LMA Summit – Leaders Insights Bagian I: Jurnalisme Kolaboratif & Transformasi Bisnis

" Pada akhirnya, kami hanya membutuhkan jurnalis yang baik... Saya sangat yakin jenis kesepakatan konsorsium ini membantu mengisi beberapa celah"

- Kelly Dyer Fry, Editor Eksekutif The Oklahoman

Penerbit harus berputar dan beradaptasi dengan tekanan keuangan, perubahan industri, ruang redaksi yang menyusut, dan transformasi digital. Pandemi COVID-19 menambahkan lapisan gangguan besar pada bisnis penerbitan itu sendiri dan pasar yang Anda layani. Mengelola lanskap ini memerlukan fokus pada kebutuhan audiens, penawaran, strategi keterlibatan, dan pemetaan model pendapatan berkelanjutan untuk mengubah tren. Sesi baru-baru ini dari Sesi Strategi Pemimpin Senior LMA Summit mengeksplorasi tantangan dan manfaat jurnalisme kolaboratif dan bagaimana mereka dapat memengaruhi bisnis penerbitan secara keseluruhan.

Panel: Jurnalisme Kolaboratif Memenuhi Transformasi Bisnis

Tonton sesi yang direkam

Neiman melaporkan bahwa kolaborasi adalah masa depan jurnalisme, dan inisiatif berkembang secara nasional. Jim Brady, Manajer Proyek untuk Oklahoma Media Center kolaboratif, menjadi moderator panel untuk membahas strategi dari beberapa penerbit. Brady mendorong penerbit untuk membangun pelajaran dari ini dan kolaboratif lainnya, seperti Resolve Philadelphia dan Charlotte Journalism Collaborative.

Apa Manfaat Jurnalisme Kolaboratif?

• Memfasilitasi fokus kolektif yang intens pada isu-isu lokal yang penting
• Mengurangi duplikasi cakupan, yang dapat memperluas cakupan lokal yang unik
• Menjamin keragaman cakupan yang lebih besar dengan menyelaraskan organisasi yang melayani beragam audiens
• Meningkatkan kesadaran konsumen akan organisasi berita kecil dengan menampilkan karya mereka di situs yang lebih besar
• Meningkatkan potensi dampak cerita melalui efek jaringan
• Mengingatkan audiens lokal akan peran penting yang dimainkan jurnalisme lokal berkualitas dalam komunitas yang sehat
• Berfungsi sebagai proposisi nilai utama bagi mereka yang ingin mengumpulkan uang melalui keanggotaan, filantropi, atau langganan
  
  

Wawasan Penerbit tentang Jurnalisme Kolaboratif:

• Sumber daya bersama:
  • Kelompok jurnalis kolektif dapat memperoleh manfaat dari sumber daya dan pelatihan pengembangan bisnis terpusat yang berkelanjutan yang disediakan oleh konsorsium. Brady menunjukkan bahwa kolaboratif tersebut mampu menghadirkan jurnalis data sebagai sumber daya bersama untuk semua anggota dan dapat menawarkan keahlian yang tidak dimiliki setiap staf ruang redaksi.
  • Untuk penerbit yang lebih kecil, akses ke pelatihan dan sumber daya melalui kolaboratif dapat menjadi daya tarik yang besar.
  • Brady mengatakan mereka berencana untuk menyediakan database aset yang mudah ditemukan di seluruh penerbit, konten, logo, kicker atribusi, dapat diurutkan dan dicari.

• Perhatian awal: Kompetisi vs Kolaborasi
  • Ada banyak pertanyaan yang muncul di kepala penerbit tentang proyek kolaborasi: apakah bakat saya akan terpikat, apakah saya memicu persaingan? Kelly Dyer Fry editor eksekutif The Oklahoman menyimpulkan bahwa, " Pada akhirnya, kami hanya membutuhkan jurnalis yang baik. Karena ruang redaksi telah menyusut, kami membutuhkan lebih banyak jurnalis yang meliput berita. … Saya benar-benar percaya jenis perjanjian konsorsium ini membantu mengisi beberapa celah. "
  • Para panelis setuju: penerbit perlu menempatkan beberapa semangat kompetitif ke samping untuk melakukan jurnalisme yang baik untuk konstituen mereka, menggunakan sumber daya kolaboratif.
  • Penerbit dan jurnalis memiliki kekhawatiran tentang berbagi terlalu banyak, bekerja dengan pesaing mereka.
  • Mollie Bryant, pendiri dan editor Big if True menyarankan agar proyek kolaborasi dapat membantu mendorong organisasi untuk bekerja sama dan membuka beberapa pintu untuk dialog dan menemukan cara untuk saling berbagi.
    
    
• Mengisi Kesenjangan:
  • Ruang redaksi terbentang, dengan 25% -50% jurnalis yang mereka miliki berada di puncak. Perjanjian konsorsium penerbit dapat membantu kami "mengisi setiap celah yang kami bisa" dengan sumber daya yang lebih sedikit, menurut Kelly Dyer Fry. "Kami berbagi konten karena kami tidak bisa semua ada di mana-mana"
  • Mollie Bryant mencatat bahwa tim dengan keahlian jurnalis investigasi dapat bertanya kepada penerbit lain, "Apakah ada celah yang dapat kami isi? Apakah ada proyek investigasi yang ingin Anda kerjakan, tetapi tidak memiliki sumber daya untuk dilakukan, yang dapat kami bantu? ?"
  • Ada nilai dalam membangun hubungan di seluruh jurnalis lokal, untuk membantu dengan cerita oportunistik, atau ketika Anda membutuhkan sumber daya pelaporan "dalam keadaan darurat".

• Menjadi bugar untuk berbagi dengan orang lain:
  • Ryan Welton, Direktur Konten Digital untuk Griffin Communications, menunjukkan bahwa pertama-tama mereka harus "mengatasi kekusutan dalam alur kerja kami" untuk mewujudkan kolaborasi dengan waktu dan sumber daya yang terbatas.

"Ini merupakan pencerahan...kami akan jauh lebih gesit, dan jauh lebih produktif dalam melaporkan konten asli."
- Ryan Welton, Komunikasi Griffin

• Ini bagus untuk jurnalisme:
  • "Kami semua setuju di sini bahwa menjadi bagian dari ini adalah tentang Jurnalisme dengan huruf besar J," kata Welton.
  • Kolaborasi dapat memungkinkan beberapa organisasi berita untuk benar-benar memahami topik dan membangun laporan mendalam reguler selama setahun pada topik utama.

• Sedang mencari:
  • Anda harus proaktif untuk mulai berbicara satu sama lain," kata Welton. "Terlibatlah dalam komunitas jurnalisme lokal Anda, terutama di tingkat universitas setempat."
  • LMA bekerja sama dengan Word in Black, asosiasi 10 penerbit milik kulit hitam di seluruh negeri, untuk mempelajari cara bekerja lebih baik dengan jurnalis kulit berwarna, melayani audiens berita minoritas, dan berbagi pengetahuan itu dengan penerbit berita lokal.
  • Saat menyusun kolaboratif jurnalisme lokal, "penting untuk berbicara dengan banyak orang satu per satu, mendapatkan pemahaman tentang budaya, hubungan, dan pasang surut jurnalisme di area tertentu, daripada meluncurkan inisiatif hanya melalui satu-ke- banyak komunikasi," kata Brady.

Panel jurnalisme kolaboratif meliputi:

• Jim Brady, Manajer Proyek di Oklahoma Media Center
• Tyler Tokarczyk, petugas program dari Inasmuch Foundation
• Kelly Dyer Fry, editor eksekutif The Oklahoman
• Ryan Welton, direktur konten digital, Griffin Communications
• Mollie Bryant, pendiri dan editor, Big if True

Untuk melihat konten sesi penuh, bersama dengan slide, bagan, dan segmen tanya jawab yang diperluas, kunjungi halaman LMA Summit ini.

Wawasan dari Panel Strategi Pertumbuhan Pendapatan
Wawasan dari Panel Strategi Pendapatan Konsumen

Admiral bersemangat untuk bekerja dengan penerbit lokal, regional, dan nasional yang perlu menumbuhkan/menambah aliran pendapatan dan membangun hubungan yang lebih dekat dengan pengunjung mereka. Platform Manajemen Hubungan Pengunjung Admiral dapat membantu penerbit mengembangkan daftar buletin email, mengelola dinding pendaftaran, menjalankan kampanye donasi, menguji dan menerapkan paywall, menumbuhkan langganan digital, dan segera memulihkan pendapatan yang hilang dari pemblokir iklan. Hubungi Admiral untuk demo dan Dasbor Analisis Pendapatan GRATIS Anda d.