¿Tu startup está fallando?
Publicado: 2016-10-14Si bien siempre hay mucha emoción cuando se lanza una nueva startup, desafortunadamente, no hablamos lo suficiente sobre cuándo una startup está en su último tramo y es posible que deba cerrar.
Una de las decisiones clave que muchos fundadores y financiadores de empresas emergentes deben tomar es cuándo desconectar una empresa emergente que está fallando . Esta puede ser una decisión extremadamente difícil por múltiples razones. Después de todo, el nacimiento es siempre un momento de celebración, ya sea el de una nueva vida humana o el de una empresa. Por otro lado, la muerte siempre está teñida de dolor y arrepentimiento, y esto también es cierto para una startup.
Debido a que ha invertido tanto tiempo y dinero en nutrirlo, comienza a tratar a su startup como a su bebé, y luego, cuando ve que su bebé se está muriendo, es probable que haya mucha angustia emocional.
Cuando una startup falla
El empresario lucha por recaudar dinero para llegar a fin de mes. Siente que está decepcionando a sus empleados, sus clientes y sus inversores , y le rompe el corazón ver todos sus años de esfuerzo y esperanza irse por el desagüe. Es por eso que sus acciones bordean la desesperación cuando descubre que se está quedando sin dinero. Siente que sabe cuál es el problema y cómo solucionarlo, pero necesita más dinero para pivotar y no le queda.
La mayoría de los fundadores de startups tendrán muchas experiencias cercanas a la muerte. La mayoría están condenados a sucumbir, pero algunos de ellos podrán apresurarse y sobrevivir a su bautismo de fuego. Estos se volverán mucho más fuertes como resultado de esta experiencia, porque aprenderán a ahorrar centavos, conservar sus recursos y ser frugales. Comprenderán cómo hacer más con menos porque las limitaciones despiertan la creatividad.
Cuando miras a la muerte a la cara, aprecias mucho más la importancia de mantener contentos a tus clientes, empleados e inversores; después de todo, ¡lo que no te mata, te hace más fuerte! Cuando tienes que luchar duro para sobrevivir, te vuelves mucho mejor en la entrega de valor real.
Qué hacer cuando tu startup falla
Algunos fundadores se niegan a leer lo que está escrito en la pared y no aceptarán que su empresa se esté yendo por el caño. Intentarán racionalizar su bajo rendimiento y empezarán a agarrarse a un clavo ardiendo. ¡Este tipo de pensamiento delirante puede resultar muy costoso!
Cuando finalmente se dan cuenta de que su empresa está en el último tramo, se callan y comienzan a ocultar la verdad a sus inversores, porque se sienten culpables y no quieren tener que escuchar sermones. Esto solo empeora una mala situación y lo priva de la ayuda y el apoyo que sus patrocinadores pueden brindarle en su momento de crisis.
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El shock puede enseñarte muchas lecciones valiosas que puedes aplicar para que seas mucho más eficiente en tu próximo avatar, ya sea que tu empresa sobreviva o no. Como dijo Johnson: “Cuando un hombre sabe que lo van a ahorcar, su mente se concentra maravillosamente”. Y este enfoque te ayudará a convertirte en un mejor emprendedor.
Cuando tu startup se queda sin dinero
Quedarse sin dinero tiene consecuencias, y no es divertido pasar noches sin dormir preguntándose cómo podrá pagar a sus fieles empleados. ¡Es por eso que les decimos a todos nuestros fundadores que vigilen sus flujos de efectivo como un halcón!
Los fundadores deben recordar que las Unidades de Cuidados Intensivos son caras, y cuando estás con soporte vital, es difícil negociar las valoraciones. Es posible que se vea obligado a aceptar lo que pueda obtener. Explore todas sus opciones de manera agresiva, pero recuerde que es difícil recaudar dinero cuando está en sus últimas piernas.
Sus inversores existentes pueden ser su mejor apuesta porque tienen una relación con usted, pero prepárese para aceptar una ronda a la baja. Esto puede darle una segunda oportunidad de vida y la oportunidad de recuperarse: ¡el oxígeno puede no tener precio cuando se está asfixiando!
Puede haber muchas recriminaciones emocionales cuando se ve obligado a cerrar. El fundador está amargado porque los inversores ya no están dispuestos a darle un salvavidas; mientras que los inversores sienten que el fundador los ha defraudado al no cumplir las promesas que hizo al recaudar dinero.
Son reacios a darle más dinero; después de todo, ¿por qué gastar más dinero bueno en malo? ¿No es mejor detener la hemorragia y buscar otro emprendedor al que respaldar?
Los fundadores deben aprender a ser maduros y dejar de jugar al juego de la culpa. Da un paso adelante y asume la responsabilidad: después de todo, esta es tu empresa, y al igual que estás feliz de aceptar los laureles cuando a tu empresa le va bien, deberías dejar en claro que la responsabilidad es tuya si la empresa fracasa.
A veces es más amable desconectar que permitir que la startup siga dando tumbos de una crisis a otra. La falsa esperanza puede ser cruel, y podría ser mejor para todos reducir sus pérdidas y comenzar de nuevo.
En conclusión
Si necesita apagar, siga un proceso ordenado y no deje que todo se desmorone. Necesita un abogado que lo ayude a asegurarse de que ha cumplido con todos los requisitos legales para liquidar la empresa; asegúrese de no dejar cabos sueltos, ya que estos pueden volver a atormentarlo más adelante.
Sí, sufrirá cuando tenga que cerrar, pero también necesita aprender a ser emocionalmente resistente . Por favor, recoge las piezas y sigue adelante. Recuerde que la vida no termina cuando su startup falla, y muchos inversionistas están felices de financiar a los fundadores fallidos porque creen que han aprendido mucho al graduarse de la Escuela de Golpes Duros.
[Esta publicación del Dr. Aniruddha Malpani apareció por primera vez en LinkedIn y se ha reproducido con autorización].