Le 9 regole principali per il successo di Elon Musk

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La gente lo chiama il vero Tony Stark, uno dei più grandi imprenditori del nostro tempo. Il nome di Elon Musk è sinonimo di Tesla e SpaceX e si è classificato come la 40a persona più ricca del mondo (2019) e la 21a nella classifica delle persone più potenti del mondo (2016). Quali preziose lezioni possiamo trarre dal suo successo?

È stato associato a polemiche, ma nessuno è perfetto. Tutti abbiamo commesso degli errori. Ma quello che è certo è che è uno dei geni imprenditoriali del nostro tempo. Sa come destreggiarsi tra un'agenda fitta e innovare costantemente per avviare attività di successo.

Se vuoi essere altamente motivato, mostrare grande leadership e perseverare come imprenditore, segui queste 9 regole principali per il successo di Elon Musk.

Guarda questo video sulle 9 regole principali per il successo di Elon Musk.

Regola 1: High Drive

Sin da quando era un ragazzino, Elon Musk aveva una spinta innata e davvero forte. All'età di 12 anni, aveva già imparato la programmazione e venduto un videogioco per $ 500.

La maggior parte delle persone di successo hanno successo perché c'è una spinta interna o un fuoco che hanno sotto la pancia. Vogliono creare qualcosa di grande, qualcosa che nessuno ha mai fatto prima. Non vogliono accontentarsi della media e non vogliono un lavoro dalle 9 alle 5.

Soprattutto, non hanno bisogno di guardare video motivazionali per essere motivati. Sono auto-motivati. Nessuno ha aspettative più alte per Elon dello stesso Elon Musk.

Regola 2: Trascorri il tempo con saggezza

Elon segue un programma molto specifico, trascorrendo metà del suo tempo su SpaceX e metà su Tesla. Una settimana normale sarebbe lunedì a SpaceX, quindi martedì, mercoledì a Tesla, giovedì e metà venerdì a SpaceX e poi la restante metà di venerdì al Tesla Design Studio, adiacente a SpaceX. Poi i fine settimana con i suoi figli.

Elon Musk gestisce il suo tempo in modo molto saggio. Devi farlo quando gestisci due grandi aziende coinvolte in grandi progetti.

Il vantaggio è questo: tu ed io abbiamo 24 ore al giorno, sette giorni alla settimana, 365 giorni all'anno.

Io e te abbiamo lo stesso tempo che ha Elon. Ha la tua stessa risorsa di tempo, le stesse 24 ore al giorno. Tutto dipende da come investi il ​​tuo tempo e se lo usi o meno con saggezza.

Regola 3: perseverare

Usi il tuo tempo in modo efficiente? Questo determinerà il tuo successo. Vedete, molte persone guardano a Elon Musk ea ciò che ha costruito oggi, ma non sanno che una volta entrambe le società erano molto vicine al fallimento.

Vedete dove sono oggi, ma le sfide che Elon ha dovuto superare: ottenere denaro, far crescere il business, educare il mercato non sono così note.

Quando tutti pensano che il tuo tasso di successo sia così alto da rischiare di perdere tutto, devi essere persistente. Devi essere persistente, anche se il tuo primo tentativo si risolve in un fallimento. Elon è stato spinto perché sa cosa vuole fare.

Vuoi chiederti quanto male lo vuoi? Sei disposto a fare sacrifici? Sei disposto ad andare avanti e persistere a prescindere, anche se il mondo intero pensa che tu non possa farlo?

Anche se dubitano di te, devi continuare ad andare avanti se sei abbastanza affamato da raggiungere i tuoi obiettivi.

Regola 4: Innovare

Elon Musk crede che sia economia 101. L'economia dovrebbe favorire l'innovazione, che è importante per proteggere le piccole e medie imprese.

È difficile per una nuova azienda crescere quando è solo una piantina o un alberello. Ha bisogno di molta più protezione rispetto a una sequoia gigante o un abete. Ecco perché le piccole e medie imprese hanno bisogno di maggiore protezione sul fronte dell'innovazione.

La maggior parte delle persone pensa che essere innovativi significhi creare qualcosa di nuovo che nessuno ha mai visto su questo pianeta. Vogliono fare qualcosa che nessuno ha mai fatto prima, come creare una nuova tecnologia o invenzione.

Credo che ci sia una differenza tra essere fantasiosi e innovativi. L'inventiva è quando devi essere creativo. Stai inventando una nuova tecnologia, prodotto o servizio, qualcosa che nessuno ha mai fatto.

Tuttavia essere innovativi è qualcosa di diverso. Non mi reputo molto fantasioso. Ma sono molto innovativo, nel senso che posso vedere di cosa abbiamo bisogno sul mercato e chiedermi come posso renderlo un po' migliore.

Ad esempio, come posso avere una nuova svolta o un nuovo modo di commercializzare un prodotto o aggiungere una nuova funzionalità ad esso? Vedo che ci sono così tanti prodotti e servizi ma c'è questo divario nel mezzo.

C'è questo bisogno che non viene soddisfatto. Mi vengono in mente idee e approcci interessanti o diversi e insoliti per soddisfare un'esigenza in questo particolare spazio. Non sto creando qualcosa di nuovo di zecca, sono solo fantasioso.

Regola 5: attrarre e motivare grandi persone

Per Elon Musk, la capacità di attrarre e motivare grandi persone è fondamentale per il successo di un'azienda perché l'azienda è proprio questo: un gruppo di grandi persone che vengono assemblate per creare un prodotto o un servizio. Questo è lo scopo di un'azienda.

Gli affari sono uno sport di squadra. Ora, all'inizio della tua carriera imprenditoriale, probabilmente stai facendo tutto da solo. All'inizio facevo tutto da solo: la contabilità, la vendita, l'adempimento, l'incontro con i clienti.

Stavo facendo tutto ciò che un imprenditore deve fare per mantenere la sua attività in funzione. Tuttavia, man mano che cresci, Elon Musk sta dicendo che vuoi trovare un gruppo di persone che condividano gli stessi valori. Vuoi condividere la stessa visione e raggiungere un obiettivo insieme.

Ma la chiave è, come attiri le brave persone? Le persone vengono da me e mi chiedono continuamente: "Come si costruisce una squadra così grande?" Non possono attrarre brave persone e non sanno perché.

Dico loro sempre che è probabile che se non hanno brave persone all'interno della loro azienda, sono un pessimo leader. La domanda non è tanto come trovare brave persone, la domanda è: "Come si crea un'organizzazione?"

Come si diventa un leader che le persone vogliono seguire? Come si crea un team a cui le persone vogliono entrare? Questa è una grande differenza. Inizia proprio qui, con te, non sul mercato, ma proprio qui.

Regola 6: L'imprenditorialità non è un impegno da parte di un solo uomo

L'imprenditorialità non è un'impresa individuale perché con una sola persona, quanta leva puoi avere? Con me, anche se tutto è guidato dal marchio personale, proprio come Elon Musk, con me stesso come elemento visibile e portavoce del mio marchio, il team Dan Lok non è solo Dan Lok.

Ho fatto la mia parte, una piccola parte, ma il successo dell'azienda coinvolge in realtà molte persone, collaborazioni e talenti. Non è solo una persona, anche se quello che vedi sono io che rappresento il marchio Dan Lok. Sono davvero le persone all'interno dell'organizzazione che fanno funzionare l'azienda.

Il problema che impedisce a molti imprenditori di passare al livello successivo è che sono maniaci del controllo. Vogliono controllare ogni aspetto del business.

Questi imprenditori vogliono microgestire invece di responsabilizzare o ispirare le loro persone e dare loro l'autorità per prendere decisioni e ottenere grandi cose.

Vogliono mettere le mani in tutto e microgestire perché vogliono quel controllo, ma in realtà deriva da una mancanza di autostima e mancanza di fiducia. Se non ti fidi del tuo team, come potresti aiutarli a far crescere la tua azienda? È impossibile. Non puoi lavorare da solo se vuoi avere successo.

Regola 7: avere un'elevata tolleranza al dolore

Un amico di Elon Musk ha detto che costruire un'azienda per il successo è come mangiare il vetro e guardare nell'abisso. I primi mesi sono eccitanti e poi le cose non vanno come previsto. I clienti non si registrano o la tecnologia non funziona. Può essere doloroso per anni man mano che l'azienda cresce.

Quindi, se vuoi avere successo come imprenditore, abbi un'elevata tolleranza al dolore.

Molti anni fa ho avuto una conversazione con il mio mentore Dan Pena e mi ha fatto la domanda sullo stesso concetto. Mi ha chiesto: "Sai, Dan, quale pensi sia la qualità numero uno di un imprenditore di successo?"

Ho detto che si trattava di un'idea o di creare nuove tecnologie o prezzi migliori. Oppure era necessario un team o essere intelligenti o avere una buona istruzione. Gli ho dato molte risposte ma non era d'accordo con tutte.

Nessuna di queste è la qualità più importante di un imprenditore di successo. La qualità più importante di un imprenditore di successo è la capacità di sopportare il dolore per un lungo periodo di tempo, come dice Elon Musk.

Devi avere un'elevata tolleranza al dolore. Vedi qualcuno che ha successo come Elon Musk e vedi la gloria ma non vedi il sangue, il sudore e le lacrime mentre lavori per anni senza alcun risultato o riconoscimento.

Quando leggi una rivista economica, vedi le persone che la producono ma non i milioni che hanno perso tutti i loro soldi o le aziende che sono fallite.

Vedi solo il lato glamour dell'imprenditorialità e questo è il problema a volte con i social media. Vedi la gloria ma non il coraggio. La maggior parte delle persone si arrende troppo presto. Non hanno quella tenacia o un'elevata tolleranza al dolore.

I primi mesi di attività sono fantastici. Hai una grande idea per cominciare. Poi iniziano i problemi con i clienti o con la tecnologia o arriva la recessione. O ti arrendi o perseveri.

Questo è ciò che rende un imprenditore di successo: avere la tolleranza al dolore per affrontare lo stress, l'ansia e il rifiuto. Un'immunità al dolore: questa è la parte difficile, credo.

Regola 8: Non hai bisogno dell'istruzione tradizionale

Elon Musk crede che ci siano buone scuole là fuori, ma gli insegnanti non spiegano perché agli studenti viene insegnata una materia. Ad esempio, non sanno perché gli viene chiesto di risolvere i problemi durante le lezioni di matematica.

Una dissonanza cognitiva si verifica quando ci viene insegnato a memorizzare formule o informazioni che sembrano non avere attinenza con ciò che facciamo quotidianamente, ma le memorizziamo comunque in modo che l'insegnante non ci punisca.

Confrontalo con lo smontaggio di un motore per vedere come funziona e poi rimontarlo. Per fare questo compito, avrai bisogno di chiavi, cacciaviti e chiavi a brugola. Man mano che risolvi questo problema, impari a conoscere l'importanza di tutti questi strumenti per l'assemblaggio di un motore.

Quindi la domanda è: quanto è pratica un'istruzione formale?

Non ti garantisce il successo nella vita. Le persone pensano che se hanno quel grado dopo il loro MBA, allora la loro vita è impostata.

Ebbene, potrebbe non essere così. Non mi sono laureato all'università. Non ho molta istruzione formale, ma ho molta autoeducazione dalla lettura di molti libri e dall'avere ottimi mentori. Quindi se non hai un'istruzione formale non significa che non avrai successo.

Se non altro, ora sottoscrivo il principio chiamato "apprendimento nel tempo", il che significa che impari qualcosa che puoi implementare in questo momento, non andando a scuola e imparando una materia.

Con questo tipo di apprendimento, ti poni delle domande. Come lo implementerò? Quando mai lo userò? Cosa sto imparando in questo momento per ottenere risultati?

Ancora più importante, scopri di più su ciò che è necessario per portare la tua carriera, la tua attività o il tuo reddito al livello successivo.

Regola 9: avere un ciclo di feedback

Elon Musk ha cercato di ottimizzare la produttività di ogni giornata di gioco. È molto importante avere un ciclo di feedback in cui pensi costantemente a ciò che hai fatto e come potresti farlo meglio.

Ascolta i tuoi clienti e potenziali clienti. Cosa vogliono? Quali frustrazioni hanno? Stai ascoltando e comprendendo i loro bisogni? Come puoi risolvere i loro problemi meglio di chiunque altro? Come posso soddisfare le loro esigenze meglio dei tuoi concorrenti?

Ecco di cosa si tratta. Si tratta di capire cosa vuole il mercato. Al giorno d'oggi puoi persino co-creare il tuo prodotto lavorando con i clienti per creare qualcosa che sia per loro.

Con questo approccio, il tuo cliente apprezzerà di più il prodotto. È più probabile che facciano riferimento ad altri clienti e compreranno di più da te. Questo è il tipo di informazioni che vuoi raccogliere per il tuo ciclo di feedback.

Considerazioni finali sulle 9 regole principali per il successo di Elon Musk

Elon Musk è fonte di ispirazione per gli imprenditori che vogliono raggiungere il suo livello di alte prestazioni e innovazione. Già da giovane aveva una forte spinta e una forte voglia di perseverare.

Quando possiedi un'attività, devi imparare a trascorrere il tuo tempo con saggezza. Devi anche imparare la leadership per attrarre persone fantastiche perché l'imprenditorialità non è qualcosa che puoi fare da solo. L'istruzione tradizionale non è importante quanto "l'apprendimento nel tempo" e avere un ciclo di feedback per imparare dai tuoi clienti.

Soprattutto, avere un'elevata tolleranza al dolore. Se non ti senti a tuo agio nel sentirti a disagio, non sarai preparato per le sfide che dovrai affrontare sulla tua strada verso il successo.

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