Tasarımcılar Neden Tasarım Sprintlerini Dahil Etmeli?
Yayınlanan: 2017-02-28Tasarım tuzaklarla doludur. Çok fazla şey ters gidebilir ve en küçük yanlış adımlar bile tasarımcılara büyük zaman kaybettirebilir. Öngörülebilir sorunları önlemek için tasarımcılar tasarım süreçleri uygulamışlardır. Farklı seçenekler var, ancak tasarım endüstrisinde en yaygın olarak kullanılan tasarım sprintleri.
Tasarım sprintleri, bir projenin başlangıcından bitişine kadar pek çok alanı kaplar ve tasarımcıların incelenmemiş hiçbir şey bırakmamasına yardımcı olur. Tasarım sprintlerini anladıktan sonra, herhangi bir tasarım veya geliştirme projesi için ne kadar inanılmaz derecede yardımcı olabileceklerini anlayacaksınız.
Tasarım Sprintleri ile Anlaşma
Tasarım sprinti, tasarım ekiplerinin daha iyi test etmelerine ve problem çözmelerine yardımcı olmak için Google Ventures tarafından oluşturuldu. Tipik olarak, tasarım sprintleri yaklaşık beş gün sürer, ancak iki gün kadar kısa da olabilir. Aslında, esnek zaman çizelgesi, bu yöntemi bu kadar popüler yapan şeyin bir parçasıdır. Bir tasarım sprintinin yalnızca sürecin temel unsurlarını takip etmesi gerekir. Öğeler şunlardır: anlayın, tanımlayın, ayırın, karar verin, prototip yapın ve test edin.
Her aşamada bir ekip, bu terimlerin her birinin kendileri için ne anlama geldiğini belirleyebilir. Örneğin, bazı ekipler sürecin bir bölümünü kullanıcı deneyimi ve pazar analizi ile ilgili olarak yorumlayabilir. Diğerleri için bu adım, kullanıcı deneyimi analizi gibi başka bir rol üstlenebilir. Model esnektir, bu nedenle hiçbir tasarım ekibi hariç tutulmaz.
Her aşamada, tasarım ekiplerinin pazarlarını, hedeflerini ve hayal güçlerini daha derinlemesine araştırmalarına yardımcı olacak önemli sorular da sorulur. Örneğin, anlama ve tanımlama aşamaları iş ihtiyaçlarını, teknoloji yeteneklerini, stratejiyi ve odağı araştırır. Bunlar bir kez anlaşılıp tanımlandıktan sonra, ekip ayrılma aşamasında çok sayıda seçeneği keşfedebilir.
Son aşamalarda, ekip hangi fikirlerin prototipleme aşamasına gireceğine karar verebilir. Ekipler, kaç fikrin prototipleneceğine ilişkin parametreleri ayarlayabilir. Prototipler tasarım ekibine sunulur ve kullanıcı testleri ile doğrulanır. Kullanıcılarla en iyi test edilen prototipler, geliştirilebilecek olanlardır.
Tasarım Sprintleri Nasıl Çalışır?
Çoğu grup çalışmasında olduğu gibi bu yöntemin de bir lideri vardır. Sprint Master, sorunun yerini tespit eder ve ardından sorunu çözmek için ekibi bir araya getirir . Bu genellikle derin kullanıcı deneyimi bilgisine sahip bir kişidir. Büyük sprint ustaları görevi tanımlayabilir, ulaşılabilir beklentiler belirleyebilir ve hedef pazarlarını anlayabilir.
Bir Sprint Mater rehberliğinde ekipler, mevcut veya yeni projeler üzerinde işbirliği yapabilir ve olası en iyi fikirleri bulmak için prototipler oluşturabilir. Mevcut projeler, sürecin herhangi bir aşamasında kullanıcı görüşmelerine veya rekabetçi incelemelere dayalı olarak ince ayar yapılabilir. Yine ekipler, ürünlerini iyileştirmek veya geliştirmek için ne kadar test gerektiğini seçebilirler. Parametrelerin hızlı bir şekilde belirlenmesi ve süreci yolunda tutmak için aşamanın her bölümü için zaman sınırlarının geliştirilmesi önemlidir.
Teknoloji tasarım ve geliştirme forumlarına ve bloglarına bir göz atarsanız, insanların tasarım sprintlerini yürütmesinin birkaç farklı yolu olduğunu fark edebilirsiniz. Toplamda 40 tane var. Farklı şirketler, Google Ventures ekibi tarafından açıklanan temele dayalı olarak süreci ihtiyaçlarına daha iyi uyacak şekilde düzenleyebilir.
Bu farklı stratejiler daha da kısa planlama ve eylem patlamalarına bölünür. Örneğin, ekibiniz anlama aşamasında 360 Derece Yıldırım Konuşmalarının gerekli olduğuna karar verdiyse, iş hedeflerine ve başarı ölçütlerine, teknik kapasitelere ve zorluklara ve ilgili kullanıcı araştırmasına ayrılmış beş dakikalık üç oturum olacaktır.
Süreç bu şekilde devam ediyor. Bu tasarım sürecini uygularken dikkate alınması gereken çok şey var gibi görünebilir. Ancak tasarım sprintleri, ekibinizin şimdiye kadar kullandığı en kapsamlı araç olacaktır. Uygulama için harcanan zaman, tasarım sonuçlarına değecektir.
Sizin için tavsiye edilen:
Metaverse Hindistan Otomobil Endüstrisini Nasıl Dönüştürecek?
Anti-Profiteing Hükmü Hintli Startuplar İçin Ne Anlama Geliyor?
Edtech Startup'ları Hindistan'ın İşgücünün Becerilerini Geliştirmesine ve Geleceğe Hazır Olmasına Nasıl Yardımcı Oluyor?
Bu Hafta Yeni Çağ Teknoloji Hisseleri: Zomato'nun Sorunları Devam Ediyor, EaseMyTrip Gönderileri Stro...
Hintli Startup'lar Finansman İçin Kısayollar Kullanıyor
Dijital Pazarlama Platformu Logicserve Çantaları 80 INR Cr Finansmanı, LS Dig Olarak Yeniden Markala...
Takımlar Tasarım Sprintlerinden Ne Kazanabilir?
Tasarım sprintlerini kullanmanın en büyük faydalarından biri verimliliktir. Beş gün içinde baştan sona bir ürün oluşturmak inanılmaz derecede hızlıdır. Ayrıca yerleşik testler, şirketlerin kayıpları azaltmasına ve kârı artırmasına yardımcı olur. Ürün test edilerek doğrulanırsa, pazardaki hedef kitlesine ulaşma olasılığı daha yüksektir. Öte yandan, ürün onaylanmazsa, şirket değerli zamanını ve parasını boşa harcamadan mutlu bir şekilde başka bir tasarıma geçebilir.
Önceden var olan ürünler de tasarım sprintlerinden yararlanır . Bazı tasarım kusurlarını ortaya çıkarmak zor olabilir. Örneğin, ürünün tasarımı, kullanıcı ihtiyaçları hakkında toplanan verilerle eşleşebilir ancak hedef kitlede iyi bir yankı uyandırmayabilir. Tasarım sprintleri, ekiplerin ürünün zayıf alımından sorumlu olabilecek kullanıcı deneyimi ayrıntılarını keşfetmesine yardımcı olur.
Geliştirme süreci, bir tasarım sprintiyle başlamaktan da büyük fayda sağlar. Ürün zaten prototiplendiğinden, geliştirme ekibi ürün pazarını hazır hale getirmek için güçlü bir temele sahiptir. Prototip oluşturma, geliştirme ekibinin hatasız ürünler oluşturmanın daha ince ayrıntılarını çözmesine yardımcı olur.
Diğer faydalar arasında çatışma çözümü ve yaratıcılığın artması yer alır. Tasarım sprintinin, ürün anlaşmazlıklarının işbirlikçi ve destekleyici bir ortamda çözülmesine izin veren bölümleri vardır. Ayrıca tasarım sprintleri kısa sürede bir şeyler üretmeye yoğunlaştığından yaratıcılık ve üretkenlik artar.
Genel olarak, tasarım sprintleri ekiplerin daha verimli, yaratıcı, üretken ve yapılandırılmış olmasına yardımcı olur. Tüm bu faydaları öğrendikten sonra, Google gibi büyük şirketlerin neden yeni ürünler yaratmak ve mevcut tasarımları geliştirmek için tasarım sprintlerini kullandığı oldukça açık.
Tasarım Sprint İpuçları ve Başarı Hikayeleri
Peki bir tasarım sprintini kullanmak için iyi bir zaman ne zaman? Google Venture'a göre, yeni bir sprint başlatmak için en iyi zaman, ekibinizin yeni bir ürün yapmak istediği veya bir ürünün özellikleri hakkında bir tartışmaya kilitlendiği zamandır. Bir proje bunaltıcı görünüyorsa, bir tasarım sprintiyle başlamak, tasarımcıların projeyi temel parçalarına ayırmasına yardımcı olabilir.
Blue Bottle Coffee pazarını genişletmek istediğinde şirket, çevrimiçi varlığını vitrinleri kadar etkileşimli hale getirmek için tasarım sprintlerini kullandı. Vitrinleri önemli bir çekicilik olduğundan, bu bileşen çevrimiçi markalaşmalarının ayrılmaz bir parçasıydı. Tasarım sprintleri, vitrinlerini taklit eden bir çevrimiçi kullanıcı deneyimi tasarlamalarına yardımcı oldu.
Başka bir harika ipucu, sprint takımının becerilerini çeşitlendirme konusunda tavsiyeler sağlar . Sprint ekibi üyelerinin başarılı bir sonuç için gerekli olan farklı alanlarda bilgili olduğundan emin olun. Facebook, Google, Airbnb ve Slack gibi şirketler, ürünlerini ve markalarını geliştirmeye, düzenlemeye ve oluşturmaya yardımcı olmak için çeşitli sprint ekipleri oluşturdu.
Dikkate alınması gereken başka bir şey de, her türlü tasarım problemini çözmek için tasarım sprintlerini kullanmaktır. Bir tasarım ekibini yönlendirmenin ve yönetmenin en çok yönlü yollarından biridir. Şirketinizin tasarım sprintlerini birden fazla departman için planlama ve test etme sürecine nasıl dahil edebileceğini geniş olarak düşünün.
Tasarım Sprintlerine Geçiş Yapmak
Şirketiniz sprint tasarlamaya geçmeden önce, Google'ın oluşturduğu geliştirici literatüründen bazılarını okumak iyi bir fikirdir. Seçenekler nedeniyle ilk tasarım sprintinizi oluşturmanın göz korkutucu görünebileceğini unutmayın. Ancak, her seçeneği ve nasıl bir araya geldiklerini araştırmaya başladığınızda, faydalarının ortaya çıktığını göreceksiniz.
Tasarım sprintlerinde bulabileceğiniz tüm belgeleri ekibinizle paylaşın . Tasarım ekiplerinin sürecin nasıl çalıştığını anlaması ve faydalarını fark etmesi önemlidir. Ekip üyelerinin tam katılımı olmadan, tasarım sprintleri mümkün olan en iyi sonuçları vermez. Nasıl yürütüleceği konusunda doğru araştırmayı yapmadan bir tasarım sprintine ilk kez başlama konusunda dikkatli olmalısınız.
Tasarım sprintlerini iyi bir şekilde bütünleştirirseniz, süreç şirketinizin şu anda kullandığı tüm farklı proje yönetimi yöntemlerinin yerini alabilir. Aslında, yaratıcılığı, üretkenliği ve verimliliği artırmak için tasarım sprintlerini birden fazla departmana götürmek akıllıca olur. Tüm departmanlarınızı aynı tasarım stratejilerini ve yöntemlerini kullanmaya yönlendirmekten zarar gelmezdi.
Tasarım sprintlerini birden fazla departmana götürmeye karar verirseniz, her sprintin ekibin ihtiyaçlarını karşılayacak şekilde özelleştirildiğinden emin olun. Tasarım sprint seçeneklerini harmanlamanın pek çok farklı yolu var.
Gelecek İçin Tasarlamak
Tasarımın geleceği, ekiplerin hızlı ve yaratıcı bir şekilde hareket etmesini gerektirecek. Tasarım sprintleri, ekiplerin bu hedeflere ulaşmasına yardımcı olur. Başka hiçbir tasarım süreci, piyasaya hazır bir ürün için bir temel sağlarken zamandan ve paradan tasarruf etmez. Hazır olduğunuzda bir tasarım sprintini deneyin ve ne gibi harika sonuçlar verebileceğini görün.
[Bu gönderi ilk olarak Proto.io'da yayınlanmıştır ve izin alınarak çoğaltılmıştır.]