為什麼跟踪人流的計算機視覺將是一個巨大的市場
已發表: 2017-05-08正如我之前所寫，我相信計算機視覺將成為人機界面的一個主要因素，因為傳感器和攝像頭幫助我們理解我們的物理世界。
媒體上有太多關於“物聯網”的報導，以至於它已經失去了意義，對於許多人來說，出於某種奇怪的原因，它成了可穿戴設備的簡稱。 可穿戴設備顯然是一個重要的市場，但對我來說，更廣泛的用例是將現實世界的對象帶入計算世界，沒有比計算機視覺更好的機制了。
這就是為什麼今天我很高興終於能夠向您介紹 Density，這家公司我與 Jason Calacanis 一起領導了 400 萬美元的融資（我們正在一起在董事會上合作！合作和努力實現這一目標真是太好了）這個共同的目的）以及與 Ludlow Ventures 的 Jonathan Triest、Dawn Patrol 的 Amit Kapur 和其他幾個人一起。
正如您可以從 Giphy 收集到的那樣，Density 匿名跟踪人們在工作空間中移動時的移動。 這是一個小巧而優雅的設備，掛在門口，提供“匿名人員跟踪服務”。
我們本質上是一個數據平台，並設想其他人構建應用程序以利用這些信息。 在最基本的層面上，它創建了通過門口進出的簡單記錄（人們進出），每個動作都成為數據庫中的記錄，可以實時跟踪。
這個簡單數據的基本用例是顯而易見的。
- 您可以跟踪房間裡有多少人，以確保沒有安全問題或人們沒有違反他們的保險政策。
- 您可以跟踪大型校園中的會議室，以了解哪些房間最常使用以及一天中的哪些時間。
- 您可以跟踪地鐵或火車線路上的人流，以更好地預測一天中不同時間所需的火車頻率和長度。
- 移動營銷公司可以跟踪活動，然後衡量進入當地商店的零售流量的增加情況。
- 它還可以與年邁的父母一起使用，以跟踪他們是否做得很好，甚至可能會自動提醒跌倒或阿爾茨海默氏症患者越過邊界障礙。
- 企業可以使用人員跟踪來向您顯示等待時間，以便您可以決定是否要即興更新您的駕駛執照，並且這些企業可以使用人員跟踪來做出高峰人員配置決策。
但正如您可能從上面的 Giphy 中了解到的那樣，簡單的用例被 Density 解決方案的優雅大大擴展。 軟件和計算機視覺可以識別人何時經過激光，並可以過濾掉其他動作，例如開門或其他經過的物體（例如狗）。
每個人都在一個精確的時刻以多邊形形狀被捕獲。 當她在房間里四處走動時，每個微動都會成為數據庫中的一個新行，其中包含坐標和時間順序。 因此，一個人流過一個房間當然可以在數據庫中產生數千行數據，計算機應用程序可以從這些數據中理解，機器學習算法當然可以開始就“尋路”標牌放置等事情做出明智的決定，人群風險可能正在增加的地方等。
計算機視覺能夠跟踪房間周圍的“流動”，而不僅僅是靜態計數，這是一件大事，而且我們以廉價和匿名的方式提供這些數據的事實，我們相信這將導致創建一個包含應用程序的巨大市場支持許多用例。 密度只是數據和分析平台。 我們的目標是大幅降低人流的捕獲成本，並為組織創造無限的潛力來理解這一點並得出有助於更好地規劃空間的見解。
當然，如果一個組織購買了密度傳感器，那麼除非他們選擇與他人共享，否則市場上的數據將無法更廣泛地獲得。 Density 的最初使用將是單個組織，但我們認為隨著時間的推移，組織可能會選擇在有限和受控的情況下跨公司共享數據。
為什麼是密度？
對我來說，投資論文結合了我對計算機視覺作為下一代 I/O 的信念以及我的論文，即創新者的困境或通貨緊縮經濟學推動了互聯網上所有最大的成功 (4)。
當今的人員跟踪解決方案非常昂貴，並且主要用於零售環境。 成本極大地限制了採用，我們認為這將發生巨大變化。
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該團隊堅持匿名，因為它認為正確的低成本、廣泛可用的跟踪設備不應該記錄人們的身份，這既會限制採用，也會顯著增加成本。
在我投資的最初階段——我的決定是 70% 的團隊 / 30% 的市場 (5)。 我必須相信，我遇到了一個由非常聰明、極具競爭力和充滿激情的創始人組成的團隊，他們對有可能改變市場的產品有想法。
我尋找一個幾乎以使命為導向的人，在市場上看到產品而不是為了快速賺錢市場出了問題以及如何解決。
我總是告訴人們，介紹你的人很重要。 我在 Ludlow 和我的朋友 Jonathan Triest 交談，告訴他我已經騰出了一點時間，正在尋找一家處於早期階段、有技術頭腦的公司作為支持。 去年我們一起做了幾筆交易，所以我想知道他最近看到了什麼。
他描述了 Density 的團隊和產品，我要求立即進行介紹——他告訴我他們已經開始籌款，我討厭在過程中遇到人的後期。
從我與創始人兼首席執行官安德魯·法拉 (Andrew Farah) 和他的雪城大學畢業生團隊的第一次會面開始，我就知道他們擁有建立這個市場的正確願景、氣質和動機。
我立即帶了一群人到洛杉磯去見我的其他合作夥伴。 當然，我們在內部就該設備是否足夠準確進行了一場健康的內部辯論，因為它最初依賴於紅外線並且無法以足夠的精度進行跟踪。
另一方面，我們討論了帶有攝像機的高端解決方案是否是可行的方法，以及對匿名性與有助於安全/識別的解決方案的需求是什麼。
我們最終得出的結論是，像 Density 這樣才華橫溢的團隊會做出正確的產品設計決策，我們不應該懷疑今天的產品與團隊在從原型到成品的過程中做出正確產品選擇的能力。
當然，在籌集資金的幾個月內，該團隊完善了產品設計，從紅外線轉向激光，提高了功效、數據收集和準確性，同時保持成本不變。
這就是為什麼在早期投資你支持偉大的團隊，不要太拘泥於今天的確切產品規格——你更多的是尋找他們迄今為止如何做出設計選擇，他們考慮了哪些其他選擇以及他們如何得出了他們的初步結論。 您還在測試他們在考慮替代解決方案時的心理靈活性，以便您最終知道他們將根據他們在旅程中收集的數據做出最高質量的決策。
這一點我怎麼強調都不為過——最終投資者需要信任創始團隊來做出這些艱難的決定，因為團隊日復一日地生活在戰壕中，投資者可以自欺欺人地認為他們通過直覺或會議知道正確的答案一個空間內有 10 家公司。 沒有什麼能打敗現場的球隊，如果你不相信他們會做出艱難的決定——那就不要支持他們。 我們的角色是陪練夥伴。 我們的職責是確保您的團隊問自己最難的問題。 最後，選票是你的。
接下來是什麼，密度？
今天，我們正式宣布該產品可供首批訂購該產品的公司和開發商使用（我們的庫存有限），並將在明年第一季度更普遍地提供該產品。 它不是消費產品——它是為有技術能力的人準備的。
在過去的六個月裡，我們與優步等公司、主要大學、一家主要航空公司和許多其他公司進行了私人測試。
這裡有一個很棒的 1 分鐘概述視頻。
如果您想參與其中或只是想了解更多信息，請訪問 Density 網站。
[Mark Suster 的這篇文章首次出現在此處，經許可轉載。]