Flipkart 在班加羅爾的“Supermart”下試點在線雜貨類別
已發表: 2017-11-06在 2016 年幾近失敗後，Flipkart 再次為該模型提供了機會，這一次採用了正確的單位經濟學
隨著亞馬遜印度推遲進入食品零售行業的消息傳遍了整個生態系統，Flipkart 又邁出了一步，以加強其在在線雜貨領域的影響力。 這家電子商務獨角獸在班加羅爾的 Supermart 下推出了其在線雜貨類別。
目前，該類別僅針對其員工推出。 可通過 Flipkart 應用程序訪問 Flipkart 雜貨市場，最低訂單金額為 7.72 美元（500 印度盧比），超過 15.45 美元（1000 印度盧比）的訂單將免費送貨。
“我們已經在 Flipkart 推出了雜貨類別的軟啟動。 目前，它可供班加羅爾的部分客戶使用。 根據我們通過技術改變該國電子商務的目標，我們希望讓客戶能夠方便地購買日常必需品，我們打算將其擴展到班加羅爾的所有客戶，並在未來將其帶到其他城市，” Flipkart發言人告訴 ET。
據報導，Flipkart 正在為 Supermart 旗下的雜貨類別建立專門的供應鏈。 為了進一步吸引消費者，該公司正在嘗試諸如“開箱交付”等選項，以在接受之前驗證產品，如果客戶遇到產品問題，則“上門退貨”。
發送給 Flipkart 企業溝通團隊的電子郵件在發布之前沒有得到任何回复
Flipkart 進入在線雜貨類別：電子商務獨角獸指望什麼？
這是 Flipkart 繼 2016 年關閉“Nearby”後第二次嘗試進軍在線雜貨市場。雖然在 2016 年 Flipkart 面臨資金短缺和領導層變動的困境，但現在情況已經完全逆轉。
在首席執行官 Kalyan Krishnamurthy的領導下，Flipkart 已經在男士和女士時尚以及電子等其他垂直領域推出了其他幾個自有品牌。 隨著軟銀加入其投資者行列，Flipkart 的戰利品現在幾乎等同於其主要競爭對手亞馬遜和阿里巴巴支持的 Paytm。
此外，總部位於班加羅爾的 Flipkart 正在與超本地交付領域的幾家參與者進行談判，從而試圖在這種低利潤的商業模式中以更快、更優質的交付方式取得成功。
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印度在線雜貨市場：在 2016 年垮台後再次有利可圖
雖然 2015 年是在線雜貨市場的好年頭，但 2016 年宣布它是一個陷入困境的行業，缺乏具有積極單位經濟效益的商業模式。 不僅 Peppertap、Local Banya、Ola Store、Nearby 等公司不得不關店，Grofers 也不得不縮減規模。
由於受到了幾家“我也是”的初創公司的猛烈抨擊，該行業很快就失去了對投資者的吸引力，甚至像 Bigbasket 和 Grofers 這樣的頂級公司也陷入了困境。 然而，隨著最近 Flipkart、亞馬遜和 Paytm 等大公司的進入，在線雜貨市場在一段時間內再次成為一個有利可圖的行業。 甚至 Quikr 也在竭盡全力推出按需雜貨服務。
在震驚該國在線雜貨行業的停工之後，曾經主要依靠折扣和現金返還來獲取客戶的參與者現在開始推動單位積極經濟，以實現長期的可持續發展。
例如，作為總部位於班加羅爾的在線雜貨初創公司 Bigbasket 在在線按需雜貨領域建立了更大的影響力，這家以庫存為主導的公司開始對每筆訂單收取額外費用。 最近，BigBasket 還從其現有投資者那裡籌集了 802 萬美元，而幾週前剛剛完成了 580 萬美元的融資。 Grofers 從其母公司 Grofers International 注入了 1470 萬美元（合 96 盧比）以促進其業務發展。
ZopNow、Satvacart、Godrej Nature's Basket 和 DailyNinja 等在線雜貨行業的其他初創公司正在攀升成功曲線。
Flipkart 超市：未來之路
憑藉 Supermart，總部位於班加羅爾的電子商務巨頭再次利用印度在線雜貨市場不斷增長的機會，但考慮到其在該領域之前的痛苦經歷，這一次非常謹慎。 通過從一開始就為超過 15.45 美元（1000 印度盧比）的訂單提供免費送貨服務，Flipkart 正試圖建立正確的單位經濟效益。
展望未來，隨著更快的交付，基於用戶偏好的產品採購對 Flipkart 至關重要。
此外，雖然亞馬遜印度正準備進入在線食品零售領域，但自 2016 年 2 月以來，它已經在該國運營其雜貨配送部門 Amazon Pantry。後來，在 2016 年 12 月，亞馬遜印度也推出了 Amazon Now，兩小時雜貨送貨服務。 但儘管是早期進入者，但這些舉措仍然只在主要地鐵城市更受歡迎。 現在，該公司正著眼於收購 BigBasket，擁有以庫存為主導的模式當然可以讓亞馬遜在遊戲中處於領先地位。
與此同時，阿里巴巴和 Paytm Mall 也在尋求向 BigBasket 投資 2 億美元，試圖在這個高增長的市場中分一杯羹。 不僅如此，今年 6 月底，據報導，塔塔集團正在洽談收購基於 Gurugram 的按需雜貨配送平台 GrocerMax。
因此，隨著在線雜貨行業走向整合，以及現有參與者對折扣主導模式變得更加謹慎，Flipkart Supermart 將不得不很好地實施其戰略，以獲得優於競爭對手的優勢。