당신의 시작이 실패하고 있습니까?
게시 됨: 2016-10-14새로운 스타트업이 시작될 때 항상 많은 흥분이 있지만 불행히도 스타트업이 막바지 단계에 있고 언제 문을 닫아야 하는지에 대해 충분히 이야기하지 않습니다.
많은 신생 기업 설립자와 자금 제공자가 내려야 하는 주요 결정 중 하나 는 실패한 신생 기업을 언제 중단시킬 것인가 하는 것입니다. 이것은 여러 가지 이유로 매우 어려운 결정일 수 있습니다. 결국 탄생은 새로운 인간의 삶이든 회사의 삶이든 언제나 축하의 순간입니다. 한편 죽음에는 늘 아쉬움과 아쉬움이 따르며 스타트업도 마찬가지다.
당신이 그것을 키우는 데 너무 많은 시간과 돈을 투자했기 때문에 당신은 당신의 스타트업을 당신의 아기처럼 다루기 시작하고, 당신의 아기가 죽어가는 것을 보면 많은 감정적 불안이 있을 것입니다.
시작이 실패할 때
기업가는 생계를 유지하기 위해 돈을 모으기 위해 고군분투합니다. 그는 직원, 고객, 투자자 를 실망시키고 있다고 생각합니다. 그리고 수년간의 노력과 희망이 물거품이 되는 것을 보고 마음이 아픕니다. 이것이 그가 돈이 부족하다는 것을 알았을 때 그의 행동이 절망의 가장자리에 도달하는 이유입니다. 그는 문제가 무엇인지, 어떻게 해결할 수 있는지 알고 있다고 생각하지만 회전하려면 더 많은 돈이 필요하고 남은 돈이 없습니다.
대부분의 스타트업 창업자들은 임사체험을 많이 할 것입니다. 대다수는 굴복할 운명이지만, 그들 중 일부는 바쁘게 움직여 불의 세례를 받고 살아남을 수 있을 것입니다. 이들은 이 경험의 결과로 훨씬 더 강해질 것입니다. 왜냐하면 그들은 동전을 집는 방법을 배우고 자원을 절약하며 검소하게 될 것이기 때문입니다. 제약이 창의성을 촉발하기 때문에 그들은 더 적은 비용으로 더 많은 일을 하는 방법을 이해할 것입니다.
죽음을 눈앞에 두고 있을 때 고객, 직원 및 투자자를 행복하게 유지하는 것의 중요성에 대해 훨씬 더 감사하게 생각합니다. 결국 당신을 죽이지 않는 것이 당신을 더 강하게 만듭니다! 생존을 위해 열심히 싸워야 할 때 진정한 가치를 전달하는 데 훨씬 더 능숙해집니다.
시작이 실패할 때 해야 할 일
일부 창업자들은 벽에 적힌 글을 읽기를 거부하고, 그들의 회사가 망하는 것을 받아들이지 않을 것입니다. 그들은 자신의 저조한 성과를 합리화하려고 노력하고 빨대를 쥐기 시작할 것입니다. 이러한 종류의 망상적 사고는 매우 비용이 많이 드는 것으로 판명될 수 있습니다!
그들은 마침내 회사가 마지막 다리에 있다는 것을 깨달았을 때 죄책감을 느끼고 강의를 듣고 싶지 않기 때문에 움츠리고 투자자들에게 진실을 숨기기 시작합니다. 이것은 단지 나쁜 상황을 더 악화시키고 당신의 자금 제공자가 위기의 시기에 제공할 수 있는 도움과 지원을 박탈합니다.
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충격은 회사의 생존 여부에 관계없이 다음 아바타에서 훨씬 더 효율적이 되도록 적용할 수 있는 귀중한 교훈을 많이 알려줄 수 있습니다. Johnson이 말했듯이 "사람이 교수형에 처할 것을 알면 그의 마음이 놀랍게 집중됩니다." 그리고 이 초점은 당신이 더 나은 기업가가 되는 데 도움이 될 것입니다.
스타트업에 자금이 부족할 때
돈이 떨어지면 결과가 따르며, 충실한 직원에게 어떻게 급여를 지급할 수 있을지 고민하며 잠 못 이루는 밤을 보내는 것은 재미가 없습니다. 이것이 우리가 모든 창립자에게 매파처럼 현금 흐름을 주시하라고 말하는 이유입니다!
설립자는 중환자실이 비싸고 생명 유지를 받을 때 가치 평가에 대해 협상하기가 어렵다는 것을 기억해야 합니다. 당신은 당신이 얻을 수 있는 모든 것을 받아들여야 할 수도 있습니다. 모든 옵션을 적극적으로 탐색하지만 마지막 남은 상황에서 돈을 모으는 것이 어렵다는 것을 기억하십시오.
기존 투자자가 귀하와 관계가 있기 때문에 최선의 선택 일 수 있지만 다운 라운드를 수락할 준비가 되어 있습니다. 이것은 삶에 대한 두 번째 임대와 회복할 수 있는 기회를 제공할 수 있습니다. 질식할 때 산소는 값을 매길 수 없습니다!
강제로 문을 닫아야 할 때 많은 감정적 비난이 있을 수 있습니다. 설립자는 투자자들이 더 이상 그에게 생명줄을 주기를 원하지 않는다는 사실에 씁쓸합니다. 투자자들은 창업자가 자금을 조달할 때 한 약속을 지키지 않아 자신을 실망시켰다고 생각합니다.
그들은 그에게 더 이상 돈을 주기를 꺼려합니다. 결국 나쁜 후에 좋은 돈을 더 많이 던질 이유가 무엇입니까? 출혈을 멈추고 다른 기업가를 찾는 것이 낫지 않습니까?
설립자는 성숙한 법을 배우고 비난 게임을 그만두어야 합니다. 한 발 더 나아가 책임을 져라. 결국 이것은 당신의 회사이고, 회사가 잘 될 때 월계관을 기꺼이 받아들이는 것처럼, 회사가 실패할 경우 책임이 중단된다는 점을 분명히 해야 합니다.
때로는 스타트업이 위기에서 위기로 계속 요동치도록 내버려두는 것보다 플러그를 뽑는 것이 더 친절합니다 . 거짓 희망은 잔인할 수 있으며, 모두가 손실을 줄이고 새로운 시작을 하는 것이 더 나을 수 있습니다.
결론적으로
종료해야 하는 경우 질서 있는 프로세스를 따르고 모든 것이 풀리지 않도록 하십시오. 회사를 정리하는 데 필요한 모든 법적 요구 사항을 준수했는지 확인하는 데 도움을 줄 변호사가 필요합니다. 나중에 다시 문제가 될 수 있으므로 느슨한 끝을 남기지 않도록 하십시오.
예, 문을 닫아야 할 때 슬퍼할 것이지만 정서적으로 회복력이 있으려면 돈을 벌어야 합니다 . 조각들을 모아서 진행해주세요. 스타트업이 실패한다고 인생이 끝나지 않는다는 것을 기억하십시오. 많은 투자자들은 실패한 창업자에게 기꺼이 자금을 지원합니다. 그들은 그들이 Hard Knocks 학교를 졸업함으로써 많은 것을 배웠다고 믿기 때문입니다.
[Aniruddha Malpani 박사의 이 게시물은 LinkedIn에 처음 게재되었으며 허가를 받아 복제되었습니다.]