Wingify 推出新版 VWO; 提供互聯的一體化轉化優化平台
已發表: 2017-09-07VWO 將採用結構化方法通過 A/B 測試優化轉換
SaaS 初創公司 Wingify 推出了新版本的視覺網站優化器 (VWO),它將整個轉化率優化 (CRO) 流程聯繫在一起。 連接的一體化 VWO 平台花了兩年時間開發,旨在通過採用面向流程的 A/B 測試方法(一種用於優化轉換的數字營銷人員的工具)來幫助企業優化訪問者的數字體驗。
新的 VWO 平台將轉換優化的所有功能集中在一個保護傘下。 該平台背後的主要思想是幫助公司採用結構化的方法來優化轉換和訪問者體驗。 從跟踪目標和渠道到進行用戶研究,再到最終創建和執行可進行測試的優化計劃,該平台為轉化優化之旅提供了一種面向流程的方法。
Wingify 在其博文中指出,它觀察到,與只進行戰術測試的客戶相比,遵循 A/B 測試和轉化優化工作流程的客戶提高轉化率的可能性要高出 2 倍。
新的 VWO:從 Web 測試工具到轉換優化平台
對於旨在提高其網站轉化率的營銷人員而言,運行面向過程的 A/B 測試程序遠不止嘗試更改網站上按鈕的顏色。 它的意思是
- 設定目標以將轉化率提高特定百分比和時間,並選擇最有可能交付的測試;
- 通過對受眾的行為進行徹底研究來確定漏斗下降或放棄的原因,從而產生網絡測試想法;
- 實施適當的框架來選擇具有最佳結果的測試;
- 確保測試速度每周保持不變(或增加)。
面向流程的 A/B 測試平台如下所示:

各行各業的優化專家也提倡採用結構化方法進行網絡測試和轉換優化。 但是由於缺乏資源來頻繁地進行測試,或者被支持整個過程所需的多種工具所淹沒,這使得許多客戶將 A/B 測試作為一個斷斷續續的事情而不是一個集成的過程來進行。 正是這種想法促使 Wingify 構建了一個平台,使客戶能夠通過一個集成平台在一個地方高效地運行 A/B 測試。
Wingify 創始人兼首席執行官Paras Chopra 說:“與任何管理學科一樣,CRO 需要適當的方法和結構。 改進的臨時舉措總比什麼都不做要好,但真正區分成熟組織的是一種結構化的方法,可以理解訪問者的猶豫、恐懼和痛點,然後只優先考慮那些具有最大努力與獎勵權衡的優化想法和機會。 ”
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因此,新的 VWO 已經從一個 Web 測試工具轉變為一個集成的轉換優化平台。 它現在將允許消費者通過在一個地方獲取所有關鍵指標和渠道來跟踪他們的優化旅程,分析和理解訪問者的行為,記錄研究觀察並優先考慮測試想法,對假設進行測試,並最終提供定制的內容。


Paras 補充說:“新平台引入了許多舊平台不存在的新功能。 例如,現在在 VWO 中,您可以跟踪整個渠道和流失,我們引入了表單分析和會話記錄來分析用戶行為。 此外,我們還引入了計劃和優先級組件,以便您和您的團隊可以決定下一步要追求哪些改進想法。”
破解優化迷宮
但它比其他提供 A/B 測試的玩家(Zarget、Hotjar 等等)在哪裡得分?
VWO 旨在通過平台的無縫連接將自己與其他提供 A/B 測試的優化參與者區分開來。 集成和結構化的方法旨在使用戶能夠更好地專注於關鍵業務目標的優化工作。
Paras 解釋說:“現在,許多這些技術功能分佈在不同的工具之間。 因此,營銷人員必須在這些不同的工具之間進行權衡以進行轉換優化。 另外,由於這些功能存在於單獨的工具中,因此不存在互連的優勢。 VWO將所有這些功能結合在一個平台中,因此有關訪客的所有信息以及您的改進想法。 此外,您的測試是在一個平台上,而不是在不同的工具中(如 Hotjar、Google 電子表格、Zarget 等)”
雖然新的 VWO 客戶在註冊帳戶後就可以在 VWO 應用程序中訪問該平台,但現有客戶將獲得一個月的評估期,他們可以在使用現有客戶的同時嘗試和評估新功能VWO 中的計劃。 VWO 已經與 Domino's、Ubisoft 和 Lazada 等公司進行了 beta 測試。
VWO 由 Wingify 的旗艦產品 Paras Chopra 於 2010 年創立,迄今為止已幫助全球 5,000 多個品牌進行了超過 600,000 次實驗,以分析網絡活動並提高轉化率。 VWO 深受外國觀眾的歡迎,其 99% 的客戶群都在印度以外。 這家自力更生的初創公司擁有1800 萬美元的 ARR ,其全球客戶群包括沃達丰、三星、豐田和 eBay 等品牌。
除了 VWO,它還在 2015 年 12 月推出了 PushCrew,該產品使網站能夠向訪問者發送推送通知,幫助他們與用戶建立及時和上下文聯繫。
eConsultancy 最近的一份行業報告顯示,全球超過 50% 的公司將轉化率優化視為其整體數字營銷戰略的關鍵。 Wingify 的新 VWO 旨在利用數字營銷人員不斷增長的需求。






