投資家と創業者がスタートアップに対して共通のビジョンを持つ必要がある理由
公開: 2016-05-07インドのスタートアップ シナリオは現在、国内のスタートアップ カルチャーを後押しするための多数の政府のイニシアチブを含む、エコシステム全体からの計り知れないサポートのおかげで、高成長軌道にあります。 当然のことながら、スタートアップは急速なペースで全国に急増しています。 過去 2 年間、ベンチャー キャピタリスト、エンジェル投資家、ビジネス コングロマリットなどによる投資の観点からだけでなく、消費者の考え方が、新進気鋭の起業家が提供する製品やサービスをオープンに受け入れるように最終的に進化したため、スタートアップ エコシステムは前例のない成長を遂げました。腕。 したがって、今がインドのスタートアップにとって最高の時期であると言っても過言ではありません。
とは言っても、スタートアップの旅はバラ色ではありませんでした。 ルートは、途中で常に蜃気楼のように見えるゴールで、非常にトリッキーになる可能性があります。 部屋から始まり、眺めの良いおしゃれなオフィスに移動すると、それ自体に一連の試練と苦難が伴います。 優れたビジネス アイデアは、どの創業者にとっても足がかりになるかもしれませんが、誰もが「大きくしよう」と努力していることを考えると、維持するには十分ではありません。 さらに、スタートアップが規模を拡大し始めると、問題が発生し始めます。生産コストが増加し、追加のマンパワーの必要性が増加し、専門的なスキルを持つ人々の要件が発生し、したがって資本の必要性が発生します。
創業者と資金提供者が出会う交差点: 創業者と投資家の懸念
実行可能な営利団体には資本投資が必要です。 起業家はまずブートストラップすることができますが、スケールアップする時が来ると、より大きな資本の必要性が生じるため、外部資金を探す必要が生じます.
これは、創業者が自分のアイデアに喜んで資本を投資してくれる投資家を探すための闘争が始まるところです (現在では、ほとんどの場合、正式なスタートアップ ベンチャーに成長しています)。 創業者は会社を維持するために資本を必要としますが、投資に興味を持ってくれる投資家について常に心配しています。 これは、次の 2 つの主要な懸念によるものです。
- 必要な資本と引き換えに、どのくらいの株式を手放さなければならないのでしょうか?また、既存の創業者は、すでに割り当てられている株式をどのように再調整するのでしょうか?
- 投資家は会社のビジネスモデルにどの程度干渉し、会社は以前と同じようにスムーズに運営できるか?
これらの懸念により、ほとんどの創業者は資金調達プロセスを遅らせようとし、可能な限り内部の発生に依存しています. そして、彼らが資金を求めようとするとき、彼らの最初の関心事はしばしば彼らの評価です. 彼らが気づいていないのは、彼らが正しいことに焦点を合わせている限り、評価は自然に解決されるということです。 製品が人々の生活に影響を与え、変化をもたらすことができれば、仕事の半分は完了しています。 そして、キャッシュフローが増えるということは、バリュエーションが向上するということです。 したがって、すべての努力が会社のビジョン、つまり会社が長期的に達成しようとしていることの実現に向けられている限り、創業者は評価について心配する必要はありません。あなたのビジョンに近づくことで、スタートアップの評価にプラスの影響があります。
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投資家も、資金調達のための特定のビジネス アイデアを選択する際に、独自の懸念を抱いています。 スタートアップ エコシステムにおける最近の出来事の変化により、起業家はベンチャーを次のレベルに引き上げることが容易になりました。そのため、この国では現在、5 年間の状況とは対照的に、毎日立ち上げられるスタートアップの数が急増しています。戻る。 正直に言うと、投資家が見ているのは 1 つのことだけです。 彼らが現在ある企業に 100 インドルピーを投資している場合、その企業は、投資した INR 100 を最初に回収できるほど大きくなるでしょうか? はいの場合、そのスタートアップはどれだけの追加リターン (INR 100 以上) を生み出すことができますか? それは、現在の経済シナリオ、統計、ビジネスモデルの実行可能性、およびスタートアップが運営しているセクターによって大きく左右されるマネーゲームです。
共通のビジョンが不可欠な理由
創業者と投資家は、スタートアップのエコシステムに存在する非常に異なる人々のセットですが、1 つの類似点を共有しています。 すなわち彼らの恐怖。 これら両方の人々が感じる主な恐怖のいくつかは次のとおりです。
- 未知への恐怖
- 無関係な存在になることへの恐れ
- ベンチャーが閉鎖されることへの恐怖
- 時流に乗り遅れることへの恐れ
- 仲間のパフォーマンスへの恐怖
創業者と投資家がパートナーシップを結ぶとき、これらの共通の恐怖の存在は、彼らが同じ船に乗っていることを理解させるものです. また、それぞれの目的を実現するために相互に依存しているため、お互いの視点を理解し、尊重することが重要です。
創業者が成功するためには、投資家は彼らに必要なスペースと帯域幅を提供する必要があります。同様に、投資家がベンチャーに十分な資本を投資するためには、創業者は一貫した具体的な結果を示す必要があります。 したがって、点線に署名している間 (または署名する前) に、彼らがスタートアップに対して同じビジョンを共有しているかどうかを理解するのに十分な時間を費やすことが不可欠です。 意見の相違は、後で両方にとって有害であることが判明する可能性があります。
結論
スタートアップが順調に進んだ場合にのみ、投資家はその恩恵を享受することができます。したがって、投資家は必要なサポートとリソースを拡大して、途中の障害を減らし、スタートアップの乗り心地をよりスムーズにする必要があります。