2016 In Review: Guarda indietro alle oltre 140 acquisizioni di startup quest'anno

Pubblicato: 2016-12-24

Le acquisizioni, tradizionalmente, sono state considerate il fratello minore dell'IPO (offerta pubblica iniziale).

Le fusioni e acquisizioni sono ora diventate comuni nell'ecosistema delle startup, poiché diversi verticali stanno attraversando un periodo di consolidamento del mercato e correzione del corso. È l'ultima risorsa e una tattica salva-faccia (invece di un vero e proprio acquisto) per le startup che subiscono un enorme consumo di denaro o hanno esaurito i loro investimenti in passerella.

Gli investitori, i migliori amici delle startup, sono stati anche apertamente cauti nel mettere i loro soldi dove c'è la loro bocca, portando molte aziende a essere "acquisite". Questo fa ben sperare, per l'ecosistema di startup nel suo insieme, poiché i team all'interno dei team acquisiscono competenze nel settore e lo sviluppo del prodotto ne trarrà sicuramente vantaggio nei prossimi mesi.

Ma una rapida occhiata al numero di acquisizioni avvenute nel 2015 114 rispetto ai 148 del 2016 (fino al 22 dicembre), ci dà un'idea di come l'ecosistema si stia lentamente ma costantemente evolvendo in una macchina stabile in grado di sfornare di più storie di successo che no.

Abbattere i più grandi scompigli: Runnr afferra TinyOwl, Myntra ottiene Jabong

I maggiori scossoni rispetto alle acquisizioni si sono verificati nel fintech, nella logistica e nelle consegne iperlocali, nei viaggi online e nell'e-commerce .

Nel giugno 2016, hyperlocal - il settore che ha visto una correzione radicale della rotta - ha visto un TinyOwl travagliato accoppiarsi con Runnr, per affrontare Zomato e Swiggy. Medianama ha ottenuto il primo scoop con il fondatore di TinyOwl Harshvardhan Mandad che ha rivelato i dettagli alla piattaforma multimediale, ma l'accordo è stato spinto sul serio dagli investitori comuni di entrambe le società, Sequoia Capital e Nexus Venture Partners .

“Miriamo a stabilire nuovi parametri di riferimento per la consegna di cibo in India. Supportata da un team forte e integrato, questa applicazione è dotata di gestione completa degli ordini, prenotazione facile, monitoraggio degli ordini in tempo reale e consegna su richiesta", ha affermato Mohit Kumar, co-fondatore e CEO di Runnr.

Come parte della strategia di rebranding, Runnr si è riposizionata come piattaforma incentrata sul cliente e ha lanciato un'app completamente integrata, attiva a Mumbai senza limiti di ordini minimi e con monitoraggio in tempo reale della consegna.

A luglio Flipkart ha acquisito Jabong, supportato da Rocket Internet, con una mossa che non era stata prevista da molti esperti. Mentre Alibaba, Amazon, Snapdeal, Aditya Birla Group e Future Group si stavano tutti affrettando a prendere il controllo dell'assediata Jabong, è stato il beniamino da miliardi di dollari del braccio della moda delle startup indiane Myntra, che ha rubato il premio da sotto il naso degli altri giocatori e lo ha annunciato nel tipico modo sfacciato, tramite un tweet.

Secondo Ganesh Prasad e Vinoy Joy– Partners di Khaitan & Co. che hanno consigliato Flipkart in questo accordo,

"L'accordo è stato firmato in meno di 3 giorni dall'inizio alla fine. È stato piuttosto estenuante e impegnativo poiché è iniziato rapidamente per tutto il fine settimana. Anche se Flipkart è stato nella mischia sin dall'inizio, ma le cose hanno preso ritmo nel fine settimana".

Il motivo di questa acquisizione piuttosto frettolosa è stato riassunto da Rocket Internet con: "A seguito di una revisione strategica delle sue operazioni indiane, il Consiglio di GFG ha concluso che la posizione di Jabong come principale destinazione di e-commerce di moda in India sarebbe stata servita al meglio attraverso una combinazione aziendale con un locale giocatore. Dopo aver esaminato più opzioni per un periodo di diversi mesi, il Consiglio di GFG ha deciso di vendere Jabong a Flipkart Group".

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Seconda metà del 2016 – Acquisizione da 150 milioni di dollari di PayU; Un consolidamento nei viaggi online

La prima metà del 2016 è stata relativamente tranquilla con 77 acquisizioni in corso . Ma i due più grandi affari si stavano preparando in background, in settori che sono stati considerati relativamente stabili: viaggi online e fintech.

La notizia dell'acquisizione di Citrus Pay da parte di PayU Global, sostenuta da Naspers, ha fatto il giro dei media nei primi giorni di settembre 2016. È stato un ottimo affare, per non dire altro, con PayU che si è accontentato di Citrus Pay per $ 150 milioni , il più grande affare in India spazio fintech, finora. Ma in una conversazione schietta con Inc42, Jitendra Gupta, co-fondatrice di Citrus Pay, ha affermato che la società stava cercando di raccogliere più fondi per lanciare un paio di nuovi prodotti.

"È successo per caso...", ha detto, sulla fusione. “Entrambe le squadre erano così appassionate di farlo, che ci siamo chiesti perché ottimizzare il risultato? Perché non riunirsi e fare qualcosa di più grande, su una piattaforma più grande, su una scala più grande con una messa a fuoco più nitida? Per non dare la possibilità a nessuno di venire a competere con noi…”

Consolidamento sembra essere la parola d'ordine per altri verticali, quando solo poche settimane dopo l'uscita da PayU-CitrusPay, abbiamo sentito che MakeMyTrip e Ibibo Group si sono fusi insieme per formare un'entità colossale per affrontare i rivali Ctrip, Yatra, Expedia.com e altri .

Secondo Deep Kalra, fondatore di MakeMyTrip , "Riteniamo che questo consolidamento sbloccherà valore per tutti gli azionisti poiché la nuova entità vedrà i vantaggi di una maggiore scala operativa, accelererà le innovazioni tecnologiche di viaggio e offrirà ai clienti un'offerta di prodotti più ampia, inclusa la biglietteria aerea , prenotazioni alberghiere, biglietteria dell'autobus tramite il marchio redBus, pacchetti vacanza e la possibilità di aumentare l'efficienza dei costi".

L'accordo dovrebbe andare a buon fine a dicembre 2016, per circa $ 720 milioni, ponendo la valutazione combinata delle singole entità a circa $ 1,8 miliardi, creando quel numero magico che significa unicorno.

Ma è stato Rohit Khetrapal a riassumere meglio l'anno delle acquisizioni, quando ha affermato: "Questo consolidamento è una grande novità non solo per l'industria dei viaggi, ma per l'e-commerce nel suo insieme. Due grandi giocatori senza alcuna differenziazione che lottano per il primo posto si sono finalmente fusi, il che significa che la nuova entità è destinata a concentrarsi sulla redditività e non sugli sconti di cassa".

Due grandi attori, rafforzando e proteggendo le loro quote di mercato guadagnate duramente, descrivono accuratamente le principali fusioni, acquisizioni e "acquisizioni" avvenute in un 2016 complessivamente incerto.

Di seguito è riportato un elenco completo di tutte le startup acquisite, ordinate mensilmente. Le informazioni raccolte si basano sui dati disponibili in giro e sul Web e sugli importi dei finanziamenti divulgati.

ma-2016_hq

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Nota dell'editore

Scontando le prime quattro fusioni, le startup specifiche per domini (edtech, healthtech, fintech, enterprise, SaaS, HR, marketing) hanno visto la maggior parte delle acquisizioni e acquisizioni. Con circa 40 acquisizioni, comprese tutte le startup tecnologiche in più discipline, edtech e fintech hanno visto un totale di 9 acquisizioni ciascuna, seguite da foodtech con 6. Sia gli spazi healthtech che enterprisetech hanno visto 5 acquisizioni ciascuno.

Le acquisizioni in startup iperlocali, comprese le sottocategorie di discovery, lavanderia, consegna, servizi a domicilio, bellezza e benessere, ecc., sono al secondo posto con un totale di 24 acquisizioni .

E un numero significativo di accordi è stato riscontrato anche nello spazio di analisi, Internet, e-commerce e media digitali.

Il 2016 non è stato particolarmente gentile con le startup, in generale. Le acquisizioni e le uscite possono avere un successo leggermente inferiore rispetto a una valutazione di un miliardo di dollari e milioni di finanziamenti, ma per un'economia emergente come l'India - dove le aziende stanno finalmente emergendo dal giogo di modelli tradizionalmente collaudati e una popolazione millenaria che è avanti- pensiero e dirompente nel loro DNA: il 2017 sembra il momento migliore per vedere quali sorprese ha da offrire l'ecosistema.

Sebbene siamo stati molto attenti nel compilare l'elenco delle startup acquisite nello spazio tecnologico, attendiamo i vostri commenti per parlarci di qualsiasi altra acquisizione avvenuta quest'anno.


distintivo di messa a fuoco Questo fa parte della nostra serie speciale, In Focus: 2016 In Review, in cui mostriamo i momenti salienti del 2016 e ciò che accadrà il prossimo anno nell'ecosistema tecnologico indiano. Resta sintonizzato per saperne di più.