التطابق المثالي: أربع نصائح احترافية تم اختبارها بمرور الوقت حول العثور على فريق التطوير عن بُعد

يعد بناء فريق تطوير برمجيات داخلي مهمة صعبة. من العثور على متخصصين لائقين إلى تأهيلهم وإدارتهم ، عليك أن تأخذ الكثير من الأشياء. أزمة المواهب في صناعة التكنولوجيا لا تجعل ذلك أسهل. كان هناك 65 مرشحًا محتملاً فقط لكل 100 وظيفة شاغرة في الولايات المتحدة العام الماضي.

تضع هذه العوامل وعددًا من العوامل الأخرى الفرق البعيدة في مكانة مواتية من حيث جودة تطوير البرامج والنفقات والوقت اللازم للتسويق. إذا كانت فكرة تعيين فريق تطوير عن بُعد قد خطرت بذهنك ، فتحقق من قائمة الإجراءات لدينا لاختيار شريك تقني موثوق به.

ما هو فريق تطوير البرمجيات عن بعد؟

التطوير عن بعد هو نموذج شراكة تجارية في تطوير البرمجيات. أنها تنطوي على استخدام خدمات بائع التكنولوجيا الموجود في بلد آخر. يُنشئ البائع فريق تطوير عن بُعد بناءً على ميزانيتك ومتطلبات المشروع لحل تحديات تكنولوجيا المعلومات لديك. يتم تحديد مستويات تكوين الفريق والأقدمية للأدوار المختلفة من خلال تعقيد مشروعك ونطاق المهام.

اعمل بذكاء وليس بجهد أكبر: لماذا توظف فريق تطوير عن بعد؟

يصبح الخوض في مبادرات جديدة أسهل عندما نفهم المخرجات المقابلة. عندما يتعلق الأمر بعملية تطوير البرامج عن بعد ، فهذه تكاليف مخفضة ومرونة أكبر ووقت أسرع للتسويق.

سواء كنت رئيسًا للتكنولوجيا في شركة كبيرة أو صاحب عمل صغير ، يمكن أن تصبح الاستعانة بمصادر خارجية طريقك لقتل عصفورين بحجر واحد ، مما يوفر لك الوقت وميزانية مشروعك.

إذا قمت بتعيين فريق بعيد ، فلن تضيع الوقت في إعداد العمليات داخل الفريق لأنه يُدار ذاتيًا. يمكنك فقط الاستفادة من المطورين الجاهزين للعمل والموهوبين الذين يمكن دمجهم في قسم تكنولوجيا المعلومات لديك.

على سبيل المثال ، حدد عملاقا التكنولوجيا ماكينزي وديلويت مراكز البحث والتطوير الخاصة بهما في بولندا ، حيث يتسم إطار التعهيد بالمرونة ، والنضج ، والصديق للضرائب. يمكنك أيضًا الاستفادة من المواهب المحلية وتوظيف إما متخصصين أو فريق كامل لتطوير منتجات مبتكرة.

نماذج التعاون للاختيار من بينها

لا يمكن التعامل مع أي مشروع باتباع نفس دليل التشغيل. يتطلب التطوير الناجح عن بُعد أساليب تعاون مرنة ، ومعايرة لاحتياجات عملك. بالنسبة إلى الشركة التي ترغب في إطلاق منتجها الخاص وليس لديها مطورون على متنها ، أو منظمة تتوق إلى أيدي إضافية لتفريغ تراكمها التقني ، أو شركة تحتاج إلى مركز تطوير واسع النطاق حيث خرجت فرق المشروع العديدة عن السيطرة ، هناك هي خيارات مختلفة للاختيار من بينها.

زيادة كادر تكنولوجيا المعلومات

ابدأ في توسيع نطاق قدرات عملك عند الطلب من خلال زيادة الموظفين. إنها الطريقة الأكثر تكلفة لتعزيز قسم تكنولوجيا المعلومات لديك من خلال خبراء مؤهلين تأهيلاً عالياً في مجالات مثل تطوير منتجات البرامج ، وتحليل الأعمال ، وتصميم UX / UI ، وضمان الجودة ، في غضون أيام. ومع ذلك ، ضع في اعتبارك أنه سيتعين عليك إدارة هؤلاء الموظفين بنفسك ولديك المهارات اللازمة للقيام بذلك.

قد يكون نموذج التعاون هذا مناسبًا لمشاريع مختلفة. على سبيل المثال ، قد تفتقر شركة لديها قسم تكنولوجيا المعلومات الخاص بها إلى دور محدد لمشروع ما. ومع ذلك ، من غير العملي توظيف أخصائي المجال المطلوب بدوام كامل ، خاصة إذا لم يتم التخطيط لمشاريع مماثلة في أي وقت قريب. أو قد يكون هناك متخصصون مناسبون ، لكن الموعد النهائي للمشروع لا يزال مشتعلًا ، لذلك تحتاج المنظمة إلى أيدي إضافية لفترة قصيرة للتعامل مع عبء العمل.

مثال آخر هو عندما تسعى الشركات الناشئة إلى تحقيق أقصى قدر من الفوائد بسعر مناسب وفي إطار زمني قصير. يوفر نموذج زيادة موظفي تكنولوجيا المعلومات لهم إمكانية الوصول إلى مجموعة واسعة من مجموعات المهارات ويوفر القدرة على التكيف المالي ومدى كفاية التكلفة ، وهو أمر بالغ الأهمية للقادمين الجدد الذين يعانون من شح الموارد.

تتمثل ميزة زيادة موظفي تكنولوجيا المعلومات في أنك لا تحصل فقط على خبراء الصناعة أو التكنولوجيا ولكن أعضاء الفريق الاستباقي الذين يسعون جاهدين للعثور على أفضل الحلول وتقديمها. هذا مدفوع بالمنافسة الشديدة بين بائعي التكنولوجيا. يجب أن يكون المطورون عن بُعد استباقيًا حتى ترغب في توظيفهم مرة أخرى لمشروع آخر. هذا هو السبب في أنه يمكنك اختيار الأفضل من الأفضل دون المساس بميزانية مشروعك.

فريق متخصص

من خلال التطوير المخصص ، يمكنك تعيين فريق تطوير رشيق كامل عن بُعد ، لذلك لن تضطر إلى بناء فريق من نقطة الصفر أو القلق بشأن دمج أعضاء جدد في فرقة قائمة. يعمل الفريق المخصص كوحدة مستقلة تتسم أنشطتها بالشفافية. يمكن للخبراء المخصصين عن بُعد تغطية عملية تسليم البرامج بأكملها ، بما في ذلك التحليل والتصميم والتطوير والنشر وضمان الجودة والدعم.

مثل هذا النهج مناسب تمامًا للمشاريع طويلة الأجل ذات المتطلبات المتغيرة بشكل متكرر. باستخدامه ، تحصل على خبراء المجال الذين يتولون مهام تكنولوجيا المعلومات إذا لم يكن لديك قسم تكنولوجيا المعلومات الخاص بك. وإذا كانت لديك وحدة تكنولوجيا المعلومات الخاصة بك ، لكنهم مشغولون في مشروع آخر ، فيمكنك حينئذٍ الاستعانة بفريق متخصص. علاوة على ذلك ، إذا عهدت إلى البائع بشكل كامل بتنفيذ حلول البرامج وتسليمها ، فلن تحتاج حتى إلى المشاركة في المقابلات الفنية للمرشحين للفريق المخصص.

مركز التطوير البحري

عندما يتزايد عدد الفرق البعيدة المنفصلة التي توظفها ، تصبح إدارتها في مرحلة ما تحديًا كبيرًا للغاية ، مما يؤثر سلبًا على مشروعك العام.

بدلاً من التعامل مع فرق متعددة منتشرة في جميع أنحاء العالم ، يمكنك إنشاء مركز تطوير خارجي عندما تصبح وحدة الأعمال الخارجية امتدادًا لمؤسستك. يناسب نموذج التعاون هذا الشركات التي لديها متطلبات أمان محددة - تلك التي تتعامل مع البيانات الحساسة والمشاريع الكبيرة التي تعتمد على الأجهزة.

أربعة عوامل يجب مراعاتها عند البحث عن فريق التطوير عن بعد

قبل تعيين فريق تطوير ، هناك عدد من الأشياء التي يجب مراعاتها من منظور تجاري وتقني. كلما زاد عدد الفروق الدقيقة التي تفكر فيها في المرحلة الأولية ، سيكون التعاون أكثر سلاسة في النهاية.

1. حدد حدود مشروعك والتوقعات من الفريق

ستساعدك هذه المعلومات في العثور على فريق تطوير عن بُعد عالي الاحتراف يتناسب مع ميزانيتك ووقت التسويق ومعايير الأمان.

• حدد ميزانيتك. احسب مبلغ المال الذي أنت مستعد لإنفاقه على مشروعك قبل بدء عملية التفاوض. من الأهمية بمكان إشراك الأشخاص المعتمدين على الميزانية ، وكذلك كبير المسؤولين التنفيذيين ، الذين سيساعدون في تحديد المتطلبات الفنية التي تؤثر على تكلفة التطوير.
• حدد المتطلبات المحددة لمشروعك. على سبيل المثال ، إذا كان مشروعك يستلزم بروتوكولات أمان معينة ، فقد يؤدي ذلك إلى تقليص عدد شركات البرمجيات ، والتي يمكنك من خلالها طلب فريق من المطورين عن بُعد.
• حدد نوع التعاون ونموذج الدفع الذي تحتاجه. ذكرنا سابقًا نماذج التعاون وحالات المستخدمين لكل منها. ولكن في هذه المرحلة ، يجب عليك أيضًا الاختيار بين سعر ثابت ووقت ونموذج دفع مادي.

يعد السعر الثابت ، بتكاليفه الصارمة وقيوده الزمنية وعدم المرونة ، خيارًا مناسبًا للمشاريع المحددة جيدًا مع وقت محدد للتسويق. يعد ضمان عدم ظهور أي متطلبات أو ميزات جديدة أثناء التطوير شرطًا إلزاميًا. علاوة على ذلك ، قد يتضمن نموذج الدفع هذا عدم التواصل مع العميل.

لكن الشركات الناشئة التي لا تمتلك مواصفات كاملة ومشاريع معقدة طويلة الأجل تتطلب وقتًا مرنًا ونموذجًا ماديًا للدفع ، مما يعني القدرة على التكيف مع المتطلبات المتغيرة باستمرار.

• اتباع معايير الترميز. ليس من الصعب كتابة التعليمات البرمجية التي ستعمل في الوقت الحالي. ولكن هل سيكون رمزًا عالي الجودة ومتسقًا يمكن لأي مطور العمل معه؟

عند تعيين مطوري برامج عن بُعد ، تأكد من اتباعهم لمعايير الترميز ، مثل PEP8 لـ Python و SEI CERT لـ Java و MISRA لـ C / C ++. سيوفر لك ذلك من إعادة هيكلة الكود وإعادة كتابة التعليمات البرمجية غير المتسقة أو المكتوبة بشكل سيئ في المستقبل. علاوة على ذلك ، يضمن هذا النهج ترحيل رمز أسهل والتكامل مع الأنظمة الأخرى.

2. فكر مرتين قبل اختيار منطقة من حيث تخطط لتوظيف فريق تطوير عن بعد

على الرغم من أن جودة الخدمات تلعب الدور الأول في اختيار فريق من المطورين عن بُعد ، فمن المهم التفكير فيما هو أبعد من ذلك. يمكن أن تؤثر تكلفة تطوير البرامج ، والاختلافات في المناطق الزمنية ، والثقافة وعقلية العمل في البلد الذي توظف منه ، ومستويات إتقان اللغة الإنجليزية ، بشكل كبير على نجاح مشروعك.

• جودة خدمات تطوير البرمجيات. أول الأشياء أولاً ، لا معنى لتوظيف فريق من المطورين عن بعد من موقع أرخص إذا كانت الحلول البرمجية التي ينشئونها لا يمكنها الحفاظ على مستويات أداء مقبولة باستمرار ، وإظهار متوسط ​​متوسط ​​الوقت بين الفشل (MTBF) ومتوسط ​​الوقت للإصلاح (MTTR) ، ولديهم عدد كبير من العيوب في التعليمات البرمجية الخاصة بهم. لا ينبغي المساومة على الجودة ، ويجب أن تكون الحلول ، أولاً وقبل كل شيء ، شاملة وموثوقة وصحيحة وقابلة للصيانة وسهلة الاستخدام.

لذلك ، يجدر اختيار مطورين عن بعد في البلدان ذات المستوى العالي من التعليم في تخصصات تكنولوجيا المعلومات. على سبيل المثال ، في حين أن 41٪ فقط من المطورين في جميع أنحاء العالم حاصلون على درجة البكالوريوس ، فإن الرقم في بولندا أعلى مرتين تقريبًا ، حيث يصل إلى 73٪.

• يكلف. بدلاً من تعيين فريق تطوير عن بُعد في الولايات المتحدة الأمريكية ، حيث ستدفع 130 ألف دولار لكل مطور ، ابحث عن نفس الخدمات في بولندا وادفع 40 ألف دولار لمهندس برمجيات كبير أو 24 ألف دولار لمتخصص متوسط ​​المستوى. وفي الوقت نفسه ، تعد بولندا واحدة من الدول الخمس التي تتمتع بأعلى مستوى من المهارات التقنية.

هذا يقلل من تكلفة المشروع من ثلاث إلى خمس مرات دون المساس بجودة التطوير - تبدو جذابة للغاية بحيث لا يمكن تركها للقراءة ، أليس كذلك؟

• فجوات المنطقة الزمنية. على سبيل المثال ، قد يصل فرق المنطقة الزمنية بين سان فرانسيسكو وبلد في آسيا إلى 13-16 ساعة. مع فارق زمني يزيد عن عشر ساعات ، سيكون من الصعب المزامنة مع فريق وضمان التواصل والتعاون السلس.

لهذا السبب ، يعد اختيار فريق بعيد تتناسب منطقته الزمنية مع ساعات عملك هو الحل الأكثر فائدة. على سبيل المثال ، سيكون التعاقد مع مطوري برامج من أوروبا منقذًا للشركات التي تتخذ من الولايات المتحدة مقراً لها ، حيث إن الفجوة الزمنية بينهما ست ساعات فقط.

• الاختلافات العقلية وثقافة العمل. قد تؤدي الفروق الثقافية بين جانبي العميل والمقاول إلى سوء الفهم والتفسير الخاطئ ، مما يعرض مهمة تطوير البرمجيات برمتها للخطر.

في هذا الصدد ، من الأسهل على المؤسسات التي تتخذ من الولايات المتحدة وأوروبا الغربية مقراً لها أن تتعاون مع مطورين من دول أوروبية لها نفس ثقافة العمل - على سبيل المثال ، بولندا - لتفادي مشاكل الاتصال والتأكد من أن كلا الطرفين لديه نفس التوقعات. من المشروع. تشير Statista إلى أن بولندا هي إحدى الدول الرائدة في جميع أنحاء العالم عندما يتعلق الأمر بالخدمات الخارجية.

• مهارة اللغة الإنجليزية. يتيح لك التحدث بنفس لغة فريق التطوير عن بُعد أن تكون على نفس الصفحة فيما يتعلق بالمشروع. تحتل بولندا المرتبة 16 من أصل 112 على أنها تتمتع بمستوى عالٍ من إجادة اللغة الإنجليزية.

3. التحقق من موثوقية الشركات التي تقدم خدمات فريق التطوير المخصص

هل أنت متأكد من مصداقية الشركات التي تفكر فيها؟ فيما يلي بعض الخطوات لمساعدتك على اتخاذ قرار حكيم.

• تحقق من تقييمات الشركات المدرجة في قوائم الأعمال ، مثل Clutch و GoodFirms و Techbehemoths و SelectedFirms. اقرأ مراجعات العملاء للحصول على فكرة عما يعتقده العملاء الآخرون عن الشركة. انظر أيضًا إلى تقييماتهم والمدة التي قضوها في العمل.

• التحقيق في دراسات الحالة لمزودي تكنولوجيا المعلومات. تحقق من مهاراتهم في مجموعة من الصناعات ، بالإضافة إلى عملهم السابق ، لتحديد مجال خبرتهم ومعرفة ما إذا كان يتوافق مع احتياجاتك. بهذه الطريقة ، يمكنك إزالة القشر في المرحلة الأولية.

4. توضيح كيفية تأمين الشركات لعمل فرق التطوير عن بعد

يعد التحقق من أن مشروعك آمنًا هو نقطة أساسية أخرى يجب مراعاتها عند تعيين مطورين عن بُعد. اسأل البائعين المحتملين عن بروتوكولات الأمان التي يتبعونها والتدابير التي يتخذونها لحماية بياناتهم ، مثل التشفير وحلول التخزين الآمن.

يمكنك أيضًا الاستفسار عن سياسات الخصوصية والوصول إلى البيانات لتوضيح ما إذا كانت تلبي معايير شركتك. مع وجود بروتوكولات الأمان الصحيحة ، يمكنك أن تطمئن إلى أن بياناتك آمنة مع فريق التطوير عن بُعد.

يجب أن يأخذ شريكك الفني في الاعتبار اللوائح القانونية المحلية وبروتوكولات الأمان. علاوة على ذلك ، يحتاج فريق تطوير البرامج المخصص عن بُعد إلى اعتماده ومراجعته بما يتماشى مع المواصفات الخاصة بك لمطابقة متطلبات الامتثال الخاصة بك تمامًا.

عند الحديث عن بولندا ، فإنها تقف على قدم المساواة مع المنظمات التي تتخذ من الاتحاد الأوروبي والولايات المتحدة مقراً لها وتلتزم بشكل وثيق باللوائح الدولية.

هل فريق التطوير عن بعد تذكرتك الذهبية؟

تعد المشاريع ذات القيود المتعلقة بالميزانية ومستوى الأمان والتعقيد والوقت اللازم للتسويق هي الأولى التي تستفيد من فرق تطوير البرامج عن بُعد.

المشاريع الكبيرة طويلة الأمد

التحدي المتمثل في المشاريع الكبيرة طويلة الأجل هو أن متطلباتها تميل إلى التغيير. في هذه الحالة ، فإن فريقًا من خبراء الملف الشخصي عن بُعد هو فرصتك لتعديل مجموعة مهارات الفريق سريعًا وفقًا للمتطلبات المتقلبة بشكل دائم.

الفائدة الجانبية التي تحصل عليها عند زيادة فريقك بموهبة خارجية هي نقل المعرفة - على سبيل المثال ، لديك مطورون من المستوى المتوسط ​​يعملون في مشروع ، وتقوم بتوسيع الفريق مع مطوري البائعين رفيعي المستوى. بالعمل معًا ، سيكونون قادرين على تعزيز خبرة ومهارات موظفيك.

تطوير المنتجات مع وقت محدود للتسويق

البداية السريعة هي المفتاح عندما تعمل في مشروع من البداية. عندما تتوصل إلى فكرة يمكن أن تؤثر على موقع شركتك بين المنافسين ، فمن الأهمية بمكان ألا تفوت اللحظة وأن تنفذها بسرعة.

مع فريق التطوير السريع عن بُعد ، يمكنك الوصول إلى المشروع في غضون 1-5 أيام بدلاً من استثمار ما يصل إلى ثلاثة أشهر لتوظيف خبراء داخليين.

متوسط ​​الوقت / أنواع مختلفة من فريق التطوير
فريق داخلي
* فريق instinctools البعيد

توظيف المواهب وتوظيفها
56 يومًا
1 - 10 أيام

ابدأ العمل في مشروع
30 يوما
15 يوم

ارفع مستوى الفريق
40 يوما
2-3 أيام

مشاريع بميزانية محدودة

بالنسبة للشركات الناشئة والشركات الصغيرة ، يمكن أن يصبح تعيين وتغطية الإجازات والمكافآت والضرائب لقسم تكنولوجيا المعلومات جزءًا مهمًا من ميزانيتها. علاوة على ذلك ، ستحتاج إلى استثمار قدر كبير من الوقت والطاقة في تجميع فريقك الخاص.

يعد تعيين فريق من المطورين عن بُعد بديلاً لإعداد قسم تكنولوجيا المعلومات الخاص بك وصيانته وطريقة سهلة لتحقيق أهدافك مع الحفاظ على تكاليف التطوير معتدلة. وإذا كانت مؤسستك صغيرة أو متوسطة الحجم ولم يكن تطوير البرامج جزءًا أساسيًا من كفاءتك ، فقد تفكر في عدم إنشاء قسم لتكنولوجيا المعلومات على الإطلاق والاعتماد فقط على فريق متخصص.

قد تتساءل لماذا لا تعتبر المنصات المستقلة ، مثل Upwork و Fiverr ، هي أفضل الخيارات ، حتى لو كنت تعاني من نقص في الميزانية. السبب هو أنك لا تستطيع أن تثق في مستوى خبرة المستقل. ومن ثم ، فإنك تخاطر بالحصول على تطوير منخفض الجودة.

مشروع بمتطلبات أمن البيانات الخاصة

عند التعاقد مع مطورين عن بعد في بلد آخر ، فإنك تحدد مستوى الأمان المطلوب الذي يجب أن يفي به الفريق. أنت تحدد الشروط وتختار وحدة التطوير التي ستوفر أمانًا مدمجًا للشبكة ، ومساحة مكتبية خاصة ، وإدخالًا مصرحًا به ، والتحكم في الوصول إلى البرامج.

إذا كان الأمان هو حجر الزاوية في مشروعك ، فيمكنك إرسال مفاتيح على البطاقات التعليمية للعمل مع الهندسة المعمارية الخاصة بك ، وحتى مطالبة مزود الخدمة الخاص بك باختبار أعضاء الفريق بحثًا عن المواد - سيتبع الفريق هذه القواعد ويضمن الامتثال.

خذ وقتك في اختيار مزود فريق تطوير البرامج عن بعد للعثور على واحد يمكنك الوثوق به. سيحدد الشريك المتمرس الأدوار المطلوبة ومستوى الأقدمية المطلوب للتعامل مع المهمة بفعالية.

خبرة Instinctools في خدمات فريق التطوير عن بعد

في * instinctools ، نتفهم تحديات وفرص العمل مع فريق التطوير عن بُعد. نحن نستفيد من أكثر من 20 عامًا في هندسة البرمجيات والاستشارات المبتكرة لبناء فرق ناجحة ومستدامة لتطوير البرمجيات الرشيقة لعملائنا. ومع ذلك ، فنحن لا نقيس تجربتنا بالسنوات فقط. وقد انعكس ذلك أيضًا في أكثر من 650 مشروعًا ناجحًا في أكثر من عشر صناعات. إلى جانب ضمان جودة التطوير وتزويدك بالمهارات التقنية المتخصصة والمعرفة الصناعية ، فإننا نطور مهاراتنا الشخصية ونلتزم بثقافة التعلم المستمر.

لدى Instinctools معرفة وخبرة واسعة في جميع جوانب تطوير البرمجيات. إن فرقنا الماهرة جاهزة للمساعدة في أي مشروع في أي مرحلة ، من التفكير والتطوير إلى الدعم المستمر والصيانة ، مع ضمان اكتمال مشاريع عملائنا في الوقت المحدد وفي حدود الميزانية.

مبدأنا الأساسي هو تحقيق قيمة ملموسة لمشروعك ، وهذا ما يقوله عملاؤنا بعد التعاون معنا.

حان الوقت الآن: الوصول إلى الخبرة التي ربما لم تكن لديك من قبل

مع تحول العالم إلى عالم رقمي بشكل متزايد ، تحتاج الشركات إلى البقاء في صدارة التكنولوجيا. لذلك ، فهم بحاجة إلى حلفاء تقنيين موثوقين ومهنيين وذوي خبرة. والاستفادة من فرق التطوير عن بُعد هي إحدى الطرق لإنجاز تطوير البرامج بشكل أسرع وأكثر كفاءة وأرخص. أثناء البحث عن شريك تقني قد يبدو أمرًا شاقًا ، ستساعدك نصائحنا في العثور على تطابق احترافي وبأسعار معقولة لمشروعك.

تم نشر هذه المقالة في الأصل على موقع instinctools.