Почему дизайнеры должны использовать дизайн-спринты
Опубликовано: 2017-02-28Дизайн изобилует подводными камнями. Так много всего может пойти не так, и даже малейшие оплошности могут дорого стоить дизайнерам. Чтобы предотвратить предсказуемые проблемы, дизайнеры внедрили процессы проектирования. Существуют разные варианты, но чаще всего в индустрии дизайна используются дизайн-спринты.
Дизайн-спринты охватывают множество вопросов от начала до конца проекта и помогают дизайнерам ничего не упускать из виду. Как только вы поймете, что такое дизайн-спринты, вы обязательно поймете, насколько невероятно полезными они могут быть для любого проекта дизайна или разработки.
Сделка с дизайн-спринтами
Дизайн-спринт был организован Google Ventures, чтобы помочь командам дизайнеров лучше тестировать и решать проблемы. Обычно дизайн-спринты длятся около пяти дней, но могут быть и два дня. Фактически, гибкая временная шкала является частью того, что делает этот метод таким популярным. Дизайн-спринт должен следовать только основным элементам процесса. Элементами являются: понять, определить, расходиться, решить, создать прототип и протестировать.
На каждом этапе команда может определить, что означает для них каждый из этих терминов. Например, некоторые команды могут интерпретировать часть процесса как взаимодействие с пользователем и анализ рынка. Для других этот шаг может взять на себя другую роль, например, анализ взаимодействия с пользователем. Модель является гибкой, поэтому не исключается ни один тип проектной группы.
На каждом этапе также задаются ключевые вопросы, которые помогают командам дизайнеров глубже погрузиться в свой рынок, цели и представления. Например, этапы понимания и определения исследуют потребности бизнеса, технологические возможности, стратегию и фокус. Как только они будут поняты и определены, команда сможет изучить множество вариантов на этапе дивергенции.
На заключительных этапах команда может решить, какие идеи войдут в этап прототипирования. Команды могут установить параметры того, сколько идей будет прототипировано. Прототипы представляются команде разработчиков и проверяются пользовательским тестированием. Прототипы, которые лучше всего тестируются с пользователями, — это те, которые могут быть запущены в разработку.
Как работают дизайн-спринты
Как и в большинстве групповых мероприятий, в этом методе есть лидер. Мастер спринта обнаруживает проблему, а затем собирает команду для ее решения . Как правило, это человек с глубокими знаниями пользовательского опыта. Великие мастера спринта могут определить задачу, установить достижимые ожидания и понять свой целевой рынок.
Под руководством Мастера Спринта команды могут совместно работать над существующими или новыми проектами и создавать прототипы, чтобы предлагать наилучшие возможные идеи. Существующие проекты можно корректировать на основе опросов пользователей или обзоров конкурентов на любом этапе процесса. Опять же, команды могут выбирать, сколько тестов необходимо для улучшения или разработки их продукта. Важно, чтобы параметры определялись быстро, а временные ограничения для каждой части этапа разрабатывались, чтобы процесс не отклонялся от графика.
Если вы посмотрите на форумы и блоги по техническому дизайну и разработке, вы заметите, что существует довольно много разных способов, которыми люди выполняют дизайн-спринты. Всего их 40. Различные компании могут организовать этот процесс так, чтобы он лучше соответствовал их потребностям, на основе принципа, описанного командой Google Ventures.
Эти различные стратегии еще больше распадаются на короткие всплески планирования и действий. Например, если ваша команда решила, что 360-градусные Lightning Talks необходимы на этапе понимания, будут три пятиминутных сеанса, посвященных бизнес-целям и показателям успеха, техническим возможностям и проблемам, а также соответствующим исследованиям пользователей.
Процесс идет таким образом. Может показаться, что при реализации этого процесса проектирования необходимо учитывать многое. Тем не менее, дизайн-спринты будут наиболее полным инструментом, который когда-либо использовала ваша команда. Время, потраченное на реализацию, будет стоить результатов проектирования.
Рекомендуется для вас:
Что команды могут получить от дизайн-спринтов
Одним из самых больших преимуществ использования дизайн-спринтов является эффективность. Создание продукта от начала до конца за пять дней — это невероятно быстро. Также встроенное тестирование помогает компаниям сократить убытки и увеличить прибыль. Если продукт подтвержден тестированием, у него больше шансов найти свою аудиторию на рынке. С другой стороны, если продукт не прошел проверку, компания может с радостью перейти к другому дизайну, не теряя драгоценного времени и денег.

Уже существующие продукты также выигрывают от дизайн-спринтов . Некоторые недостатки дизайна может быть трудно обнаружить. Например, возможно, дизайн продукта соответствует собранным данным о потребностях пользователей, но не находит отклика у аудитории. Дизайн-спринты помогают командам обнаружить детали пользовательского опыта, которые могут быть причиной плохого восприятия продукта.
Процесс разработки также значительно выигрывает, если начинать с дизайнерского спринта. Поскольку прототип продукта уже создан, у команды разработчиков есть прочная основа для подготовки рынка продукта. Прототипирование помогает освободить команду разработчиков для проработки более тонких деталей создания безошибочных продуктов.
Другие преимущества включают разрешение конфликтов и повышение креативности. Есть части проектного спринта, которые позволяют разрешать разногласия по продукту в обстановке сотрудничества и поддержки. Кроме того, поскольку дизайнерские спринты сокращаются, чтобы произвести что-то в короткие сроки, креативность и производительность повышаются.
В целом, дизайнерские спринты помогают командам быть более эффективными, креативными, продуктивными и структурированными. Узнав обо всех этих преимуществах, становится ясно, почему крупные компании, такие как Google, используют дизайн-спринты для создания новых продуктов и улучшения существующих проектов.
Советы по дизайн-спринтам и истории успеха
Итак, когда лучше всего использовать дизайн-спринт? Согласно Google Venture, лучшее время для начала нового спринта — это когда ваша команда хочет создать новый продукт или когда они вовлечены в дебаты об аспектах продукта. Если проект кажется громоздким, начав с дизайнерского спринта, дизайнеры могут разбить его на основные части.
Когда Blue Bottle Coffee захотела расширить свой рынок, компания использовала дизайн-спринты, чтобы сделать свое онлайн-присутствие таким же интерактивным, как и их витрины. Поскольку их витрины привлекают внимание, этот компонент был неотъемлемой частью их онлайн-бренда. Их дизайн-спринт помог им разработать пользовательский опыт в Интернете, который имитировал витрину их магазина.
Еще один отличный совет содержит советы по диверсификации навыков спринтерской команды . Убедитесь, что члены спринтерской команды разбираются в различных областях, необходимых для успешного результата. Такие компании, как Facebook, Google, Airbnb и Slack, создали разнообразные спринтерские команды, которые помогают улучшать, оптимизировать и создавать свои продукты и брендинг.
Еще одна вещь, которую следует учитывать, — это использование дизайн-спринтов для решения любых дизайнерских задач. Это один из самых универсальных способов руководства и управления командой дизайнеров. Подумайте широко о том, как ваша компания может включить спринты дизайна в планирование и тестирование для нескольких отделов.
Переход на дизайн-спринты
Прежде чем ваша компания перейдет на спринты по дизайну, рекомендуется ознакомиться с литературой для разработчиков, созданной Google. Имейте в виду, что создание вашего первого дизайнерского спринта может показаться пугающим из-за вариантов. Однако, когда вы начнете исследовать каждый вариант и то, как они сочетаются друг с другом, вы увидите, как возникают преимущества.
Поделитесь всей документацией, которую вы можете найти по проектным спринтам, со своей командой . Важно, чтобы проектные группы понимали, как работает процесс, и осознавали его преимущества. Без полного участия членов команды дизайн-спринты не дают наилучших возможных результатов. Вы должны быть осторожны, начиная дизайн-спринт в первый раз, не проведя надлежащего исследования того, как его выполнить.
Если вы хорошо интегрируете дизайн-спринты, этот процесс может заменить все различные методы управления проектами, которые в настоящее время использует ваша компания. На самом деле, было бы разумно провести спринты по дизайну в нескольких отделах, чтобы повысить креативность, производительность и эффективность. Не помешает рационализировать все ваши отделы, используя одни и те же стратегии и методы проектирования.
Если вы решите использовать спринты для нескольких отделов, убедитесь, что каждый спринт настроен в соответствии с потребностями команды. Существует так много разных способов смешивания вариантов дизайнерского спринта.
Проектирование для будущего
Будущее дизайна потребует от команд быстрого и творческого подхода. Дизайн-спринты помогают командам достичь этих целей. Никакой другой процесс проектирования не экономит время и деньги, обеспечивая при этом основу для готового к продаже продукта. Попробуйте дизайн-спринт, когда будете готовы, и посмотрите, к каким потрясающим результатам он может привести.
[Это сообщение впервые появилось на Proto.io и воспроизведено с разрешения.]






