Cumbre LMA - Perspectivas de líderes Parte I: Periodismo colaborativo y transformación empresarial

" Al final del día, solo necesitamos buenos periodistas... Realmente creo que este tipo de acuerdos de consorcio ayudan a llenar algunos vacíos"

- Kelly Dyer Fry, editora ejecutiva de The Oklahoman

Los editores han tenido que pivotar y adaptarse tanto a las presiones financieras, los cambios de la industria, la reducción de las salas de redacción y la transformación digital. La pandemia de COVID-19 agregó una capa de interrupción importante tanto para el negocio editorial como para los mercados a los que sirve. La gestión de este panorama requiere centrarse en las necesidades de la audiencia, la oferta, las estrategias de participación y el mapeo de un modelo de ingresos sostenible para las tendencias cambiantes. Una sesión reciente de LMA Summit Senior Leaders Strategy Session exploró los desafíos y beneficios del periodismo colaborativo y cómo pueden afectar el negocio editorial en general.

Panel: El periodismo colaborativo se encuentra con la transformación empresarial

Ver la sesión grabada

Neiman informa que la colaboración es el futuro del periodismo, y las iniciativas están creciendo a nivel nacional. Jim Brady, director de proyectos del colaborativo Oklahoma Media Center, modera un panel para analizar las estrategias de varios editores. Brady alienta a los editores a aprovechar las lecciones aprendidas de estas y otras colaboraciones, como Resolve Philadelphia y Charlotte Journalism Collaborative.

¿Cuáles son los beneficios del periodismo colaborativo?

• Facilita un intenso enfoque colectivo en temas locales cruciales.
• Reduce la duplicación de cobertura, lo que puede ampliar la amplitud de la cobertura local única
• Asegura una mayor diversidad de cobertura al alinear organizaciones que atienden a una variedad de audiencias
• Aumenta la conciencia de los consumidores sobre las organizaciones de noticias pequeñas al hacer que su trabajo aparezca en sitios más grandes.
• Aumenta el impacto potencial de las historias a través de efectos de red.
• Recuerda a las audiencias locales el papel crucial que juega el periodismo local de calidad en una comunidad saludable
• Sirve como una propuesta de valor central para aquellos que buscan recaudar dinero a través de membresía, filantropía o suscripción.
  
  

Perspectivas de editores sobre periodismo colaborativo:

• Recursos compartidos:
  • El grupo colectivo de periodistas puede beneficiarse de los recursos centralizados de desarrollo comercial continuo y de la capacitación que brinda un consorcio. Brady señala que la colaboración pudo traer un periodista de datos como un recurso compartido para todos los miembros y puede ofrecer experiencia que no todas las salas de redacción tienen en el personal.
  • Para las editoriales más pequeñas, el acceso a la formación y los recursos a través de la colaboración puede ser un gran atractivo.
  • Brady dice que planean proporcionar una base de datos de activos fáciles de encontrar en editores, contenido, logotipos, pateadores de atribución, clasificables y buscables.

• Preocupación inicial: Competencia vs Colaboración
  • Hay muchas preguntas que pasan por la cabeza de un editor acerca de los proyectos de colaboración: ¿mi talento será atraído, estoy alimentando la competencia? Kelly Dyer Fry, editora ejecutiva de The Oklahoman, concluyó que, " Al final del día, solo necesitamos buenos periodistas. Como las salas de redacción se han reducido, necesitamos más periodistas que cubran las noticias... Realmente creo que este tipo de acuerdos de consorcio ayuda a llenar algunos huecos".
  • Los panelistas estuvieron de acuerdo: los editores deben dejar de lado parte del espíritu competitivo para hacer un buen periodismo para sus electores, utilizando recursos colaborativos.
  • A los editores y periodistas les preocupa compartir demasiado, trabajando con sus competidores.
  • Mollie Bryant, fundadora y editora de Big if True, sugiere que tener un proyecto de colaboración puede ayudar a impulsar a las organizaciones a trabajar juntas y abrir algunas puertas para el diálogo y encontrar formas de compartir beneficios para todos.
    
    
• Llenando los espacios vacios:
  • Las salas de redacción se estiran, con 25%-50% de los periodistas que tenían en su punto más alto. Los acuerdos de consorcio de editores pueden ayudarnos a "llenar todos los vacíos que podamos" con menos recursos, según Kelly Dyer Fry. "Compartimos contenido porque no podemos estar todos en todas partes"
  • Mollie Bryant señala que un equipo con experiencia en periodismo de investigación puede preguntar a otros editores "¿Hay algún vacío que podamos llenar? ¿Hay algún proyecto de investigación en el que desee trabajar, pero no tenga los recursos para hacerlo, en el que podamos ayudarlo?". ?"
  • Es valioso construir relaciones entre los periodistas locales, para ayudar con historias oportunistas, o cuando necesita recursos de información "en caso de apuro".

• Ponerse en forma para compartir con los demás:
  • Ryan Welton, director de contenido digital de Griffin Communications, señala que primero tuvieron que "resolver los problemas en nuestro flujo de trabajo" para que la colaboración se llevara a cabo con tiempo y recursos limitados.

"Ha sido una epifanía... vamos a ser mucho más ágiles y mucho más productivos al informar sobre contenido original".
- Ryan Welton, Griffin Comunicaciones

• Es bueno para el periodismo:
  • "Todos estamos de acuerdo aquí en que ser parte de esto se trata de Periodismo con J mayúscula", dice Welton.
  • La colaboración puede permitir que varias organizaciones de noticias se adentren realmente en un tema y construyan un ritmo de reportajes detallados regulares en el transcurso de un año sobre un tema clave.

• Pensando en el futuro:
  • Tienes que ser proactivo para empezar a hablar unos con otros", dice Welton. "Involúcrate en tu comunidad periodística local, especialmente a nivel universitario local".
  • LMA está trabajando con Word in Black, una asociación de 10 editores propiedad de negros en todo el país, para aprender cómo trabajar mejor con periodistas de color, servir a audiencias de noticias minoritarias y compartir ese conocimiento con editores de noticias locales.
  • Al armar una colaboración de periodismo local, es "crítico hablar con muchas personas uno a uno, obtener una comprensión de la cultura, las relaciones y el flujo y reflujo del periodismo en un área en particular, en lugar de lanzar una iniciativa únicamente a través de uno a uno". mucha comunicación", dice Brady.

El panel de periodismo colaborativo incluyó:

• Jim Brady, Gerente de Proyectos en Oklahoma Media Center
• Tyler Tokarczyk, oficial de programas de la Fundación Inasmuch
• Kelly Dyer Fry, editora ejecutiva de The Oklahoman
• Ryan Welton, director de contenido digital, Griffin Communications
• Mollie Bryant, fundadora y editora, Big if True

Para ver el contenido completo de la sesión, junto con diapositivas, gráficos y segmentos extendidos de preguntas y respuestas, visite esta página de la Cumbre de LMA.

Perspectivas del panel de estrategia de crecimiento de ingresos
Perspectivas del Panel de Estrategia de Ingresos del Consumidor

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