Flipkart Pilotları Bengaluru'da 'Süpermart' Altındaki Online Bakkal Kategorisi
Yayınlanan: 2017-11-06Flipkart 2016'daki Yakın Başarısızlıktan Sonra Modele Bu Kez Doğru Birim Ekonomisiyle Bir Şans Daha Veriyor
Amazon Hindistan'ın gıda perakendesine girişini geciktirdiği haberi ekosistemi çevrelerken, Flipkart çevrimiçi market segmentindeki varlığını güçlendirmek için bir adım daha attı. E-ticaret tek boynuzlu at, Bengaluru'da Supermart altında çevrimiçi yiyecek kategorisinin yumuşak bir lansmanını yaptı .
Şimdilik, kategori yalnızca çalışanları için kullanıma sunuldu. Flipkart uygulaması aracılığıyla erişilebilen Flipkart bakkal pazarı, minimum 7.72 $ (500 INR) sipariş tutarı gerektirir ve 15.45 INR (1000 INR) üzerindeki siparişler için ücretsiz teslimat yapar.
“Flipkart'ta market kategorileri için yumuşak bir lansman yaptık. Şu anda, Bengaluru'daki müşterileri seçmek için kullanılabilir. Ülkedeki e-ticareti teknoloji aracılığıyla dönüştürme hedefimiz doğrultusunda, müşterilerimiz için günlük ihtiyaçlar için alışveriş yapmak istiyoruz, bunu Bengaluru'daki tüm müşterilere ölçeklendirmeyi ve gelecekte diğer şehirlere götürmeyi amaçlıyoruz,“ a Flipkart Sözcü ET'ye söyledi.
Raporlara göre Flipkart, Supermart altında bakkal kategorisi için özel bir tedarik zinciri oluşturuyor. Tüketicileri daha da cezbetmek için şirket, ürünleri kabul etmeden önce doğrulamak için 'açık kutu teslimatı' ve müşteri ürünle ilgili herhangi bir sorunla karşılaşırsa 'kapıya iade' gibi seçenekleri deniyor.
Flipkart'ın kurumsal iletişim ekibine gönderilen bir e-posta, yayınlandığı tarihe kadar herhangi bir yanıt almamıştır.
Flipkart'ın Online Bakkaliye Girişi Kategori: E-Ticaret Unicorn Neye Güveniyor?
Bu, 2016'da 'Nearby'nin kapatılmasından sonra Flipkart'ın çevrimiçi market segmentine yönelik ikinci girişimidir. 2016'da Flipkart fon eksikliği ve liderlik değişiklikleri ile mücadele ederken, durum şimdi tamamen tersine döndü.
CEO Kalyan Krishnamurthy'nin liderliğinde Flipkart, hem erkek hem de kadın modasında ve ayrıca elektronik ve daha fazlası gibi diğer dikeylerde birçok başka özel marka başlattı. SoftBank'ın yatırımcı çoğunluğuna katılmasıyla, Flipkart savaş sandığı artık ezeli rakipleri Amazon ve Alibaba destekli Paytm ile neredeyse eşdeğer.
Ayrıca, Bengaluru merkezli Flipkart, hiper yerel dağıtım segmentindeki birkaç oyuncuyla görüşüyor ve bu nedenle bu düşük marjlı iş modelinde daha hızlı ve kaliteli teslimatlarla başarılı olmaya çalışıyor.
Sizin için tavsiye edilen:
Metaverse Hindistan Otomobil Endüstrisini Nasıl Dönüştürecek?
Anti-Profiteing Hükmü Hintli Startuplar İçin Ne Anlama Geliyor?
Edtech Startup'ları Hindistan'ın İşgücünün Becerilerini Geliştirmesine ve Geleceğe Hazır Olmasına Nasıl Yardımcı Oluyor?
Bu Hafta Yeni Çağ Teknoloji Hisseleri: Zomato'nun Sorunları Devam Ediyor, EaseMyTrip Gönderileri Stro...
Hintli Startup'lar Finansman İçin Kısayollar Kullanıyor
Dijital Pazarlama Platformu Logicserve Çantaları 80 INR Cr Finansmanı, LS Dig Olarak Yeniden Markala...
Hint Online Bakkal Segmenti: 2016 Çöküşünden Sonra Tekrar Kazançlı
2015, online market segmenti için iyi bir yıl iken, 2016, pozitif birim ekonomisine sahip iş modellerinden yoksun, sıkıntılı bir sektör olarak ilan edildi. Sadece Peppertap, Local Banya, Ola Store, Nearby gibi şirketler dükkanlarını kapatmak zorunda kalmadı, Grofers da küçülmek zorunda kaldı.
Birkaç 'ben de' girişimiyle sıkışan sektör, kısa sürede yatırımcılar için cazibesini kaybetti, Bigbasket ve Grofers gibi en iyi oyuncular bile mücadele etmek zorunda kaldı. Ancak, son zamanlarda Flipkart, Amazon ve Paytm gibi büyüklerin girmesiyle birlikte, online market segmenti bir süreliğine yeniden kazançlı bir sektör haline geldi. Quikr bile isteğe bağlı market hizmetleri sunmak için iplerini çekiyor.
Ülkenin çevrimiçi market sektörünü sarsan kapatmaların ardından, bir zamanlar müşteri kazanımı için öncelikle indirimlere ve nakit paralara güvenen oyuncular, artık uzun vadede sürdürülebilir bir girişim için birim pozitif ekonomiyi zorlamaya başladılar.
Örneğin, Bengaluru merkezli çevrimiçi bakkal girişimi olarak Bigbasket, çevrimiçi talep üzerine market sektöründe daha büyük bir varlık oluşturdu ve envanter liderliğindeki şirket, sipariş başına ekstra bir ücret talep etmeye başladı. Son zamanlarda BigBasket, birkaç hafta önce 5.8 milyon dolarlık bir turdan hemen sonra mevcut yatırımcılarından 8.02 milyon dolar topladı. Grofers, işini geliştirmek için ana şirketi Grofers International'dan 14,7 milyon dolar (96 Cr INR) sağladı.
Online bakkal sektöründe başarı eğrisini tırmanan diğer girişimler, diğerleri arasında ZopNow, Satvacart, Godrej Nature's Basket ve DailyNinja'dır.
Flipkart Süpermart: Önümüzdeki Yol
Bengaluru merkezli e-ticaret devi, Supermart ile bir kez daha Hint çevrimiçi bakkal segmentindeki yükselen fırsattan yararlanıyor, ancak bu sefer segmentteki önceki döneminde yaşadığı acı deneyimi göz önünde bulundurarak çok dikkatli. Flipkart, en başından itibaren 15,45 $ (1000 INR) üzerindeki siparişler için ücretsiz teslimat sağlayarak, birim ekonomisini doğru kurmaya çalışıyor.
Daha hızlı teslimatların yanı sıra, Flipkart için kullanıcı tercihlerine göre ürün tedarik etmek çok önemli olacak.
Ayrıca, Amazon Hindistan çevrimiçi gıda perakendeciliğine giriş yapmaya hazırlanırken, şubat 2016'dan bu yana ülkede market dağıtım kolu Amazon Pantry'yi çalıştırıyor. Daha sonra, Aralık 2016'da Amazon Hindistan da Amazon Now ile geldi, iki saatlik market teslimat hizmeti. Ancak erken giriş olmasına rağmen, girişimler yalnızca büyük metro şehirlerinde hala daha popüler. Şimdi şirket, envantere dayalı bir modele sahip olan ve Amazon'a kesinlikle oyunda bir liderlik sağlayabilecek olan BigBasket ile satın alma peşinde.
Aynı zamanda, Alibaba ve Paytm Mall da BigBasket'e 200 milyon dolar yatırım yaparak bu hızlı büyüyen pazardan pay almaya çalışıyor. Sadece bu değil, bu yılın Haziran ayının sonuna doğru, Tata Group'un Gurugram tabanlı isteğe bağlı bakkal dağıtım platformu GrocerMax'i satın almak için görüşmelerde bulunduğu bildirildi.
Bu nedenle, çevrimiçi market sektörünün konsolidasyona doğru ilerlemesi ve mevcut oyuncuların indirimli modellere karşı daha temkinli hale gelmesiyle birlikte Flipkart Supermart, rakiplerine karşı üstünlük sağlamak için stratejisini iyi oynamak zorunda kalacak.