シリコン バレーで最もコネクテッドな男「リード ホフマン」の始まり
公開: 2016-06-14Microsoft は昨日、LinkedIn を 262 億ドルで買収する計画を発表しました。これは同社史上最大の買収となり、エンタープライズ ソーシャル メディアで強力な動きを見せました。 Microsoft の CEO である Satya Nadella の言葉を借りれば、合併は「世界をリードするプロフェッショナル クラウド」と「世界をリードするプロフェッショナル ネットワーク」の間で行われました。 このネットワークは200 か国以上で活動しており、4 億 3,300 万人の登録ユーザーと 1 億 500 万人の月間アクティブ ユーザーがおり、 4,500 億という驚異的な四半期ページ ビューがあります。
LinkedIn の創設者であるリード ホフマンは、どのようにして世界最大のプロフェッショナル ネットワークを構築するに至ったのでしょうか? 彼のキャリア パスと、Apple から LinkedIn に至るまでの興味深い出来事のいくつかを見てみましょう。これにより、彼は「シリコン バレーで最もコネクテッドな男」になりました。
常に大規模に世界の状態に影響を与えたいと思っていました
1967 年 8 月、カリフォルニア州パロアルトでディアナ ルース (ラッター) とウィリアム パーカー ホフマン Jr. の間に生まれたホフマンは、2 人の急進的な弁護士の唯一の子供としてバークレーで育ちました。 彼の父親は公務員法を学び、母親はバークレーで環境法を学んでいました。 彼はパットニー学校の高校に通いました。
スタンフォード大学にいる間、リードは世界の状態に大規模に影響を与えたいという信念を形成しました. 彼は学界をそうする機会と見なしていました。 当時、彼は哲学、言語学、心理学、コンピューター サイエンスを組み合わせた、シンボリック システムと呼ばれる新しい専攻に在籍していました。 彼は哲学者になりたいと思っており、オックスフォード大学で哲学を学ぶための奨学金を獲得していました。 しかし、マーシャルの奨学金を得てオックスフォードで 3 年間勉強した後、彼は大学でのキャリアに反対する決心をしました。 興味深いことに、ペイパルの共同創設者であるピーター・ティールと、彼の妻であるミシェル・イーに出会ったのは、スタンフォード大学の 1 年生のときでした。
ソーシャル ネットワークの実験
Reid の最初の仕事は、eWorld と呼ばれる Apple の短期間のオンライン サービスでした。 その後、富士通が所有する「バーチャル チャット」コミュニティである WorldsAway で働きました。 1997 年、Hoffman はSocialNetと呼ばれる彼自身のベンチャーを開始しました。これにより、さまざまな目的 (主にデート) で偽名を使用して人々が互いにつながることができるようになりました。 SocialNet はすぐに、Spark Networks という会社に少額で買収されました。 当時ホフマンは、最も成功しているオンライン ネットワークが人々に本名を使用させることに気づいていませんでしたが、それはネットワークの構築に向けた彼の旅の始まりでした。 Peter Thiel は、SocialNet.com は「文字通り、その時代以前のアイデアでした。 それがトレンドになる7、8年前のソーシャルネットワークでした。」
PayPal での関係の処理から LinkedIn の作成まで
SocialNet に在籍中、Hoffman は、電子マネー転送サービスである PayPal の設立時に取締役会のメンバーでした。 2000 年 1 月、彼は SocialNet を去り、PayPal にフルタイムで COO として参加しました。 ホフマンは、ペイメント インフラストラクチャ (VISA、MasterCard)、ビジネス開発 (eBay、Intuit など)、政府 (規制、司法)、法務など、PayPal のすべての対外関係を担当していました。 2002 年に PayPal が eBay に (15 億ドルで) 買収されたとき、彼は PayPal の副社長でした。
eBay が PayPal を買収した後、ホフマンはソーシャル ネットワークへの投資を開始しました。 2003 年、彼は Zynga の創設者兼最高経営責任者である Mark Pincus と共に 7,000 ドルで、ソーシャル ネットワークを構築するための方法論である Six Degrees の特許を購入しました。 そして 2003 年 5 月、彼は公式に新しいソーシャル ネットワークを取り入れました。LinkedIn は自宅の居間で、350 人の連絡先を彼のネットワークに参加させ、独自のプロファイルを作成するように勧めました。 それは SocialNet のようなものでしたが、今では人々は本名を使用して職業生活に集中できるようになりました!
Facebookと仲良くなり、投資家になる
LinkedIn を構築している間、Hoffman は Mark Zuckerberg の Facebook の大きな可能性にも気付きました。 2004 年6 月、彼はザッカーバーグとティールの会合を設定し、これがティールのFacebook への最初の 50 万ドルの投資につながりました。 翌年、ホフマンとピンカスはそれぞれFacebook の 1% の半分を 37.5 千ドルで購入しました。
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2010 年に、Hoffman は Greylock Partners に参加し、現在は 2,000 万ドルの Discovery Fund を運営しています。 彼が Greylock で注力している分野には、消費者とサービス、エンタープライズ ソフトウェア、消費者向けインターネット、エンタープライズ 2.0、モバイル、ソーシャル ゲーム、オンライン マーケットプレイス、支払い、ソーシャル ネットワークが含まれます。 彼は、 Airbnb 、One Kings Lane、Swipely、Viki、Coupons.com、Edmodo、Wrapp、TrialPay、Xapo、Talko などの企業に投資してきました。
公道を行く
2006 年は、LinkedIn がすべてのプロフィールを部分的に公開することを決定した年でした。 そのため、Google 検索で誰かの名前を入力すると、その人の LinkedIn プロフィールが上位の結果の 1 つになります。 2011 年は、ユーザー数が 1 億人を超えた直後に同社が上場した年であり、ホフマンは正式に億万長者になりました。 フォーブスによると、リード・ホフマンの純資産は 37 億ドルです。
今日現在、LinkedIn のコア ビジネスは、求人広告と、それほどではありませんが、ユーザー向けのプレミアム サブスクリプションに基づいています。 人材紹介事業は、2015 年の同社の 30 億ドルの収益のうち 20 億ドルを占めました。 この買収により、同社の約 1,450 万株を保有する Hoffman は、この取引で28.8 億ドルを稼ぐことになります。
経済成長と不平等の問題を解決するために、インターネットと新興企業を信じています
ホフマンは、所得の不平等と低成長の問題は、インターネット対応ネットワークによって解決できると確信しています。 彼によると、仕事はすでに一時的、散発的、非公式になりつつあり、この変化を受け入れる必要があります。 起業家ではないにしても、より多くの人々が起業家になるでしょう。 あなたのキャリアを守るのは雇用主ではなく、あなたの個人的なネットワークです。そのため、ネットワークをできるだけ広範かつ重要なものにするために多大な努力を払ったほうがよいでしょう。 彼は次のように述べています。
「人々は、インターネットが自分のキャリアに役立つことに気付くでしょう。 私の論文の 1 つは、すべての個人が今や小さなビジネスになっているということです。 自分の個人的なキャリアを管理する方法は、小規模ビジネスを管理する方法とまったく同じです。 あなたのブランドは重要です。 それがLinkedInの運営方法です。」
ホフマンのオフィスに関する非常に興味深い事実は、マイケル・ブルームバーグ、ビル・クリントン、バラク・オバマとの彼の写真とともに、壁には、会社のデータ分析チームによって作成されたフレーム付きの「ネットワーク・グラフ」も含まれており、すべての接続を示していることです。彼はLinkedInを通じて他の人に連絡します。 これは、ネットワーク上のノードをリンクする何千もの色分けされた線の図であり、ホフマンが中心にあり、群を抜いて最も密に接続されたノードです!
当然のことながら、LinkedIn は、求人市場でのユーザーの活動について収集したデータの一部をホワイトハウスに提供しました。 データは、大統領の年次経済報告で使用されています。 2014 年 4 月、バラク・オバマ大統領がホフマンをグローバル起業家精神の大統領大使に任命したことは驚くべきことではありません。
持続可能な開発目標に関する国連の論文によると、世界経済は今後 20 年間で 6 億の新しい仕事を必要とし、既存のビジネスはそのうちの 1,000 万から 2,000 万しか提供できません。 Reid は、彼らは新興企業から生まれなければならないと考えているため、起業家精神をより容易にするために、あらゆる社会が大幅に方向転換をしなければならなくなるでしょう。
クリエイター、インフルエンサー、ライター、恩人
Hoffman は定期的に執筆を続けており、彼のブログ The Network Age に興味深い記事を書いています。 LinkedIn では「LinkedIn インフルエンサー」としてさまざまな投稿も行っています。 彼は「Disrupting the Diploma」と題された、大学生と専門家のための新しい形式の資格認定を提案するエッセイを発表しました。 また、2009 年に発行された「Let Startups Bail Us Out」という題名の記事を含め、ワシントン ポストに論説を書いており、金融危機後の草の根イノベーションへの資金提供を奨励しています。 彼はまた、2冊の本を共著しています。 1 つはThe Start-Up of You: Adapt to the Future, Invest in Yourself, and Transform your Careerで、個人は自分自身をビジネス オブ ワン (「自分のキャリアの CEO」) と考える必要があると主張し、多くの人を引き付けています。成功したシリコン バレー企業のストーリーから学んだ教訓と、個人のキャリアとの類似点。
彼の 2 冊目の著書The Alliance: Managing Talent in the Networked Ageは、終身雇用とフリー エージェントの以前のキャリア モデルは、絶え間ない変化によって定義されるビジネスの世界ではもはや機能しないと主張しています。 代わりに、雇用主と従業員がお互いを「味方」と考え、雇用への取引的アプローチから「関係的」アプローチに移行することを提案しています。
興味深いことに、4 年間という想像を絶するほど長く仕事を続けることは、名誉あることと見なされるべきであると主張しています。
Hoffman は、Do Something、Kiva.Org、Mozilla、 Endeavor Global など、他の多くの組織と関係があります。 Kiva.org はマイクロ ファイナンス組織であり、Endeavor Global は世界中から新進の起業家を探し出し、支援する非営利組織です。 一方、ドゥサムシングは、若い世代が社会に変化をもたらすのを支援しています。 ホフマンが行っている仕事の多くは慈善事業です。 なぜなら、彼自身の言葉で、
人生の意味を作るのは人です。そのため、すぐ近くにいる人や、より広いコミュニティの人々に親切にしようとします。 だから私のプロジェクトの多くは、私が何億人もの世界にどのように影響を与えることができるかについてのものです.