内部营销是一种过时的趋势还是会继续存在？

内部是一场正在改变营销面貌的运动。 然而，它会留下来吗？

去年，91% 的欧洲营销决策者将部分（如果不是全部）营销活动转移到了内部。 然而，Bannerflow/Digiday 房屋状况报告中的其他统计数据表明，它的未来并不是那么确定。

事实上，有 63% 的受访者认为自住是一种过时的趋势。 他们可能是正确的吗？ 或者，这个统计数据还有比表面上更多的东西吗？

内部营销的障碍是什么？

在做出回应的 200 名营销决策者中，许多人报告说在内部营销方面遇到了困难。 当然，建立内部团队的最初几年可能具有挑战性。

https://inhouse.bannerflow.com/state-of-inhousing-report-2019/

团队一直在努力解决围绕人才招聘、缺乏技能、资源和创造力挑战的问题。

欧洲人并不是唯一面临住房障碍的人。 美国全国广告商协会 (ANA) 报告称，对于许多营销人员来说，处理日益庞大的工作量是一件很困难的事情。

然而，深入挖掘数据，结果很有趣。 那些相信内部是未来的内部状态的受访者实际上最关心内部营销的障碍。

49% 相信其未来的受访者表示，交付成果的压力是对创造力的限制，而“顺应潮流”的受访者中这一比例仅为 18%。

这告诉我们什么？ 最终，内部营销人员的痛苦对于那些投资于内部未来的人来说是最重要的。 而那些将其视为传递的人出于其他原因这样做......

为什么内部营销被视为一种过时的趋势？

2017 年 1 月，针对代理机构的强烈反对声势浩大，宝洁 (P&G) 首席品牌官 Mark Pritchard 要求数字媒体代理机构整顿他们的行为。 结果，宝洁削减了 2 亿美元的数字广告支出，同时实际扩大了 10% 的覆盖范围。 这个，以及媒体机构“黑箱”的其他例子，已经为内部营销创造了一种我们与他们的心态。

数以千计的品牌纷纷效仿； 选择在内部进行至少部分营销，以收回控制权并深入了解他们的媒体支出。

然而，这不一定是营销人员未来看到的内部模式。

事实上，一些机构开始适应这种新气候。 在福布斯的一篇文章中，Ideasicle 的首席执行官 Will Burns 敦促代理机构看到内部发展势头中的机会，“……外部代理机构仍然可以非常方便地提供创造性的想法、外部视角和以项目为导向的支持。需要的依据。 未来，我相信外部机构需要允许内部机构继续控制品牌（他们拥有内部知识），同时提供急需的支持。

会不会是内部营销的未来不确定，因为内部营销的性质实际上正在发生变化？

那么内部营销的未来会是什么样子呢？

一些机构已经开始重新定位自己。 他们不是寻求成为品牌营销的包罗万象的解决方案，而是采取更多的合作方式； 实现中央内部控制，同时从外部提供战略和技术专业知识。

营销咨询公司 Peregrine 的首席执行官兼创始人安德斯·尼格伦（Anders Nygren）看到了内部营销的新未来，“代理商和营销顾问可能会在流程和技术基础设施内更多地支持品牌。”

这种伙伴关系可以采取多种形式并改变内部营销的格局。 我们看到新的代理/品牌关系在三个关键领域发生变化：

1. 在技术采用和入职方面支持品牌

在这个 MarTech、程序化和营销术语的时代，内部团队很容易忽视哪些工具适合他们以及如何充分利用产品。

代理商可以将自己定位为内部团队的技术专家：根据对行业和客户需求的更广泛了解提供专家建议。 在这种情况下，这些数字化转型机构是值得信赖的第 3 方，他们提供适合他们的产品的专业知识，甚至为内部团队提供如何最好地使用它们的培训。

2. 提供创造性的监督和策略

Kendall Jenner PepsiCo 广告的灾难性案例是一个让外部机构对您的创作过程进行思想检查的大广告。

事实上，来自内部报告的 38% 的受访者担心其内部团队缺乏远见/战略。 作为外部合作伙伴，媒体机构真正擅长的地方在于为品牌创造令人兴奋的顶级概念和战略。

在这个过程中，内部住宅的未来可能会再次开始看到更多的合作，品牌拥有对生产和交付物的所有权，但代理机构的顶级投入。

3. 熟练的专家

内部住房的一大动力是成本效益。 然而，当节省成本是主要目标时，品牌将生产的各个方面都内部化并不总是有意义的。

就 MOFILM 而言，Rebecca Sykes 报告说，她的公司在视频方面经常以合作伙伴的形式开展工作，“当 [品牌] 开始分解视频时，他们会意识到所需的技能组合数量，但他们意识到他们做不到负担得起，因为他们并不总是需要它。

对于内部团队来说，重要的是要意识到何时外包是更明智的选择。 对于不经常使用且需要专业知识的内容——代理机构通常是更好的选择。

详细了解 Bannerflow 如何与代理商和品牌合作。

跟随内部发展

内部营销是未来，只是可能不像我们最初想象的那样。

内部营销与代理的黑白图已经有了它的一天。 那些在这一领域幸存下来并蓬勃发展的机构正在与内部团队合作，在需要的地方提供专业知识和技能。

在此处阅读 Bannerflow/Digiday 关于内部营销的完整报告。

或者，查看我们的博客或阅读我们首席执行官 Nicholas Hogberg 撰写的有关 Bannerflow 的更多信息。