완벽한 짝: 원격 개발 팀을 찾는 데 오랜 시간 동안 검증된 4가지 프로 팁
게시 됨: 2023-03-17사내 소프트웨어 개발 팀을 구성하는 것은 어려운 일입니다. 괜찮은 전문가를 찾는 것부터 온보딩 및 관리에 이르기까지 수많은 일을 맡아야 합니다. 기술 산업의 인재 위기는 그것을 더 쉽게 만들지 않습니다. 지난 해 미국의 공석 100개당 잠재적 후보자는 65명에 불과했습니다.
이러한 요인과 기타 여러 요인으로 인해 원격 팀은 소프트웨어 개발 품질, 비용 및 시장 출시 시간 측면에서 유리합니다. 원격 개발 팀을 고용하는 아이디어가 떠오른다면 신뢰할 수 있는 기술 파트너를 선택하기 위한 조치 목록을 확인하십시오.
원격 소프트웨어 개발 팀이란 무엇입니까?
원격 개발은 소프트웨어 개발의 비즈니스 파트너십 모델입니다. 여기에는 다른 국가에 있는 기술 공급업체의 서비스 사용이 포함됩니다. 벤더는 IT 문제를 해결하기 위해 예산 및 프로젝트 요구 사항에 따라 원격 개발 팀을 구성합니다. 다양한 역할에 대한 팀 구성 및 선임 수준은 프로젝트 복잡성과 작업 범위에 따라 결정됩니다.
더 열심히 하지 않고 더 똑똑하게 일하기: 왜 원격 개발 팀을 고용해야 할까요?
해당 산출물을 이해하면 새로운 이니셔티브를 탐구하는 것이 더 쉬워집니다. 원격 소프트웨어 개발 프로세스의 경우 비용 절감, 유연성 향상 및 시장 출시 시간 단축입니다.
대기업의 CTO이든 소기업 소유주이든 상관없이 아웃소싱은 일석이조의 두 마리 토끼를 잡는 방법이 되어 시간과 프로젝트 예산을 절약할 수 있습니다.
원격 팀을 고용하는 경우 자체 관리되므로 팀 내에서 프로세스를 설정하는 데 시간을 낭비하지 않습니다. IT 부서에 포함될 수 있는 즉시 작업할 수 있는 재능 있는 개발자를 활용할 수 있습니다.
예를 들어 거대 기술 기업인 McKinsey와 Deloitte는 아웃소싱 프레임워크가 유연하고 성숙하며 세금 친화적인 폴란드에 R&D 센터를 두고 있습니다. 또한 현지 인재를 활용하고 전문가 또는 전체 팀을 고용하여 혁신적인 제품을 개발할 수 있습니다.
선택할 수 있는 협업 모델
동일한 플레이북을 따르면 어떤 프로젝트도 처리할 수 없습니다. 성공적인 원격 개발을 위해서는 비즈니스 요구 사항에 맞게 조정된 유연한 협업 방법이 필요합니다. 자체 제품을 출시하고 싶지만 온보드 개발자가 없는 회사, 기술 백로그를 오프로드하기 위해 추가 인력을 갈망하는 조직 또는 수많은 프로젝트 팀이 통제 불능 상태가 되어 본격적인 개발 센터가 필요한 회사를 위해 선택할 수 있는 옵션이 다릅니다.
IT 직원 증강
직원 증원을 통해 온디맨드 방식으로 비즈니스 용량 확장을 시작하십시오. 소프트웨어 제품 개발, 비즈니스 분석, UX/UI 디자인, 품질 보증 등의 분야에서 높은 자격을 갖춘 전문가와 함께 며칠 만에 IT 부서를 강화할 수 있는 가장 저렴한 방법입니다. 그러나 이러한 직원을 직접 관리하고 그렇게 할 수 있는 기술이 있어야 한다는 점을 고려하십시오.
이 협력 모델은 다양한 프로젝트에 적합할 수 있습니다. 예를 들어 자체 IT 부서가 있는 회사에는 프로젝트에 대한 특정 역할이 없을 수 있습니다. 그러나 필요한 도메인 전문가를 정규직으로 고용하는 것은 비실용적이며, 특히 가까운 시일 내에 유사한 프로젝트가 계획되지 않는 경우에는 더욱 그렇습니다. 또는 적절한 전문가가 배치되어 있지만 프로젝트 기한이 촉박하여 조직이 작업 부하를 처리하기 위해 짧은 시간 동안 추가 인력이 필요할 수 있습니다.
또 다른 예는 스타트업이 저렴한 가격과 짧은 시간 내에 최대의 이익을 추구하는 경우입니다. IT 직원 보강 모델은 직원에게 광범위한 기술 세트에 대한 액세스를 제공하고 리소스가 제한된 신규 이민자에게 중요한 재정 적응성과 비용 적절성을 제공합니다.
IT 직원 증원의 이점은 업계 또는 기술 전문가뿐만 아니라 최상의 솔루션을 찾고 제공하기 위해 노력하는 능동적인 팀 구성원을 확보한다는 것입니다. 이는 기술 공급업체 간의 치열한 경쟁으로 인해 발생합니다. 원격 개발자는 다른 프로젝트를 위해 다시 고용하고 싶도록 능동적으로 행동해야 합니다. 이것이 바로 프로젝트 예산에 영향을 주지 않고 최고 중의 최고를 선택할 수 있는 이유입니다.
전담팀
전담 개발을 사용하면 전체 애자일 개발 원격 팀을 고용하므로 처음부터 팀을 구성하거나 기존 팀에 새 구성원을 맞추는 것에 대해 걱정할 필요가 없습니다. 전담팀은 활동이 투명한 독립적인 단위로 작동합니다. 원격 전담 전문가는 분석, 설계, 개발, 배포, 품질 보증 및 지원을 포함한 전체 소프트웨어 제공 프로세스를 다룰 수 있습니다.
이러한 접근 방식은 요구 사항이 자주 변경되는 장기 프로젝트에 적합합니다. 이를 통해 자체 IT 부서가 없는 경우 IT 작업을 수행하는 도메인 전문가를 확보할 수 있습니다. 자체 IT 부서가 있지만 다른 프로젝트로 바쁜 경우 전담 팀의 도움을 요청할 수 있습니다. 또한 공급업체에 소프트웨어 솔루션 구현 및 제공을 전적으로 맡기면 전담 팀 후보자의 기술 인터뷰에 참여할 필요조차 없습니다.
해양개발센터
고용한 개별 원격 팀의 수가 증가하면 어느 시점에서 이들을 관리하는 것이 너무 어려워져 전체 프로젝트에 악영향을 미칩니다.
전 세계에 흩어져 있는 여러 팀을 처리하는 대신 해외 사업부가 조직의 확장이 되면 해외 개발 센터를 설립할 수 있습니다. 이 협업 모델은 하드웨어에 의존하는 민감한 데이터 및 대규모 프로젝트를 처리하는 특정 보안 요구 사항이 있는 회사에 적합합니다.
원격 개발 팀을 찾을 때 고려해야 할 네 가지 요소
개발팀을 고용하기 전에 비즈니스 및 기술적인 관점에서 고려해야 할 사항이 많이 있습니다. 초기 단계에서 생각하는 뉘앙스가 많을수록 결국 협력이 더 원활해집니다.
1. 프로젝트의 한계와 팀의 기대치를 파악하십시오.
이 정보는 귀사의 예산, 출시 기간 및 보안 표준에 부합하는 고도로 전문적인 원격 개발 팀을 찾는 데 도움이 될 것입니다.
- 예산을 정의하십시오. 협상 프로세스를 시작하기 전에 프로젝트에 지출할 준비가 된 금액을 계산하십시오. 개발 비용에 영향을 미치는 기술 요구 사항을 정의하는 데 도움을 줄 예산 승인 담당자와 CTO를 참여시키는 것이 중요합니다.
- 프로젝트의 특정 요구 사항을 파악하십시오. 예를 들어 프로젝트에 특정 보안 프로토콜이 필요한 경우 원격 개발자 팀을 요청할 수 있는 소프트웨어 회사의 수가 줄어들 수 있습니다.
- 필요한 협업 및 지불 모델 유형을 결정하십시오. 앞에서 우리는 각각의 협업 모델과 사용자 사례에 대해 언급했습니다. 그러나 이 단계에서는 고정 가격과 시간 및 자재 지불 모델 중에서 선택해야 합니다.
엄격한 비용, 일정 제한 및 경직성이 있는 고정 가격은 시장 출시 시간이 정확한 잘 지정된 프로젝트에 적합한 옵션입니다. 개발 중에 새로운 요구 사항이나 기능이 나타나지 않도록 하는 것은 필수 조건입니다. 또한 이 지불 모델에는 클라이언트와의 통신 부재가 포함될 수 있습니다.
그러나 완전한 사양이 없는 스타트업과 복잡한 장기 프로젝트에는 유연한 시간 및 자재 지불 모델이 필요하며 이는 끊임없이 변화하는 요구 사항에 대한 적응성을 의미합니다.
- 코딩 표준을 따릅니다. 현재 작동하는 코드를 작성하는 것은 그리 어렵지 않습니다. 그러나 모든 개발자가 작업할 수 있는 고품질의 일관된 코드일까요?
원격 소프트웨어 개발자를 고용할 때 Python용 PEP8, Java용 SEI CERT, C/C++용 MISRA와 같은 코딩 표준을 따르도록 하십시오. 향후 코드 리팩토링 및 일관성이 없거나 잘못 작성된 코드를 다시 작성하지 않아도 됩니다. 또한 이러한 접근 방식은 더 쉬운 코드 마이그레이션 및 다른 시스템과의 통합을 보장합니다.
2. 원격 개발 팀을 고용할 지역을 선택하기 전에 두 번 생각하십시오
서비스 품질이 원격 개발자 팀을 선택하는 첫 번째 바이올린 역할을 하지만 그 이상을 생각하는 것이 중요합니다. 소프트웨어 개발 비용, 시간대 차이, 고용 국가의 문화 및 직업 정신, 영어 능력 수준은 프로젝트의 성공에 큰 영향을 미칠 수 있습니다.
- 소프트웨어 개발 서비스의 품질. 먼저, 그들이 만든 소프트웨어 솔루션이 허용 가능한 성능 수준을 지속적으로 유지할 수 없고 낮은 평균 평균 고장 간격(MTBF) 및 평균 수리 시간(MTTR)을 표시하는 경우 저렴한 위치에서 원격 개발자 팀을 고용하는 것은 이치에 맞지 않습니다. , 코드에 많은 결함이 있습니다. 품질은 손상되어서는 안 되며, 솔루션은 무엇보다도 전체론적이고 신뢰할 수 있으며 정확하고 유지 관리가 가능하며 사용하기 쉬워야 합니다.
따라서 IT 분야 교육 수준이 높은 국가의 원격 개발자를 선택하는 것이 좋습니다. 예를 들어 전 세계 개발자의 41%만이 학사 학위를 가지고 있지만 폴란드에서는 그 수치가 거의 두 배 더 높아 73%에 이릅니다.

- 비용. 개발자 한 명당 $130,000를 지불해야 하는 미국에서 원격 개발 팀을 고용하는 대신 폴란드에서 동일한 서비스를 찾고 선임 소프트웨어 엔지니어에게 $40,000, 중간 수준의 전문가에게 $24,000를 지불하세요. 한편, 폴란드는 기술 수준이 가장 높은 5개국 중 하나입니다.
이렇게 하면 개발 품질을 손상시키지 않으면서 프로젝트 비용을 3~5배까지 줄일 수 있습니다. 계속 읽기에는 너무 매력적으로 보이죠?
- 시간대 차이. 예를 들어, 샌프란시스코와 아시아 국가 간의 시차는 최대 13-16시간에 이를 수 있습니다. 10시간 이상의 시차로 인해 팀과 동기화하고 원활한 의사소통과 협업을 보장하는 것이 어려울 것입니다.
그렇기 때문에 시간대가 근무 시간과 일치하는 원격 팀을 선택하는 것이 가장 유익한 솔루션입니다. 예를 들어, 유럽에서 소프트웨어 개발자를 고용하는 것은 그들 사이의 시차가 약 6시간에 불과하기 때문에 미국에 기반을 둔 회사에게는 생명의 은인이 될 것입니다.
- 사고방식과 직장 문화의 차이. 고객 측과 계약자 측 간의 문화적 차이는 오해와 잘못된 해석으로 이어져 전체 소프트웨어 개발 사업을 위태롭게 할 수 있습니다.
이와 관련하여 미국과 서유럽에 기반을 둔 조직이 작업 문화가 동일한 유럽 국가(예: 폴란드)의 개발자와 협력하여 의사 소통 문제를 피하고 양 당사자가 동일한 기대치를 갖도록 하는 것이 더 쉽습니다. 프로젝트에서. Statista는 폴란드가 해외 서비스와 관련하여 세계 최고의 국가 중 하나임을 나타냅니다.
- 영어 능력. 원격 개발 팀과 동일한 언어를 사용하면 프로젝트와 관련하여 동일한 페이지에 있을 수 있습니다. 폴란드는 영어 능력 수준이 높은 것으로 112개 국가 중 16위를 차지했습니다.
3. 전담 개발팀 서비스를 제공하는 업체의 신뢰성 확인
고려하고 있는 회사의 신뢰성에 대해 확신하십니까? 다음은 현명한 선택을 하는 데 도움이 되는 몇 가지 단계입니다.
- Clutch, GoodFirms, Techbehemoths 및 SelectedFirms와 같은 비즈니스 목록에서 회사의 리뷰를 확인하십시오. 고객 리뷰를 읽고 다른 고객이 회사에 대해 어떻게 생각하는지 알아보세요. 또한 그들의 평가와 사업 기간을 살펴보십시오.
- IT 제공업체의 사례 연구를 조사합니다. 다양한 산업 분야의 기술과 이전 작업을 확인하여 전문 분야를 식별하고 귀하의 요구 사항과 일치하는지 확인하십시오. 그래야 초기에 왕겨를 제거할 수 있습니다.
4. 회사가 원격 개발 팀의 작업을 보호하는 방법을 명확히 합니다.
프로젝트가 안전하게 유지되는지 확인하는 것은 원격 개발자를 고용할 때 고려해야 할 또 다른 필수 사항입니다. 잠재적 공급업체에게 그들이 따르는 보안 프로토콜과 암호화 및 보안 스토리지 솔루션과 같은 데이터 보호를 위해 취하는 조치에 대해 문의하십시오.
또한 개인 정보 및 데이터 액세스 정책에 대해 문의하여 회사 표준을 충족하는지 확인할 수 있습니다. 적절한 보안 프로토콜을 사용하면 원격 개발 팀과 함께 데이터가 안전하다는 것을 확신할 수 있습니다.
기술 파트너는 현지 법률 규정 및 보안 프로토콜을 고려해야 합니다. 또한 원격 전용 소프트웨어 개발 팀은 규정 준수 요구 사항을 완전히 일치시키기 위해 사양에 따라 인증 및 감사를 받아야 합니다.
폴란드에 대해 말하면 EU 및 미국에 기반을 둔 조직과 동등하며 국제 규정을 밀접하게 준수합니다.
원격 개발 팀이 황금 티켓입니까?
예산, 보안 수준, 복잡성 및 시장 출시 시간과 관련된 제한이 있는 프로젝트는 원격 소프트웨어 개발 팀의 이점을 가장 먼저 누릴 수 있습니다.
대규모 장기 프로젝트
대규모 장기 프로젝트의 과제는 요구 사항이 변경되는 경향이 있다는 것입니다. 이 경우 프로필 전문가로 구성된 원격 팀이 영구적으로 변동하는 요구 사항에 맞게 팀의 기술 집합을 신속하게 조정할 수 있는 기회입니다.
외부 인재로 팀을 보강할 때 얻을 수 있는 부차적인 이점은 지식 이전입니다. 예를 들어 프로젝트에 참여하는 중간 수준의 개발자가 있고 고위 수준의 공급업체 개발자로 팀을 확장할 수 있습니다. 함께 일하면 직원의 전문성과 기술을 향상시킬 수 있습니다.
출시 시간이 제한된 제품 개발
처음부터 프로젝트를 작업할 때는 빠른 시작이 중요합니다. 경쟁사 사이에서 회사의 위치에 영향을 미칠 수 있는 아이디어가 떠오를 때 순간을 놓치지 않고 신속하게 실행하는 것이 중요합니다.
민첩한 원격 개발 팀을 사용하면 사내 전문가를 고용하기 위해 최대 3개월을 투자하는 대신 1-5일 안에 프로젝트에 도달할 수 있습니다.
평균 시간/다양한 유형의 개발 팀
사내 팀
*instinctools의 원격 팀
인재 모집 및 채용
56일
1 – 10일
프로젝트 작업 시작
30 일
15 일
팀 확장
40일
2~3일
예산이 제한된 프로젝트
신생 기업 및 소기업의 경우 IT 부서의 휴가, 상여금 및 세금을 모집하고 충당하는 것이 예산의 중요한 부분이 될 수 있습니다. 또한 자신의 팀을 구성하는 데 많은 시간과 에너지를 투자해야 합니다.
원격 개발자 팀을 고용하는 것은 자체 IT 부서를 설정 및 유지하는 대신 개발 비용을 적정 수준으로 유지하면서 목표를 달성할 수 있는 쉬운 방법입니다. 그리고 조직이 중소 규모이고 소프트웨어 개발이 역량의 핵심 부분이 아닌 경우 IT 부서를 전혀 만들지 않고 전담 팀에만 의존하는 것을 고려할 수 있습니다.
예산이 부족하더라도 Upwork 및 Fiverr와 같은 프리랜서 플랫폼이 최선의 선택이 아닌 이유가 궁금할 수 있습니다. 그 이유는 프리랜서의 전문성 수준을 자신할 수 없기 때문입니다. 따라서 품질이 낮은 개발이 발생할 위험이 있습니다.
특별한 데이터 보안 요구 사항이 있는 프로젝트
다른 국가에서 원격 개발자를 고용할 때 팀이 충족해야 하는 원하는 보안 수준을 결정합니다. 귀하는 조건을 명시하고 내장형 네트워크 보안, 개인 사무실 공간, 승인된 출입 및 소프트웨어 액세스 제어를 제공할 개발 단위를 선택합니다.
보안이 프로젝트의 초석인 경우 아키텍처와 함께 작동하도록 플래시 카드에 키를 보낼 수 있으며 공급자에게 팀원이 물질 테스트를 받도록 요구할 수도 있습니다. 팀은 이러한 규칙을 따르고 규정 준수를 보장합니다.
원격 소프트웨어 개발 팀 공급자를 선택하여 신뢰할 수 있는 공급자를 찾으십시오. 숙련된 파트너가 작업을 효과적으로 처리하는 데 필요한 역할과 선임 수준을 결정합니다.
Instinctools의 원격 개발 팀 서비스 경험
*instinctools는 원격 개발 팀과 협력할 때의 어려움과 기회를 잘 알고 있습니다. 우리는 20년 이상의 소프트웨어 엔지니어링 및 혁신적인 컨설팅을 활용하여 고객을 위한 성공적이고 지속 가능한 애자일 소프트웨어 개발 원격 팀을 구축합니다. 그러나 우리는 수년간의 경험만을 측정하지 않습니다. 또한 10개 이상의 산업에서 650개 이상의 성공적인 프로젝트에 반영되었습니다. 개발 품질을 보장하고 숙련된 기술 및 업계 지식을 제공하는 것 외에도 당사는 소프트 스킬을 개발하고 지속적인 학습 문화를 고수합니다.
Instinctools는 소프트웨어 개발의 모든 측면에 대한 광범위한 지식과 전문성을 보유하고 있습니다. 우리의 숙련된 팀은 아이디어 및 개발에서 지속적인 지원 및 유지 관리에 이르기까지 모든 단계에서 모든 프로젝트를 지원할 준비가 되어 있으며 고객의 프로젝트가 시간과 예산에 맞게 완료되도록 합니다.
우리의 핵심 원칙은 귀하의 프로젝트에 유형의 가치를 부여하는 것이며, 이것이 우리 고객이 우리와 협력한 후 말하는 것입니다.
지금이 바로 그 때입니다: 전에는 가질 수 없었던 전문성에 접근하십시오
세상이 점점 더 디지털화됨에 따라 기업은 최신 기술을 유지해야 합니다. 따라서 그들은 신뢰할 수 있고 전문적이며 경험이 풍부한 기술 동맹이 필요합니다. 원격 개발 팀을 활용하는 것은 소프트웨어 개발을 더 빠르고 효율적이며 저렴하게 수행할 수 있는 방법 중 하나입니다. 기술 파트너를 찾는 것이 어려워 보일 수 있지만, 우리의 팁은 프로젝트에 맞는 전문적이고 저렴한 파트너를 찾는 데 도움이 될 것입니다.
이 기사는 원래 본능 도구 웹 사이트에 게시되었습니다.