インドのファッション スタートアップ: 2016 年に目撃されたトップ トレンド
公開: 2017-01-115 年前には、アニタ ドングレの刺繍が施されたサビャサチ レヘンガやアナルカリ セットをオンラインでレンタルするなど想像もできませんでした。
厳選され、パーソナライズされ、最新のファッションを毎日無料で手に入れることはほとんど不可能に思え、オンラインで購入した服を試着できる 3D仮想ルームは遠い夢のように思えました。
しかし、ファッションの新興企業は、これまでにないほど顧客のショッピング体験を向上させるために、スタイルとテクノロジーを同等に取り入れており、顧客満足度の向上に常に取り組んでいます.
過去 1 年間は、スタートアップの資金調達と評価額の面で低い水準で始まりましたが、ファッション ベンチャーは、全体的な資金調達心理の低下の影響をほとんど受けていないように見えました。 2016 年 5 月、6Degree、CoutLoot、Roposo、Blinge、Shopwati、Hoppingo など、この分野のいくつかの企業が投資家から資金を調達しました。 また、推定によると、インドのファッション e 小売市場は2020 年までに 350 億ドルに達すると予想されています。
昨年は、ファッションの e コマース スペースにおける主要な買収の 1 つも見られました。Flipkart は、オンライン ファッション ストアを 7,000 万ドルで評価する値下げ取引で、ユニットの Myntra を通じてJabong を買収しました。 この買収は、幅広いスタイル、製品、幅広い品揃えのグローバル ブランドやインド ブランドを顧客に提供することを目的としていました。
いくつかの新興企業が差別化された製品を提供してこの分野に参入しましたが、既存の新興企業は技術と市場効率の革新を通じて存在感をさらに強化しました。 オムニチャネル戦略の採用は、これらの新興企業の一部と市場全体にとってゲームチェンジャーでした。 これらのファッション スタートアップは、品質、価格、サービス、顧客エンゲージメントの向上に取り組んだだけでなく、運用戦略も強化しました。
中古の高級品の販売から、デザイナーやブランドのアパレルのレンタルまで、2016 年、ファッションの新興企業は消費者のショッピング パターンを完全に混乱させました。オンラインのファッション スペースの可能性を利用して、Future Group、Reliance Industries、Tata Sons などの巨大企業が進出しました。オンライン ファッション セグメントに参入し、2016 年にはファッションをまったく新しいレベルに引き上げました。
2016 年に目撃された主なファッション トレンドのいくつかは次のとおりです。
バーチャル トライアル ルーム
見た目やサイズが違うのではないかという不安から、オンラインでの購入をためらうお客様も少なくありません。 バーチャルでインタラクティブな更衣室の助けを借りて、顧客はバーチャルに服を試すことができました.
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昨年、ファッション マーケットプレイスの Myntra は、顧客が自宅で 2 ～ 3 個のアイテムを試すことができる「Try & Buy」機能を開始し、サイズ、フィット感、および個人的な魅力の問題を解決しました。
船内のプレミアムブランド
新興企業がデザイナーや国際的なブランドと提携して、顧客へのサービスを劇的に改善し、ショッピング体験を向上させたため、昨年はファッション愛好家にとって好都合でした. Cette、Pamela Mann、Ivanka Trump、Falke、Anatomie、Dom Rebell、X by Gottex、Gregg Homme、Leonisa、Emilio Cavallini などのレーベルが Jabong.com で入手できるようになりました。 DLF Brands で販売されている Mango、Forever21、および Mothercare は、女性と子供向けのさまざまなカテゴリの製品を提供する e コマース サイトの立ち上げを計画しています。
パーソナライゼーション
新興企業は、顧客の個人的な好みや消費パターンに合わせるため、データ サイエンスと機械学習テクノロジを常に活用しています。 顧客の選択方法を理解し、検索履歴に基づいてレコメンデーションを行うことに取り組んでいます。 Myntra は、人工知能と機械学習を利用してパーソナライズされたショッピング体験、より優れた製品発見、購入支援を行うオンライン ファッション マーケットプレイスの 1 つです。 LimeRoad、Roposo、Voonik などのファッション キュレーション アプリも、何を着るかを推奨することで強力なビジネスを切り開いています。
PB/自社ブランド
完全なワードローブ ソリューションと手頃な価格の衣料品をすべての人に提供するために、ファッション スタートアップの AJIO と Abof は自社ブランドを導入しました。 自社ブランドのエスニックでトレンディな衣装のこれらの特別に精選された品揃えは、顧客が自分自身の生来のスタイル感覚を高めるのに役立ちます. コレクションのほとんどは、ライフステージとライフスタイルに応じて、男性と女性のワードローブにマッピングされています.
オムニチャネル戦略
いくつかのファッション スタートアップは、オムニチャネル戦略に大きく賭けています。 Arvind Limited は昨年、割引を伴わない e コマース市場スペースであるオムニチャネル プラットフォーム NNNow.com を立ち上げました。 ブランドが店内の在庫をオンラインで紹介するのに役立つもう 1 つのユニークなファッション e コマース プラットフォームである Fynd は、オムニチャネルのユーザー エンゲージメントを通じて売り上げを伸ばす新製品 Fynd Store を立ち上げました。 実店舗の持つ手触りや感触、お試しなどの魅力を、デジタルプラットフォームならではの組織や物流の利便性で支え、お客さまのショッピング体験を充実させていく考えです。
男性専用プラットフォーム
メンズウェアは、長い間、この国で女性のファッションに劣る競争相手でした. しかし、Roposo や Voonik などのファッション スタートアップが 2016 年に男性専用のプラットフォームを立ち上げ、個人の好みに基づいてパーソナライズされた服のオプションと最高のファッションのインスピレーションを提供するようになり、ファッションに敏感なインド人男性はもはや神話ではなくなりました。
オンラインでのファッション スタートアップの爆発的な増加に伴い、これらのビジネス モデルのうちどれだけが、競争が激しく変化し続ける最も複雑なファッション スペースで生き残ることができるかを注視する必要があります。 これらのビジネス モデルのいくつかの強みは、他の企業に新しい戦略を展開する動機を与えますが、企業がこれらのアイデアのいくつかを他のオンライン小売セクターでも相互受粉する可能性が高くなります。 これらのトレンドのどれが定着するかは時が経てばわかりますが、確かに言えることは、2016年はオンラインファッション業界にとって革新と興奮の年であったということです.私たちのやり方で進化！
著者について
[Harsh Shah は Fynd の 3 人の共同創設者の 1 人です。Fynd は、最新のインストア ファッションをオンラインで提供するユニークなファッション e コマース ポータルです。]