Tohum Aşamasında VC'lerden Para Kazanmak Neden İyi Bir Fikir Olmayabilir?
Yayınlanan: 2017-02-05Tohum aşamasında toplanan daha az para, daha fazla başarıya yol açar.
Melek yatırımcı olmak benim için startup demek, karlılığa ulaşana kadar hızlandırılmış bir iş büyümesi için dış finansmana ihtiyaç duyan bir iş demektir. Yatırımcılardan fon toplamak, girişimciler için zorlu bir mücadeledir. Girişimciler genellikle ilk çekleri için melek yatırımcılara başvururlar. Şimdi tohum aşaması finansman sahnesine giren VC'lere tanık oluyoruz. İlk tur finansman için VC'ler ve melekler arasındaki çizgiler bulanıklaşıyor.
Bir VC firmasından ilk turda finansman almak kulağa heyecan verici ve çekici geliyor. Bir VC firmasını erkenden dahil olan, tamamen kararlı ve erkenden daha fazla para alan bir ortak olarak almak, peşinden gidilmesi gereken harika bir hikaye. Ancak, bir VC firması çok erken başlangıç tablosunda ortaya çıkarsa, derin etkileri olan bir takım ciddi dezavantajlar vardır. Seed aşamasında bir VC'den para toplamanın neden iyi bir fikir olmadığını açıklamaya çalışmama izin verin.
Gerçek şu ki, Girişim Sermayesi firmasından ilk turda yükselen sermaye girişimlerinin değerlemeleri ve miktarı, başlangıç başarısı ile ters orantılıdır.
Aşağıdaki hususlar, ilk kontrollerin VC firmasından alınmaması için önem sırasına göre verilmiştir .
1. Başlangıç için, VC firması A Serisi ikinci çeki yazmamaya karar verirse, o zaman o iş için çekim perdeleri kesindir, çünkü şehirdeki başka hiçbir VC firması bu ikinci kontrolü A Serisini yazmayacaktır. çek melek yatırımcı grubundandı, o zaman meleklerin ikinci A Serisi çeki yazması beklenmiyor. Ardından girişimci, bir sonraki A Serisi zam için birden fazla VC firmasına satış teklifinde bulunmakta serbesttir. Bir melek yatırımcı grubundan ilk çek tohum aşaması fonunu yükseltirlerse, girişimci ne kilitlenir ne de VC firmasının insafına kalır.
2. VC firmaları, fon büyüklüklerine bağlı olarak 250 bin – 500.000 dolar ilk çekler veya hatta 1 milyon dolara kadar yazarlar. Tohum yatırımı yapıldıktan sonra VC firması, bu erken aşamadaki portföyü yönetmek için daha düşük basamaklı genç ekip kuracaktır. Bu VC firmasının Genel Ortakları, değerli zamanlarını erken aşama başlangıçla yatırmazlar, bu nedenle iş sonuçlarının başarısı, kurucuların tek sorumluluğu haline gelir. Bu portföy şirketlerine, pratisyen hekimlerden gerçek bir ilgi veya beslenme olmaksızın üvey anne muamelesi yapılır. Buna karşılık, bir melek yatırımcı grubu, işin başarılı olması için daha fazla uzmanlığa sahip olacak, kurucu ekibe daha fazla yüz yüze zaman ve mentorluk sunan bir lider yatırımcıya sahip olacaktır.
Sizin için tavsiye edilen:
Anti-Profiteing Hükmü Hintli Startuplar İçin Ne Anlama Geliyor?
Edtech Startup'ları Hindistan'ın İşgücünün Becerilerini Geliştirmesine ve Geleceğe Hazır Olmasına Nasıl Yardımcı Oluyor?
Bu Hafta Yeni Çağ Teknoloji Hisseleri: Zomato'nun Sorunları Devam Ediyor, EaseMyTrip Gönderileri Stro...
Hintli Startup'lar Finansman İçin Kısayollar Kullanıyor
Dijital Pazarlama Platformu Logicserve Çantaları 80 INR Cr Finansmanı, LS Dig Olarak Yeniden Markala...
Rapor, Lendingtech Alanına İlişkin Yenilenen Düzenleyici İncelemeye Karşı Uyarıyor
3. Melek yatırımcılar, Tohum aşaması ilk kontrol yatırımlarıyla gurur duyar ve girişimcileri medya, müşteriler, yatırımcılar ve diğer şeyler arasında gururla sunarken, VC firmaları için gururları ikinci çek Seri A ve üçüncü çek Seri B yatırım yapan firmalardır ve ilk değil tohum aşaması şirketlerini kontrol edin. Tohum aşaması ilk kontrol fonlu şirketler, bir VC firması için asla bir öncelik olmayacak. VC firması kendi yatırımının geleceği hakkında gurur duymadığında veya heyecanlanmadığında, bu girişimci için duygusal olarak büyük bir yüktür.
4. Başarısızlık veya para kaybetmek, tohum aşamasına sahip VC firması için ilk çek yatırımı yapılan şirketler için kabul edilen normdur. Erken aşamada çok yüksek ölüm oranları bekliyorlar. VC firmasının yatırım tezi, A Serisinin ikinci çekini yazabilecekleri bir düzine erken aşama portföy şirketinden birinin olduğunu bulmaktır. Karşılaştırıldığında, melek yatırımcı portföyünün bir parçası olmak, bu yatırımcıların kendi portföylerine koydukları gibi girişimci için çalışır. para kaybetmekten nefret ederler, bu yüzden şirketin büyümesini ve bir sonraki finansman turunu almasını sağlamak için girişimci ile çok çalışacaklardır. Birçok melek yatırımcının kendisi girişimcidir, bu nedenle çobanlar gibi başlangıç ekibini oluşturmaya, ürün fiyatlandırmasına ve pazarlamaya yardımcı olabilirler.
5. VC firması finansman turu gereksinimleri, öz sermaye seyreltme koşulları veya hissedar anlaşmaları açısından melek gruplarından çok farklıdır. İlk çeki yazan bir VC firması, solo yatırımlara gitmek istiyor. Başka bir VC firmasının ilk kontrol turuna katılması için bir kapsam sağlamazlar. İlk kontrol, girişimcilerin başlık tablosuna kayan yazı adları veya değerli uzmanlar getirmesi için tek fırsattır. Bir melek grubu, başlangıç için gerekli olan çok çeşitli ve geniş endüstri bağlantılarını getirebilir. VC firmasının ihtiyaçlarını karşılamaktan çok çeşitli kolektif istihbarat melek yatırımcı gruplarıyla uğraşmak çok daha eğlenceli.
6. İlk çekle erken yatırılan büyük miktarda sermaye olduğunda, girişimciler için düdüklü tencere tipi bir durum yaratır ve onları sorunlara para atmaya zorlar. VC sermayesi her zaman pazarlık konusu olmayan son tarihlerle gelir. Buna karşılık, melek yatırımcı turları daha ölçülüdür, sermayenin optimum kullanımı ve denemeye odaklanmış bir yaklaşımdır ve taşlanmış bir son tarih olmadığı için öğrenmeye daha fazla esneklik sunar.
VC oyununda çok az kazanan kaybedenler için ödeme yapar, bu nedenle çoğu VC yüksek bahisli ya hep ya hiç oyunu oynuyor.
Melek yatırımcı grubu yerine ilk çeki VC firmasına yazdırarak doğal fonlama sırasını atlamak, ilk seferde haklı olarak tam isabet ederseniz iyi bir fikir gibi görünebilir. Gerçekte, ilk çekle birlikte, melek yatırımcıdan Tohum aşaması finansmanı, başlangıç için gerçek değer oluşturmaya, büyük miktarlarda sermaye artırmadan ve öz sermayeyi seyreltmeden önce daha yüksek bir değer elde etmeye yardımcı olabilir.
Girişimciler çizgiyi atlamaz!
[Bu makale ilk olarak bir LinkedIn gönderisi olarak yayınlandı.]