Votre startup échoue ?
Publié: 2016-10-14Bien qu'il y ait toujours beaucoup d'excitation lorsqu'une nouvelle startup est lancée, malheureusement, nous ne parlons pas assez du moment où une startup est sur sa dernière étape et peut avoir besoin de fermer.
L'une des décisions clés que de nombreux fondateurs et bailleurs de fonds de startups doivent prendre est de savoir quand débrancher une startup défaillante . Cela peut être une décision extrêmement difficile pour plusieurs raisons. Après tout, la naissance est toujours un moment de fête, qu'il s'agisse d'une nouvelle vie humaine ou d'une entreprise. D'un autre côté, la mort est toujours teintée de chagrin et de regret, et cela est également vrai pour une startup.
Parce que vous avez investi tant de temps et d'argent pour l'entretenir, vous commencez à traiter votre startup comme votre bébé, puis quand vous voyez que votre bébé est en train de mourir, il y a forcément beaucoup d'angoisse émotionnelle.
Quand une startup échoue
L'entrepreneur a du mal à amasser des fonds pour joindre les deux bouts. Il sent qu'il laisse tomber ses employés, ses clients et ses investisseurs - et cela lui brise le cœur de voir toutes ses années d'efforts et d'espoir s'effondrer. C'est pourquoi ses actions frôlent le désespoir lorsqu'il découvre qu'il manque d'argent. Il sent qu'il sait quel est le problème et comment le résoudre, mais il a besoin de plus d'argent pour pivoter et il n'en a plus.
La plupart des fondateurs de startups auront de nombreuses expériences de mort imminente. La majorité est vouée à succomber, mais certains d'entre eux pourront se bousculer et survivre à leur baptême du feu. Ceux-ci deviendront beaucoup plus forts à la suite de cette expérience, car ils apprendront à pincer des sous, à conserver leurs ressources et à devenir frugaux. Ils comprendront comment faire plus avec moins car les contraintes stimulent la créativité.
Lorsque vous regardez la mort en face, vous appréciez beaucoup plus l'importance de garder vos clients, vos employés et vos investisseurs heureux – après tout, ce qui ne vous tue pas vous rend plus fort ! Lorsque vous devez vous battre pour survivre, vous devenez bien meilleur pour offrir une vraie valeur.
Que faire lorsque votre démarrage échoue
Certains fondateurs refusent de lire l'écriture sur le mur et n'accepteront pas que leur entreprise tombe en panne. Ils essaieront de rationaliser leurs mauvaises performances et commenceront à se cramponner à des pailles. Ce type de pensée délirante peut s'avérer très coûteux !
Lorsqu'ils réalisent enfin que leur entreprise est à bout de souffle, ils se taisent et commencent à cacher la vérité à leurs investisseurs, car ils se sentent coupables et ne veulent pas avoir à écouter des sermons. Cela ne fait qu'aggraver une mauvaise situation et vous prive de l'aide et du soutien que vos bailleurs de fonds peuvent être en mesure de vous fournir en temps de crise.
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Le choc peut vous apprendre de nombreuses leçons précieuses que vous pouvez appliquer pour devenir beaucoup plus efficace dans votre prochain avatar, que votre entreprise survive ou non. Comme l'a dit Johnson, "Quand un homme sait qu'il va être pendu, cela concentre merveilleusement son esprit." Et cette concentration vous aidera à devenir un meilleur entrepreneur.
Quand votre startup manque d'argent
Le manque d'argent a des conséquences, et ce n'est pas amusant de passer des nuits blanches à se demander comment vous allez pouvoir payer vos fidèles employés. C'est pourquoi nous disons à tous nos fondateurs de surveiller leurs flux de trésorerie comme un faucon !
Les fondateurs doivent se rappeler que les unités de soins intensifs coûtent cher et que, lorsque vous êtes sous assistance respiratoire, il est difficile de négocier les évaluations. Vous pourriez être forcé d'accepter tout ce que vous pouvez obtenir. Explorez toutes vos options de manière agressive, mais rappelez-vous qu'il est difficile de collecter des fonds lorsque vous êtes sur vos dernières jambes .
Vos investisseurs existants peuvent être votre meilleur pari parce qu'ils ont une relation avec vous, mais soyez prêt à accepter une baisse. Cela peut vous donner une seconde vie et une opportunité de rebondir – l'oxygène peut être inestimable lorsque vous suffoquez !
Il peut y avoir beaucoup de récrimination émotionnelle lorsque vous êtes obligé de vous taire. Le fondateur est amer que les investisseurs ne soient plus disposés à lui donner une bouée de sauvetage ; tandis que les investisseurs ont le sentiment que le fondateur les a laissé tomber en ne tenant pas les promesses qu'il a faites lors de la collecte de fonds.
Ils hésitent à lui donner plus d'argent – après tout, pourquoi jeter plus d'argent après le mal ? Ne vaut-il pas mieux arrêter l'hémorragie et trouver un autre entrepreneur à soutenir ?
Les fondateurs doivent apprendre à être matures et arrêter de jouer au jeu du blâme. Intensifiez et assumez vos responsabilités - après tout, c'est votre entreprise, et tout comme vous êtes heureux d'accepter les lauriers lorsque votre entreprise se porte bien, vous devriez être clair que la responsabilité vous revient si l'entreprise échoue.
Parfois, il est plus gentil de débrancher la prise plutôt que de laisser la startup continuer à vaciller de crise en crise. Les faux espoirs peuvent être cruels, et il serait peut-être préférable pour chacun de réduire ses pertes et de prendre un nouveau départ.
En conclusion
Si vous avez besoin de fermer, veuillez suivre un processus ordonné et ne laissez pas tout s'effondrer. Vous avez besoin d'un avocat pour vous aider à vous assurer que vous avez respecté toutes les exigences légales de liquidation de l'entreprise - assurez-vous de ne pas laisser de détails, car ils peuvent revenir vous hanter plus tard.
Oui, vous aurez du chagrin lorsque vous devrez vous taire, mais vous devez également apprendre à être émotionnellement résilient . Veuillez ramasser les morceaux et passer à autre chose. N'oubliez pas que la vie ne se termine pas lorsque votre startup échoue, et de nombreux investisseurs sont heureux de financer des fondateurs qui ont échoué, car ils pensent avoir beaucoup appris en obtenant leur diplôme de la School of Hard Knocks.
[Ce message du Dr Aniruddha Malpani est apparu pour la première fois sur LinkedIn et a été reproduit avec permission.]