새로운 현실에서 비즈니스 성장을 위한 사고 방식을 마스터하세요

2020년 3월 이전의 삶은 어땠을지 생각해 보세요. 많이 달라졌죠? COVID는 우리의 비즈니스와 삶을 상상할 수 있는 모든 방식으로 변화시켰고 우리로 하여금 "정상"의 정의를 재고하게 했습니다.

그것이 개인적이든 직업적이든, 우리의 새로운 현실은 여기에 있습니다. 그리고 비즈니스 코치 Sanjay Gupta는 이것이 좋은 일이라고 생각합니다. 더 강력하고 탄력적인 비즈니스를 만들 수 있는 것입니다. 우리는 지금 우리가 처한 현실에서 앞으로 나아가고 성장할 수 있도록 생각을 전환해야 합니다.

그렇다면 이 새로운 비즈니스 세계에서 어떻게 성공할 수 있을까요? Sanjay의 고객에게 도움이 된 주요 조언, 그 결과 고객이 어떻게 적응했는지, 그의 교훈을 비즈니스 발전에 활용할 수 있는 쉬운 방법을 찾으려면 계속 읽으십시오.

코로나 이후 현실 재구성하기

Sanjay Gupta는 온타리오에 기반을 둔 기업가이자 25년 이상의 비즈니스 경험을 가진 비즈니스 코치로, 성공적인 디지털 마케팅 비즈니스와 유통 비즈니스를 운영하고 커뮤니티에서 소규모 비즈니스를 코칭하는 데 시간을 할애하고 있습니다.

#OneMainStreet 운동의 열렬한 지지자로서 Sanjay는 중소기업과 지역 기업이 함께 성공할 수 있도록 하는 데 열정을 쏟고 있습니다.

그래서 우리는 그가 어떻게 그의 고객들이 지난 1년 반을 버틸 수 있도록 도왔는지 알고 싶었습니다.

그가 서비스한 많은 사업체는 미국보다 캐나다에서 훨씬 더 오래 지속된 전염병 셧다운으로 큰 타격을 받았으며 많은 노련한 사업주들이 미래에 대해 두려움을 갖게 되었습니다.

그러나 Sanjay는 바로 그 자리에 있었고 도전을 성공적으로 이겨낼 수 있었습니다. 그의 가장 큰 조언은 재정적이거나 전략적인 것이 아니라 심리적인 것이었습니다. “정말 사고방식의 전환입니다. 왜 이런 일이 일어나는 것이 아니라 우리가 그것에 대해 무엇을 할 수 있습니까?” 그는 말한다.

사고방식의 전환입니다. 왜 이런 일이 일어나는 것이 아니라 우리가 그것에 대해 무엇을 할 수 있습니까?

"왜"를 "무엇"으로 바꾸세요

COVID가 닥쳤을 때 Sanjay는 이 아이디어를 기반으로 비즈니스 조언을 많이 했습니다. 그는 고객들에게 그들의 현실을 받아들이고 그들이 이전보다 더 강하게 이 도전에서 나올 것이라는 믿음을 갖도록 격려했습니다.

이것은 일을 하는 코로나바이러스 이전의 방식을 잊어버리는 것을 수반했습니다. 과거에 대해 생각하고 돌아오기를 갈망하는 것은 적응에 도움이 되지 않으며, 틀에서 벗어나 생각하도록 동기를 부여하지도 않습니다. 왜 그런 일이 일어나고 있는지 스스로에게 묻는 대신, 그는 그들에게 적응하기 위해 무엇을 할 수 있는지 물어보도록 격려했습니다.

Sanjay에게 비즈니스가 COVID에서 살아남을 수 있는지 여부를 결정하는 가장 중요한 요소 중 하나는 비즈니스 소유자의 마인드였습니다. “그것은 정말로 그들의 두뇌였습니다. 그것이 그들이 세상을 생각하고 바라보는 방식이었습니다.”라고 그는 말합니다.

관점 전환이 얼마나 강력한지 보여주는 예를 살펴보겠습니다.

행동의 사고 전환

첫 번째 잠금으로 큰 피해를 입은 한 고객이자 TEC Canada를 통한 Sanjay의 P2P 멘토링 그룹의 일원인 Colin Morris는 맞춤형 프레임 스토어인 Kingston Framework의 공동 소유자입니다.비필수 사업이 문을 닫으면서 암울한 현실에 직면했다.

가족의 사업을 계속 유지하기 위해 필사적으로 Colin은 무엇이든 시도할 용의가 있었습니다. Sanjay는 회사에서 가져오던 매출의 10%만 얻는 데 집중할 것을 제안했습니다.

이것은 Colin의 기어를 돌리게 했습니다. 그는 자신의 인벤토리에 대한 개인화된 YouTube 비디오를 업로드하고 오프라인 매장 경험을 복제하는 방법으로 이를 고객에게 보내는 것으로 시작했습니다.

다음으로 그는 소셜 미디어에서 자신의 새로운 비접촉식 쇼핑 경험을 알리기 위해 영향력을 행사했습니다.

놀랍게도 매출이 급증하기 시작했습니다. 그의 성공에 고무된 Colin은 지역 사회에서 어려움을 겪고 있는 다른 사람들을 지원할 방법을 찾고 싶었습니다. 그는 상자 밖에서 생각하고 폐쇄로 인해 작품 판매에 어려움을 겪고 있는 지역 예술가들에게 연락했습니다.

Colin의 도움으로 예술가들은 그의 웹사이트에서 작품을 판매하기 시작했습니다. Colin은 예술가들에게 배송, 프레이밍 및 마케팅을 제공했습니다. 그는 빠르게 전국의 바이어들을 끌어들였습니다. Sanjay는 “이제 그는 지역 비즈니스에만 국한되지 않습니다. "이제 그는 글로벌하게 생각하고 있습니다."

사고 방식을 변경함으로써 Colin은 매출을 늘리고 사업 반경을 확장했으며 그 과정에서 다른 사람들을 도왔습니다.

사고 방식을 마스터하고 비즈니스를 성장시키기 위한 Sanjay의 최고의 팁

그렇다면 어떻게 변화를 만들고 비즈니스 성장을 도울 수 있습니까? 다음은 Sanjay의 주요 팁입니다.

1. 지금 당신의 상황을 받아들이십시오: 첫 번째 단계는 이것이 당신의 현실임을 받아들이는 것입니다. 그렇게 하면 앞으로 나아갈 수 있는 올바른 헤드스페이스로 이동할 수 있습니다. 제어할 수 있는 권한도 부여합니다.
   
2. 기존의 틀에서 벗어나 생각하십시오: 이것이 앞으로의 비즈니스라는 사실을 받아들이고 나면 반대가 아니라 함께 작업하는 방법에 대해 생각할 수 있습니다. 어떤 가상 경험을 제공할 수 있습니까? 독특한 이벤트나 서비스를 제공하기 위해 다른 기업과 협력할 수 있습니까? 범위 내에서 창의력을 발휘하십시오. 그리고 같은 생각을 가진 사업주들로 구성된 Alignable의 그룹에 가입하여 앞으로의 새로운 길을 브레인스토밍하는 데 도움을 받을 수 있음을 기억하십시오.
   
3. 고객과의 커뮤니케이션: 소셜 미디어 인지도를 높이거나 가상 이벤트를 실행하는 경우에 상관없이 고객에게 귀하가 여전히 열려 있고 시대에 적응하고 있으며 가치를 더하고 싶다는 사실을 알리십시오.
   
4. 현재 고객을 위한 새로운 제품 또는 서비스 제안: Sanjay는 고객의 잠재 고객이 있으므로 고객의 요구를 충족하는 제품이나 서비스를 만드는 것이 어떻습니까? 그의 고객 중 한 명인 물리 치료사는 대기실에서 브랜드 물병과 같은 물건을 판매하기 시작했습니다. 이것은 그에게 새로운 수익원과 무료 광고를 제공했으며 고객의 삶을 더 쉽게 만드는 데 도움이 되었습니다. 트리플 승리.

함께하면 더욱 강해지고 #OneMainStreet

코로나는 우리를 성장하게 했습니다.

이러한 어려움에도 불구하고 사고방식을 바꾸고 틀을 벗어난 생각을 하고 서로를 지원한 사업주들은 "COVID 이전보다 더 크고 더 나은" 팬데믹에서 벗어나고 있다고 Sanjay는 말합니다. 그리고 불편하면서도 “성장하게 만들었다”는 긍정적인 시각이 도전의 기회를 엿볼 수 있게 해준다.

팬데믹 기간 동안 성공을 향한 길을 어떻게 전환했습니까? 서로를 지원하는 사업에 대한 이야기가 있습니까? 추천할 기회를 얻으려면 댓글로 알려주십시오.

• 팬데믹 이후의 비즈니스 전략에 대해 Sanjay의 자세한 내용을 알고 싶으십니까? 곧 있을 그의 이벤트인 "CEO 및 영업 관리자를 위한 팬데믹 이후 영업 전략"에 등록하고 Alignable에서 그와 연결하십시오.
• #OneMainStreet에 참여하고 지역 비즈니스 커뮤니티를 되살리는 방법에 대해 자세히 알아보세요.