لماذا يحتاج المستثمرون والمؤسسون إلى رؤية مشتركة لبدء التشغيل
نشرت: 2016-05-07يسير سيناريو بدء التشغيل الهندي حاليًا على مسار نمو مرتفع بسبب الدعم الهائل من النظام البيئي بأكمله ، بما في ذلك عدد كبير من المبادرات الحكومية لتعزيز ثقافة الشركات الناشئة في البلاد. لا عجب أن الشركات الناشئة تتكاثر في جميع أنحاء البلاد بوتيرة سريعة. شهد العامان الماضيان نموًا غير مسبوق في النظام البيئي للشركات الناشئة ، ليس فقط من حيث الاستثمار من قبل أصحاب رؤوس الأموال ، والمستثمرين الملائكة ، والتكتلات التجارية وما إلى ذلك ، ولكن أيضًا لأن عقلية المستهلك قد تطورت أخيرًا لقبول المنتجات والخدمات التي يقدمها رواد الأعمال الناشئون منفتحون. أسلحة. لذلك ، لن يكون من الخطأ القول إن الآن هو أفضل وقت للشركات الناشئة في الهند.
ومع ذلك ، فإن رحلة الشركات الناشئة لم تكن حقًا مجرد سرير من الورود. قد يكون المسار صعبًا للغاية حيث تبدو الأهداف دائمًا سرابًا في الطريق. إن البدء من غرفة والانتقال إلى مكتب فخم مع منظر يأتي بمجموعته الخاصة من التجارب والمحن. قد تكون فكرة العمل الرائعة هي نقطة الانطلاق لأي مؤسس ، ولكنها لا تكفي للاستمرار ، مع الأخذ في الاعتبار أن كل شخص يسعى إلى "جعله كبيرًا". علاوة على ذلك ، بمجرد أن تبدأ الشركة الناشئة في التوسع ، تبدأ المشاكل في الظهور - تزداد تكلفة الإنتاج ، وتزداد الحاجة إلى القوى العاملة الإضافية ، وتنشأ متطلبات الأشخاص ذوي المهارات المتخصصة ، وبالتالي تنشأ الحاجة إلى رأس المال.
التقاطع عندما يلتقي المؤسسون والمموّلون: مخاوف المؤسسين مقابل المستثمرين
يتطلب أي كيان تجاري قابل للحياة استثمارًا رأسماليًا. في حين أن رائد الأعمال يمكنه البدء ، ولكن بمجرد أن يحين الوقت للتوسع ، تظهر الحاجة إلى جزء أكبر من رأس المال ، وبالتالي تظهر الحاجة إلى البحث عن تمويل خارجي.
هذا هو المكان الذي يبدأ فيه الكفاح بالنسبة للمؤسسين للبحث عن المستثمرين الذين سيكونون على استعداد لاستثمار رأس المال في فكرتهم (التي نمت الآن لتصبح مشروعًا رسميًا لبدء التشغيل في معظم الحالات). بينما يحتاج المؤسسون إلى رأس مال للحفاظ على شركتهم ، فإنهم دائمًا ما يخشون المستثمرين الذين يرغبون في الاستثمار معهم. هذا بسبب شاغلين رئيسيين:
- ما مقدار حصة الأسهم التي سيتعين عليهم التخلي عنها مقابل رأس المال المطلوب وكيف سيعيد المؤسسون الحاليون تنظيم الحصة المخصصة بالفعل بينهم؟
- ما هو مستوى التدخل الذي قد يكون لدى المستثمر (المستثمرون) في نموذج عمل الشركة وما إذا كانت الشركة ستكون قادرة على العمل بسلاسة كما كانت من قبل؟
بسبب هذه المخاوف ، يحاول معظم المؤسسين تأخير عملية التمويل والاعتماد على الاستحقاقات الداخلية لأطول فترة ممكنة. وعندما يشرعون في السعي للحصول على تمويل ، فإن همهم الأول غالبًا ما يكون تقييمهم. ما لا يدركون أنه طالما أنهم يركزون على الأشياء الصحيحة ، فإن التقييم سيهتم بنفسه. إذا كان المنتج قادرًا على التأثير في حياة الناس وإحداث فرق ، يتم إنجاز نصف المهمة ، لأن ذلك سيترجم إلى مبيعات ، وبالتالي ، المزيد من الإيرادات. والمزيد من التدفق النقدي يعني تقييم أفضل. لذلك ، ما دامت كل الجهود موجهة نحو تحقيق رؤية الشركة ، أي ما تسعى الشركة إلى تحقيقه على المدى الطويل ، فلا داعي للقلق بشأن التقييم ، لأنه مع كل معلم تحققه من حيث بالاقتراب من رؤيتك ، سيكون هناك تأثير إيجابي على تقييم الشركة الناشئة.
موصى به لك:
ماذا يعني توفير مكافحة الربح بالنسبة للشركات الهندية الناشئة؟
كيف تساعد الشركات الناشئة في تكنولوجيا التعليم في تطوير مهارات القوى العاملة في الهند وتصبح جاهزة للمستقبل ...
الأسهم التقنية في العصر الجديد هذا الأسبوع: مشاكل Zomato مستمرة ، EaseMyTrip تنشر Stro ...
تتخذ الشركات الهندية الناشئة اختصارات في مطاردة للتمويل
منصة التسويق الرقمي Logicserve Bags INR 80 Cr Funding، Rbrands as LS Dig ...
تقرير يحذر من تجديد التدقيق التنظيمي على Lendingtech Space
لدى المستثمرين أيضًا مجموعة مخاوفهم الخاصة عندما يتعلق الأمر باختيار فكرة عمل معينة للتمويل. جعل التحول الأخير في الأحداث في النظام البيئي للشركات الناشئة من الملائم لرواد الأعمال نقل مشاريعهم إلى المستوى التالي ، وبالتالي تشهد الدولة حاليًا زيادة هائلة في عدد الشركات الناشئة التي يتم إطلاقها يوميًا على عكس الوضع الذي كان عليه نصف عقد من الزمان الى الخلف. لنكن صادقين ، المستثمرون يبحثون في شيء واحد فقط. إذا كانوا يستثمرون 100 روبية هندية مع شركة اليوم ، فهل ستنمو الشركة بشكل كبير بما يكفي لتكون قادرة أولاً على إعادة استثمار 100 روبية هندية؟ إذا كانت الإجابة بنعم ، فما مقدار العائد الإضافي (أكثر من 100 روبية هندية) الذي يمكن لبدء التشغيل تحقيقه لهم؟ إنها لعبة مالية لهم مدفوعة إلى حد كبير بالسيناريو الاقتصادي الحالي والإحصاءات وجدوى نموذج الأعمال والقطاع الذي تديره الشركة الناشئة.
لماذا الرؤية المشتركة أمر حتمي
في حين أن المؤسسين والمستثمرين هم مجموعة مختلفة جدًا من الأشخاص الموجودين في النظام البيئي للشركات الناشئة ، إلا أنهم يتشاركون في تشابه واحد ؛ أي مخاوفهم. بعض أهم المخاوف التي يشعر بها كل من هاتين المجموعتين من الناس هي:
- الخوف من المجهول
- الخوف من أن تكون كيانًا غير ذي صلة
- الخوف من إغلاق المشروع
- الخوف من فقدان العربة
- الخوف من أداء الأقران
عندما يدخل المؤسس والمستثمر في شراكة ، فإن وجود هذه المخاوف المشتركة هو ما يجعلهما يفهمان أنهما يبحران في نفس القارب. علاوة على ذلك ، نظرًا لأن كلاهما يعتمد على بعضهما البعض لتحقيق أهدافهما ، فمن المهم أن يفهموا ويحترموا وجهة نظر بعضهم البعض.
لكي يعمل المؤسسون بشكل جيد ، يجب على المستثمر أن يمنحهم المساحة والنطاق الترددي المطلوبين للعمل فيه. وبالمثل ، بالنسبة للمستثمرين لاستثمار رأس مال كافٍ في مشروعهم ، يحتاج المؤسسون إلى إظهار نتائج متسقة وملموسة. ومن ثم ، فمن الضروري أثناء (أو قبل) التوقيع على الخط المنقط أن يقضوا وقتًا كافيًا لفهم ما إذا كانوا يشاركون نفس الرؤية لبدء التشغيل. أي اختلافات في الرأي فيما بعد يمكن أن تكون ضارة لكليهما.
استنتاج
فقط عندما يكون أداء الشركة الناشئة جيدًا ، يمكن للمستثمر جني حصته من الفوائد ، لذلك يجب عليه / عليها تقديم الدعم والموارد اللازمة لتقليل أي عقبات على طول الطريق وجعل الرحلة أكثر سلاسة لبدء التشغيل.