Идеальное сочетание: четыре проверенных временем профессиональных совета по поиску удаленной команды разработчиков

Создание собственной команды разработчиков программного обеспечения — непростая задача. От поиска достойных специалистов до адаптации и управления ими — вам нужно взять на себя массу дел. Нехватка талантов в технологической индустрии не облегчает эту задачу. В прошлом году в США на каждые 100 вакансий приходилось всего 65 потенциальных кандидатов.

Эти и ряд других факторов выгодно отличают удаленные команды с точки зрения качества разработки программного обеспечения, затрат и времени выхода на рынок. Если идея нанять удаленную команду разработчиков пришла вам в голову, сверьтесь с нашим списком действий, чтобы выбрать надежного технологического партнера.

Что такое команда удаленной разработки программного обеспечения?

Удаленная разработка — это модель делового партнерства в разработке программного обеспечения. Он предполагает использование услуг поставщика технологий, расположенного в другой стране. Поставщик создает команду удаленной разработки на основе вашего бюджета и требований проекта для решения ваших ИТ-задач. Состав команды и уровни старшинства для разных ролей определяются сложностью вашего проекта и объемом задач.

Работайте умнее, а не усерднее: зачем нанимать удаленную команду разработчиков?

Углубление в новые инициативы становится проще, когда мы понимаем соответствующие результаты. Когда дело доходит до процесса удаленной разработки программного обеспечения, это снижение затрат, большая гибкость и более быстрый выход на рынок.

Независимо от того, являетесь ли вы техническим директором крупной корпорации или владельцем малого бизнеса, аутсорсинг может стать вашим способом убить двух зайцев одним выстрелом, сэкономив ваше время и бюджет вашего проекта.

Если вы нанимаете удаленную команду, вы не тратите время на настройку процессов внутри команды, поскольку она управляется самостоятельно. Вы можете просто воспользоваться готовыми к работе талантливыми разработчиками, которых можно внедрить в ваш ИТ-отдел.

Например, технологические гиганты McKinsey и Deloitte разместили свои научно-исследовательские центры в Польше, где структура аутсорсинга является гибкой, зрелой и не налогооблагаемой. Вы также можете воспользоваться местными талантами и нанять специалистов или целую команду для разработки инновационных продуктов.

Модели сотрудничества на выбор

Ни один проект нельзя реализовать, следуя одному и тому же сценарию. Успешная удаленная разработка требует гибких методов совместной работы, адаптированных к потребностям вашего бизнеса. Для компании, которая хочет запустить свой собственный продукт и не имеет штатных разработчиков, организации, которая жаждет дополнительных рабочих рук, чтобы разгрузить свой технический портфель, или корпорации, которой нужен полноценный центр разработки, поскольку ее многочисленные проектные группы выходят из-под контроля, есть есть разные варианты на выбор.

Увеличение ИТ-персонала

Начните масштабировать свои бизнес-возможности по мере необходимости, увеличивая штат сотрудников. Это самый доступный способ за несколько дней усилить свой ИТ-отдел высококвалифицированными экспертами в таких областях, как разработка программных продуктов, бизнес-анализ, дизайн UX/UI и обеспечение качества. Однако учтите, что вам придется управлять этими сотрудниками самостоятельно и иметь соответствующие навыки.

Данная модель сотрудничества может подойти для разных проектов. Например, компании с собственным ИТ-отделом может не хватать определенной роли для проекта. Однако нанимать нужного доменного специалиста на полную ставку нецелесообразно, особенно если в ближайшее время подобных проектов не планируется. Или могут быть нужные специалисты на месте, но сроки проекта горят, поэтому организации нужны дополнительные руки на короткое время, чтобы справиться с нагрузкой.

Другой пример — когда стартапы стремятся получить максимальную выгоду по доступной цене и в короткие сроки. Модель расширения ИТ-персонала предоставляет им доступ к широкому спектру наборов навыков и предлагает финансовую адаптируемость и адекватность затрат, которые имеют решающее значение для новичков с ограниченными ресурсами.

Преимущество расширения ИТ-персонала заключается в том, что вы получаете не просто отраслевых или технологических экспертов, но и активных членов команды, которые стремятся найти и предложить лучшее решение. Это обусловлено высокой конкуренцией среди поставщиков технологий. Удаленные разработчики должны быть активными, чтобы вы захотели снова нанять их для другого проекта. Вот почему вы можете выбрать лучшее из лучшего без ущерба для бюджета проекта.

Выделенная команда

При выделенной разработке вы нанимаете целую удаленную команду гибкой разработки, поэтому вам не придется создавать команду с нуля или беспокоиться о включении новых членов в существующую команду. Выделенная команда работает как независимая единица, деятельность которой прозрачна. Удаленные выделенные специалисты могут охватывать весь процесс доставки программного обеспечения, включая анализ, проектирование, разработку, развертывание, обеспечение качества и поддержку.

Такой подход хорошо подходит для долгосрочных проектов с часто меняющимися требованиями. С ним вы получаете экспертов в предметной области, которые берут на себя ИТ-задачи, если у вас нет собственного ИТ-отдела. А если у вас есть собственное ИТ-подразделение, но оно занято другим проектом, то вы можете заручиться помощью выделенной команды. Более того, если вы полностью доверяете своему вендору внедрение и поставку программного решения, то вам даже не нужно участвовать в технических собеседованиях кандидатов в выделенную команду.

Центр оффшорной разработки

Когда количество отдельных удаленных команд, которые вы нанимаете, растет, в какой-то момент управление ими становится слишком сложной задачей, что сказывается на вашем проекте в целом.

Вместо того, чтобы иметь дело с несколькими командами, разбросанными по всему миру, вы можете создать офшорный центр разработки, когда зарубежное бизнес-подразделение станет расширением вашей организации. Эта модель совместной работы подходит компаниям с особыми требованиями к безопасности, которые обрабатывают конфиденциальные данные и крупные проекты, зависящие от аппаратного обеспечения.

Четыре фактора, которые следует учитывать при поиске удаленной команды разработчиков

Прежде чем нанимать команду разработчиков, необходимо принять во внимание ряд вещей с точки зрения бизнеса и технических аспектов. Чем больше нюансов вы продумаете на начальном этапе, тем ровнее будет сотрудничество в итоге.

1. Определите ограничения вашего проекта и ожидания от команды

Эта информация поможет вам найти высокопрофессиональную команду удаленных разработчиков, которая соответствует вашему бюджету, времени выхода на рынок и стандартам безопасности.

• Определите свой бюджет. Перед началом переговорного процесса рассчитайте сумму денег, которую вы готовы потратить на свой проект. Крайне важно привлечь лиц, утверждающих бюджет, а также технического директора, которые помогут определить технические требования, влияющие на стоимость разработки.
• Определите конкретные требования для вашего проекта. Например, если для вашего проекта требуются определенные протоколы безопасности, это может сократить количество компаний-разработчиков программного обеспечения, у которых вы можете запросить команду удаленных разработчиков.
• Определитесь с моделью сотрудничества и оплаты, которая вам нужна. Ранее мы упоминали модели совместной работы и пользовательские кейсы для каждой из них. Но на этом этапе вы также должны выбрать между фиксированной ценой и моделью оплаты времени и материала.

Фиксированная цена с ее жесткой стоимостью, временными ограничениями и негибкостью является подходящим вариантом для четко определенных проектов с точным временем выхода на рынок. Обеспечение того, что в процессе разработки не появятся новые требования или возможности, является обязательным условием. Более того, данная модель оплаты может предусматривать отсутствие связи с клиентом.

Но стартапы без полных спецификаций и сложных долгосрочных проектов требуют гибкой модели оплаты времени и материалов, что подразумевает адаптируемость к постоянно меняющимся требованиям.

• Соблюдение стандартов кодирования. Не так сложно написать код, который будет работать на данный момент. Но будет ли это качественный и последовательный код, с которым сможет работать любой разработчик?

Когда вы нанимаете удаленных разработчиков программного обеспечения, убедитесь, что они следуют стандартам кодирования, таким как PEP8 для Python, SEI CERT для Java и MISRA для C/C++. Это убережет вас от рефакторинга кода и переписывания непоследовательного или плохо написанного кода в будущем. Кроме того, такой подход обеспечивает более легкую миграцию кода и интеграцию с другими системами.

2. Дважды подумайте, прежде чем выбирать регион, в котором вы планируете нанимать команду удаленной разработки

Хотя качество услуг играет первую роль при выборе команды удаленных разработчиков, важно думать не только об этом. Стоимость разработки программного обеспечения, разница в часовых поясах, культура и рабочий менталитет страны, из которой вы нанимаете, а также уровень владения английским языком могут сильно повлиять на успех вашего проекта.

• Качество услуг по разработке программного обеспечения. Во-первых, нет смысла нанимать команду удаленных разработчиков из более дешевого места, если программные решения, которые они создают, не могут стабильно поддерживать приемлемый уровень производительности, имеют низкие средние значения среднего времени наработки на отказ (MTBF) и среднего времени восстановления (MTTR). , и имеют большое количество дефектов в своем коде. Качество не должно страдать, а решения должны быть, прежде всего, целостными, надежными, корректными, ремонтопригодными и простыми в использовании.

Поэтому стоит выбирать удаленных разработчиков в странах с высоким уровнем образования по ИТ-дисциплинам. Например, если только 41% разработчиков во всем мире имеют степень бакалавра, то в Польше этот показатель почти в два раза выше и достигает 73%.

• Расходы. Вместо того, чтобы нанимать удаленную команду разработчиков в США, где вы платите по 130 тысяч долларов за каждого разработчика, ищите те же услуги в Польше и платите 40 тысяч долларов за старшего инженера-программиста или 24 тысячи долларов за специалиста среднего звена. Между тем Польша входит в пятерку стран с самым высоким уровнем технических навыков.

Это снижает стоимость проекта в три-пять раз без ущерба для качества разработки — выглядит слишком привлекательно, чтобы оставлять его для чтения, верно?

• Разрыв часовых поясов. Например, разница часовых поясов между Сан-Франциско и азиатской страной может достигать 13-16 часов. При разнице во времени более десяти часов будет сложно синхронизироваться с командой и обеспечить бесперебойную связь и совместную работу.

Вот почему выбор удаленной команды, чей часовой пояс совпадает с вашим рабочим временем, является наиболее выгодным решением. Например, найм разработчиков программного обеспечения из Европы станет спасением для американских компаний, поскольку разница во времени между ними составляет всего около шести часов.

• Отличия менталитета и культуры труда. Культурные различия между заказчиком и подрядчиком могут привести к недоразумениям и неправильным толкованиям, ставя под угрозу все предприятие по разработке программного обеспечения.

В этом отношении организациям, базирующимся в США и Западной Европе, легче сотрудничать с разработчиками из европейских стран с той же рабочей культурой, например, из Польши, чтобы избежать проблем со связью в будущем и обеспечить одинаковые ожидания обеих сторон. из проекта. Statista указывает, что Польша является одной из ведущих стран мира, когда речь идет об оффшорных услугах.

• Владение английским языком. Говоря на одном языке с вашей удаленной командой разработчиков, вы можете быть на одной волне в отношении проекта. Польша занимает 16 место из 112 стран с высоким уровнем владения английским языком.

3. Проверьте надежность компаний, предоставляющих услуги выделенной команды разработчиков.

Вы уверены в надежности компаний, которые вы рассматриваете? Вот несколько шагов, которые помогут вам сделать правильный выбор.

• Ознакомьтесь с отзывами о компаниях в списках компаний, таких как Clutch, GoodFirms, Techbehemoths и SelectedFirms. Читайте отзывы клиентов, чтобы понять, что другие клиенты думают о компании. Кроме того, посмотрите на их рейтинги и как долго они были в бизнесе.

• Изучите тематические исследования поставщиков ИТ. Ознакомьтесь с их навыками в различных отраслях, а также с их предыдущей работой, чтобы определить их область знаний и посмотреть, соответствует ли она вашим потребностям. Таким образом, вы можете удалить мякину на начальном этапе.

4. Уточните, как компании защищают работу удаленных команд разработки

Проверка безопасности вашего проекта — еще один важный момент, который следует учитывать при найме удаленных разработчиков. Спросите потенциальных поставщиков о протоколах безопасности, которым они следуют, и о мерах, которые они принимают для защиты своих данных, таких как решения для шифрования и безопасного хранения.

Вы также можете узнать об их политиках конфиденциальности и доступа к данным, чтобы уточнить, соответствуют ли они стандартам вашей компании. При наличии правильных протоколов безопасности вы можете быть уверены, что ваши данные в безопасности с удаленной командой разработчиков.

Ваш технический партнер должен учитывать местные правовые нормы и протоколы безопасности. Кроме того, ваша удаленная специализированная команда разработчиков программного обеспечения должна быть сертифицирована и проверена в соответствии с вашими спецификациями, чтобы полностью соответствовать вашим требованиям.

Говоря о Польше, она стоит на одном уровне с организациями, базирующимися в ЕС и США, и строго придерживается международных правил.

Является ли удаленная команда разработчиков вашим золотым билетом?

Проекты с ограничениями, связанными с бюджетом, уровнем безопасности, сложностью и временем выхода на рынок, являются первыми в очереди, чтобы воспользоваться преимуществами удаленных команд разработки программного обеспечения.

Крупные долгосрочные проекты

Проблема крупных долгосрочных проектов заключается в том, что их требования имеют тенденцию меняться. В этом случае удаленная команда профильных экспертов — это ваша возможность быстро подстроить набор навыков команды под постоянно меняющиеся требования.

Дополнительным преимуществом, которое вы получаете, увеличивая свою команду внешними талантами, является передача знаний — например, у вас есть разработчики среднего уровня, работающие над проектом, и вы расширяете команду за счет разработчиков поставщиков старшего уровня. Работая вместе, они смогут повысить квалификацию и навыки ваших сотрудников.

Разработка продукта с ограниченным временем выхода на рынок

Быстрый старт имеет ключевое значение, когда вы работаете над проектом с нуля. Когда вы приходите с идеей, которая может повлиять на положение вашей компании среди конкурентов, важно не упустить момент и быстро реализовать ее.

Благодаря гибкой удаленной команде разработчиков вы можете приступить к проекту за 1–5 дней вместо того, чтобы тратить до трех месяцев на наем штатных специалистов.

Среднее время/различные типы команды разработчиков
Собственная команда
*удаленная команда instincttools

Нанимайте и нанимайте таланты
56 дней
1 – 10 дней

Начать работу над проектом
30 дней
15 дней

Увеличение команды
40 дней
2 – 3 дня

Проекты с ограниченным бюджетом

Для стартапов и небольших компаний рекрутинг и покрытие отпусков, бонусов и налогов для их ИТ-отдела может стать значительной частью их бюджета. Более того, вам нужно будет потратить много времени и сил на то, чтобы собрать собственную команду.

Наем удаленной команды разработчиков — это альтернатива созданию и обслуживанию собственного ИТ-отдела и простой способ достичь поставленных целей при умеренных затратах на разработку. А если ваша организация небольшая или средняя и разработка программного обеспечения не является основной частью вашей компетенции, вы можете вообще не создавать ИТ-отдел и полагаться исключительно на выделенную команду.

Вам может быть интересно, почему платформы для фрилансеров, такие как Upwork и Fiverr, не являются лучшими вариантами, даже если у вас ограниченный бюджет. Причина в том, что вы не можете быть уверены в уровне знаний фрилансера. Следовательно, вы рискуете получить некачественную разработку.

Проект с особыми требованиями к безопасности данных

Нанимая удаленных разработчиков в другой стране, вы определяете желаемый уровень безопасности, которому должна соответствовать команда. Вы указываете условия и выбираете подразделение разработки, которое обеспечит встроенную сетевую безопасность, личный кабинет, авторизованный вход и контроль доступа к программному обеспечению.

Если безопасность является краеугольным камнем вашего проекта, вы можете отправить ключи на карточках для работы с вашей архитектурой и даже потребовать, чтобы ваш провайдер проверил членов команды на наличие веществ — команда будет следовать этим правилам и обеспечивать их соответствие.

Не торопитесь, выбирая поставщика удаленной команды разработчиков программного обеспечения, чтобы найти того, которому вы можете доверять. Опытный партнер определит необходимые роли и уровень старшинства, необходимые для эффективного решения задачи.

Опыт Instintools в удаленных службах команд разработки

В *instintools мы понимаем проблемы и возможности работы с удаленной командой разработчиков. Мы извлекаем выгоду из нашего более чем 20-летнего опыта разработки программного обеспечения и инновационного консалтинга для создания успешных и устойчивых удаленных команд гибкой разработки программного обеспечения для наших клиентов. Однако мы измеряем наш опыт не только годами. Это также отражено в более чем 650 успешных проектах в более чем десяти отраслях. Помимо обеспечения качества разработки и предоставления вам профессиональных технических навыков и отраслевых знаний, мы развиваем наши навыки межличностного общения и придерживаемся культуры непрерывного обучения.

Instintools обладает обширными знаниями и опытом во всех аспектах разработки программного обеспечения. Наши квалифицированные команды готовы помочь с любым проектом на любой стадии, от идеи и разработки до постоянной поддержки и обслуживания, гарантируя, что проекты наших клиентов будут завершены вовремя и в рамках бюджета.

Наш основной принцип — приносить ощутимую пользу вашему проекту, и именно это говорят наши клиенты после сотрудничества с нами.

Время пришло: получите доступ к опыту, которого у вас, возможно, не было раньше

Поскольку мир становится все более цифровым, компаниям необходимо оставаться на вершине технологий. Поэтому им нужны надежные, профессиональные и опытные технические союзники. А использование удаленных групп разработчиков — это один из способов ускорить, эффективнее и дешевле разработать программное обеспечение. Хотя поиск технического партнера может показаться сложной задачей, наши советы помогут вам найти профессионального и недорогого партнера для вашего проекта.

Эта статья была первоначально опубликована на веб-сайте Instools.