Procrastinare di più? I tuoi valori potrebbero cambiare
Pubblicato: 2021-03-05La procrastinazione può causare problemi a chiunque, ma come proprietari di piccole imprese, cosa succede quando perdiamo la spinta a portare a termine le cose?
Rimandare le cose può far deragliare un'azienda danneggiando la nostra reputazione, sconvolgendo le relazioni con clienti stimati e creando un ambiente in cui le decisioni vengono prese in modo affrettato o sciatto.
E quando combini la procrastinazione con la pandemia globale, gli ordini di stare a casa e un ambiente di lavoro/scuola a casa, i suoi effetti sono amplificati.
Quindi, come affrontiamo la procrastinazione nel nostro mondo attuale? E cosa ci dice la nostra procrastinazione? Continua a leggere per scoprire se la tua nuova realtà ha cambiato la tua prospettiva e ottieni sei suggerimenti per allineare i tuoi valori agli obiettivi aziendali, oppure passa direttamente ai suggerimenti qui.
Procrastinazione in una pandemia
Iniziamo parlando di come è cambiato il nostro mondo.
La pandemia ha avuto un impatto psicologico su molti e forse ha cambiato il nostro desiderio di realizzare molte delle cose che facevamo prima che iniziasse. Ecco alcuni cambiamenti che potresti riscontrare:
- La combinazione di lavoro e vita domestica può portare al burnout mentre ci sforziamo di dare il massimo sia per la famiglia che per gli affari.
- Le distrazioni in un nuovo ambiente possono portare a risultati insufficienti: potremmo ottenere meno risultati.
- Bassa motivazione = più procrastinazione: fare meno può perpetuare la tendenza a procrastinare. In effetti, potremmo rimandare importanti attività commerciali, come ulteriori vendite e marketing, fino alla fine della pandemia, giustificando che riprenderemo una volta che potremo incontrare di nuovo i nostri clienti faccia a faccia.
Mondo che cambia, valori che cambiano
Questi cambiamenti potrebbero interessarci a un livello più profondo rimodellando i nostri valori. Ecco come.
Maggiore enfasi sull'equilibrio tra lavoro e vita privata
L'ansia per lo stato del mondo, la disoccupazione, l'istruzione a domicilio e i problemi di assistenza all'infanzia e la gestione di malattie e perdite potrebbero averci indotto a rivisitare ciò che è più importante per noi.
Ad esempio, prima della pandemia, uno dei nostri valori più alti potrebbe essere stato quello di aumentare i ricavi aziendali a scapito del tempo trascorso con la famiglia, in modo da poter provvedere al futuro.
Ora forse i valori di appartenenza, trascorrere del tempo di qualità con la famiglia e vivere per quei momenti preziosi potrebbero aver avuto la precedenza sulla frenesia.
Questo potrebbe farci perdere la motivazione per compiti che prima sembravano importanti. Sfidando lo status quo nelle nostre vite, potremmo permettere che un modello di procrastinazione si stabilisca, prima ancora che ce ne rendiamo conto.
Interazione sociale ridotta
La mancanza di interazione sociale è un'altra probabile ragione per procrastinare durante la pandemia. L'interazione sociale fa bene a tutti noi: ci connette a un tutto più ampio, ci spinge a essere all'erta e a prenderci più cura di noi stessi.
Rilascia anche preziose sostanze neurochimiche che stimolano il nostro cervello e il nostro corpo, motivandoci ad andare avanti con iniziative e piani e a rimanere produttivi. In breve, è un'ancora di salvezza per gli imprenditori.
Quando abbiamo meno interazioni di persona, potremmo persino iniziare a mettere in discussione i nostri valori che circondano il nostro lavoro. E se diminuisce la nostra spinta ad eccellere, potremmo procrastinare in compiti che non sembrano più al servizio di valori mutevoli.
Cambiamenti storici della società
L'intensa conversazione su politica, razza, brutalità della polizia, ridefinizione delle istituzioni e cambiamento delle norme sociali ha aumentato l'incertezza sul nostro futuro. Mentre pensiamo e discutiamo su come cambierà la società, il lavoro può sembrare meno importante.
Il cambiamento e l'incertezza possono portare a paura e insicurezza a livello personale, inducendo alcuni di noi a mettere in discussione la direzione della nostra vita. E più ore libere della giornata ci danno l'opportunità di riflettere sul significato più profondo delle cose.
Ecco alcune domande con cui potresti essere alle prese:
- Che cosa ha per noi il massimo significato?
- Abbiamo sostituito l'importanza delle nostre azioni aziendali con attività che riflettono valori mutevoli, come più tempo con i propri cari, preparazione per un pensionamento anticipato, tutoraggio e restituzione?
- In che modo queste riflessioni potrebbero influenzare il futuro della nostra attività?
In questo contesto, la procrastinazione potrebbe essere un sottoprodotto di un desiderio inconscio di cambiare, anche se leggermente, dicendoci di allocare meno energia alle attività aziendali.
6 modi per proteggere la tua azienda dalla procrastinazione
Le ragioni della tua procrastinazione potrebbero non includere un cambiamento di valori, ma piuttosto riflettere una condizione temporanea basata sull'instabilità e sulla schiacciante responsabilità della gestione della tua attività durante la pandemia.

Se è così, concediti un po' di grazia e determina cosa verrà dopo.
Tuttavia, se hai notato che i tuoi valori sono cambiati e desideri incorporarli nella tua attività, ci sono diversi modi per farlo.
1. Piano a lungo termine
Valuta ciò che conta per te e come vuoi che sia la tua vita nei prossimi 10 anni. Che ruolo gioca la tua azienda nella tua visione?
La visione a lungo termine ti aiuterà a determinare quali modifiche devi apportare per raggiungere i tuoi obiettivi onorando i cambiamenti avvenuti a seguito della pandemia.
Una valutazione dei tuoi valori più importanti ti aiuterà a ottenere chiarezza mentre crei obiettivi in linea con chi sei e quali risultati vuoi ottenere.
2. Tieni un diario
Impara cosa hai veramente in mente togliendo i pensieri dalla tua testa e su una pagina o in un documento del computer ogni mattina.
Questa è un'ottima routine per rivedere i tuoi pensieri, idee ed emozioni in modo obiettivo, staccando più livelli e trovando risposte importanti all'interno.
Spesso ciò che ci ostacola è qualcosa di molto semplice e l'atto di scrivere può informarci e ispirarci.
3. Creare un nuovo modello di business basato su un piano strategico rivisto
Se decidi di ridimensionare o aumentare in base alla tua visione, come lo farai? Quali sono le opzioni?
Fai un brainstorming e fai un elenco completo che descriva in dettaglio come potresti ristrutturare la tua attività per accogliere i cambiamenti. Pensa fuori dagli schemi e trova idee che potresti non aver considerato possibili prima.
Come abbiamo visto in questo periodo, ci sono infinite possibilità e sta a noi attingere a questa nuova realtà con un po' di pensiero creativo.
4. Reingegnerizzare la tua visione di 10 anni
Se hai deciso di ristrutturare la tua attività in modo da poter liberare più tempo, che aspetto ha? Qual è il tuo piano di reddito rivisto e quali strategie attuerai per realizzare quel nuovo piano?
Trasforma i grandi obiettivi in piccoli e inizia a creare il cambiamento sapendo che i piccoli passi quotidiani ti aiuteranno a raggiungere i tuoi obiettivi rapidamente e a sostenere i tuoi sforzi a lungo termine.
5. Attieniti al tuo modello di business online
Come abbiamo scoperto durante la pandemia, ci sono molti vantaggi nel portare le aziende online.
Con tempi di percorrenza ridotti e accessibilità ai clienti tramite Zoom, è stata realizzata la possibilità di aggiungere ore più produttive alla nostra giornata.
Considera di designare i giorni nel tuo programma settimanale come giorni "virtuali" per integrare una strategia di incontro di persona. Quando possibile, sfrutta la flessibilità del posto di lavoro virtuale offrendo ai tuoi dipendenti la possibilità di lavorare qualche giorno a casa.
La tua azienda non solo farà risparmiare denaro sulle spese, questo potrebbe anche essere un importante vantaggio per il tuo personale, consentendo loro di trascorrere più tempo a casa e riducendo i tempi di spostamento, le spese e lo stress.
6. Parla con un business coach
Accelera il tuo successo assumendo un coach.
I business coach sono formati per aiutarti a identificare i cambiamenti che vuoi apportare e costruire un piano d'azione strategico per arrivarci, ritenendoti responsabile per fare il lavoro.
Sono membri preziosi del tuo team e possono farti risparmiare tempo e denaro aiutandoti a correggere la rotta in base alla visione che hai per la tua attività e la tua vita.
Gestire la tua attività in linea con i tuoi valori e la tua visione aumenterà la produttività, creerà una direzione chiara e aprirà la strada a maggiori entrate.
Allinea i tuoi valori con i tuoi obiettivi di business per prosperare
Non c'è dubbio che ci siano stati molti cambiamenti a seguito della pandemia. I valori e le priorità mutevoli giocano un ruolo maggiore nelle nostre vite di quanto potremmo sapere o capire.
La procrastinazione può essere un segno che non stiamo onorando i nostri valori. E ampliando la consapevolezza di te stesso e dei tuoi comportamenti, scoprirai cosa è cambiato per te, semmai.
In effetti, la procrastinazione potrebbe essere vista come positiva se la usi per illuminare i cambiamenti interni in risposta ai cambiamenti nel tuo mondo esterno. Durante questo periodo, poiché i valori precedenti potrebbero cedere il passo a una realtà in evoluzione, dobbiamo pensare a riallineare la nostra attività con quei valori.
Visione chiara e pianificazione sono l'antidoto alla procrastinazione. Una volta che la tua visione si allinea ai tuoi valori e crei un piano, gli stress che una volta ti affliggevano diventano risorse motivazionali che ti spingeranno verso un futuro che ami.
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