فك شفرة مساحة التكنولوجيا الصحية في الهند: ما الذي يمنعها من أن تكون صحية؟
نشرت: 2017-01-02[ملاحظة: هذه المقالة جزء من سلسلة The Junction. احصل على الغوص العميق في الابتكارات في HealthTech والنظام البيئي للشركات الناشئة الهندية . تعلم المزيد عن مفرق هنا !]
ضع في اعتبارك الإحصائيات التالية حول الرعاية الصحية في الهند من Portea Medical:
- 2 مليون هو الفجوة في سعة السرير.
- ~ 75٪ من السكان الذين ليس لديهم تأمين صحي.
- يتأثر حوالي 315 مليون من الأمراض الاستوائية.
- <1٪ من مقدمي خدمات الرعاية الصحية معتمدين.
- ~ 3 Tn هو الإنفاق التراكمي على الرعاية الصحية المطلوب بحلول عام 2025
- ~ 3 Tn هو عدد مرضى الأمراض الحضرية الذين يتلقون العلاج المناسب من بين 38 مليون مريض تقريبًا.
- يتطور سكان الهند ويتقدمون في السن ، ومن المتوقع أن تشكل الفئة العمرية للمسنين حصة 11٪ بحلول عام 2025 وترتفع إلى 20٪ أو 300 مليون شيخ بحلول عام 2050. ومن هذا العدد ، سيصاب 200 مليون (من كبار السن) بالأمراض غير المعدية (NCDs) ).
- على الرغم من أن المناطق الريفية في الهند تمثل حوالي 70 ٪ من السكان ، إلا أنها تضم أقل من ثلث المستشفيات والأطباء والأسرة في البلاد.
على الرغم من عدم وجود طريقتين لإنكار أن سجل الرعاية الصحية الخاص بنا لا يزال بعيدًا عن أن يكون مرضيًا ، إلا أنه لا يمكن إنكار أن التكنولوجيا الرقمية ، اليوم ، تمكننا من تقليل هذه الفجوة. بفضل ذلك ، انتشرت العديد من منصات التكنولوجيا الصحية ، والتي تجعل المستهلك ببطء أكثر وعياً بصحته والخطوات التي يمكنه اتخاذها لتتبعها.
لذلك ، في وقت سابق ، إذا كانت طرق قياس المعايير الصحية متاحة فقط مع الطبيب أو في المستشفى ، فإن هذه المعلومات متاحة الآن على الهاتف المحمول للمستهلك . تتيح الأجهزة من أجهزة قياس السكر إلى أجهزة بحجم بطاقة الائتمان لتتبع أمراض القلب إلى الأجهزة القابلة للارتداء ، المزيد والمزيد من الأشخاص لتتبع صحتهم.
وفقًا لـ Inc42 ، تم تمويل 90 شركة ناشئة هذا العام في مجال التكنولوجيا الصحية بإجمالي 129.85 مليون دولار حتى أكتوبر 2016. في حين أن هذا يشير إلى اتجاه أن healthtech قد يكون رأس المال الاستثماري المفضل التالي ، بالنسبة للشركات الناشئة ، هو الطريق إلى النجاح في هذا الحقل مليء بعقبات كبيرة.
من حث الأشخاص على إفشاء البيانات وإدخالها بشكل مستمر ؛ من إقناع الأطباء بإعطاء فرصة لأجهزة التكنولوجيا الصحية الجديدة ؛ تكسير نموذج تحقيق الدخل ، لضمان المزيد من التبني - فك تشفير healthtech ليس سهلاً مثل فك تشفير التجارة الإلكترونية.
تحدثت Inc42 إلى بعض اللاعبين في مجال التكنولوجيا الصحية للحصول على رؤية شاملة للعقبات التي تقف في طريق استيعاب تقنيات التكنولوجيا الصحية في الهند.
عامل الثقة
الرعاية الصحية ، مثل التكنولوجيا المالية ، هي أحد القطاعات التي من المحتمل أن يكون فيها عامل الثقة هو المعيار الأكثر أهمية الذي يؤثر على التبني. الصحة هي مسألة شخصية وخصوصية وحساسة للغاية ، وسيتعين على أي شركة ناشئة في مجال التكنولوجيا الصحية التأكد من أن عروضها تأخذ في الاعتبار الحاجة إلى خصوصية المريض.
سوراب أرورا ، المؤسس والرئيس التنفيذي لشركة Lybrate ، وهي عبارة عن معلومات أولية للرعاية الصحية عبر الهاتف المحمول ومنصة الوصول والتوصيل تنص على أن أي منصة صحية عبر الإنترنت يجب أن تضمن الحفاظ على الخصوصية وبناء الثقة. "قبل بدء تشغيل Lybrate ، قمنا بفحص شامل للمخاوف التي حدت من اعتماد منصات التكنولوجيا الصحية وقمنا بإصلاحها."
ويضيف أنه من الطبيعي أن يكون المستخدمون متشككين بشأن تسريب تفاصيلهم . وبالتالي ، من أجل الحفاظ على خصوصية المريض ، تحافظ منصة Lybrate على جميع معلومات المستخدمين آمنة ومجهولة الهوية. توقع الحصول على التفاصيل الحيوية اللازمة للتشخيص ، ولا يتم الكشف عن معلومات الاتصال (عنوان الهاتف المحمول والبريد الإلكتروني) للطبيب.
يتمتع المستخدمون لأول مرة بثقة محدودة في الأنظمة الأساسية عبر الإنترنت. وبالتالي ، يجب اتخاذ خطوات لبناء الثقة من خلال ضمان الشفافية الكاملة فيما يتعلق بالإفصاح عن الرسوم.
ويوافقه الرأي أيضًا دروف سويامبراكاسام ، مؤسس منصة الاستشارات الإلكترونية iCliniq. يضيف Dhruv ، "من المهم بناء" الثقة "المستمرة مع العميل. يجب أن يؤخذ في الاعتبار كل عميل ، سواء كان طبيبًا أو مريضًا ، يستخدم المنتج. هناك المئات من الخدمات / المنتجات الصحية الجيدة التي فشلت بسبب عدم بذل الجهود لبناء "ثقة" من قبل رائد الأعمال ".
ابقاء الطبيب بعيدا
أفضل طريقة لنجاح منصة الرعاية الصحية هي اعتمادها من قبل الأطباء ، الذين يمكنهم بعد ذلك وصفها للمرضى. ومن ثم ، فإن جعلها سهلة الاستخدام والفهم هي حاجة الساعة. لكن يبدو أحيانًا أن الشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا الصحية تخطئ هذه النقطة.
يشرح Dhruv ، "أكبر مشكلة مع رائد الأعمال في صناعة التكنولوجيا الصحية هي أنه يفتقد إلى ثلاثة أشياء مهمة. عدم إشراك الطبيب وتسويق الخدمة / المنتج مثل الصناعات الأخرى وعدم بناء الثقة مع العميل. يدور نظام الرعاية الصحية بأكمله حول الطبيب حيث أظهرت العديد من دراسات المستهلك أن "المريض يثق برأي الطبيب" أكثر من أي تقنية و "لا يتبنى" المريض التكنولوجيا الصحية إلا إذا اقترح ذلك طبيبه ".
ويوضح أنه يتعين على رواد الأعمال العمل عن كثب مع "الأطباء" لصنع منتج / خدمة للتكنولوجيا الصحية أو تطوير هذا المنتج من خلال "ملاحظات الطبيب". إن العمل في مجال التكنولوجيا الصحية دون إشراك الطبيب أمر ضار.
وهذا بالضبط ما كان يفكر فيه Lybrate أثناء تصميم النظام الأساسي . يكشف سوراب ، "لقد جعلنا من السهل جدًا على الأطباء اعتماد النظام الأساسي من خلال تكرارها بشيء كانوا على دراية به بالفعل. لقد أعطينا المنصة مظهرًا وشكلًا يشبه WhatsApp ، حتى لا يواجه الأطباء عوائق لاستخدام شيء جديد ".
توافق مينا غانيش ، العضو المنتدب والرئيس التنفيذي لشركة Portea Medical ، على أن الوعي والقبول يمثلان تحديًا عندما يتعلق الأمر بالتكنولوجيا الصحية. تقول ، "الأطباء لا يشعرون بالراحة في صرف العلاج أو النصيحة دون مقابلة المرضى والعكس صحيح ، لا يزال المرضى يفضلون الطريقة التقليدية للاجتماعات الشخصية."
Vipin Pathak ، المؤسس المشارك والرئيس التنفيذي لشركة الرعاية الصحية المنزلية الناشئة Care24 أيضًا. يستشهد بإحجام الموظفين الطبيين والتمريض وغيرهم من الموظفين للتكيف مع التغيير والمخاوف بشأن إخفاقات التكنولوجيا ومخاوف السرية لدى المستهلك ، بالإضافة إلى العديد من مقدمي الخدمات كواحد من العوائق الرئيسية للتبني على نطاق واسع.
عامل التكلفة
في حين أن التكيف التكنولوجي يرتفع بسرعة ، تظل التكاليف عائقا . يوضح مينا ، "لا تزال الولايات المتحدة هي الدافع وراء الابتكار ، وتستند التكلفة على ذلك ، ويتم تصنيع معظم الأجهزة في الخارج. لذلك ، لا يزال تعديل التكاليف مع البيئة المحلية عاملاً مهمًا ".
يضاف إلى ذلك متطلبات البنية التحتية الضخمة في بلد مثل الهند. يضيف مينا أن النطاق الترددي في الهند بشكل عام يمثل مشكلة كبيرة . الموثوقية والتكاليف باهظة. تعد موثوقية الطاقة أيضًا سؤالًا يثير الصعوبات في التعامل مع مراقبة الرعاية الصحية عن بُعد.
صرح سوميت خانا ، مؤسس Surgivisor ، وهو عبارة عن منصة اكتشاف عبر الإنترنت للمرضى بإجراء الجراحة ،
"بحكم طبيعته ، يحتاج قطاع الرعاية الصحية إلى الكثير من الاستثمارات الرأسمالية الأولية ، وأبحاث السوق ، والموافقات التنظيمية وما إلى ذلك ، مما يجعل هذا القطاع صعبًا للغاية. ليس هناك شك في أن تكنولوجيا الرعاية الصحية هي الشيء الكبير الجديد اليوم ، ولكن النمو البطيء في الصناعة خاصة بالنسبة للشركات الناشئة ، وتحقيق الدخل ، بسبب نموذج الإيرادات الضعيف (غير المستدام) ، وانخفاض المساعدة الحكومية والحماية ، هي العوامل الرئيسية التي تساهم في اعتماده المنخفض في بلدنا ".
ويعرض جيريش ميهتا ، الرئيس التنفيذي لشركة Medgenome الهندية ، نفس الرأي. يقول ، "مع التكنولوجيا الجديدة ، لا يوجد نوع من التوطين متاح. هذه تقنيات باهظة الثمن ومتاحة للناس بتكلفة عالية جدًا. ولا يستطيع الجميع تحمله ".
موصى به لك:
ماذا يعني توفير مكافحة الربح بالنسبة للشركات الهندية الناشئة؟
كيف تساعد الشركات الناشئة في تكنولوجيا التعليم في تطوير مهارات القوى العاملة في الهند وتصبح جاهزة للمستقبل ...
الأسهم التقنية في العصر الجديد هذا الأسبوع: مشاكل Zomato مستمرة ، EaseMyTrip تنشر Stro ...
تتخذ الشركات الهندية الناشئة اختصارات في مطاردة للتمويل
منصة التسويق الرقمي Logicserve Bags INR 80 Cr Funding، Rbrands as LS Dig ...
تقرير يحذر من تجديد التدقيق التنظيمي على Lendingtech Space
انخفاض مشاركة الحكومة
واحدة من القضايا الرئيسية مع التقنيات الصحية الجديدة هو ضعف الوعي بها. لدرجة أنه ، في بعض الأحيان ، حتى الأطباء لا يدركون الأمر نفسه. على سبيل المثال ، يشير جيريش إلى أن معظم الأطباء لا يعرفون حتى عن علم الجينوم. وهو يرى أن الحكومة لم تفعل شيئًا لتحسين الوضع العام.
ويوضح قائلاً: "لا تتضمن مناهج كلية الطب أحدث أنواع الابتكارات في مجال التكنولوجيا الصحية ، وكيف يمكن الاستفادة منها. مناهجهم الدراسية لا تزال متأخرة 10 إلى 15 سنة. هذا يعني أن الأشخاص الذين تخرجوا من كليات الطب يجب أن يتعلموا عن هذه الأشياء في العمل. هذا أمر صعب بالنسبة لهم نظرًا لأنماط الحياة المحمومة والمرهقة التي يقودها معظم الأطباء ".
يعتقد أن الحكومة نفسها بحاجة إلى استثمار الكثير في هذا القطاع . في الوقت الحالي ، ترك اعتماد التكنولوجيا الجديدة بالكامل للقطاع الخاص.
يتردد صدى نفس المشاعر من قبل سوميت الذي ذكر أن الحكومة الهندية تخصص ميزانية أقل جدًا للإنفاق على الرعاية الصحية ، مما يؤدي إلى مشكلات البنية التحتية لإجراءات التشخيص القياسية والعيادات وأنظمة تكنولوجيا المعلومات الصحية وما إلى ذلك. ويضيف: "تلعب الحكومة الهندية أيضًا دورًا مهمًا في إدارة العديد من برامج التأمين الصحي وتنظيم أسواق التأمين الخاصة بنشاط. ومع ذلك ، هناك ندرة في مثل هذه البرامج للسكان الذين يعيشون تحت خط الفقر ".
مينا أيضا تعبر عن وجهات نظر مماثلة. نقلاً عن الإحصائيات ، قالت ، "إن الإنفاق على الرعاية الصحية العامة في الهند هو بالفعل من بين أدنى المعدلات في العالم وقد أصيب بالركود. عند 1.3 ٪ من الناتج المحلي الإجمالي ، فهي من بين أدنى المعدلات في كل من الدول المتقدمة والنامية. وعلى الرغم من أن المناطق الريفية في الهند تمثل حوالي 70٪ من السكان ، إلا أنها تضم أقل من ثلث المستشفيات والأطباء والأسرة في البلاد ، مما يؤدي إلى تفاوتات كبيرة في النتائج الصحية عبر الولايات ".
تم توضيح نفس النقطة من قبل Anu Acharya ، الرئيس التنفيذي لشركة Mapmygenome الذي قال ، "إن إنفاق الناتج المحلي الإجمالي على الرعاية الصحية من قبل الحكومة منخفض جدًا مقارنة ببقية العالم. الرعاية الصحية الخاصة هي أيضا غير كافية لسكاننا. نتيجة لذلك ، يتم الإنفاق دائمًا على الأمراض المتأخرة التي تنتهي بأخذ معظم الموارد والبنية التحتية. يضاف إلى ذلك أن قطاع التأمين ضعيف نوعًا ما في الهند ، مما يدفع بالقرارات الصحية بعيدًا ".
انخفاض الوعي الصحي ولكن في ازدياد
على الرغم من التبني المتزايد ، بشكل عام ، لا يزال الوعي الصحي غير منتشر بين عامة السكان ، وفقًا لمينا. مثال على ذلك ، حقيقة أن استخدام الأجهزة لا يزال منخفضًا. ومع ذلك ، تضيف أن عقلية المستهلك آخذة في التغير ، والناس أكثر وعيًا وإطلاعًا على المخاطر الصحية والعوامل المخففة ، وأصبحوا ببطء أيضًا أكثر ذكاءً من الناحية التقنية وعلى استعداد لتبني التكنولوجيا الجديدة (مثل الأجهزة القابلة للارتداء) ، وأصبحوا أكثر إدراكًا وقيمة. -واع.
ومع ذلك ، يعتقد سوراب أن أي شيء يجعل حياة الناس سهلة وسلسة سيوفر بالتأكيد مساحة لنفسه. لذلك ، الناس منفتحون على تبني المنصات المدعومة بالتكنولوجيا التي توفر لهم الراحة والسلاسة. إنهم يتتبعون الصحة ، ويحفزون المستخدمين على تبني عادات صحية وربطهم بالأطباء أيضًا. على كل حال، هذه فقط البداية.
تردد صدى أفكار مماثلة من قبل دروف الذي قال إن هناك اتجاهًا متزايدًا ليكون "لائقًا" وأن الناس يتجهون إلى الأجهزة القابلة للارتداء أكثر من أي وقت مضى. ويضيف: " 75٪ من أصحاب الأجهزة القابلة للارتداء قاموا بشراء الأجهزة القابلة للارتداء لأنفسهم ، وتلقى 22٪ الجهاز القابل للارتداء كهدية ، وتلقى أقل من 2٪ الجهاز من صاحب العمل. قام غالبية مالكي الأجهزة القابلة للارتداء بعملية الشراء "ليصبحوا أكثر نشاطًا بدنيًا" - وتشمل الأسباب الأخرى فقدان الوزن ، والحصول على نوم أفضل ، وإدارة الإجهاد بشكل أفضل. "
براشانت تاندون 
، الشريك المؤسس 1mg ، يعتقد أيضًا أنه بعيدًا عن كونهم متلقين عاجزين للرعاية الصحية ، فهم يتحولون الآن إلى مديرين نشطين لرعايتهم الصحية. ويوضح: "ما حدث حتى الآن هو أن المستهلك كان متلقيًا عاجزًا للرعاية الصحية. سيأخذون ما يحصلون عليه - لن يعرفوا حتى خياراتهم. ويفترضون أن هذا هو الحال ، ولا يمكنهم فعل أي شيء حيال ذلك. لكن التغيير الكبير الآن هو أن المستهلكين يلاحظون فجأة أن هناك الكثير من الخيارات. هناك الكثير من مقدمي الخدمات. إنهم يقرؤون على منصات مختلفة ويتعلمون المزيد عن صحتهم ".
المتاهة التنظيمية
تسببت اللوائح أيضًا في حدوث تباين في الآراء عندما يتعلق الأمر بالتكنولوجيا الصحية. بينما يعتقد بعض اللاعبين أن اللوائح في القطاع بحاجة إلى التخفيف ، يعتقد البعض الآخر أنه قطاع محدود التنظيم ، نظرًا لحساسيته.
يعتقد جيريش أن الرعاية الصحية غير منظمة على الإطلاق. يشرح ، "الرعاية الصحية الهندية هي الأسوأ تنظيمًا. يمكن لأي شخص الدخول ، ويمكن لأي شخص أن يبدأ أي شيء سواء كان مستشفى أو مركز تشخيص ، فأنت لا تحتاج إلى أي نوع من المؤهلات أو التراخيص الأساسية. قارن هذا مع الوضع في أي دولة متقدمة وستجد أن الاختلاف صارخ. كما أدى إلى سوء التصرف. يجب أن تخرج الحكومة بإطار عمل واضح للغاية ومحدّد جيدًا للشركات والمؤسسات للعمل في هذا القطاع المعين ".
تم تأييد نفس الآراء من قبل Dhruv الذي يعتقد أنه يجب تنظيم الرعاية الصحية دائمًا ، حيث سيتم الحفاظ على "الجودة" و "الثقة" على الأقل بسبب "الخوف" من قبل الأشخاص الذين يديرون الشركة. ويضيف أن وكالات التنظيم بحاجة إلى التعامل بانتظام مع شركات التكنولوجيا الصحية في العصر الجديد للحصول على تعليقاتهم وتسهيل الأمر عليهم بقدر ما يتعلق الأمر بتغييرات السياسة ذات الصلة حتى لا تكون هذه اللوائح صارمة بطبيعتها.
يعتقد مينا أن هناك الكثير الذي يجب تغييره ، لكن الهيئات الصناعية مثل NATHEALTH تقوم بعمل رائع لضمان مشاركة الحكومة والسلطات التنظيمية في التحديات التي تواجه الصناعة ومستهلك الرعاية الصحية.
ومع ذلك ، يتبنى سوراب وجهة نظر مخالفة وذكر أنه يجب تخفيف اللوائح ويجب أن تكون هناك إرشادات أكثر وضوحًا. يقول ، "المبادئ التوجيهية الضبابية لن تؤدي إلا إلى خنق نمو القطاع. سيتعين على الحكومة تشجيع الشراكات وفتح الحوارات مع أصحاب المصلحة لضمان نمو الفضاء ".
وقد أعرب براشانت عن مشاعر مماثلة حيث قال: "هناك مجال ضخم وحاجة كبيرة لتغيير القواعد التنظيمية. لا تستطيع الهند حل مشاكل الرعاية الصحية الخاصة بها من خلال العمل بالطريقة التي تعمل بها كل هذه السنوات. ليس لدينا عدد كافٍ من الأطباء ، أو بنية تحتية كافية ، أو موارد كافية لتلبية احتياجات الجميع ، إلا إذا استفدنا من التكنولوجيا بطريقة فريدة حقًا وجعلها في متناول جميع المستهلكين. لذلك ، يجب أن تتبع اللوائح. النبأ السار هو أن الحكومة استباقية في الوقت الحالي وتتخذ نظرة إيجابية ولكني أعتقد أنه لا توجد طريقة أخرى ".
ريتو سريفاستافا 
، مؤسس تطبيق الصحة وإنقاص الوزن Obino ، يعتقد أن هذا القطاع غير منظم إلى حد كبير وهو ما يترجم أيضًا إلى فجوة هائلة بين الوصول الحضري والريفي إلى الرعاية الصحية والتكنولوجيا. لضمان وصول الرعاية الصحية إلى الجذور ، يجب تحسين البنية التحتية الضعيفة للإنترنت في البلاد.
الطريق إلى الأمام: المزيد من الشمول ، المزيد من التبني
لذلك ، في حين أن القطاع يعاني من التحديات ، فإن الشركات الناشئة متفائلة بأنه في السنوات القادمة ، سيتغير المشهد بشكل كبير. ستضيف زيادة الرقمنة ، حتى في مدن المستوى الثاني والمستوى الثالث وكذلك المناطق الريفية في الهند ، دفعة رئيسية للصحة. في الواقع ، تهدف الشركات الناشئة مثل Lybrate بالفعل إلى سد الفجوة في هذا الاتجاه من خلال تقديم خيارات اللغة الإقليمية على المنصة بحيث يسهل على المرضى التواصل مع الأطباء.
في غضون ذلك ، تقوم ICliniq بتجربة نموذج امتياز حيث يمكن لشخص لديه جهاز كمبيوتر / هاتف محمول بسيط في القرية ساعد الناس في القرية على استشارة الأطباء بلغتهم الأم من خلال iCliniq . تدعي الشركة الناشئة أنها أجرت طيارين ناجحين في ولاية البنغال الغربية وتأمل في طرحها على نطاق أوسع قريبًا.
إن حملات التوعية والإعلان المستمرة والمكثفة هي ما يعتمد عليه Surgivisor في الوصول إلى المناطق الحضرية والريفية والنائية. أيضًا ، تضم الشركة الناشئة بانتظام متطوعين صحيين ومجموعات مساعدة ذاتية محلية تعمل في هذه المناطق لنشر الكلمة.
على نفس المنوال ، توجد استراتيجيات 1mg لتعزيز التضمين من خلال إتاحة المعلومات باللغات المحلية. لذلك ، في الأشهر القليلة المقبلة ، سيتم طرح لغات متعددة على التطبيق. كما أنها مرتبطة ببرنامج حكومي حيث يتم ربط 170.000 قرية من خلال النطاق العريض لتوفير خدمات الرعاية الصحية. يعتقد براشانت أنه أمر حتمي لأن الكثير من مشاريع الصحة العامة لن تنطلق أبدًا ما لم تكن بالشراكة مع لاعبين من القطاع الخاص مثلنا.
بالنسبة لقطاع يعاني من نقص الخدمات ، هل يمكن أن تكون التكنولوجيا الرقمية هي السبيل إلى التحرير؟
الشركات الناشئة تؤمن بذلك.
يقول سوراب ، "تتجه الرعاية الصحية الآن نحو الأجهزة الصغيرة المتصلة التي يمكنها الاتصال بالهواتف المحمولة. في المستقبل القريب ، سيتمكن الأطباء من سماع نبضات القلب من خلال تطبيقات مريض بعيد وقراءات ضغط الدم في الوقت الفعلي. في المستقبل ، 70٪ من زيارات الرعاية الصحية ستكون عبر الإنترنت ".
ويبدو أنهم مستعدين للمسافات الطويلة.
كما يقول Dhruv بحق ، "يجب أن يكون هناك شيء واحد متأصل في ذهن رائد الأعمال في مجال التكنولوجيا الصحية. إن العمل في مجال الرعاية الصحية أصعب بثلاث مرات ويستغرق وقتًا أطول بخمسة أضعاف من أي نشاط تجاري آخر لينمو ".
لكنه يعتقد أيضًا أن أكبر مؤيد لبناء مشروع رعاية صحية هو أنه "عمل مستقر بشكل لا يصدق" بمجرد بنائه. كم عدد شركات التكنولوجيا الصحية لدينا التي ستكون قادرة على القيام بذلك سيكون أمرًا مثيرًا للاهتمام يجب الانتباه إليه.