為什麼 Sairee Chahal 的每件衣服都穿鞋,以及她 Inc42 AMA 中最酷的 10 件東西

已發表: 2017-06-09

Sheroes 的創始人 Sairee Chahal 無需介紹。 作為她自己的開拓者,她通過她的企業 HEROES 徹底改變了女性的工作環境——這是一個位於諾伊達的為各行各業的女性提供的在線職業目的地。 Sairee 認為,職業是一個迷宮,而不是傳統上給我們規定的階梯,她的使命是幫助數以百萬計的女性在這個迷宮中度過她們生活的任何和所有階段。 她的目標是在未來五年內達到 1 億女性會員。

在與 Inc42 的坦率 AMA 中,Sairee 敞開心扉,揭示了她的成功版本是什麼,簡單地四處打聽可以為您帶來下一個最佳線索,以及為什麼人們總是看到她穿著運動鞋和她的所有服裝!

以下是會議中最酷的答案:

問題:Sheroes 成長了很多,但最初是什麼激發了你的靈感?

Sairee:在某些情況下,你四處尋找想法,在某些情況下,想法會找到你。 就我而言,Sheroes 絕對是一個我必須做點什麼的想法。 這是在我的整個職業生涯中成長起來的東西——這是我在職業生涯中看到的一種需求。 工作中的女人的故事非常不完整,我必須對此做點什麼。 最讓我感動的是我們還沒有在這個領域構建可擴展的產品。 很多工作已經完成,但在非常基礎的層面上,不知何故,科技的酷炫並沒有潛入製造真正有益於女性的產品。 我們在印度,在很多方面都被打破了,特別是在性別差異數字方面,也許這是正確的做法。

問題:如何識別和解決工作場所的性別歧視?

Sairee:什麼構成了性別歧視,很多人都沒有意識到這一點。 隨著工作場所變得更加多樣化,不同類型的人進入工作場所——這是一個關鍵問題。 對我來說,呼籲性別歧視是解決它的一種方式。 如果您注意到某事,則意味著它需要被識別和解決,而不是在地毯下刷。 從公司的角度來看,讓人們對性別多樣性、工作場所中的多元化人、為每個人騰出空間敏感,真的很重要。

Sheroes 實際上為公司提供了一個獨立的報告和申訴熱線,以管理工作場所的性別歧視和騷擾問題,因為很多人不確定——無論男女——因為許多工作場所仍在努力變得多樣化或讓更​​多女性進入職場。工作場所或打破兄弟文化。 我認為現在還很早,但印度的工作場所正在變得多樣化、包容和公平——但每個人只需要擁有一點點。

問題:工作場所的多樣性是全世界尤其是印度的一個棘手問題。 你能說出自 Sheroes 成立以來工作場所的一些構造性轉變,尤其是在科技領域的轉變嗎?

Sairee:剛開始時,我們會坐在大型公司辦公室外等待開會。 我們會讓最初級的實習生來見我們——這是等級制度中議程的重要性級別。 他們不會有任何預算或明確性,但隨著我們的成長,我們已經看到這種對話現在由 CXO、董事會擁有——利益相關者的所有權已經改變。 這是我看到的一大轉變。

其次,工作場所的靈活性發生了變化。 人們會質疑我們——您所說的在家工作或遠程工作是什麼意思? 即使在今天,仍有很大一部分人認為在家工作意味著從事欺詐性的數據輸入工作,這種廉價工作沒有人感到自豪。 但今天,作為我們增長最快的業務線之一,我們最大的要求是遠程工作。 我們為這是一個重大轉變而感到自豪。

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問題:創業時應該考慮的第一步是什麼?

Sairee:當你有一個真正想做某事的想法時,絕對應該創業。 不要因為你的朋友這樣說或者你媽媽這樣說或者因為創業很酷而創業。 創業,因為這就是你是誰,你想有所作為。

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不要為了賺錢而創業,因為錢可能會比工作來得晚得多。 並以正確的理由開始它——解決問題、構建產品、構建解決方案。 做你熱愛的事情。 做你真正想做的事情,而做這件事的後勤工作被稱為業務。

問題:你會給千禧一代什麼建議,讓他們在生活中找到目標和激情?

Sairee:我認為沒有人知道。 生活是一個反复的過程,不幸的是,我們最終都輸了,沒有任何東西可以帶走。 我們都在這裡指導彼此回家,其他一切都是後勤保障。 所以你有一個生活——你必須活得足夠好,為它感到自豪,因為它可能會再次被重複! 也許這是一個很好的指標。 我一直為自己使用它。

問題:作為企業家和母親,您管理工作與生活平衡的首選口頭禪是什麼?

Sairee:我不得不承認,我的生活中沒有任何工作與生活的平衡,儘管我有一個家庭和一個女兒。 有些事情需要我注意,但如果說我對所有人都公正,那將是絕對不完美的。 但是在任何給定的時間點,你都可以選擇——你把一些東西放在你生活中的第一名。 在我生命的大部分時間裡,即使在當下,它也恰好是我的工作。 也許平衡是虛幻的——也許你可以按照自己的方式去做,建立你自己的不平衡版本,無論它適合你的方式。

問題:每個人都有成功的定義。 你的是什麼?

Sairee:我想說成功是在一天的工作之後,你可以回家,上床睡覺,然後在五分鐘內入睡。 我認為這是一個很好的衡量標準——你度過了美好的一天。 我認為喜歡你所做的事情,喜歡你自己做的事情,喜歡你在哪裡——這就是成功。 即使它很難或不那麼酷、性感、富有或有名,但它對你有用,沒關係,因為它是你的成功版本。

問題:為什麼你總是穿鞋搭配每件衣服?

Sairee:我們大多數人都有辦公室工作,我們從早到晚都在那裡。 所以,如果你穿高跟鞋,無論你做什麼小步走,你都不會這樣做。 對我來說,這只是對其他任何事情的安慰。 它也讓你的生活變得簡單——我不必每天早上都想著要搭配哪雙鞋或哪條裙子! 我可以隨時去散步或跑步。 我在走路時會參加很多會議和電話。 我有一個巨大的鞋子收藏,三年前我把它送走了。 所以現在我只有兩雙鞋。 它很安靜——你感覺很舒服,你可以走很多路。 人們可能會認為你看起來很可笑,但他們會注意到你。 所以,是的,鞋子有故事!

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問題:您在創辦自己的企業時遇到了哪些挑戰?

Sairee:因為 Sheroes 不是我的第一次冒險,所以我必須犯很多錯誤,我在以前的錯誤中犯過。 核心挑戰是正確分類。 當我說我要成立一家以女性為中心的公司時,每個人都認為我會向他們推銷東西。 很多人仍然問我——你是女性專用的 Naukri 嗎? 這根本不是我們。

因此,正確劃分類別,整合技術部分,整個生態系統都是一些挑戰。 有些公司就像建一個工廠——你必須把柱子、棚子和機器放在它看起來像是要生產出來的東西之前。 所以 Sheroes 有點像這樣。 在一切開始以可擴展的方式滾動之前,它需要一些基礎工作。 很長一段時間,人們都在想我們是什麼——培訓公司、媒體公司、招聘公司? 幸運的是,我得到了導師和投資者的大力支持。

問:你會推薦三本書作為女性必讀的書?

Sairee:無論男女,必讀。 Peter Thiel 的從零到一,從創業的角度來看, Steve Job 的傳記和 Alex Fergusson(Man-U 教練)的傳記是我喜歡的書。 我是一個傳記迷,發現體育傳記是一種很好的學習方式。 我在床邊放了一本書,叫做《簡單的豐富》,這實際上是一本給女性的書。 它被稱為舒適和快樂的日記。

問題:您如何管理時間並完成工作? 你如何放鬆?

Sairee:我得到了很多幫助。 我也意識到我大部分時間都相當雜亂無章且效率低下。 我的管理是通過淘汰的過程,只做真正需要做的事情,今天需要做的事情。 我不用太擔心。 我盡力而為,我很享受。 所以當我在工作時,感覺不像是在工作。 如果可以的話,我會住在辦公室裡,隨身攜帶牙刷和瑜伽墊! 我和朋友一起喝上一杯,放鬆一下,享受交談,閱讀,和狗玩耍,帶女兒出去玩。

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最後, Sairee 對嶄露頭角的企業家的建議是堅持下去,繼續做正確的事情,嘗試少犯錯誤,從別人的錯誤中學習,閱讀,保持腳踏實地,保持聯繫,但不要太在意別人說什麼關於成功和商業模式。 對其他人過度執行!