Choses importantes que vous devez savoir avant de lancer votre entreprise en démarrage

Publié: 2022-01-02

Les gens créent leur propre entreprise parce que leur passion l'emporte sur tous les autres domaines de la vie. Cela l'emporte sur leurs besoins financiers, leurs inquiétudes quant à leur réussite et, surtout, cela l'emporte sur tous les commentaires critiques.

Au départ, vous avez une vision. Ce qui pose un obstacle, c'est de traduire cette idée approximative en un plan d'action.

Quelles sont les étapes de départ ?
Comment vais-je faire connaître mon idée ?
D'où vais-je obtenir le financement ?

Les recherches montrent qu'environ 20 % des nouvelles entreprises échouent au cours des deux premières années d'exploitation, 45 % au cours des cinq premières années et environ 65 % au cours des 10 premières années. Seulement environ 25 % des entreprises atteignent 15 ans ou plus.

Ce qui distingue ce dernier groupe des autres, c'est la recherche, la planification et l'application. Nous avons fait tout le travail acharné, vous n'avez donc pas à le faire ! Continuez à lire pour découvrir tout ce dont vous avez besoin pour lancer votre propre entreprise en démarrage, des étapes de démarrage sur la façon de démarrer une entreprise technologique aux trucs et astuces simples.

Un plan d'affaires

Un plan d'affaires est un document qui contient des informations concernant votre modèle d'affaires pour apporter de la clarté. En bref, il décompose les étapes en jalons sur lesquels vous pouvez vous concentrer, un objectif à la fois.

Voici quelques raisons de commencer à planifier dès aujourd'hui! Un bon plan d'affaires

donner à votre entreprise la bonne direction.
vous aider à identifier vos clients et concurrents potentiels.
créer une feuille de route de vos objectifs à court et à long terme.
vous aider à élaborer des stratégies de marketing.
vous aider à analyser les dépenses, les revenus et les bénéfices.
vous aider à attirer les bons investisseurs et les nouveaux employés.

Embaucher des professionnels est toujours une bonne idée car ils viennent avec une expérience que vous n'avez pas en tant que débutant. À chaque étape, rappelez-vous que vous savez ce que vous voulez mieux que quiconque. Par conséquent, restez aussi impliqué que possible dans le processus.

Si vous avez l'intention de créer vous-même le plan d'affaires, voici un petit guide sur les éléments sur lesquels vous devriez vous concentrer.

Résumé analytique : Mentionnez les propositions de valeur uniques de votre entreprise.
Présentation de l'entreprise : résumez l'historique, l'équipe de direction et l'emplacement de votre entreprise.
Analyse de marché : Effectuez une analyse SWOT, mentionnez votre secteur et vos concurrents, et expliquez en quoi votre startup se démarque de ces concurrents.
Organisations commerciales : décrivez la structure juridique de votre startup et présentez les membres clés.
Produits et services : Mettez en valeur votre produit/service. Mentionnez les détails concernant votre modèle de tarification.
Plans de marketing : Présentez comment vous envisagez d'obtenir et de fidéliser des clients.
Plans financiers : Mettez en évidence environ trois ans de projections financières.
Plan d'urgence : Partagez votre plan conçu pour des circonstances incertaines.

Connaissez vos options de financement !

Soyons honnêtes; peu importe si vous avez une idée splendide ou quelque chose de simple qui serait bénéfique pour les clients. À chaque étape, vous avez besoin de fonds pour donner vie à une idée.

Il est important de noter que de nombreuses startups échouent en raison de problèmes financiers. Renseignez-vous sur les moyens de faire circuler les fonds afin que les finances ne soient pas une possibilité de crise.

Si vous avez étudié la finance, vous connaissez probablement la citation « Ne mettez pas tous vos œufs dans le même panier ». Ainsi, pensez à combiner différentes manières d'obtenir des financements. Pour créer une combinaison qui vous convient, voici quelques-unes des sources de financement que vous devriez rechercher :

Amorçage

Probablement l'option la plus simple et la plus choisie, elle ne nécessite que votre financement. Selon le montant d'argent que vous êtes prêt à investir, vous pouvez embaucher des employés, faire du marketing pour votre nouvelle entreprise et trouver un consultant qui peut vous fournir des conseils utiles.

L'avantage le plus important du bootstrap est que personne ne pourra influencer votre startup. Cependant, le plus gros inconvénient est que vous n'aurez probablement pas assez de fonds pour tout gérer. Si vous avez l'intention de vous lancer à grande échelle, cela ne devrait pas être la seule source dont vous dépendez.

Financement participatif

Le financement participatif comprend la collecte de fonds grâce aux dons de personnes via différentes plateformes. Cela fonctionne pour certaines startups avec des idées uniques, mais peut ne pas fonctionner pour tous.

Cependant, cela fonctionne très bien pour les startups technologiques ou les projets à but caritatif ou dirigés par des personnes influentes. Par exemple, si vous savez comment démarrer une entreprise technologique mais que vous ne disposez pas de fonds suffisants, le financement participatif est un excellent moyen de démarrer. Si cela fonctionne bien à petite échelle, vous commencerez automatiquement à attirer d'autres investisseurs. Voici quelques excellentes plateformes de financement participatif pour vous aider à démarrer :

Foule
GoFundMe
Foule
Cube de foule
Indiegogo
Démarreur

Investisseur providentiel

Un investisseur providentiel est une personne riche et, dans la plupart des cas, influente qui soutiendra financièrement votre entreprise en démarrage en échange de certains fonds propres.

La collaboration avec des investisseurs providentiels a fait des merveilles pour de nombreux propriétaires d'entreprises en démarrage, car non seulement ils vous fourniront un financement, mais également des conseils inestimables concernant votre idée d'entreprise et votre argumentaire.

Vous pouvez trouver un investisseur providentiel sur de nombreuses plateformes en ligne, telles que LinkedIn, Twitter, AngelList, ou simplement Google "investisseurs providentiels dans [votre emplacement]".

Créez un site Web pour votre entreprise

Avec plus de 4,4 milliards de personnes utilisant Internet, il est plus important que jamais pour vous de créer un site Web pour votre entreprise. C'est une étape essentielle; sinon, vous manquerez des ventes.

Compte tenu du marché concurrentiel de nos jours, vous devez atteindre les gens via votre site Web, car cela vous aidera à acquérir et à fidéliser la clientèle.

En dehors de cela, un site Web est également une plate-forme où vous pouvez présenter vos produits/services et votre argument de vente unique.

Il existe différentes manières de créer un site Web ; voici quelques-unes des choses que vous pouvez faire pour créer le vôtre :

Engagez un développeur Web : Un développeur Web vous construira un site Web en fonction de vos demandes et de votre budget.
Codage : Vous pouvez demander à votre développeur de développer un code pour votre site Web personnalisé. Assurez-vous que le développeur possède les bonnes compétences.
Utilisez le CMS : le CMS est peut-être le moyen le plus simple de créer un site Web. Cependant, vous aurez besoin d'une certaine expérience sur le CMS que vous choisirez.
Utilisez un constructeur de sites Web : L'utilisation d'un constructeur de sites Web vous permettra de créer votre propre entreprise. Il existe de nombreuses plateformes de création de sites Web gratuites disponibles sur Internet, telles que WordPress, Wix, Weebly et Shopify.

En dehors de cela, vous devez également effectuer les étapes suivantes :

Choisissez votre domaine : Vous devez choisir un domaine approprié pour votre site Web qui convient à votre entreprise.
Choisissez un hébergement : L'hébergement est un service qui aide les autres personnes à voir votre site Web sur leurs appareils.
Choisissez la façon dont vous souhaitez créer votre site Web : veuillez vous référer aux quatre options mentionnées ci-dessus ; vous pouvez choisir l'un des choix mentionnés.
Indexation : L'indexation de votre site Web sur différents moteurs de recherche les informera que votre site Web existe.

Faites la promotion de votre entreprise :

L'un des meilleurs moyens de promouvoir une entreprise consiste à choisir la ou les plateformes sur lesquelles se trouve votre public cible. Par exemple, si votre produit est destiné à la génération Z, vous les trouverez sur Instagram et TikTok.

Voici quelques options pour promouvoir le démarrage de votre site Web :

Médias sociaux : Gardez votre contenu attrayant et pertinent. Ajoutez des images, des vidéos, des éléments humains et de l'humour pour garder votre public cible intrigué. Vous pouvez utiliser des méthodes organiques et payantes pour atteindre des clients potentiels sur les réseaux sociaux.
Publicités en ligne : Facebook a introduit les publicités en 2007, Instagram en 2013, Twitter en 2010 et Tiktok en 2019. Les publicités en ligne font des merveilles pour un site Web lorsqu'elles sont utilisées correctement. Vous pouvez faire de la publicité sur les réseaux sociaux, les moteurs de recherche et les blogs.
Promotion en personne : étant donné qu'il y a beaucoup d'encombrement sur les réseaux sociaux, les publicités en personne peuvent être très efficaces. La publicité en personne consiste à faire tout votre possible pour attirer l'attention de votre public cible. Vous pouvez le faire en faisant du porte-à-porte et en faisant savoir aux gens que vous avez un produit qui peut leur être utile.
Affiches et brochures : Vous pouvez afficher des affiches en public ou donner des brochures avec tous les détails nécessaires aux gens.
Publicités ciblées : Les publicités ciblées consistent à atteindre un groupe particulier susceptible d'être intéressé par votre produit/service au lieu de cibler la masse. Vous pouvez cibler des personnes en particulier en recherchant leurs données démographiques, géographiques ou leurs modes de vie.
Publipostage : le publipostage peut être très efficace ; cependant, dans la plupart des cas, cela coûte cher. Pour promouvoir votre startup, vous devez savoir qui est votre public cible et où il vit exactement. L'un des avantages les plus importants du publipostage est que vous pouvez leur envoyer un échantillon, et s'ils l'aiment, ils savent où vous trouver.
Marketing d'influence : Les influenceurs sont des individus avec un nombre massif d'abonnés sur les réseaux sociaux. Ils ont le pouvoir d'influencer leurs followers en approuvant simplement un produit/service. De nombreuses entreprises font appel à des influenceurs pour essayer leur produit ou service, puis le recommandent à leur public. De nos jours, le marketing d'influence peut être assez coûteux, car la plupart des influenceurs exigent un prix pour les publications, les vidéos et les histoires.
SEO : le référencement est essentiel pour toutes les entreprises, en particulier les startups de sites Web. Le référencement consiste à inclure des mots-clés dans votre contenu, votre titre, vos méta-descriptions et vos balises. Ces mots clés permettront aux moteurs de recherche de savoir de quoi parle votre site Web.

Gardez une longueur d'avance sur la concurrence

Soyez informé des dernières tendances et astuces, organisées pour vous donner un avantage concurrentiel.

Le client d'abord — toujours

Lorsque vous allez pêcher, il est très utile de savoir quel type de poisson se trouve dans l'eau. Pourquoi? Parce qu'il faut l'appâter. Vous devez offrir au poisson quelque chose qui lui plaira pour qu'il morde à votre hameçon.

Les amateurs de pêche savent probablement de quoi je parle. Ils apportent différents types d'appâts et d'hameçons et essaient diverses méthodes pour attraper du poisson jusqu'à ce qu'ils commencent à voir un schéma.

Cette analogie avec la pêche s'applique également au marketing : mieux vous connaissez vos clients, mieux vous pouvez les impliquer grâce à vos efforts de marketing.

De nos jours, le marché est très concurrentiel et il est assez difficile de maintenir ou de créer votre lieu. À moins que votre produit ne soit unique et n'ait son propre marché, il est incroyablement difficile de pénétrer le marché. Cependant, un service client de qualité supérieure attirera toujours l'attention de votre entreprise et vous distinguera des autres.

J'irai jusqu'à dire que les caractéristiques, l'esthétique et la fonctionnalité du produit peuvent être secondaires dans de nombreux cas. Ce qui motive vraiment les clients à être fidèles, c'est le service client qu'ils obtiennent.

Le simple fait d'interagir avec vos clients vous aidera à établir une relation solide avec eux. Écoutez leurs commentaires et proposez-leur une solution, même si cela signifie que vous devez diriger votre client vers une autre source.

L'un des moyens de réduire la concurrence consiste à établir de bonnes relations avec les clients, et la seule façon d'y parvenir est d'établir une base de données contenant des informations sur vos clients. Une fois que vous les connaissez mieux, vous vendez ce qu'ils veulent.

Un mot de conseil!

Un bon business plan s'accompagne d'un plan de secours. Ouvrir sa startup, c'est avoir confiance en son idée d'entreprise, mais cela demande beaucoup de prise de risque. Ayez toujours un filet de sécurité préparé. Avoir un plan de sauvegarde prêt peut être la seule différence entre une réussite et une autre qui a échoué. Votre plan d'urgence devrait être le suivant en cas de catastrophe :

Complet : Soyez complet ! Ne vous contentez pas de supposer que le premier plan que vous proposez fonctionnera. Vous devez avoir un plan de sauvegarde, peu importe à quel point le plan initial est parfait. Et puis, vous avez besoin d'un plan de sauvegarde pour votre plan de sauvegarde. Quand nous parlons de votre passion en jeu, vous ne pouvez pas être trop prudent.
Réaliste : Soyez réaliste avec votre plan d'urgence. Cela ne vaut votre temps que s'il est utilisable en cas de besoin.
Adaptable : Rien sur papier ne pourrait jamais se rapprocher des situations que la nature ou des forces imprévues peuvent vous lancer. Pensez-vous que la plupart des startups auraient imaginé la pandémie à venir et le monde entier bloqué ? Non! Votre plan doit être adaptable. Surveillez constamment la situation pour éviter les circonstances indésirables.