Coisas importantes que você precisa saber antes de lançar sua empresa Startup

Publicados: 2022-01-02

As pessoas iniciam seus próprios negócios porque sua paixão supera todas as outras áreas da vida. Isso supera suas necessidades financeiras, suas preocupações sobre se eles serão bem-sucedidos e, acima de tudo, supera todos os comentários de julgamento por aí.

Inicialmente, você tem uma visão. O que representa um obstáculo é traduzir essa ideia aproximada em um plano acionável.

Quais são os passos iniciais?
Como vou divulgar minha ideia?
De onde vou conseguir o financiamento?

Pesquisas mostram que cerca de 20% dos novos negócios falham durante os primeiros dois anos de operação, 45% durante os primeiros cinco anos e aproximadamente 65% durante os primeiros 10 anos. Apenas cerca de 25% das empresas chegam a 15 anos ou mais.

O que diferencia este último grupo dos demais é a pesquisa, o planejamento e a aplicação. Fizemos todo o trabalho duro, então você não precisa! Continue lendo para descobrir tudo o que você precisa para lançar sua própria empresa iniciante, desde as etapas iniciais sobre como iniciar uma empresa de tecnologia até dicas e truques simples.

Um Plano de Negócios

Um plano de negócios é um documento que contém informações sobre seu modelo de negócios para fornecer clareza. Em resumo, ele divide as etapas em marcos nos quais você pode se concentrar – um objetivo de cada vez.

Aqui estão algumas razões para começar a planejar hoje! Um bom plano de negócios

dê ao seu negócio a direção certa.
ajudá-lo a identificar seus clientes e concorrentes em potencial.
crie um roteiro de suas metas de curto e longo prazo.
ajudá-lo a criar estratégias de marketing.
ajudá-lo a analisar despesas, receitas e lucros.
ajudá-lo a atrair os investidores certos e novas contratações.

Contratar profissionais é sempre uma ótima ideia porque eles vêm com experiência que você não tem como iniciante. A cada passo do caminho, lembre-se de que você sabe o que quer melhor do que ninguém. Portanto, fique o mais envolvido possível no processo.

Se você pretende criar o plano de negócios por conta própria, aqui está um pequeno guia sobre coisas nas quais você deve se concentrar.

Resumo Executivo: Mencione as propostas de valor exclusivas da sua empresa.
Visão geral da empresa: Resuma a história da sua empresa, equipe de liderança e localização.
Análise de mercado: faça uma análise SWOT, mencione seu setor e seus concorrentes e fale sobre como sua startup se destaca desses concorrentes.
Organizações Empresariais: Descreva a estrutura legal da sua startup e apresente os principais membros.
Produtos e Serviços: Destaque seu produto/serviço. Mencione detalhes sobre seu modelo de preços.
Planos de marketing: mostre como você planeja obter e reter clientes.
Planos Financeiros: Destaque aproximadamente três anos de projeções financeiras.
Plano de Contingência: Compartilhe seu plano elaborado para circunstâncias incertas.

Conheça suas opções de financiamento!

Sejamos honestos; não importa se você tem uma ideia esplêndida ou algo simples que seria benéfico para os clientes. Em todas as etapas, você precisa de fundos para dar vida a uma ideia.

É importante notar que muitas startups falham devido a problemas financeiros. Eduque-se sobre maneiras de manter os fundos fluindo para que as finanças não sejam uma possibilidade para uma crise.

Se você estudou finanças, provavelmente conhece a frase: “Não coloque todos os ovos na mesma cesta”. Assim, pense em combinar diferentes formas de garantir o financiamento. Para criar um mix que funcione para você, aqui estão algumas das fontes de financiamento que você deve analisar:

Inicialização

Provavelmente a opção mais fácil e escolhida, requer apenas o seu financiamento. Dependendo da quantidade de dinheiro que você está disposto a investir, você pode contratar funcionários, fazer algum marketing para seu novo negócio e encontrar um consultor que possa fornecer conselhos úteis.

A vantagem mais significativa do bootstrap é que ninguém será capaz de influenciar sua empresa startup. No entanto, a maior desvantagem é que você provavelmente não terá financiamento suficiente para lidar com tudo. Se você pretende entrar em grande escala, essa não deve ser a única fonte da qual você depende.

Financiamento colaborativo

O crowdfunding inclui angariar fundos com doações de pessoas através de diferentes plataformas. Funciona para algumas startups com ideias únicas, mas pode não funcionar para todas.

No entanto, funciona muito bem para startups de tecnologia ou projetos que são para caridade ou executados por pessoas influentes. Por exemplo, se você sabe como iniciar uma empresa de tecnologia, mas não tem fundos suficientes para isso, o crowdfunding é uma ótima maneira de começar. Se for bem em pequena escala, você começará automaticamente a atrair outros investidores. Aqui estão algumas ótimas plataformas de crowdfunding para você começar:

Multidão
GoFundMe
Multidão
Crowdcube
Indiegogo
Kickstarter

Investidor angelical

Um investidor anjo é uma pessoa rica e, na maioria dos casos, influente que apoiará financeiramente sua startup em troca de algum patrimônio.

A colaboração com investidores anjo fez maravilhas para muitos proprietários de empresas iniciantes, porque eles não apenas fornecerão financiamento, mas também conselhos inestimáveis sobre sua ideia de negócio e pitch.

Você pode encontrar um investidor anjo em muitas plataformas online, como LinkedIn, Twitter, AngelList ou simplesmente no Google “investidores anjo em [sua localização]”.

Crie um site para o seu negócio

Com mais de 4,4 bilhões da população usando a internet, é mais importante do que nunca para você criar um site para o seu negócio. É um passo essencial; caso contrário, você perderá vendas.

Considerando o mercado competitivo atual, você precisa alcançar as pessoas através do seu site, pois isso o ajudará na aquisição e retenção de clientes.

Além disso, um site também é uma plataforma onde você pode mostrar seus produtos/serviços e seu ponto de venda exclusivo.

Existem várias maneiras de criar um site; aqui estão algumas das coisas que você pode fazer para criar o seu próprio:

Contrate um desenvolvedor web: Um desenvolvedor web irá construir um site para você de acordo com suas demandas e orçamento.
Codificação: você pode pedir ao seu desenvolvedor para desenvolver um código para seu site personalizado. Certifique-se de que o desenvolvedor tenha o conjunto de habilidades certo.
Use CMS: CMS é talvez a maneira mais simples de construir um site. No entanto, você precisará de alguma experiência no CMS que você escolher.
Use um construtor de web: O uso de um construtor de web permitirá que você crie seu próprio negócio. Existem muitas plataformas gratuitas de criação de sites disponíveis na Internet, como WordPress, Wix, Weebly e Shopify.

Além disso, você também precisa concluir as seguintes etapas:

Escolha seu domínio: você precisa escolher um domínio adequado para o seu site que se adapte ao seu negócio.
Escolha uma hospedagem: Hospedagem é um serviço que ajuda outras pessoas a ver seu site em seus dispositivos.
Escolha a forma como deseja fazer o seu site: Consulte as quatro opções mencionadas acima; você pode escolher qualquer uma das opções mencionadas.
Indexação: Indexar seu site em diferentes mecanismos de pesquisa informará a eles que seu site existe.

Promova seu negócio:

Uma das melhores maneiras de promover um negócio é escolher a(s) plataforma(s) em que seu público-alvo está. Por exemplo, se o seu produto for para a Geração Z, você os encontrará no Instagram e no TikTok.

Aqui estão algumas opções para promover a inicialização do seu site:

Mídias sociais: mantenha seu conteúdo envolvente e relevante. Adicione fotos, vídeos, elementos humanos e humor para manter seu público-alvo intrigado. Você pode usar métodos orgânicos e pagos para alcançar clientes em potencial nas mídias sociais.
Anúncios online: o Facebook introduziu anúncios em 2007, Instagram em 2013, Twitter em 2010 e Tiktok em 2019. Os anúncios online fazem maravilhas para um site quando usados corretamente. Você pode anunciar em mídias sociais, mecanismos de pesquisa e sites de blogs.
Promoção presencial: como há muita confusão nas mídias sociais, os anúncios pessoais podem ser altamente eficazes. A publicidade pessoal envolve sair do seu caminho para chamar a atenção do seu público-alvo. Você pode fazer isso indo de porta em porta e informando às pessoas que você tem um produto que pode ser útil para elas.
Cartazes e Brochuras: Você pode postar cartazes em público ou dar brochuras com todos os detalhes necessários para as pessoas.
Anúncios direcionados: os anúncios direcionados incluem atingir um grupo específico que pode estar interessado em seu produto/serviço em vez de segmentar a massa. Você pode segmentar pessoas específicas pesquisando seus dados demográficos, geográficos ou estilos de vida.
Mala Direta: A mala direta pode ser muito eficaz; no entanto, na maioria dos casos, é caro. Para promover sua startup, você precisa saber quem é seu público-alvo e onde exatamente eles moram. Uma das vantagens mais significativas da mala direta é que você pode enviar uma amostra e, se gostarem, saberão onde encontrá-lo.
Marketing de influenciadores: influenciadores são indivíduos com um grande número de seguidores nas mídias sociais. Eles têm o poder de influenciar seus seguidores simplesmente endossando um produto/serviço. Muitas empresas procuram influenciadores para experimentar seu produto ou serviço e, em seguida, endossá-lo para seu público. O marketing de influenciadores hoje em dia pode ser bastante caro, pois a maioria dos influenciadores exige um preço por postagens, vídeos e histórias.
SEO: SEO é essencial para todos os negócios, especialmente para startups de sites. SEO envolve incluir palavras-chave em seu conteúdo, título, meta descrições e tags. Essas palavras-chave permitirão que os mecanismos de pesquisa saibam sobre o que é o seu site.

Fique um passo à frente da concorrência

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Cliente em primeiro lugar - Sempre

Quando você vai pescar, é mais útil saber que tipo de peixe está na água. Por quê? Porque você tem que isca-lo. Você tem que oferecer ao peixe algo que ele goste para que ele morda seu anzol.

Os entusiastas da pesca provavelmente sabem do que estou falando. Eles trazem diferentes tipos de iscas e anzóis e tentam vários métodos de captura de peixes até começarem a ver um padrão.

Essa analogia de pesca também se aplica ao marketing – quanto melhor você conhecer seus clientes, melhor poderá engajá-los por meio de seus esforços de marketing.

O mercado hoje em dia é muito competitivo, e é bastante desafiador manter ou criar o seu espaço. A menos que seu produto seja único e tenha um mercado próprio, é incrivelmente desafiador penetrar no mercado. No entanto, um atendimento ao cliente superior sempre chamará a atenção da sua empresa e o diferenciará do resto.

Eu vou até dizer que características, estética e funcionalidade do produto podem ser secundárias em muitos casos. O que realmente leva os clientes a serem leais é o serviço ao cliente que eles recebem.

Simplesmente interagir com seus clientes ajudará você a construir um forte relacionamento com eles. Ouça o feedback deles e forneça uma solução, mesmo que isso signifique que você precise direcionar seu cliente para outra fonte.

Uma das maneiras de superar a concorrência é construindo boas conexões com os clientes, e a única maneira de fazer isso é estabelecendo um banco de dados que contenha informações sobre seus clientes. Depois de conhecê-los melhor, você vende o que eles querem.

Uma palavra de conselho!

Um bom plano de negócios vem com um plano de backup. Abrir sua startup significa ter fé em sua ideia de negócio, mas exige muito risco. Tenha sempre uma rede de segurança preparada. Ter um plano de backup pronto pode ser a única diferença entre uma história de sucesso e outra fracassada. Seu plano de contingência deve ser o seguinte em caso de desastre:

Abrangente: Seja abrangente! Não assuma apenas que o primeiro plano que você apresentar funcionará. Você precisa ter um plano de backup, não importa o quão perfeito seja o inicial. E então, você precisa de um plano de backup para seu plano de backup. Quando estamos falando sobre sua paixão em jogo, você não pode ser muito cuidadoso.
Realista: seja realista com seu plano de contingência. Só vale o seu tempo se for utilizável quando necessário.
Adaptável: Nada no papel pode chegar perto de situações que a natureza ou forças imprevistas podem jogar em você. Você acha que a maioria das startups imaginaria a pandemia chegando e o mundo inteiro entrando em confinamento? Não! Seu plano deve ser adaptável. Monitore constantemente a situação para evitar circunstâncias indesejadas.