不十分なコミュニケーションは、スタートアップにとって有害であることが判明する可能性があります
公開: 2016-06-14「コミュニケーションにおける唯一最大の問題は、それが起こったという幻想です」は、ジョージ・バーナード・ショーの有名な引用であり、この記事の内容を適切に説明しています. コミュニケーションが私たちの日常生活の大部分を占めていることに誰もが同意するでしょう。 それなしでは正常な機能はあり得ません。 これは、達成すべきことがたくさん残っているスタートアップにも当てはまります。 その結果、実際に達成されることの多くは、創業者とコアチームのコミュニケーションの質と有効性に依存します。 そして、多くの人には明らかではないかもしれませんが、不十分なコミュニケーションは、スタートアップと魔法の破滅の障害となる可能性があります.
歴史は私たちに何を教えてくれるでしょうか？
不十分なコミュニケーションがスタートアップを破壊する力を持っていることに疑問を持っている場合は、過去を振り返って、コミュニケーションの問題を抱えていた企業がどのように機能したかを評価してみましょう. かつて成功を収めた世界的巨人であるノキアとエンロンは、潮目が変わり、チームにアイデアを伝えて効果的に戦略を立てることができなかったため、最終的に崩壊しました。 トヨタ自動車でさえ、透明性の欠如と相次ぐ悪評により、20 億ドルの損失を被りました。 このような大企業がコミュニケーション不足のために多額の支払いをしなければならなかったとしたら、旅を始めたばかりのスタートアップの窮状を想像してみてください!
コミュニケーションギャップはなぜ生まれるのか？
今日の現代は、高度なテクノロジーとソーシャル ネットワーキング プラットフォームがあふれているため、コミュニケーションの欠如はばかげた現象であるという危険な幻想を作り出すことに成功しています。 現実には、十分にコミュニケーションをとったと仮定して、コミュニケーションをさらに縮小することになります。 主な理由はこれです – 良いコミュニケーションは、実際には個人的な現象です.
コンドル、勇気、好奇心、批判（良いものも悪いものも）を受け入れる意欲が必要ですが、大多数の人にはこれらすべてが欠けています。 彼らは自分の快適ゾーンに「とらわれ」ているため、それを破る必要性を認識していません。 チーム全体の成長よりも個人の成長を優先することも、適切なコミュニケーションの欠如の主な要因です。
言語は、適切なコミュニケーションを妨げるもう 1 つの大きな障害です。 地域や言語の出身地が異なるメンバーがいると、コミュニケーションが混乱し、生産性が妨げられることがよくあります。
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コミュニケーション不足がボトルネックになる可能性
コミュニケーションは、スタートアップが成功するための重要な柱です。 ゼロに立つスタートアップにとって、すべてはコミュニケーションに基づいて構築されます。 適切なコミュニケーションの欠如は、トップのリーダーシップ、メンバー間、または 2 つのレベルの間で深刻な問題を引き起こします。 今日の一般的なデジタル化されたコミュニケーションは、信頼、誠実さ、明確さ、開放性など、優れたコミュニケーションの真の成果を達成できていません。 これらがなければ、最高のアイデアと最高のチームを持っていたとしても、スタートアップは最終的に衰退し、失敗します。
効果的にコミュニケーションをとらないチームは、緊張した関係に苦しんでいます。 これは職場の緊張した環境をもたらし、最終的にはメンバーの士気の低下と運用上の結果の悪化を引き起こし、パフォーマンス (個人とチーム) と生産性をさらに低下させます。 チームの努力がますます悪い結果をもたらすのを見るという見通しは、ストレスの多い職場環境の主な原因です.
否定的なコミュニケーションの要因も考慮すべきです。 これには、噂、不完全な情報、誤報、メンバー間の対立行為が含まれます。 これは、会社に対するスタッフの信頼低下などの深刻な問題につながる可能性があるため、できるだけ早く調査し、芽を摘む必要があるシナリオです。 ネガティブなコミュニケーションの悪影響を元に戻すには、多くの時間、労力、お金が必要であり、その影響は、エコシステム内のさまざまな利害関係者にその資格をまだ証明していないスタートアップにとってさらに深刻になる可能性があります. 不十分なコミュニケーションは、最初のカードを押し倒すようなもので、さらにドミノ効果を引き起こし、構造全体が崩壊します。
コミュニケーション不足は、チームが真のチームであることを妨げるだけでなく、チームの機能を開始点から妨げる力もあります。 リーダーのアイデアがチームに適切に伝えられていない場合、そこから物事がうまくいかなくなります。 うまく伝えられていないアイデアは、うまく構築されていない戦略を生み出します。 リーダーが非常に優れたコミュニケーターであることが最も重要です。それは、アイデアを伝えるだけでなく、メンバーがリーダーと一緒に、またメンバーを動かすという共通のビジョンを持って互いに団結して作業できるようにすることにおいても重要です。
社外では、投資家、パートナー、クライアントなど、必要なリソースを得るために良好なコミュニケーションが不可欠です。あなたのアイデアやビジョンを明確に伝えなければ、彼らはあなたの会社がどれほどの可能性を秘めているかを理解してくれません。あなたを支援することで彼らがどのように利益を得るか。
コミュニケーションは双方向のプロセスです。つまり、聞くことは話すことと同じくらい重要です。 特にクライアントと仕事をするときは、健康的で焦点を絞ったリスニングを実践することが不可欠です。
コミュニケーションはネットワーキングの重要な基盤ともなり、スタートアップが成功するための重要な要素です。 効果的にネットワーキングすることで、新興企業は新しく永続的な関係を築き、それらを利用してより大きな相乗効果を得ることができます。
結論
効果的なコミュニケーションは、非常に雑然としているスペースでスタートアップが注目されるための確実な方法です。 最終的に話をするのはあなたの製品であるため、コミュニケーションだけでは成功を保証することはできませんが、あなたにスポットライトを当て、群衆の中で目立つようにすることで、成功への扉を確実に開き、物事をはるかに簡単にします.