Diferença entre Gestão de Pessoas e Gestão de Recursos Humanos
Publicados: 2022-01-29Muitas vezes nos deparamos com muitos equívocos e confusão entre os termos Gestão de Recursos Humanos e Gestão de Pessoas. Alguns especialistas em gestão consideram-no como o “mesmo vinho na nova garrafa”, mas outros veteranos vão com âmbitos e orientações diferentes.
O termo Gestão de Pessoas foi usado muito antes de cunharem o termo Gestão de Recursos Humanos. É mais comumente referido como a prática de gerenciamento de pessoal e folha de pagamento em uma organização. No entanto, Recursos Humanos é uma extensão dele com funções e responsabilidades aprimoradas. Vamos mergulhar.
O que é Gestão de Pessoas?
A Gestão de Pessoas é um ramo da administração que se preocupa com os funcionários e sua relação com a entidade. Inclui atividades relacionadas à força de trabalho, como contratação de pessoal, folha de pagamento, gerenciamento de contratos e decisões administrativas. Inclui todas as tarefas que são necessárias para administrar uma organização sem problemas.
O trabalho de um gerente de pessoal é de natureza administrativa. Esses gerentes trabalham para atender às necessidades de uma força de trabalho e resolver imediatamente suas preocupações. Eles garantem que as responsabilidades organizacionais sejam atribuídas ao pessoal certo e que nenhum compromisso seja feito.
Os gerentes de pessoal atuam como mediadores entre os funcionários e a alta administração. Eles trabalham para atingir os objetivos organizacionais, juntamente com a manutenção das regras e regulamentos de uma organização.
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Funções Predominantes da Gestão de Pessoas
- Funções Operativas: Envolve atividades como treinamento e desenvolvimento, remuneração, avaliação, programas de bem-estar, gestão de talentos e muito mais.
- Funções Gerenciais: Envolve planejar, organizar, dirigir, motivar, coordenar e controlar.
Nas últimas duas décadas, a tecnologia está avançando e as máquinas estão substituindo os humanos. Da mesma forma, a Gestão de Pessoas também evoluiu e foi substituída pela Gestão de Recursos Humanos.
O que é Gestão de Recursos Humanos?
A Gestão de Recursos Humanos é um ramo da gestão que garante o uso efetivo da mão de obra de uma entidade. A gestão de recursos humanos inclui várias atividades como adquirir, manter, desenvolver e coordenar entre os funcionários e motivá-los a trabalhar em seu melhor potencial e entregar resultados.
Envolve treinamento, aprendizado e desenvolvimento para conduzir os funcionários a atingir as metas organizacionais. Os profissionais de RH garantem que os recursos certos sejam recrutados, sejam treinados e recebam uma remuneração justa. Além disso, seu desempenho é avaliado de tempos em tempos.
O trabalho de um gerente de recursos humanos é persistente por natureza. Eles precisam continuamente preencher a lacuna de habilidades na organização. Recursos humanos nada mais é do que a arte de utilizar as habilidades dos recursos em diferentes níveis da organização. Seus papéis e responsabilidades incluem o seguinte:
- Recrutamento
- Treinamento
- Remuneração
- Avaliação de desempenho
- Recompensas e Reconhecimento
- Promovendo a Cultura
- Mantendo Relações
A GRH agora evoluiu. As organizações da nova era se concentram na abordagem “pessoas em primeiro lugar”, enquanto atingem a meta organizacional e alcançam os maiores retornos. Isso significa que a GRH tem um horizonte muito mais amplo do que a Gestão de Pessoas.
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Importância da Gestão de Pessoas e Gestão de Recursos Humanos
A Gestão de Pessoas tem a seguinte importância na formação de uma organização:
Motivar os funcionários: Um dos principais aspectos da gestão de pessoas é manter os funcionários motivados para que eles tenham o melhor desempenho. É essencial que os funcionários vejam o potencial oculto em si mesmos. Os gerentes de pessoal identificam os problemas e os resolvem. Se um funcionário está se saindo excepcionalmente bem em sua função, os gerentes os motivam oferecendo recompensas, bônus, vantagens e promoções.
Gerenciar Pessoas: Os funcionários de qualquer organização vêm de diversas origens e cada um deles tem uma perspectiva individual. Os gerentes de pessoal cuidam individualmente de cada funcionário em uma organização. Ele gerencia a equipe que trabalha em todos os níveis, como administrativo, administrativo, gerente sênior, gerentes de linha, etc.
Mantenha-os atualizados: Os gerentes de pessoal conduzem programas regulares de desenvolvimento e treinamento para manter seus funcionários atualizados neste ambiente de ritmo acelerado. Eles garantem que os funcionários que trabalham dentro da organização estejam se adaptando rapidamente e contribuindo para os objetivos da organização.
Força de trabalho competente: os gerentes de pessoal criam uma força de trabalho competitiva que trabalha com total dedicação para atingir os objetivos organizacionais. Eles identificam o potencial dos funcionários e os alinham de forma que alcancem o crescimento pessoal. Também resulta na obtenção de vantagem competitiva.
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Importância da Gestão de Pessoas e Gestão de Recursos Humanos
A Gestão de Recursos Humanos está diretamente relacionada ao bem-estar da empresa. Tem o seguinte significado:
Atingir a meta organizacional: A Gestão de Recursos Humanos desempenha um papel crucial no alinhamento da estratégia de crescimento e no alcance dos objetivos de curto e longo prazo. Ele analisa a situação atual, analisa a demanda futura e toma ações para atendê-la.
Defender os funcionários: Toda força de trabalho é obrigada a ter conflitos, falta de comunicação, opiniões e conflitos e ressentimentos. Com tantas mentes brilhantes trabalhando juntas, é natural que a tensão ocupe seu lugar. Nesses casos, os profissionais de RH se apresentam para defender os funcionários e garantir o gerenciamento de reclamações.
Funcionários aprimorados: os recursos humanos desempenham um papel importante em ajudar os funcionários a desenvolver suas habilidades. Eles organizam workshops, sessões de treinamento e mantêm o local de trabalho atualizado com a tecnologia. Quando os funcionários possuem as habilidades e os recursos para um bom desempenho, eles trabalham com mais dedicação.
Atendendo aos Regulamentos de Conformidade: A HRM garante que a empresa cumpra todas as leis governamentais e industriais. Isso inclui preencher a papelada necessária e gerenciar listas e horas de trabalho dos funcionários com base em leis e regulamentos.
Realize auditorias regulares: os gerentes de RH realizam auditorias regulares para determinar um local de trabalho seguro enquanto gerenciam os riscos envolvidos. Auditorias regulares os ajudam a minimizar a responsabilidade, gerenciar situações perigosas e proteger o empregador de falsas alegações. O papel da GRH é evidente em todos os departamentos da organização.
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Gestão de pessoas vs gestão de recursos humanos: gráfico de comparação
A seguir está a representação tabular da diferença entre Administração de Pessoal e Administração de Recursos Humanos.
| Base | Gestão de Pessoas | Gestão de Recursos Humanos |
| Significado | A Gestão de Pessoas preocupa-se com a força de trabalho e sua relação com a entidade | Gestão de Recursos Humanos o uso eficaz da mão de obra em uma entidade |
| Natureza | O trabalho de um gerente de pessoal é de natureza administrativa | O trabalho de um gerente de recursos humanos é persistente por natureza |
| Abordagem | Abordagem tradicional | Abordagem moderna |
| Natureza | Siga as funções de rotina | Siga as funções estratégicas |
| Função de gerenciamento | Transacional | Transformacional |
| Modo de comunicação | Indireto | Direto |
| Tomando uma decisão | Comparativamente mais lento | Comparativamente mais rápido |
| Tratamento da Força de Trabalho | Como ferramentas e máquinas | Como ativos |
| Projeto de trabalho | Divisão de trabalho | Equipe/Entidade |
| Crescimento | Com base na evolução do trabalho | Com base na evolução do desempenho |
| Estresse sobre | Adaptação às regras, regulamentos e políticas organizacionais. | Nutrir as habilidades e talentos da força de trabalho. |
| Orientação | Orientado para Disciplina e Controle | Orientado para o desenvolvimento e crescimento |
Conclusão
A GRH foi desenvolvida como uma forma estendida de gestão de pessoal. O objetivo foi preencher as lacunas presentes na abordagem tradicional. No mundo altamente competitivo de hoje, a gestão de recursos humanos é uma necessidade básica de qualquer organização, pois se concentra no fortalecimento das competências dos colaboradores e os considera como o ativo mais importante da empresa.
Com as organizações modernas adotando todos os meios possíveis para atrair a melhor força de trabalho, reter os melhores talentos em sua organização se torna um desafio. Portanto, a GRH é fundamental, pois leva em consideração o interesse dos colaboradores e os alinha para atingir os objetivos organizacionais.
Perguntas frequentes
- Qual é a diferença entre pessoal e recursos humanos?
A principal diferença entre a gestão de pessoal e de recursos humanos está no escopo e na orientação. O escopo da gestão de pessoal é limitado a uma abordagem invertida onde os funcionários são considerados máquinas/ferramentas para realizar o trabalho. Eles podem ser substituídos quando estiverem desgastados.
A área de Recursos Humanos tem uma abordagem mais ampla, onde os colaboradores são considerados o principal ativo da empresa. Promove o crescimento e a reciprocidade. Ele força a qualificação e o crescimento geral do desempenho dos funcionários. - Quais são as semelhanças entre gestão de pessoas e gestão de recursos humanos?
Apesar de a gestão de pessoas e a gestão de recursos humanos serem consideradas diferentes, elas apresentam algumas semelhanças:
1. Ambos enfatizam a importância dos indivíduos no desenvolvimento de competências e na contribuição para os objetivos organizacionais.
2. Ambos se concentram em colocar o talento certo no lugar certo.
3. Ambas as abordagens visam proteger os interesses dos funcionários.
4. Ambos estão alinhados com a estratégia geral de negócios - Diferença entre administração de pessoal e gestão de pessoal?
A administração de pessoal é uma função de nível sênior onde as políticas de RH são estruturadas. É uma função estratégica mais utilizada no setor público. Por outro lado, a gestão de recursos humanos é uma função de nível médio/baixo onde as políticas de RH são executadas. É uma função contínua usada principalmente no setor privado.
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