Plus de procrastination ? Vos valeurs pourraient changer

Publié: 2021-03-05

La procrastination peut causer des problèmes à n'importe qui, mais en tant que propriétaires de petites entreprises, que se passe-t-il lorsque nous perdons notre volonté de faire avancer les choses ?

Remettre les choses à plus tard peut faire dérailler une entreprise en nuisant à notre réputation, en bouleversant les relations avec des clients précieux et en créant un environnement dans lequel les décisions sont prises à la hâte ou de manière négligente.

Et lorsque vous combinez la procrastination avec la pandémie mondiale, les commandes de rester à la maison et un environnement de travail/école à la maison, ses effets sont amplifiés.

Alors, comment affronter la procrastination dans notre monde actuel ? Et que nous dit notre procrastination ? Lisez la suite pour savoir si votre nouvelle réalité a changé votre point de vue et obtenez six conseils pour aligner vos valeurs sur vos objectifs commerciaux, ou passez directement aux conseils ici.

    Procrastination en période de pandémie

    Commençons par parler de la façon dont notre monde a changé.

    La pandémie a eu un impact psychologique sur de nombreuses personnes et a peut-être changé notre désir de réaliser bon nombre des choses que nous faisions avant qu'elle ne commence. Voici quelques changements que vous pourriez rencontrer :

    • Le mélange travail-vie personnelle peut conduire à l'épuisement professionnel alors que nous nous efforçons de tout donner à la fois à la famille et à l'entreprise.
    • Les distractions dans un nouvel environnement peuvent conduire à une sous-performance - nous pourrions en faire moins.
    • Faible motivation = plus de procrastination : En faire moins peut perpétuer la tendance à la procrastination. En fait, nous pouvons reporter des activités commerciales importantes, telles que des ventes et du marketing supplémentaires, jusqu'à la fin de la pandémie, justifiant que nous redémarrerons une fois que nous pourrons rencontrer à nouveau nos clients en personne.

    Changer le monde, changer les valeurs

    values held by hands over sky

    Ces changements pourraient nous affecter à un niveau plus profond en remodelant nos valeurs. Voici comment.

    Accent accru sur l'équilibre travail-vie personnelle

    L'anxiété face à l'état du monde, le chômage, les problèmes d'enseignement à domicile et de garde d'enfants, ainsi que la maladie et la perte, peuvent nous avoir amenés à revoir ce qui est le plus important pour nous.

    Par exemple, avant la pandémie, l'une de nos valeurs les plus élevées était peut-être d'augmenter les revenus de l'entreprise au détriment du temps passé en famille, afin de pouvoir subvenir aux besoins de l'avenir.

    Maintenant, peut-être que les valeurs d'appartenance, de passer du temps de qualité avec sa famille et de vivre pour ces moments précieux ont peut-être pris le pas sur l'agitation.

    Cela pourrait nous faire perdre la motivation pour des tâches qui semblaient auparavant importantes. En défiant le statu quo dans nos vies, nous pourrions permettre à un modèle de procrastination de s'installer, avant même de nous en rendre compte.

    Interaction sociale réduite

    Le manque d'interaction sociale est une autre raison probable de la procrastination pendant la pandémie. L'interaction sociale est bonne pour nous tous - elle nous relie à un ensemble plus vaste, nous incite à être sur nos gardes et à mieux prendre soin de nous.

    Il libère également des substances neurochimiques précieuses qui stimulent notre cerveau et notre corps, nous motivant à aller de l'avant avec des initiatives et des plans, et à rester productifs. En bref, c'est une bouée de sauvetage pour les propriétaires d'entreprise.

    Lorsque nous avons moins d'interactions en personne, nous pouvons même commencer à remettre en question nos valeurs entourant notre travail. Et si cela diminue notre volonté d'exceller, nous pouvons tergiverser sur des tâches qui ne semblent plus au service de l'évolution des valeurs.

    Changements sociétaux historiques

    La conversation accrue sur la politique, la race, la brutalité policière, la redéfinition des institutions et le changement des normes sociétales a accru l'incertitude quant à notre avenir. Alors que nous réfléchissons et débattons de la façon dont la société va changer, le travail peut sembler moins important.

    Le changement et l'incertitude peuvent conduire à la peur et à l'insécurité sur le plan personnel, ce qui amène certains d'entre nous à remettre en question la direction de leur vie. Et plus d'heures libres dans la journée nous permettent de réfléchir au sens profond des choses.

    Voici quelques questions avec lesquelles vous pourriez vous débattre :

    • Qu'est-ce qui a le plus de sens pour nous ?
    • Avons-nous remplacé l'importance de nos actions commerciales par des activités qui reflètent l'évolution des valeurs, comme passer plus de temps avec des êtres chers, se préparer à une retraite anticipée, faire du mentorat et donner en retour ?
    • Comment ces réflexions pourraient-elles affecter l'avenir de notre entreprise ?

    Dans ce contexte, la procrastination pourrait être un sous-produit d'un désir subconscient de changer, même légèrement, nous disant de consacrer moins d'énergie aux tâches professionnelles.

    6 façons de protéger votre entreprise contre la procrastination

    Vos raisons de procrastination peuvent ne pas inclure un changement de valeurs, mais plutôt refléter une condition temporaire basée sur l'instabilité et la responsabilité écrasante de gérer votre entreprise pendant la pandémie.

    Si tel est le cas, accordez-vous un peu de grâce et déterminez ce qui vient ensuite.

    Cependant, si vous avez remarqué que vos valeurs ont changé et que vous souhaitez les intégrer à votre entreprise, il existe plusieurs façons de le faire.

    1. Planifiez à long terme

      Évaluez ce qui compte pour vous et à quoi vous voulez que votre vie ressemble au cours des 10 prochaines années. Quel rôle votre entreprise joue-t-elle dans votre vision ?

      La vision à long terme vous aidera à déterminer les changements que vous devez apporter pour atteindre vos objectifs en honorant les changements qui se sont produits à la suite de la pandémie.

      Une évaluation de vos principales valeurs vous aidera à gagner en clarté lorsque vous créez des objectifs qui correspondent à qui vous êtes et aux résultats que vous souhaitez obtenir.

      2. Tenez un journal

        Apprenez ce qui vous préoccupe vraiment en sortant les pensées de votre tête et sur une page ou dans un document informatique chaque matin.

        C'est une excellente routine pour revoir objectivement vos pensées, vos idées et vos émotions, en épluchant plusieurs couches et en trouvant des réponses importantes à l'intérieur.

        Souvent, la chose qui se dresse sur notre chemin est quelque chose de très simple, et le fait d'écrire peut nous informer et nous inspirer.

        3. Créer un nouveau modèle d'entreprise basé sur un plan stratégique révisé

        Si vous décidez de réduire ou d'augmenter vos effectifs en fonction de votre vision, comment allez-vous procéder ? Quelles sont les options?

        Faites un remue-méninges et faites une liste complète détaillant comment vous pourriez restructurer votre entreprise pour s'adapter aux changements. Sortez des sentiers battus et proposez des idées que vous n'auriez peut-être pas envisagées auparavant.

        Comme nous l'avons vu pendant cette période, les possibilités sont infinies, et c'est à nous d'exploiter cette nouvelle réalité avec un peu de créativité.

        4. Reverse engineering de votre vision sur 10 ans

          Si vous avez décidé de restructurer votre entreprise afin de libérer plus de temps, à quoi cela ressemble-t-il ? Quel est votre plan de revenu révisé et quelles stratégies allez-vous mettre en œuvre pour atteindre ce nouveau plan ?

          Divisez les grands objectifs en petits et commencez à créer des changements en sachant que de petites étapes quotidiennes vous aideront à atteindre vos objectifs rapidement et à soutenir vos efforts à long terme.

          5. Restez fidèle à votre modèle commercial en ligne

            Comme nous l'avons découvert pendant la pandémie, la mise en ligne des entreprises présente de nombreux avantages.

            Avec un temps de trajet réduit et l'accessibilité aux clients via Zoom, la possibilité d'ajouter des heures plus productives à notre journée a été réalisée.

            Envisagez de désigner des jours dans votre horaire hebdomadaire comme des jours « virtuels » pour compléter une stratégie de réunion en personne. Lorsque cela est possible, utilisez la flexibilité du lieu de travail virtuel en offrant à vos employés la possibilité de travailler quelques jours à domicile.

            Non seulement votre entreprise économisera de l'argent sur les dépenses, mais cela peut également être un avantage important pour votre personnel, en leur permettant de passer plus de temps à la maison et de réduire le temps de trajet, les dépenses et le stress.

            6. Parlez à un coach d'affaires

              Accélérez votre réussite en engageant un coach.

              Les coachs d'affaires sont formés pour vous aider à identifier les changements que vous souhaitez apporter et à élaborer un plan d'action stratégique pour vous y rendre, en vous tenant responsable de faire le travail.

              Ce sont des membres précieux de votre équipe et ils peuvent vous faire gagner du temps et de l'argent en vous aidant à corriger votre trajectoire en fonction de la vision que vous avez de votre entreprise et de votre vie.

              Exploiter votre entreprise conformément à vos valeurs et à votre vision augmentera la productivité, créera une direction claire et ouvrira la voie à des revenus plus importants.

              Alignez vos valeurs avec vos objectifs commerciaux pour prospérer

              Il ne fait aucun doute qu'il y a eu de nombreux changements à la suite de la pandémie. Les valeurs et les priorités changeantes jouent un plus grand rôle dans nos vies que nous ne le savons ou ne le comprenons.

              La procrastination peut être un signe que nous ne respectons pas nos valeurs. Et en élargissant la conscience de vous-même et de vos comportements, vous découvrirez ce qui a changé pour vous, le cas échéant.

              En fait, la procrastination peut être considérée comme positive si vous l'utilisez pour éclairer des changements internes en réponse à des changements dans votre monde extérieur. Pendant ce temps, alors que les anciennes valeurs cèdent éventuellement la place à une réalité en évolution, nous devons penser à réaligner notre entreprise sur ces valeurs.

              Une vision et une planification claires sont l'antidote à la procrastination. Une fois que votre vision s'aligne sur vos valeurs et que vous créez un plan, le stress qui vous tourmentait autrefois devient un atout de motivation qui vous propulsera vers un avenir que vous aimez.

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