要成為偉大的領導者，你需要知道的十件事
已發表: 2015-10-04他們解雇了我。 他們解雇了我作為首席執行官。 然後他們解雇了我作為董事會成員。 然後他們拿走了我的股份。 現在他們都沒有跟我說話。
我創辦了這家公司，我有最初的想法，我從 A+ 投資者（即“富人”）那裡籌集了 3000 萬美元。
我為它買了兩家公司，我僱傭了前 50 名員工，然後我被帶到了門口。
原因？ 我是一個糟糕的領導。 以下是我對自己公司不了解的一些事情： 我不知道我們的產品做了什麼。 我不認識任何客戶。 我不知道我們賺了多少錢。 我不知道我們損失了多少。 我迷上了秘書，也許還有兩到十個其他員工。
我很樂意把我的舌頭伸進那些員工的耳朵裡。 哎呀！
但為什麼我被解雇了？
我只是沒有為……任何人做任何事。
我從來不想說話。 我會把自己鎖在辦公室裡，人們會敲門，我會假裝不在。
如果有人想和我談論“願景”，我會點頭並說“讓它發生”之類的話，就像我是星艦企業號上的皮卡德船長一樣。
成為領導者並不意味著你是管理事物的人。
成為領導者並不意味著你創造了一些東西，或者你過去做了一些偉大的事情，或者其他人給了你任何權力。
成為領導者發生在現在，今天，並且可以在沒有錢、沒有權威、沒有任何人的情況下完成。 首先，你必須領導自己。
這是一種心態。 我要列一個清單。 對不起。 隨意添加到列表中或在評論中添加您自己的經驗。 事實上，如果您能添加到此列表中，我將不勝感激。
在經營了 20 家左右的公司之後（其中大部分都失敗了）。 在投資了 30 家公司（其中大部分是成功的）、為十幾家公司提供建議或擔任董事會成員（其中大部分是成功的）和兩次結婚（50% 的成功率）之後，我對我認為的領導者有一種感覺是。
我可能錯了，但這是我的清單。
別人比你更成功
到目前為止，最重要的是：你關心別人的成功勝過關心自己的成功。 你周圍的每個人最終都需要變得比你更好。
你就是這樣領導的。 光就在你面前，你把它們帶到光下，然後回去。
如果你周圍的人都比你取得了更多的成就，那么生活就會很好。 你不必相信我。 我已經看到這種情況反復發生。
不管他們是僱員、投資者、朋友還是配偶。 如果您在所有行動中只關注這一原則，那麼您就是領導者。 今天：弄清楚你周圍的人如何度過成功的一天。
提示：不要把你的舌頭伸進他們的耳朵裡。
是的
我剛剛寫了一本書，叫《No的力量》。買它是因為你的生活會更好（而且我並不為插入它而感到羞恥）。
但現在我要告訴你說“是”。
克勞迪婭今天早上有個主意，她想開個玩笑。 我有一個改變它的建議。 我沒有說，“不要那樣做。 做這個。” 我說，“是的，而且……”即興喜劇中使用的一種技巧。
這是什麼意思？ 我信任克勞迪婭並重視她的想法，所以我只要說“不”！” 這表明我對她提出想法所花的時間沒有給予足夠的尊重。
所以我說“是的，並且”……然後說她的想法有什麼好處，然後我認為它可以如何變得更好以及為什麼。 我尊重她所有的想法和想法，並對其加以補充，而不是從它們中減去。
建設性的批評是這樣的：
- “是的，而且”
- 列出什麼是好的
- 你將如何改進
- 找出作為您正在談論的想法基礎的願景。
- 將您建議的“為什麼”與最初的願景聯繫起來。 它是否比最初的想法更好？
- 對你可能錯的事實持開放態度。 總是總是你可能是錯的。
感激
昨天我和劉易斯·豪斯談話。 在住在姐姐的沙發上後，他是一名運動員，成為了價值數百萬美元的網絡研討會和 Linkedin 專家。 幾個月前他在我的播客上。
我的手機上沒有設置語音信箱。 但劉易斯告訴我，他的語音郵件說：“在你給我留言之前，告訴我一件你很感激的事情。”
他說人們留下的信息讓他大吃一驚。
我總是想像一個優秀的領導者會在一天結束時給他們的母親打電話並告訴他們，“媽媽，你不能相信我今天做了什麼。 讓我告訴你這件事。”
並不是說每一天都很有趣。 因為有些工作不是。 但是請確保您的員工每天都可以致電 Lewis Howes，並且他們至少有一件值得感激的新事物。
也許他們學到了一項新技能。 也許他們遇到了一個新客戶並為那個客戶創造了價值。 也許他們討厭的客戶被解雇了，因為你不能讓你的員工感染壞客戶樂於傳播的疾病。
30-150 規則（或.. 願景規則）
30人以下，一個組織就是一個部落。 70,000 年前，如果一個部落超過 30 人，有證據表明它會分裂成兩個部落。
一個部落就像一個家庭。 通過一個家庭，您可以親自了解誰可以信任，誰不可以信任。 你學會關心他們的個人問題。 你對你部落裡的人瞭如指掌。
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在 30 人中，領導者會花時間與部落中的每個人相處，並且知道如何傾聽他們的問題。
從 30 到 150 個人，您可能並不認識所有人。 但你知道每個人。 你知道你可以信任吉爾，因為傑克告訴你你可以信任吉爾，你也信任傑克。
在 150 人之後，您無法跟踪每個人。 不可能。 但這是人類與其他所有物種分離的地方。
我們通過講故事彼此團結。 我們講述了民族主義、宗教、體育、金錢、產品的故事，更好、很棒、最好！
如果兩個人相信同一個故事，他們可能相距數千英里，完全陌生，但他們仍然有一種可以相互信任的感覺。
領導者講述了一個有遠見的故事。 我們提供最好的服務，因為…… 我們以獨特的方式幫助人們，因為…… 我們擁有最好的設計，因為…… 我們對人更好，因為……
一個好的故事，就像任何曾經講過的故事一樣，從一個問題開始，經歷解決問題的痛苦過程，並有一個比以往任何事情都更好的解決方案。
首先你傾聽人們的意見，然後你照顧人們，但現在你將人們團結在他們相信、信任和聯繫的願景下。
公司以此為生死。 我建議的一家公司是通過購買 200 個區域辦事處而建立起來的，現在他們將它們統一為一個品牌。
他們成功的關鍵在於他們講述該品牌的故事有多強大。 為什麼他們提供最大的價值？ 人們需要相信這個故事。
順便說一句，這就是人類殺死其他所有人的方式。 因為現在我們可以在比任何其他物種更大的群體中進行計劃和協調。 這就是為什麼世界上沒有其他智人了。 只有智人（即“人類”）。
證明：在人類首次登陸澳大利亞的 3000 年內，沒有任何物種可以與我們抗衡。 我們把他們都殺了。
耶人類！
改變
每個人都有不想感受的痛苦。 例如，如果有人取笑我的外表，我可能會感到痛苦。 如果有人質疑我的淨資產，我會感到痛苦，我將其等同於自我價值。 如果我是 CEO，如果“數字”下降，我可能會感到痛苦。
所以我們做一些事情來隱藏痛苦。 我們可能會穿漂亮的衣服，不是因為我們喜歡這些衣服，而是因為它們是痛苦的緩沖劑：沒有人會取笑我的長相。
想像一下我們所做的所有事情都是為了減輕痛苦。 我們可能會避免去商店，因為我們不想遇到給我們帶來痛苦的人。 我們可能會隱藏一些數字，因為我們不希望投資者認為我們是糟糕的 CEO。
很快，我們生活中的一切我們可能認為會給我們帶來快樂（因為我們現在正在避免所有的痛苦）實際上只是對痛苦和變化的緩衝。
當你可以擺脫痛苦和改變生活的緩衝時，生活變得更加不安全，但我們變得自由。
我們生活在一個更大的世界，一個風險與美麗並存的世界，我們不再害怕潛在的痛苦。
領導者總是為變革做好準備。 並意識到痛苦只是生活在一個更大更豐富的世界中的機會。
這是大多數人在建造磚房並躲在裡面與外界隔絕時忘記的秘密，這樣痛苦就不會找到他們。
尊嚴
前幾天有人在最後一分鐘取消了我的播客。 我重新安排了其他會議，甚至更改了看女兒戲劇的時間，這樣我就可以採訪這個人，一位非常非常成功的企業家。
她現在想重新安排時間，但我說“不”，這甚至損害了我的播客以及所有在播客上與我合作並期待採訪的人。
我沒有生那個人的氣。 她正在經營一家企業，可能很忙。 人們一直在重新安排時間。 我只是不喜歡這是最後一分鐘。 我預訂了工作室時間，沒有空間來填補它。
我對我的播客有一個願景。 每個上場的人都是改變了他們的生活並創造了他們想要的生活的人。 我希望我的聽眾能夠從我的客人的變革性故事中得到幫助。
世界瞬息萬變，令人恐懼。 我想幫助人們減少恐懼，我知道當我聽到客人的故事並向他們學習時，我不再害怕。
雖然我在播客方面相對較新（7 個月），但我對待我的播客就好像它已經實現了我的夢想。 人們前來幫助他人應對世界和經濟中發生的瘋狂變化的地方。
如果我不尊重自己的項目，我怎麼能指望別人呢？
如果我不以尊嚴對待自己，那我怎麼能期望我周圍的人以尊嚴對待我，甚至彼此？
總有一個好理由和一個真正的理由
人們每天都帶著問題來找你。 這些問題通常是非常好的問題。 “客戶要求太多”。 或者“吉爾沒有做好她的工作”或“我的車壞了”。
有一次，一位員工要求在辦公室外見我。 她在哭。 我問她怎麼了。 她擔心自己對客戶做得不好。
她是。 但事實證明，真正的問題是她聽到我的一位商業夥伴在背後說她的壞話，這影響了她每天的工作。
這是必須解決的真正問題。 它確實做到了。 然後一切，員工、客戶、合作夥伴等都進展順利。
在 100% 的情況下，有充分的理由和真正的理由。
領導者聽取充分的理由並提出解決方案。 但隨後更仔細地傾聽，試圖找出真正的原因是什麼。 總有一個真正的原因。 聽聽，看看你能不能幫忙。
一個好的解決方案可以解決一個問題。 一個真正的解決方案可以解決 100 個問題。
健康
生病的領導者不是偉大的領導者。 與對他們不利的人共度時光的領導者不是好領導者。 一個不經常練習創造力的領導者不是一個好的領導者。 一個不感激他或她生活中已經豐富的領導者永遠不會將他的願景引向豐富。 他不會知道怎麼做。
沒有即時健康之類的東西。 只有實踐和進步。 您所要做的就是選中進度框。 每天進步化合物成巨大的豐盈。
愛
沃倫巴菲特說他跳槽去上班，他會免費做他所做的工作。 也許他說起來很容易，因為他有500億美元。
但我已經閱讀並閱讀了他在 1950 年代剛開始創業時的來信。 這些信件不公開。 當我在 2004 年寫關於它們的書時，我必須非常努力地找到它們。
但是當他破產並在客廳裡開始他的生意時，你可以從他的信中看出他喜歡他所做的事情。 他興高采烈地尋找別人不知道的公司，所以當它們被嚴重低估時，沒人會看，然後他會買這些公司。
不要為了錢做事。 金錢是堅持的副作用。 你堅持你感興趣的事情。探索你的興趣。 然後堅持。 然後享受所有的副作用。
領導你自己
你不需要領導任何人。
在我可以領導任何人之前，我必須先領導自己。 我必須閱讀。 我必須嘗試每週提高 1%。 我有一些興趣，我有很多經驗。
我必須在我感興趣的事情上做得更好。我必須更深入地了解我所經歷的痛苦經歷，我必須每天練習健康：身體情感精神精神，我建議其他人。
有時我不會。 我感覺到了。 但沒關係。 不要後悔。 今天是一個全新的一天。 今天是唯一的一天。
對我來說，“成功”的定義是：“今天成功了嗎？”
因為誰知道明天是否還會存在。 今天是我唯一需要考慮成功的一天。
而每一個成功的明天都取決於一件事：擁有一個成功的今天。