Wichtige Dinge, die Sie wissen müssen, bevor Sie Ihr Startup-Unternehmen gründen

Veröffentlicht: 2022-01-02

Menschen gründen ihr eigenes Unternehmen, weil ihre Leidenschaft alle anderen Bereiche des Lebens überwiegt. Es überwiegt ihre finanziellen Bedürfnisse, ihre Sorgen darüber, ob sie erfolgreich sein werden, und vor allem – es überwiegt all die wertenden Kommentare da draußen.

Am Anfang hat man eine Vision. Was eine Hürde darstellt, ist die Umsetzung dieser groben Idee in einen umsetzbaren Plan.

  • Was sind die Startschritte?
  • Wie bringe ich meine Idee auf den Markt?
  • Woher bekomme ich die Finanzierung?

Untersuchungen zeigen, dass etwa 20 % der neuen Unternehmen in den ersten zwei Betriebsjahren scheitern, 45 % in den ersten fünf Jahren und etwa 65 % in den ersten 10 Jahren. Nur etwa 25 % der Unternehmen schaffen es auf 15 Jahre oder mehr.

Was letztere Gruppe von den anderen unterscheidet, sind Forschung, Planung und Anwendung. Wir haben die ganze harte Arbeit gemacht, damit Sie es nicht müssen! Lesen Sie weiter, um alles zu erfahren, was Sie brauchen, um Ihr eigenes Startup-Unternehmen zu gründen, von den ersten Schritten zur Gründung eines Technologieunternehmens bis hin zu einfachen Tipps und Tricks.

Ein Businessplan

Ein Businessplan ist ein Dokument, das Informationen zu Ihrem Geschäftsmodell enthält, um Klarheit zu schaffen. Kurz gesagt, es unterteilt die Schritte in Meilensteine, auf die Sie sich konzentrieren können – ein Ziel nach dem anderen.

Hier sind ein paar Gründe, noch heute mit der Planung zu beginnen! Ein guter Businessplan wird

  • Geben Sie Ihrem Unternehmen die richtige Richtung.
  • helfen Ihnen, Ihre potenziellen Kunden und Wettbewerber zu identifizieren.
  • Erstellen Sie eine Roadmap Ihrer kurz- und langfristigen Ziele.
  • helfen Ihnen bei der Entwicklung von Marketingstrategien.
  • helfen Ihnen bei der Analyse von Ausgaben, Einnahmen und Gewinnen.
  • helfen Ihnen, die richtigen Investoren und neuen Mitarbeiter anzuziehen.

Die Einstellung von Fachleuten ist immer eine gute Idee, da sie über Erfahrungen verfügen, die Sie als Anfänger nicht haben. Denken Sie bei jedem Schritt daran, dass Sie besser als jeder andere wissen, was Sie wollen. Bleiben Sie daher so in den Prozess involviert, wie Sie können.

Wenn Sie beabsichtigen, den Businessplan selbst zu erstellen, finden Sie hier eine kurze Anleitung zu Dingen, auf die Sie sich konzentrieren sollten.

  • Executive Summary: Erwähnen Sie die einzigartigen Wertversprechen Ihres Unternehmens.
  • Unternehmensübersicht: Fassen Sie die Geschichte, das Führungsteam und den Standort Ihres Unternehmens zusammen.
  • Marktanalyse: Führen Sie eine SWOT-Analyse durch, erwähnen Sie Ihre Branche und Ihre Konkurrenten und sprechen Sie darüber, wie sich Ihr Startup-Unternehmen von diesen Konkurrenten abhebt.
  • Unternehmensorganisationen: Beschreiben Sie die rechtliche Struktur Ihres Startups und stellen Sie wichtige Mitglieder vor.
  • Produkte und Dienstleistungen: Heben Sie Ihr Produkt/Ihre Dienstleistung hervor. Erwähnen Sie Details zu Ihrem Preismodell.
  • Marketingpläne: Präsentieren Sie, wie Sie Kunden gewinnen und binden wollen.
  • Finanzpläne: Heben Sie ungefähr drei Jahre Finanzprognosen hervor.
  • Notfallplan: Teilen Sie Ihren Plan, der für unsichere Umstände entwickelt wurde.

Kennen Sie Ihre Finanzierungsmöglichkeiten!

Lass uns ehrlich sein; Egal, ob Sie eine großartige Idee haben oder etwas Einfaches, das den Kunden zugute kommt. In jeder Phase braucht man Mittel, um eine Idee zum Leben zu erwecken.

Es ist wichtig zu beachten, dass viele Startups an finanziellen Problemen scheitern. Machen Sie sich selbst ein Bild davon, wie Sie die Mittel fließen lassen können, damit die Finanzen keine Möglichkeit für eine Krise darstellen.

Wenn Sie Finanzen studiert haben, kennen Sie wahrscheinlich das Zitat „Lege nicht alle Eier in einen Korb“. Denken Sie daher darüber nach, verschiedene Wege zu kombinieren, um die Finanzierung zu sichern. Um eine Mischung zu erstellen, die für Sie funktioniert, sind hier einige der Finanzierungsquellen, die Sie prüfen sollten:

Bootstrapping

Wahrscheinlich die einfachste und am häufigsten gewählte Option, es erfordert nur Ihre Finanzierung. Je nachdem, wie viel Geld Sie bereit sind zu investieren, können Sie Mitarbeiter einstellen, Marketing für Ihr neues Unternehmen betreiben und einen Berater finden, der Ihnen hilfreiche Ratschläge geben kann.

Der größte Vorteil von Bootstrapping ist, dass niemand Ihr Startup-Unternehmen beeinflussen kann. Der größte Nachteil ist jedoch, dass Sie wahrscheinlich nicht genug Geld haben werden, um alles zu bewältigen. Wenn Sie beabsichtigen, in großem Maßstab einzusteigen, sollte dies nicht die einzige Quelle sein, auf die Sie sich verlassen.

Crowdfunding

Crowdfunding umfasst das Sammeln von Geldern mit Spenden von Menschen über verschiedene Plattformen. Es funktioniert für einige Startups mit einzigartigen Ideen, aber möglicherweise nicht für alle.

Es funktioniert jedoch hervorragend für Tech-Startups oder Projekte, die für wohltätige Zwecke bestimmt sind oder von einflussreichen Personen geleitet werden. Wenn Sie beispielsweise wissen, wie man ein Technologieunternehmen gründet, aber nicht über ausreichende Mittel verfügen, ist Crowdfunding eine großartige Möglichkeit, um loszulegen. Wenn es im kleinen Rahmen gut läuft, werden Sie automatisch andere Investoren anziehen. Hier sind ein paar großartige Plattformen für Crowdfunding, um Ihnen den Einstieg zu erleichtern:

  • Crowdunder
  • GoFundMe
  • Crowdrise
  • Crowdcube
  • Indiegogo
  • Kickstarter

Angel-Investor

Ein Angel Investor ist eine wohlhabende und in den meisten Fällen einflussreiche Person, die Ihr Startup-Unternehmen im Austausch gegen etwas Eigenkapital finanziell unterstützt.

Die Zusammenarbeit mit Angel-Investoren hat für viele Startup-Unternehmer Wunder gewirkt, da sie Ihnen nicht nur Finanzmittel, sondern auch unschätzbare Ratschläge zu Ihrer Geschäftsidee und Ihrem Pitch zur Verfügung stellen.

Sie können Angel-Investoren über viele Online-Plattformen wie LinkedIn, Twitter, AngelList oder einfach nur Google „Angel-Investoren in [Ihrem Standort]“ finden.

Erstellen Sie eine Website für Ihr Unternehmen

Da mehr als 4,4 Milliarden Menschen das Internet nutzen, ist es für Sie wichtiger denn je, eine Website für Ihr Unternehmen zu erstellen. Es ist ein wesentlicher Schritt; Andernfalls entgehen Ihnen Verkäufe.

In Anbetracht des heutigen Wettbewerbsmarktes müssen Sie die Menschen über Ihre Website erreichen, da dies Ihnen bei der Kundenakquise und Kundenbindung hilft.

Abgesehen davon ist eine Website auch eine Plattform, auf der Sie Ihre Produkte/Dienstleistungen und Ihr Alleinstellungsmerkmal präsentieren können.

Es gibt verschiedene Möglichkeiten, eine Website zu erstellen; Hier sind einige der Dinge, die Sie tun können, um Ihre eigenen zu erstellen:

  • Beauftragen Sie einen Webentwickler: Ein Webentwickler erstellt Ihnen eine Website nach Ihren Anforderungen und Ihrem Budget.
  • Codierung: Sie können Ihren Entwickler bitten, einen Code für Ihre benutzerdefinierte Website zu entwickeln. Stellen Sie sicher, dass der Entwickler über die richtigen Fähigkeiten verfügt.
  • Verwenden Sie CMS: CMS ist vielleicht die einfachste Art, eine Website zu erstellen. Sie benötigen jedoch einige Erfahrung mit dem CMS, für das Sie sich letztendlich entscheiden.
  • Verwenden Sie einen Web-Builder: Mit einem Web-Builder können Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen. Es gibt viele kostenlose Plattformen zum Erstellen von Websites im Internet, wie WordPress, Wix, Weebly und Shopify.

Abgesehen davon müssen Sie auch die folgenden Schritte ausführen:

Wählen Sie Ihre Domain aus: Sie müssen eine geeignete Domain für Ihre Website auswählen, die zu Ihrem Unternehmen passt.
Wählen Sie ein Hosting aus: Hosting ist ein Dienst, der anderen Menschen hilft, Ihre Website auf ihren Geräten zu sehen.
Wählen Sie die Art und Weise, wie Sie Ihre Website erstellen möchten: Bitte beziehen Sie sich auf die vier oben genannten Optionen; Sie können eine der genannten Optionen auswählen.
Indizierung: Durch die Indizierung Ihrer Website bei verschiedenen Suchmaschinen werden diese darüber informiert, dass Ihre Website existiert.

Werben Sie für Ihr Unternehmen:

Eine der besten Möglichkeiten, ein Unternehmen zu bewerben, besteht darin, die Plattform(en) auszuwählen, auf denen sich Ihre Zielgruppe befindet. Wenn Ihr Produkt beispielsweise für Gen Z bestimmt ist, finden Sie es auf Instagram und TikTok.

Hier sind einige Optionen, um den Start Ihrer Website zu fördern:

  • Soziale Medien: Halten Sie Ihre Inhalte ansprechend und relevant. Fügen Sie Bilder, Videos, menschliche Elemente und Humor hinzu, um Ihre Zielgruppe zu faszinieren. Sie können sowohl organische als auch bezahlte Methoden verwenden, um potenzielle Kunden in sozialen Medien zu erreichen.
  • Online-Werbung: Facebook hat 2007 Werbeanzeigen eingeführt, Instagram 2013, Twitter 2010 und Tiktok 2019. Online-Werbung wirkt Wunder für eine Website, wenn sie richtig eingesetzt wird. Sie können in sozialen Medien, Suchmaschinen und Blogseiten werben.
  • Persönliche Werbung : Da es in den sozialen Medien viel Unordnung gibt, kann persönliche Werbung sehr effektiv sein. Persönliche Werbung bedeutet, sich alle Mühe zu geben, um die Aufmerksamkeit Ihrer Zielgruppe zu erregen. Sie können dies tun, indem Sie von Tür zu Tür gehen und die Leute wissen lassen, dass Sie ein Produkt haben, das für sie nützlich sein kann.
  • Plakate und Broschüren: Sie können Plakate in der Öffentlichkeit aufhängen oder Broschüren mit allen notwendigen Details an Personen verteilen.
  • Gezielte Werbung: Gezielte Werbung umfasst das Erreichen einer bestimmten Gruppe, die an Ihrem Produkt/Ihrer Dienstleistung interessiert sein könnte, anstatt die Masse anzusprechen. Sie können bestimmte Personen ansprechen, indem Sie deren Demografie, Geografie oder Lebensstil recherchieren.
  • Direktwerbung: Direktwerbung kann sehr effektiv sein; In den meisten Fällen ist es jedoch teuer. Um für Ihr Startup-Unternehmen zu werben, müssten Sie wissen, wer Ihre Zielgruppe ist und wo genau sie lebt. Einer der wichtigsten Vorteile von Direktwerbung ist, dass Sie ihnen eine Probe schicken können, und wenn sie es mögen, wissen sie, wo sie Sie finden können.
  • Influencer-Marketing: Influencer sind Personen mit einer großen Anzahl von Followern in den sozialen Medien. Sie haben die Macht, ihre Follower zu beeinflussen, indem sie einfach ein Produkt/eine Dienstleistung unterstützen. Viele Unternehmen wenden sich an Influencer, um ihr Produkt oder ihre Dienstleistung auszuprobieren und es dann ihrem Publikum zu empfehlen. Influencer-Marketing kann heutzutage ziemlich teuer sein, da die meisten Influencer einen Preis für Beiträge, Videos und Geschichten verlangen.
  • SEO: SEO ist für jedes Unternehmen unerlässlich, insbesondere für Website-Startups. SEO beinhaltet die Einbeziehung von Schlüsselwörtern in Ihre Inhalte, Titel, Meta-Beschreibungen und Tags. Diese Schlüsselwörter lassen Suchmaschinen wissen, worum es auf Ihrer Website geht.
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Bleiben Sie der Konkurrenz einen Schritt voraus

Lassen Sie sich über die neuesten Trends und Tipps informieren, die kuratiert sind, um Ihnen einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.

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Lass uns das machen!
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Kunde zuerst – immer

Wenn Sie angeln gehen, ist es am hilfreichsten zu wissen, welche Art von Fisch sich im Wasser befindet. Wieso den? Weil man es ködern muss. Sie müssen dem Fisch etwas anbieten, das ihm schmeckt, damit er an Ihrem Haken anbeißt.

Angler wissen wahrscheinlich wovon ich spreche. Sie bringen verschiedene Arten von Ködern und Haken mit und probieren verschiedene Fangmethoden aus, bis sie ein Muster sehen.

Diese Angelanalogie gilt auch für das Marketing – je besser Sie Ihre Kunden kennen, desto besser können Sie sie durch Ihre Marketingbemühungen gewinnen.

Der Markt ist heutzutage sehr wettbewerbsintensiv und es ist ziemlich schwierig, Ihren Platz zu erhalten oder zu schaffen. Wenn Ihr Produkt nicht einzigartig ist und einen eigenen Markt hat, ist es unglaublich schwierig, den Markt zu durchdringen. Ein hervorragender Kundenservice wird jedoch immer die Aufmerksamkeit Ihres Unternehmens auf sich ziehen und Sie von den anderen abheben.

Ich gehe sogar so weit zu sagen, dass Eigenschaften, Ästhetik und Funktionalität des Produkts in vielen Fällen zweitrangig sein können. Was Kunden wirklich dazu bringt, treu zu bleiben, ist der Kundenservice, den sie erhalten.

Durch die einfache Interaktion mit Ihren Kunden können Sie eine starke Beziehung zu ihnen aufbauen. Hören Sie auf ihr Feedback und bieten Sie ihnen eine Lösung, auch wenn dies bedeutet, dass Sie Ihren Kunden an eine andere Quelle verweisen müssen.

Eine der Möglichkeiten, wie Sie sich durch die Konkurrenz durchsetzen können, besteht darin, gute Beziehungen zu Kunden aufzubauen, und die einzige Möglichkeit, dies zu tun, besteht darin, eine Datenbank einzurichten, die Informationen über Ihre Kunden enthält. Sobald Sie sie besser kennen, verkaufen Sie, was sie wollen.

Ein Ratschlag!

Zu einem guten Businessplan gehört ein Backup-Plan. Die Eröffnung Ihres Startup-Unternehmens bedeutet, an Ihre Geschäftsidee zu glauben, aber es erfordert viel Risikobereitschaft. Halten Sie immer ein Sicherheitsnetz bereit. Ein fertiger Backup-Plan kann der einzige Unterschied zwischen einer Erfolgsgeschichte und einer anderen gescheiterten sein. Ihr Notfallplan sollte für den Fall einer Katastrophe wie folgt aussehen:

  • Umfassend: Seien Sie umfassend! Gehen Sie nicht einfach davon aus, dass der erste Plan, den Sie sich ausdenken, funktionieren wird. Sie müssen einen Backup-Plan haben, egal wie fehlerfrei der erste ist. Und dann brauchen Sie einen Backup-Plan für Ihren Backup-Plan. Wenn wir über Ihre Leidenschaft sprechen, die auf dem Spiel steht, können Sie nicht vorsichtig genug sein.
  • Realistisch: Seien Sie mit Ihrem Notfallplan realistisch. Es ist nur dann Ihre Zeit wert, wenn es bei Bedarf verwendet werden kann.
  • Anpassungsfähig: Nichts auf dem Papier könnte jemals Situationen nahe kommen, die die Natur oder unvorhergesehene Kräfte auf Sie werfen können. Glaubst du, die meisten Startups hätten sich vorgestellt, dass die Pandemie kommt und die ganze Welt in den Lockdown geht? Nein! Ihr Plan sollte anpassungsfähig sein. Überwachen Sie die Situation ständig, um unerwünschte Umstände zu vermeiden.