想了解更多信息，请访问 Density 网站。
[Mark Suster 的这篇文章首次出现在此处，经许可转载。]