你的創業失敗了嗎？
已發表: 2016-10-14雖然當一家新的初創公司推出時總是令人興奮，但不幸的是，我們沒有充分談論一家初創公司何時處於最後階段並且可能需要關閉。
許多創業公司的創始人和資助者需要做出的關鍵決定之一是何時終止失敗的創業公司。 由於多種原因，這可能是一個非常艱難的決定。 畢竟，出生總是一個值得慶祝的時刻——無論是新的人類生活還是公司。 另一方面，死亡總是帶有悲傷和遺憾的色彩，對於創業公司來說也是如此。
因為你投入了這麼多時間和金錢來培育它，你開始像對待你的孩子一樣對待你的創業公司，然後當你看到你的孩子快要死去時，肯定會有很多情緒上的焦慮。
當啟動失敗時
企業家努力籌集資金以維持生計。 他覺得他讓他的員工、他的客戶和他的投資者失望了——看到他多年來的努力和希望付諸東流，他心碎。 這就是為什麼當他發現自己的錢快用完時，他的行為近乎絕望。 他覺得他知道問題出在哪里以及如何解決它，但他需要更多的錢來轉動，而且他已經沒有錢了。
大多數初創公司的創始人都會有許多瀕臨死亡的經歷。 大多數人注定要屈服，但他們中的一些人將能夠匆匆忙忙地在火的洗禮中倖存下來。 由於這種經歷，這些人會變得更加強大，因為他們將學會如何節儉、節約資源並變得節儉。 他們將了解如何事半功倍，因為約束激發了創造力。
當您直面死亡時，您會更加意識到讓您的客戶、員工和投資者滿意的重要性——畢竟，殺不死你的，只會讓你變得更強大！ 當你必須為生存而努力奮鬥時，你在提供真正價值方面會變得更好。
啟動失敗時該怎麼辦
一些創始人拒絕閱讀牆上的文字，並且不會接受他們的公司正在走下坡路。 他們將試圖為自己的糟糕表現合理化，並開始抓住救命稻草。 這種妄想可以證明是非常昂貴的！
當他們終於意識到他們的公司已經走到了最後時，他們就閉口不談，開始向投資者隱瞞真相，因為他們感到內疚，不想听講座。 這只會使糟糕的情況變得更糟，並剝奪您的資助者在您的危機時刻可能提供的幫助和支持。
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震驚可以教給你很多寶貴的經驗教訓，你可以應用這些經驗教訓，這樣你在下一個化身中的效率就會大大提高，無論你的公司是否能倖存下來。 正如約翰遜所說：“當一個人知道自己將被絞死時，他的思想會非常集中。” 這種專注將幫助您成為更好的企業家。
當您的初創公司資金耗盡時
用完錢會產生後果，而且在不眠之夜想知道如何才能支付給忠實員工的薪水可不是一件有趣的事。 這就是為什麼我們告訴我們所有的創始人要像鷹一樣觀察他們的現金流！
創始人需要記住，重症監護病房很昂貴，而且當你需要生命支持時，很難就估值進行談判。 你可能被迫接受你能得到的一切。 積極探索您的所有選擇，但請記住，當您瀕臨破產時，很難籌集到資金。
您現有的投資者可能是您最好的選擇，因為他們與您有關係，但要準備好接受一輪下跌。 這可以讓你重獲新生，並有機會重新振作——當你窒息時，氧氣是無價的！
當你被迫關閉時，可能會有很多情緒上的相互指責。 創始人苦於投資者不再願意給他一條生命線； 而投資者則認為創始人沒有兌現他在籌集資金時做出的承諾而讓他們失望。
他們不願意再給他錢——畢竟，為什麼要在壞錢之後扔更多的好錢呢？ 止血再找一個創業者支持不是更好嗎？
創始人需要學會成熟，不要玩指責遊戲。 站出來承擔責任——畢竟，這是你的公司，就像你在公司做得好的時候樂於接受桂冠一樣，你應該清楚地表明，如果公司倒閉，責任就在你身上。
有時，拔掉插頭比讓初創公司繼續從危機到危機中搖搖晃晃更仁慈。 虛假的希望可能是殘酷的，也許每個人都可以減少損失，重新開始。
綜上所述
如果您確實需要關閉，請按照有序的流程進行操作，不要讓一切亂七八糟。 您需要一位律師來幫助您確保您遵守了公司倒閉的所有法定要求——請確保您沒有留下任何鬆散的結局，因為這些可能會在以後困擾您。
是的，當你不得不關閉時，你會感到悲傷，但你也需要努力保持情緒上的彈性。 請收拾殘局，繼續前行。 請記住，當您的創業公司失敗時，生命不會結束，許多投資者樂於為失敗的創始人提供資金，因為他們相信他們從 Hard Knocks 學院畢業後學到了很多東西。
[Aniruddha Malpani 博士的這篇文章首次出現在 LinkedIn 上，經許可轉載。]