As 9 principais regras de sucesso de Elon Musk

Publicados: 2022-10-07

Créditos das fotos: Jatuporn Chainiramitkul / Shutterstock.com – Ivan Kurmyshov / Shutterstock.com e Kathy Hutchins / Shutterstock.com

As pessoas o chamam de Tony Stark da vida real, um dos maiores empreendedores do nosso tempo. O nome de Elon Musk é sinônimo de Tesla e SpaceX, e classificado como a 40ª pessoa mais rica do mundo (2019) e a 21ª entre as pessoas mais poderosas do mundo (2016). Que lições valiosas podemos aprender com seu sucesso?

Ele tem sido associado a controvérsias, mas ninguém é perfeito. Todos nós cometemos erros. Mas o certo é que ele é um dos gênios empreendedores do nosso tempo. Ele sabe como conciliar uma agenda lotada e inovar consistentemente para lançar negócios de sucesso.

Se você quer ser altamente motivado, mostrar grande liderança e perseverar como empreendedor, siga estas 9 principais regras para o sucesso de Elon Musk.

Assista a este vídeo sobre as 9 principais regras para o sucesso de Elon Musk.

Regra 1: Alta Direção

Desde criança, Elon Musk tinha uma força inata muito forte. Aos 12 anos, ele já havia aprendido a programar e vendeu um videogame por US$ 500.

A maioria das pessoas bem-sucedidas são bem-sucedidas porque há um impulso interno ou fogo que elas têm sob a barriga. Eles querem criar algo grande, algo que ninguém nunca fez antes. Eles não querem se contentar com a média e não querem um emprego das 9 às 5.

Mais importante, eles não precisam assistir a vídeos motivacionais para se motivarem. Eles são auto-motivados. Ninguém tem maiores expectativas para Elon do que o próprio Elon Musk.

Regra 2: Gaste o tempo com sabedoria

Elon segue um cronograma muito específico, passando cerca de metade de seu tempo na SpaceX e metade na Tesla. Uma semana normal seria segunda-feira na SpaceX, terça-feira, quarta-feira na Tesla, quinta-feira e meia sexta-feira na SpaceX e depois a metade restante da sexta-feira no Tesla Design Studio, adjacente à SpaceX. Em seguida, os fins de semana com seus filhos.

Elon Musk administra seu tempo com muita sabedoria. Você tem que fazer isso quando está administrando duas grandes empresas envolvidas com grandes projetos.

A vantagem é esta: você e eu temos 24 horas por dia, sete dias por semana, 365 dias por ano.

Você e eu temos a mesma quantidade de tempo que Elon tem. Ele tem o mesmo recurso de tempo que você, as mesmas 24 horas por dia. Tudo depende de como você investe seu tempo e se usa ou não esse tempo com sabedoria.

Regra 3: Persevere

Você usa seu tempo de forma eficiente? Isso vai ditar o quão bem sucedido você se tornará. Você vê, muitas pessoas olham para Elon Musk e o que ele construiu hoje, mas eles não sabem que em um momento ambas as empresas estavam muito perto de fechar o negócio.

Você vê onde eles estão hoje, mas os desafios que Elon teve que superar: ganhar dinheiro, expandir o negócio, educar o mercado não são tão conhecidos.

Quando todos pensam que sua taxa de sucesso é tão alta que você corre o risco de perder tudo, você precisa ser persistente. Você precisa ser persistente, mesmo que sua primeira tentativa resulte em fracasso. Elon foi motivado porque sabe o que quer fazer.

Você quer se perguntar o quão ruim você quer? Você está disposto a fazer sacrifícios? Você está disposto a seguir em frente e persistir independentemente, mesmo que o mundo inteiro pense que você não pode fazê-lo?

Mesmo que duvidem de você, você deve seguir em frente se estiver com fome o suficiente para alcançar seus objetivos.

Regra 4: Inovar

Elon Musk acredita que é a economia 101. A economia deve favorecer a inovação, que é importante para proteger as pequenas e médias empresas.

É difícil para uma nova empresa crescer quando é apenas uma muda ou muda. Precisa de muito mais proteção do que se for uma sequoia gigante ou abeto. É por isso que as pequenas e médias empresas precisam de mais proteção na frente da inovação.

A maioria das pessoas pensa que ser inovador envolve criar algo novo que ninguém jamais viu neste planeta. Eles querem fazer algo que ninguém nunca fez antes, como criar uma nova tecnologia ou invenção.

Acredito que há uma diferença entre ser inventivo e inovador. Inventivo é quando você tem que ser criativo. Você está inventando uma nova tecnologia, produto ou serviço – algo que ninguém nunca fez.

No entanto, ser inovador é algo diferente. Não me considero muito inventivo. Mas sou muito inovador, o que significa que posso ver o que precisamos no mercado e me perguntar como posso melhorar isso um pouco.

Por exemplo, como posso ter um novo giro ou uma nova maneira de comercializar um produto ou adicionar um novo recurso a ele? Vejo que existem tantos produtos e serviços, mas há essa lacuna entre eles.

Há essa necessidade que não está sendo cumprida. Eu tenho ideias e abordagens interessantes ou diferentes e incomuns para satisfazer uma necessidade neste espaço em particular. Não estou criando algo totalmente novo, apenas sendo inventivo.

Regra 5: Atrair e motivar grandes pessoas

Para Elon Musk, a capacidade de atrair e motivar grandes pessoas é fundamental para o sucesso de uma empresa porque a empresa é apenas isso: um grupo de grandes pessoas reunidas para criar um produto ou serviço. Esse é o propósito de uma empresa.

O negócio é um esporte de equipe. Agora, no início de sua carreira empreendedora, você provavelmente está fazendo tudo sozinho. Eu estava fazendo tudo sozinho no começo: a contabilidade, a venda, o atendimento, a reunião com os clientes.

Eu estava fazendo tudo o que um empresário precisa fazer para manter seu negócio funcionando. No entanto, à medida que você cresce, Elon Musk está dizendo que deseja encontrar um grupo de pessoas que compartilhem os mesmos valores. Você quer compartilhar a mesma visão e alcançar um objetivo juntos.

Mas a chave é: como atrair boas pessoas? As pessoas vêm até mim e me perguntam o tempo todo: “Como você constrói uma equipe tão boa?” Eles não podem atrair pessoas boas e não sabem por quê.

Eu sempre digo a eles que, se eles não tiverem boas pessoas dentro da empresa, eles são péssimos líderes. A questão não é tanto como você encontra boas pessoas, a questão é: “Como você cria uma organização?”

Como você se torna um líder que as pessoas querem seguir? Como você cria uma equipe que as pessoas querem participar? Essa é uma diferença muito grande. Começa bem aqui, com você, não no mercado, mas bem aqui.

Regra 6: Empreendedorismo não é um esforço de um homem só

O empreendedorismo não é um empreendimento de um homem só porque com uma pessoa, quanta alavancagem você pode ter? Comigo, embora tudo seja direcionado à marca pessoal, assim como Elon Musk, comigo mesmo como elemento visível e porta-voz da minha marca, a equipe Dan Lok não é apenas Dan Lok.

Fiz minha parte, uma pequena parte, mas o sucesso da empresa na verdade envolve muita gente e parcerias e talentos. Não é apenas uma pessoa, embora o que você vê seja eu representando a marca Dan Lok. São realmente as pessoas dentro da organização que fazem a empresa funcionar.

O problema que impede muitos empreendedores de ir para o próximo nível é que eles são maníacos por controle. Eles querem controlar todos os aspectos do negócio.

Esses empreendedores querem microgerenciar em vez de capacitar ou inspirar seu pessoal e dar a eles autoridade para tomar decisões e alcançar grandes coisas.

Eles querem colocar as mãos em tudo e microgerenciar porque querem esse controle, mas na verdade isso vem da falta de auto-estima e falta de confiança. Se você não confia em sua equipe, como pode capacitá-los para ajudá-lo a expandir sua empresa? É impossível. Você não pode trabalhar sozinho se quiser ter sucesso.

Regra 7: Tenha uma alta tolerância à dor

Um amigo de Elon Musk disse que construir uma empresa para o sucesso é como comer vidro e olhar para o abismo. Os primeiros meses são emocionantes e depois as coisas não saem como planejado. Os clientes não estão se inscrevendo ou a tecnologia não está funcionando. Pode ser doloroso por anos à medida que a empresa cresce.

Portanto, se você deseja ser bem-sucedido como empreendedor, tenha uma alta tolerância à dor.

Muitos anos atrás eu tive uma conversa com meu mentor Dan Pena e ele me fez a pergunta sobre o mesmo conceito. Ele me perguntou: “Sabe, Dan, qual você acha que é a qualidade número um de um empreendedor de sucesso?”

Eu disse que estava tendo uma ideia ou criando uma nova tecnologia ou preços melhores. Ou precisava de uma equipe ou ser inteligente ou ter uma boa educação. Dei-lhe muitas respostas, mas ele discordou de todas.

Nenhuma dessas é a qualidade mais importante de um empreendedor de sucesso. A qualidade mais importante de um empreendedor de sucesso é a capacidade de suportar a dor por um longo período de tempo, que é o que Elon Musk está dizendo.

Você tem que ter alta tolerância à dor. Você vê alguém que é bem-sucedido como Elon Musk e vê a glória, mas não vê sangue, suor e lágrimas enquanto trabalha por anos sem nenhum resultado ou reconhecimento.

Quando você lê uma revista de negócios, vê as pessoas que a fazem, mas não vê os milhões que perderam todo o seu dinheiro ou as empresas que faliram.

Você só vê o lado glamouroso do empreendedorismo e esse é o problema às vezes com as mídias sociais. Você vê a glória, mas não vê a coragem. A maioria das pessoas desiste cedo demais. Eles não têm essa tenacidade ou alta tolerância à dor.

Os primeiros meses de um negócio são ótimos. Você tem uma ótima ideia para começar. Então os problemas começam com os clientes ou com a tecnologia ou a recessão chega. Ou você desiste ou persevera.

É isso que torna um empreendedor bem-sucedido – ter tolerância à dor para lidar com estresse, ansiedade e rejeição. Uma imunidade à dor – essa é a parte difícil, eu acho.

Regra 8: Você não precisa de educação tradicional

Elon Musk acredita que existem boas escolas por aí, mas os professores não explicam por que os alunos estão aprendendo uma matéria. Por exemplo, eles não sabem por que estão sendo solicitados a resolver problemas na aula de matemática.

Uma dissonância cognitiva ocorre quando somos ensinados a memorizar fórmulas ou informações que parecem não ter relevância para o que fazemos diariamente, mas memorizamos mesmo assim para que o professor não nos puna.

Compare isso com desmontar um motor para ver como ele funciona e depois montá-lo novamente. Para fazer esta tarefa, você precisará de chaves inglesas e chaves de fenda e chaves allen. À medida que você resolve esse problema, você aprende sobre a relevância de todas essas ferramentas para a montagem de um motor.

Então a questão é: quão prática é uma educação formal?

Não te garante sucesso na vida. As pessoas pensam que, se obtiverem esse diploma após o MBA, sua vida estará definida.

Bem, isso pode não ser o caso. Eu não me formei na universidade. Não tenho muita educação formal, mas tenho muita auto-educação por ler muitos livros e ter ótimos mentores. Então, se você não tiver uma educação formal, isso não significa que você não terá sucesso.

Se alguma coisa, agora eu subscrevo o princípio chamado “aprender no tempo”, o que significa que você aprende algo que pode implementar agora, não indo à escola e aprendendo um assunto.

Com esse tipo de aprendizado, você se faz perguntas. Como vou implementar isso? Quando vou usar isso? O que estou aprendendo agora que me trará resultados?

Mais importante, saiba mais sobre o que é necessário para levar sua carreira, negócio ou renda para o próximo nível.

Regra 9: Tenha um ciclo de feedback

Elon Musk tentou otimizar a produtividade de cada dia de jogo. É muito importante ter um ciclo de feedback onde você está constantemente pensando sobre o que fez e como poderia estar fazendo melhor.

Ouça seus clientes e prospects. O que eles querem? Que frustrações eles têm? Você está ouvindo e entendendo suas necessidades? Como você pode resolver seus problemas melhor do que qualquer outra pessoa? Como você pode atender às necessidades deles melhor do que seus concorrentes?

É disso que se trata o negócio. Trata-se de entender o que o mercado quer. Hoje em dia você pode até co-criar seu produto trabalhando com os clientes para criar algo que seja para eles.

Com essa abordagem, seu cliente vai gostar mais do produto. Eles são mais propensos a indicar outros clientes e comprarão mais de você. Este é o tipo de informação que você deseja coletar para seu ciclo de feedback.

Considerações finais sobre as 9 principais regras de sucesso de Elon Musk

Elon Musk é uma inspiração para empreendedores que desejam atingir seu nível de alta performance e inovação. Mesmo quando jovem, ele já tinha um grande impulso e um forte desejo de perseverar.

Quando você possui um negócio, você deve aprender a gastar seu tempo com sabedoria. Você também deve aprender liderança para atrair grandes pessoas, porque o empreendedorismo não é algo que você pode fazer sozinho. A educação tradicional não é tão importante quanto “aprender no tempo” e ter um ciclo de feedback para aprender com seus clientes.

Mais importante ainda, ter uma alta tolerância à dor. Se você não se sentir confortável em se sentir desconfortável, não estará preparado para os desafios que enfrentará em seu caminho para o sucesso.

Qual regra de Elon Musk você mais gosta? Comente abaixo.

Artigos sugeridos:

As 9 principais regras para o sucesso de Jack Ma | Por que você deve ouvir seus clientes

Regras de Bruce Lee para o sucesso

As 9 principais regras de sucesso de Tony Stark

O guia definitivo para desenvolver a mentalidade milionária