Ваш стартап терпит неудачу?
Опубликовано: 2016-10-14Хотя запуск нового стартапа всегда вызывает много волнений, к сожалению, мы недостаточно говорим о том, когда стартап находится на последнем этапе своего существования и, возможно, его придется закрыть.
Одно из ключевых решений, которое необходимо принять многим основателям и спонсорам стартапов, — это когда остановить неудачный стартап . Это может быть чрезвычайно трудным решением по нескольким причинам. В конце концов, рождение — это всегда праздник — будь то новая жизнь человека или компании. С другой стороны, смерть всегда окрашена горем и сожалением, и это справедливо и для стартапа.
Поскольку вы вложили так много времени и денег в его взращивание, вы начинаете относиться к своему стартапу как к своему ребенку, а затем, когда вы видите, что ваш ребенок умирает, обязательно возникает много эмоционального беспокойства.
Когда стартап терпит неудачу
Предприниматель изо всех сил пытается собрать деньги, чтобы свести концы с концами. Он чувствует, что подводит своих сотрудников, своих клиентов и своих инвесторов , и его сердце разрывается, когда он видит, как все его годы усилий и надежд идут насмарку. Вот почему его действия граничат с отчаянием, когда он обнаруживает, что у него заканчиваются деньги. Он чувствует, что знает, в чем проблема и как ее решить, но ему нужно больше денег, чтобы развернуться, а их не осталось.
Большинство основателей стартапов не раз пережили клиническую смерть. Большинство обречено на гибель, но некоторые из них сумеют выстоять и пережить боевое крещение. В результате этого опыта они станут намного сильнее, потому что научатся экономить копейки, сохранять свои ресурсы и станут бережливыми. Они поймут, как сделать больше с меньшими затратами, потому что ограничения пробуждают творческий потенциал.
Когда вы смотрите смерти в лицо, вы намного больше понимаете важность того, чтобы ваши клиенты, сотрудники и инвесторы были довольны — в конце концов, то, что вас не убивает, делает вас сильнее! Когда вам приходится изо всех сил бороться, чтобы выжить, вы становитесь намного лучше в том, чтобы приносить настоящую ценность.
Что делать, если ваш стартап потерпел неудачу
Некоторые учредители отказываются читать написанное на стене и не хотят мириться с тем, что их компания катится по трубам. Они попытаются оправдать свою плохую работу и начнут хвататься за соломинку. Такое бредовое мышление может оказаться очень дорогим!
Когда они, наконец, понимают, что их компания находится на последнем издыхании, они замолкают и начинают скрывать правду от своих инвесторов, потому что чувствуют себя виноватыми и не хотят слушать лекции. Это только усугубляет и без того плохую ситуацию и лишает вас помощи и поддержки, которые ваши спонсоры могут предоставить в кризисное время.
Рекомендуется для вас:
Шок может преподать вам много ценных уроков, которые вы можете применить, чтобы стать намного более эффективным в своем следующем аватаре, независимо от того, выживет ли ваша компания. Как сказал Джонсон: «Когда человек знает, что его должны повесить, это чудесным образом концентрирует его разум». И этот фокус поможет вам стать лучшим предпринимателем.

Когда у вашего стартапа закончились деньги
Отсутствие денег имеет последствия, и совсем не весело проводить бессонные ночи, гадая, как вы собираетесь платить своим верным сотрудникам. Вот почему мы советуем всем нашим основателям следить за своими денежными потоками, как ястреб!
Основатели должны помнить, что отделения интенсивной терапии стоят дорого, а когда вы находитесь на аппарате жизнеобеспечения, трудно договориться об оценке. Вас могут заставить принять все, что вы можете получить. Активно изучайте все варианты, но помните, что трудно собрать деньги, когда вы на последнем издыхании.
Ваши существующие инвесторы могут быть вашим лучшим выбором , потому что у них есть отношения с вами, но будьте готовы принять вниз раунд. Это может дать вам вторую жизнь и возможность прийти в себя — кислород может быть бесценным, когда вы задыхаетесь!
Когда вы вынуждены закрыться, может возникнуть много эмоциональных обвинений. Основатель огорчен тем, что инвесторы больше не желают давать ему спасательный круг; в то время как инвесторы считают, что основатель подвел их, не выполнив обещаний, которые он дал при сборе денег.
Они не хотят давать ему больше денег — в конце концов, зачем бросать больше хороших денег после плохих? Не лучше ли остановить кровотечение и найти другого предпринимателя для поддержки?
Основатели должны научиться быть зрелыми и перестать играть в игру с обвинением. Подойдите к делу и возьмите на себя ответственность — в конце концов, это ваша компания, и точно так же, как вы счастливы принимать лавры, когда ваша компания преуспевает, вы должны дать понять, что в случае неудачи компания остановится на вас.
Иногда лучше выдернуть вилку из розетки , чем позволить стартапу продолжать шататься от кризиса к кризису. Ложная надежда может быть жестокой, и для всех было бы лучше сократить свои потери и начать все заново.
В заключение
Если вам нужно завершить работу, следуйте упорядоченному процессу и не позволяйте всему рушиться. Вам нужен юрист, который поможет вам удостовериться, что вы выполнили все установленные законом требования по ликвидации компании — пожалуйста, убедитесь, что вы не оставили незавершенных дел, так как они могут аукнуться вам позже.
Да, вы будете горевать, когда вам придется закрыться, но вам также нужно зарабатывать, чтобы быть эмоционально устойчивым . Пожалуйста, соберите осколки и идите дальше. Помните, что жизнь не заканчивается, когда ваш стартап терпит неудачу, и многие инвесторы рады финансировать неудавшихся основателей, потому что они верят, что многому научились, окончив Школу тяжелых ударов.
[Это сообщение доктора Анируддхи Малпани впервые появилось на LinkedIn и воспроизводится с его разрешения.]






