Mengapa Desainer Perlu Memasukkan Sprint Desain
Diterbitkan: 2017-02-28Merancang dipenuhi dengan jebakan. Begitu banyak yang bisa salah, dan bahkan kesalahan langkah terkecil pun bisa merugikan desainer. Untuk mencegah masalah yang dapat diperkirakan, desainer telah menerapkan proses desain. Ada pilihan yang berbeda, tetapi sprint desain adalah yang paling umum digunakan dalam industri desain.
Sprint desain mencakup banyak hal dari awal hingga akhir proyek, dan membantu desainer meninggalkan apa pun yang tidak diperiksa. Setelah Anda memahami sprint desain, Anda pasti akan menyadari betapa sangat membantunya mereka untuk proyek desain atau pengembangan apa pun.
Kesepakatan Dengan Sprint Desain
Sprint desain dibuat oleh Google Ventures untuk membantu tim desain menguji dan memecahkan masalah dengan lebih baik. Biasanya, sprint desain berlangsung sekitar lima hari, tetapi bisa sesingkat dua hari. Faktanya, waktu yang fleksibel adalah bagian dari apa yang membuat metode ini begitu populer. Sebuah sprint desain hanya perlu mengikuti elemen dasar dari proses. Elemen-elemen tersebut adalah: memahami, mendefinisikan, menyimpang, memutuskan, membuat prototipe, dan menguji.
Di setiap tahap, tim dapat menentukan apa arti masing-masing istilah tersebut bagi mereka. Misalnya, beberapa tim mungkin menafsirkan sebagian dari proses tersebut tentang pengalaman pengguna dan analisis pasar. Bagi orang lain, langkah ini mungkin mengambil peran lain, seperti analisis pengalaman pengguna. Modelnya fleksibel, jadi tidak ada jenis tim desain yang dikecualikan.
Setiap tahap juga mengajukan pertanyaan kunci yang membantu tim desain menggali lebih dalam ke pasar, tujuan, dan imajinasi mereka. Misalnya, tahap memahami dan menentukan menyelidiki kebutuhan bisnis, kemampuan teknologi, strategi, dan fokus. Setelah ini dipahami dan ditentukan, tim dapat menjelajahi banyak opsi di tahap divergen.
Pada fase akhir, tim dapat memutuskan ide mana yang akan masuk ke fase pembuatan prototipe. Tim dapat mengatur parameter untuk berapa banyak ide yang akan dibuat prototipe. Prototipe disajikan kepada tim desain, dan divalidasi melalui pengujian pengguna. Prototipe yang paling baik diuji dengan pengguna adalah yang dapat dikembangkan.
Bagaimana Desain Sprint Bekerja
Sama seperti kebanyakan usaha kelompok, metode ini memiliki pemimpin. Sprint Master menemukan masalahnya, dan kemudian menyatukan tim untuk menyelesaikannya . Ini umumnya orang dengan pengetahuan pengalaman pengguna yang mendalam. Master sprint yang hebat dapat menentukan tugas, menetapkan harapan yang dapat dicapai, dan memahami target pasar mereka.
Di bawah bimbingan seorang Sprint Mater, tim dapat berkolaborasi pada proyek yang sudah ada atau baru, dan membuat prototipe untuk menghasilkan ide-ide terbaik. Proyek yang ada dapat diubah berdasarkan wawancara pengguna atau ulasan kompetitif selama tahap proses apa pun. Sekali lagi, tim dapat memilih berapa banyak pengujian yang diperlukan untuk meningkatkan atau mengembangkan produk mereka. Sangat penting bahwa parameter ditentukan dengan cepat, dan batas waktu untuk setiap bagian tahapan dikembangkan untuk menjaga proses tetap pada jalurnya.
Jika Anda melihat-lihat forum dan blog desain dan pengembangan teknologi, Anda mungkin melihat ada beberapa cara berbeda yang dilakukan orang dalam menjalankan sprint desain. Jumlahnya ada 40. Perusahaan yang berbeda dapat mengatur proses agar lebih sesuai dengan kebutuhan mereka berdasarkan fondasi yang dijelaskan oleh tim di Google Ventures.
Strategi-strategi yang berbeda ini dipecah lebih jauh menjadi semburan pendek perencanaan dan tindakan. Misalnya, jika tim Anda memutuskan bahwa 360 Derajat Lightning Talks diperlukan pada tahap pemahaman, akan ada tiga sesi lima menit yang didedikasikan untuk tujuan bisnis dan metrik keberhasilan, kapasitas dan tantangan teknis, serta riset pengguna yang relevan.
Proses berlangsung dengan cara ini. Tampaknya ada banyak hal yang perlu dipertimbangkan saat menerapkan proses desain ini. Namun, sprint desain akan menjadi alat paling komprehensif yang pernah digunakan tim Anda. Waktu yang dihabiskan untuk implementasi akan sebanding dengan hasil desain.
Direkomendasikan untukmu:
Apa yang Dapat Tim Dapatkan Dari Sprint Desain
Salah satu manfaat terbesar menggunakan sprint desain adalah efisiensi. Membangun produk dari awal sampai akhir dalam waktu lima hari sangat cepat. Selain itu, pengujian internal membantu perusahaan mengurangi kerugian dan meningkatkan keuntungan. Jika produk divalidasi dengan pengujian, kemungkinan besar akan menjangkau audiensnya di pasar. Di sisi lain, jika produk tidak divalidasi, perusahaan dapat dengan senang hati beralih ke desain lain tanpa membuang waktu dan uang yang berharga.

Produk yang sudah ada sebelumnya juga mendapat manfaat dari sprint desain . Cacat desain tertentu mungkin sulit untuk diungkap. Misalnya, mungkin desain produk cocok dengan data yang dikumpulkan tentang kebutuhan pengguna tetapi tidak sesuai dengan audiens. Sprint desain membantu tim menemukan detail pengalaman pengguna yang mungkin bertanggung jawab atas penerimaan produk yang buruk.
Proses pengembangan juga sangat diuntungkan dari memulai dengan sprint desain. Karena produk telah diprototipe, tim pengembangan memiliki dasar yang kuat untuk menyiapkan pasar produk. Pembuatan prototipe membantu membebaskan tim pengembangan untuk mengerjakan detail yang lebih baik dalam membangun produk bebas bug.
Manfaat lainnya termasuk resolusi konflik dan peningkatan kreativitas. Ada bagian dari sprint desain yang memungkinkan ketidaksepakatan produk diselesaikan dalam pengaturan yang kolaboratif dan mendukung. Selain itu, karena sprint desain dipadatkan untuk menghasilkan sesuatu dalam waktu singkat, kreativitas dan produktivitas meningkat.
Secara keseluruhan, sprint desain membantu tim menjadi lebih efisien, kreatif, produktif, dan terstruktur. Setelah mempelajari semua manfaat ini, cukup jelas mengapa perusahaan besar seperti Google menggunakan sprint desain untuk membuat produk baru dan menyempurnakan desain yang sudah ada.
Tips Desain Sprint Dan Kisah Sukses
Jadi kapan waktu yang tepat untuk menggunakan sprint desain? Menurut Google Venture, waktu terbaik untuk memulai sprint baru adalah saat tim Anda ingin membuat produk baru atau saat mereka terjebak dalam perdebatan tentang aspek produk. Jika sebuah proyek tampak luar biasa, dimulai dengan sprint desain dapat membantu desainer memecahnya menjadi bagian-bagian fundamentalnya.
Ketika Blue Bottle Coffee ingin memperluas pasar mereka, perusahaan menggunakan sprint desain untuk membuat kehadiran online mereka seinteraktif etalase mereka. Karena etalase mereka merupakan daya tarik utama, komponen ini merupakan bagian integral dari branding online mereka. Sprint desain mereka membantu mereka merancang pengalaman pengguna online yang meniru etalase mereka.
Tip hebat lainnya memberikan saran tentang diversifikasi keterampilan tim sprint . Pastikan anggota tim sprint berpengalaman di berbagai bidang yang diperlukan untuk hasil yang sukses. Perusahaan seperti Facebook, Google, Airbnb, dan Slack semuanya telah menciptakan tim sprint yang beragam untuk membantu meningkatkan, merampingkan, dan menciptakan produk dan merek mereka.
Hal lain yang perlu dipertimbangkan adalah menggunakan sprint desain untuk menyelesaikan semua jenis masalah desain. Ini adalah salah satu cara paling serbaguna untuk mengarahkan dan mengelola tim desain. Pikirkan secara luas tentang bagaimana perusahaan Anda dapat memasukkan sprint desain ke dalam perencanaan dan pengujian untuk beberapa departemen.
Beralih ke Sprint Desain
Sebelum perusahaan Anda beralih ke sprint desain, ada baiknya Anda membaca beberapa literatur pengembang yang telah dibuat oleh Google. Ingatlah bahwa membangun sprint desain pertama Anda bisa tampak menakutkan karena pilihannya. Namun, ketika Anda mulai menyelidiki setiap opsi dan bagaimana mereka cocok bersama, Anda akan melihat manfaat yang muncul.
Bagikan semua dokumentasi yang dapat Anda temukan di sprint desain dengan tim Anda . Penting bagi tim desain untuk memahami cara kerja proses dan menyadari manfaatnya. Tanpa keterlibatan penuh anggota tim, sprint desain tidak akan memberikan hasil terbaik. Anda harus berhati-hati dalam memulai sprint desain untuk pertama kalinya tanpa melakukan penelitian yang tepat tentang cara menjalankannya.
Jika Anda mengintegrasikan sprint desain dengan baik, prosesnya dapat menggantikan semua metode manajemen proyek yang berbeda yang digunakan perusahaan Anda saat ini. Bahkan, Anda sebaiknya melakukan sprint desain ke beberapa departemen untuk meningkatkan kreativitas, produktivitas, dan efisiensi. Tidak ada salahnya untuk merampingkan semua departemen Anda agar menggunakan strategi dan metode desain yang sama.
Jika Anda memutuskan untuk membawa sprint desain ke beberapa departemen, pastikan bahwa setiap sprint disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan tim. Ada begitu banyak cara berbeda untuk memadukan opsi sprint desain.
Merancang Untuk Masa Depan
Masa depan desain akan membutuhkan tim untuk bergerak cepat dan kreatif. Sprint desain membantu tim mencapai tujuan ini. Tidak ada proses desain lain yang menghemat waktu dan uang sambil memberikan landasan untuk produk yang siap pasar. Cobalah sprint desain saat Anda siap, dan lihat hasil luar biasa yang bisa dihasilkannya.
[Posting ini pertama kali muncul di Proto.io dan telah direproduksi dengan izin.]






