Startup'ınız Başarısız mı?
Yayınlanan: 2016-10-14Yeni bir girişim başlatıldığında her zaman çok fazla heyecan olsa da, ne yazık ki, bir girişimin son ayağına geldiğinde ve kapanması gerekebileceğinden yeterince bahsetmiyoruz.
Birçok startup kurucusunun ve fon sağlayıcısının vermesi gereken en önemli kararlardan biri, başarısız bir startupın fişini ne zaman çekecekleridir . Bu, birçok nedenden dolayı son derece zor bir karar olabilir. Ne de olsa, doğum her zaman bir kutlama anıdır - ister yeni bir insan hayatı ister bir şirket olsun. Öte yandan, ölüm her zaman keder ve pişmanlıkla doludur ve bu bir startup için de geçerlidir.
Onu beslemek için çok fazla zaman ve para yatırdığınız için, girişiminize bebeğiniz gibi davranmaya başlarsınız ve sonra bebeğinizin ölmekte olduğunu gördüğünüzde, çok fazla duygusal endişe duymanız gerekir.
Bir Başlangıç Başarısız Olduğunda
Girişimci, geçimini sağlamak için para toplamak için mücadele eder. Çalışanlarını, müşterilerini ve yatırımcılarını hayal kırıklığına uğrattığını hissediyor ve yıllarca süren çabasının ve umudunun boşa gittiğini görmek kalbini kırıyor. Bu yüzden parasının bittiğini fark ettiğinde eylemleri çaresizliğin sınırındadır. Sorunun ne olduğunu ve nasıl çözüleceğini bildiğini hissediyor, ancak dönmek için daha fazla paraya ihtiyacı var ve hiç parası kalmadı.
Başlangıç kurucularının çoğu ölüme yakın birçok deneyime sahip olacaktır. Çoğunluk yenik düşmeye mahkumdur, ancak bazıları ateşle vaftizlerini koşuşturup hayatta tutabilecektir. Bunlar, bu deneyimin bir sonucu olarak çok daha güçlü hale gelecekler çünkü paraları nasıl kıstıracaklarını, kaynaklarını nasıl muhafaza edeceklerini ve tutumlu olmayı öğrenecekler. Daha azıyla daha fazlasını nasıl yapacaklarını anlayacaklar çünkü kısıtlamalar yaratıcılığı tetikliyor.
Ölümün yüzüne baktığınızda, müşterilerinizi, çalışanlarınızı ve yatırımcılarınızı mutlu etmenin önemini çok daha fazla takdir ediyorsunuz - sonuçta, sizi öldürmeyen şey sizi daha güçlü kılar! Hayatta kalmak için çok savaşmanız gerektiğinde, gerçek değeri sağlamada çok daha iyi olursunuz.
Başlangıç Başarısız Olduğunda Ne Yapmalı?
Bazı kurucular duvardaki yazıyı okumayı reddederler ve şirketlerinin battığını kabul etmezler. Zayıf performanslarını rasyonelleştirmeye çalışacaklar ve pipetlere tutunmaya başlayacaklar. Bu tür bir sanrısal düşünce çok pahalıya mal olabilir!
Sonunda şirketlerinin son ayağında olduğunu anladıklarında, kendilerini suçlu hissettiklerinden ve dersleri dinlemek zorunda olmadıklarından gerçeği yatırımcılarından saklamaya başlarlar. Bu sadece kötü bir durumu daha da kötüleştirir ve kriz zamanınızda fon sağlayıcılarınızın sağlayabileceği yardım ve destekten sizi mahrum eder.
Sizin için tavsiye edilen:
Metaverse Hindistan Otomobil Endüstrisini Nasıl Dönüştürecek?
Anti-Profiteing Hükmü Hintli Startuplar İçin Ne Anlama Geliyor?
Edtech Startup'ları Hindistan'ın İşgücünün Becerilerini Geliştirmesine ve Geleceğe Hazır Olmasına Nasıl Yardımcı Oluyor?
Bu Hafta Yeni Çağ Teknoloji Hisseleri: Zomato'nun Sorunları Devam Ediyor, EaseMyTrip Gönderileri Stro...
Hintli Startup'lar Finansman İçin Kısayollar Kullanıyor
Dijital Pazarlama Platformu Logicserve Çantaları 80 INR Cr Finansmanı, LS Dig Olarak Yeniden Markala...
Şok size, şirketiniz hayatta kalsa da kalmasa da bir sonraki avatarınızda çok daha verimli olmanız için uygulayabileceğiniz birçok değerli ders verebilir. Johnson'ın dediği gibi, "Bir adam asılacağını bildiğinde, zihnini harika bir şekilde toplar." Ve bu odaklanma daha iyi bir girişimci olmanıza yardımcı olacaktır.
Girişiminizin Parası Bittiğinde
Paranın bitmesinin sonuçları vardır ve sadık çalışanlarınıza nasıl ödeme yapabileceğinizi merak ederek uykusuz geceler geçirmek eğlenceli değildir. Bu nedenle tüm kurucularımıza nakit akışlarını şahin gibi izlemelerini söylüyoruz!
Kurucuların, Yoğun Bakım Ünitelerinin pahalı olduğunu ve yaşam destek ünitesinde olduğunuzda, değerlemeler üzerinde pazarlık yapmanın zor olduğunu hatırlamaları gerekir. Alabileceğiniz her şeyi kabul etmek zorunda kalabilirsiniz. Tüm seçeneklerinizi agresif bir şekilde keşfedin, ancak son ayaklarınızdayken para toplamanın zor olduğunu unutmayın.
Mevcut yatırımcılarınız, sizinle bir ilişkileri olduğu için en iyi seçeneğiniz olabilir , ancak aşağı yönlü bir turu kabul etmeye hazır olun. Bu, size ikinci bir yaşam süresi ve geri dönme fırsatı verebilir - boğulurken oksijen paha biçilemez olabilir!
Kapatmak zorunda kaldığınızda çok fazla duygusal suçlama olabilir. Kurucu, yatırımcıların artık ona bir can simidi vermeye istekli olmamasına üzülüyor; yatırımcılar, kurucunun para toplarken verdiği sözleri yerine getirmeyerek onları hayal kırıklığına uğrattığını düşünüyor.
Ona daha fazla para vermek konusunda isteksizler - sonuçta, neden kötüden sonra daha fazla iyi para atsınlar? Kanamayı durdurmak ve destekleyecek başka bir girişimci bulmak daha iyi değil mi?
Kurucuların olgunlaşmayı öğrenmesi ve suçlama oyununu oynamayı bırakması gerekiyor. Adım atın ve sorumluluk alın – sonuçta, bu sizin şirketiniz ve tıpkı şirketiniz iyi giderken defneleri kabul etmekten mutlu olmanız gibi, şirket başarısız olursa paranın sizinle birlikte durduğunu açıkça belirtmelisiniz.
Bazen girişimin krizden krize yalpalamaya devam etmesine izin vermektense fişi çekmek daha naziktir . Sahte umutlar acımasız olabilir ve herkesin kayıplarını kesmesi ve yeni bir başlangıç yapması daha iyi olabilir.
Sonuç olarak
Kapatmanız gerekiyorsa lütfen düzenli bir süreç izleyin ve her şeyin çözülmesine izin vermeyin. Şirketi sona erdirmek için tüm yasal gerekliliklere uyduğunuzdan emin olmanıza yardımcı olacak bir avukata ihtiyacınız var - lütfen daha sonra sizi rahatsız etmek için geri gelebileceğinden herhangi bir gevşek uç bırakmadığınızdan emin olun.
Evet, kapatmanız gerektiğinde üzüleceksiniz, ama aynı zamanda duygusal olarak dayanıklı olmak için kazanmanız gerekiyor . Lütfen parçaları toplayın ve devam edin. Startup'ınız başarısız olduğunda hayatın sona ermediğini ve birçok yatırımcının, School of Hard Knocks'tan mezun olarak çok şey öğrendiklerine inandıkları için başarısız kurucuları finanse etmekten mutlu olduğunu unutmayın.
[Dr. Aniruddha Malpani'nin bu gönderisi ilk olarak LinkedIn'de yayınlanmıştır ve izin alınarak çoğaltılmıştır.]