Summit LMA - Leaders Insights Parte I: giornalismo collaborativo e trasformazione aziendale

" Alla fine, abbiamo solo bisogno di bravi giornalisti... Credo davvero che questo tipo di accordi consortili aiuti a colmare alcune lacune"

- Kelly Dyer Fry, direttore esecutivo di The Oklahoman

Gli editori hanno dovuto fare perno e adattarsi sia alle pressioni finanziarie, ai cambiamenti del settore, alla riduzione delle redazioni e alla trasformazione digitale. La pandemia di COVID-19 ha aggiunto uno strato di grave interruzione sia all'attività editoriale stessa che ai mercati che servi. La gestione di questo panorama richiede concentrarsi sulle esigenze del pubblico, sull'offerta, sulle strategie di coinvolgimento e sulla mappatura di un modello di reddito sostenibile in base alle tendenze mutevoli. Una recente sessione della sessione di strategia dei leader senior del vertice LMA ha esplorato le sfide ei vantaggi del giornalismo collaborativo e come possono influenzare l'attività editoriale generale.

Panel: Il giornalismo collaborativo incontra la trasformazione aziendale

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Neiman riferisce che la collaborazione è il futuro del giornalismo e le iniziative stanno crescendo a livello nazionale. Jim Brady, Project Manager per il collaborativo Oklahoma Media Center, modera un panel per discutere le strategie di diversi editori. Brady incoraggia gli editori a sfruttare le lezioni apprese da queste e altre collaborazioni, come Resolve Philadelphia e Charlotte Journalism Collaborative.

Quali sono i vantaggi del giornalismo collaborativo?

• Facilita un'intensa concentrazione collettiva su questioni locali cruciali
• Riduce la duplicazione della copertura, che può espandere l'ampiezza di una copertura locale unica
• Garantisce una maggiore diversità di copertura allineando le organizzazioni che servono una varietà di destinatari
• Aumenta la consapevolezza dei consumatori delle piccole testate giornalistiche facendo apparire il loro lavoro su siti più grandi
• Aumenta il potenziale impatto delle storie tramite gli effetti di rete
• Ricorda al pubblico locale il ruolo cruciale che il giornalismo locale di qualità svolge in una comunità sana
• Serve come una proposta di valore centrale per coloro che cercano di raccogliere fondi tramite l'adesione, la filantropia o l'abbonamento
  
  

Approfondimenti dell'editore sul giornalismo collaborativo:

• Risorse condivise:
  • Il gruppo di giornalisti collettivi può beneficiare delle risorse centralizzate di sviluppo del business in corso e della formazione fornite da un consorzio. Brady sottolinea che la collaborazione è stata in grado di coinvolgere un giornalista di dati come risorsa condivisa per tutti i membri e può offrire competenze che non tutte le redazioni hanno sul personale.
  • Per gli editori più piccoli, l'accesso alla formazione e alle risorse tramite la collaborazione può essere una grande attrazione.
  • Brady afferma che intendono fornire un database di risorse facili da trovare tra editori, contenuti, loghi, kicker di attribuzione, ordinabili e ricercabili.

• Preoccupazione iniziale: competizione vs collaborazione
  • Ci sono molte domande che passano per la testa di un editore sui progetti di collaborazione: il mio talento verrà attirato via, sto alimentando la competizione? Kelly Dyer Fry, editore esecutivo di The Oklahoman ha concluso che: " Alla fine, abbiamo solo bisogno di buoni giornalisti. Poiché le redazioni si sono ridotte, abbiamo bisogno di più giornalisti che si occupino delle notizie. ... Credo davvero che questo tipo di accordi di consorzio aiuti a riempire alcuni lacune. "
  • I relatori hanno concordato: gli editori devono mettere da parte parte dello spirito competitivo per fare del buon giornalismo per i loro elettori, utilizzando risorse collaborative.
  • Editori e giornalisti sono preoccupati di condividere troppo, di lavorare con i loro concorrenti.
  • Mollie Bryant, fondatrice ed editore di Big if True, suggerisce che avere un progetto di collaborazione può aiutare a spingere le organizzazioni a lavorare insieme e aprire alcune porte al dialogo e trovare modi per una condivisione vantaggiosa per tutti.
    
    
• Colmare il divario:
  • Le redazioni sono esaurite, con il 25%-50% dei giornalisti che avevano al massimo. Secondo Kelly Dyer Fry, gli accordi con i consorzi di editori possono aiutarci a "colmare ogni lacuna possibile" con meno risorse. "Condividiamo i contenuti perché non possiamo essere tutti ovunque"
  • Mollie Bryant osserva che un team con esperienza di giornalisti investigativi può chiedere ad altri editori "C'è un vuoto che possiamo colmare? C'è un progetto investigativo su cui vuoi lavorare, ma non hai le risorse per farlo, che possiamo aiutarti con ?"
  • È utile costruire relazioni tra giornalisti locali, aiutare con storie opportunistiche o quando hai bisogno di risorse di segnalazione "in un pizzico".

• Mettersi in forma per condividere con gli altri:
  • Ryan Welton, Direttore dei contenuti digitali per Griffin Communications, sottolinea che prima dovevano "risolvere i nodi nel nostro flusso di lavoro" per far sì che la collaborazione avvenisse con tempo e risorse limitate.

"È stata un'epifania... saremo molto più agili e molto più produttivi nel riportare i contenuti originali".
- Ryan Welton, Comunicazioni Griffin

• Va bene per il giornalismo:
  • "Siamo tutti d'accordo qui che far parte di questo riguarda il giornalismo con la J maiuscola", afferma Welton.
  • La collaborazione può consentire a più testate giornalistiche di entrare davvero nel vivo di un argomento e creare un ritmo di rapporti regolari e approfonditi nel corso di un anno su un argomento chiave.

• Guardare avanti:
  • Devi essere proattivo per iniziare a parlarti", dice Welton. "Fai parte della tua comunità giornalistica locale, specialmente a livello universitario locale".
  • LMA sta lavorando con Word in Black, un'associazione di 10 editori di proprietà di neri in tutto il paese, per imparare come lavorare meglio con i giornalisti di colore, servire il pubblico di notizie di minoranza e condividere tale conoscenza con gli editori di notizie locali.
  • Quando si mette insieme una collaborazione giornalistica locale è "fondamentale parlare con molte persone uno a uno, acquisire una comprensione della cultura, delle relazioni e del flusso e riflusso del giornalismo in un'area particolare, piuttosto che lanciare un'iniziativa esclusivamente attraverso uno-a- molte comunicazioni", afferma Brady.

Il panel di giornalismo collaborativo includeva:

• Jim Brady, Project Manager presso l'Oklahoma Media Center
• Tyler Tokarczyk, responsabile del programma della Fondazione Inasmuch
• Kelly Dyer Fry, editore esecutivo di The Oklahoman
• Ryan Welton, direttore dei contenuti digitali, Griffin Communications
• Mollie Bryant, fondatrice ed editrice, Big if True

Per visualizzare il contenuto completo della sessione, insieme a diapositive, grafici e segmenti di domande e risposte estesi, visita questa pagina del Summit LMA.

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