Personel Yönetimi ve İnsan Kaynakları Yönetimi Arasındaki Fark

Yayınlanan: 2022-01-29

İnsan Kaynakları Yönetimi ve Personel Yönetimi terimleri arasında sıklıkla bir çok yanlış anlama ve kafa karışıklığı ile karşılaşmaktayız. Bazı yönetim uzmanları, onu “yeni şişedeki aynı şarap” olarak görüyor, ancak diğer gaziler farklı kapsam ve yönelimlerle gidiyor.

Personel Yönetimi ve İnsan Kaynakları Yönetimi Arasındaki Fark

Personel Yönetimi terimi, İnsan Kaynakları Yönetimi terimi ortaya çıkmadan çok önce kullanılmıştır. En yaygın olarak, bir kuruluşta personel ve bordro yönetimi uygulaması olarak adlandırılır. Bununla birlikte, İnsan Kaynakları, gelişmiş rolleri ve sorumlulukları olan bir uzantısıdır. Hadi dalalım.

İçindekiler

Personel Yönetimi Nedir?

Personel Yönetimi, çalışanlarla ve onların işletmeyle olan ilişkileriyle ilgilenen bir yönetim dalıdır. Personel, bordro, sözleşme yönetimi ve idari kararlar gibi işgücü ile ilgili faaliyetleri içerir. Bir organizasyonu sorunsuz bir şekilde yürütmek için gereken tüm görevleri içerir.

Bir personel yöneticisinin işi doğası gereği idaridir. Bu yöneticiler, bir işgücünün ihtiyaçlarını karşılamaya ve endişelerini derhal çözmeye çalışır. Organizasyonel sorumlulukların doğru personele atanmasını ve hiçbir taviz verilmemesini sağlarlar.

Personel Yöneticileri, çalışanlar ve üst yönetim arasında arabulucu görevi görür. Bir organizasyonun kural ve düzenlemelerini sürdürmenin yanı sıra organizasyonel hedeflere ulaşmak için çalışırlar.

Önerilen Okuma: İnsan Sermayesi Yönetimi (HCM) Yazılımının İşlevleri

Personel Yönetiminin Baskın İşlevleri

  • Operasyonel Fonksiyonlar: Eğitim ve geliştirme, tazminat, değerlendirme, refah programları, yetenek yönetimi ve daha fazlası gibi faaliyetleri içerir.
  • Yönetim Fonksiyonları: Planlama, organize etme, yönlendirme, motive etme, koordine etme ve kontrol etmeyi içerir.

Son yirmi yıldır teknoloji gelişiyor ve makineler insanların yerini alıyor. Benzer şekilde, Personel Yönetimi de evrim geçirmiş ve yerini İnsan Kaynakları Yönetimi almıştır.

İnsan Kaynakları Yönetimi Nedir?

İnsan Kaynakları Yönetimi, bir işletmede insan gücünün etkin kullanımını sağlayan bir yönetim dalıdır. İKY, çalışanlar arasında edinme, sürdürme, geliştirme ve koordinasyon sağlama ve onları en iyi potansiyellerinde çalışmaları ve sonuçları sunmaları için motive etme gibi çeşitli faaliyetleri içerir.

Çalışanları kurumsal hedeflere ulaşmaya yönlendirmek için eğitim, öğrenme ve geliştirmeyi içerir. İK uzmanları, doğru kaynakların işe alınmasını, eğitim almalarını ve adil ücret almalarını sağlar. Ayrıca performansları zaman zaman değerlendirilir.

Bir İnsan Kaynakları Yöneticisinin işi doğası gereği kalıcıdır. Sürekli olarak organizasyondaki beceri boşluğunu doldurmaları gerekir. İnsan kaynakları, organizasyonun farklı seviyelerindeki kaynakların becerilerini kullanma sanatından başka bir şey değildir. Rolleri ve sorumlulukları aşağıdakileri içerir:

  • İşe Alım
  • Eğitim
  • ücret
  • Performans değerlendirmesi
  • Ödüller ve Tanıma
  • Kültürü Teşvik Etmek
  • İlişkileri Sürdürmek

HRM artık gelişmiştir. Yeni çağ organizasyonları, organizasyonel hedefe ulaşırken ve en yüksek getirileri elde ederken “önce insan” yaklaşımına odaklanır. Bu, İKY'nin Personel Yönetiminden çok daha geniş bir ufka sahip olduğu anlamına gelir.

Önerilen Okuma: Hindistan'daki En İyi 20 İK Yazılımının Listesi - HRMS Yazılım Şirketleri

Personel Yönetimi ve İnsan Kaynakları Yönetiminin Önemi

Personel Yönetimi, bir organizasyonun şekillenmesinde şu önemi taşır:

  • Çalışanları Motive Edin: Personel yönetiminin temel yönlerinden biri, çalışanları en iyi şekilde performans göstermeleri için motive etmektir. Çalışanların kendi içlerindeki gizli potansiyeli görmeleri esastır. Personel yöneticileri sorunları tespit eder ve çözer. Bir çalışan görevinde olağanüstü başarılıysa, yöneticiler ödüller, ikramiyeler, avantajlar ve promosyonlar sunarak onları motive eder.

  • İnsanları Yönetin: Herhangi bir kuruluştaki çalışanlar farklı geçmişlerden gelir ve her birinin bireysel bir bakış açısı vardır. Personel yöneticileri, bir kuruluştaki her çalışanla bireysel olarak ilgilenir. Büro, idari, üst düzey yönetim, hat yöneticileri vb. gibi her düzeyde çalışan personeli yönetir.

  • Güncel tutun: Personel yöneticileri, bu hızlı ortamda çalışanlarını güncel tutmak için düzenli gelişim ve eğitim programları yürütür. Kuruluş içinde çalışan çalışanların hızla uyum sağlamasını ve kuruluşun hedeflerine katkıda bulunmasını sağlarlar.

  • Yetkin işgücü: Personel yöneticileri, kurumsal hedeflere ulaşmak için tam bir özveriyle çalışan rekabetçi bir işgücü yaratır. Çalışanlardaki potansiyeli belirler ve onları kişisel gelişim sağlayacak şekilde hizalarlar. Aynı zamanda rekabet avantajı elde etmekle de sonuçlanır.

  • İnsan ilişkileri: İletişimin 7C'sine vurgu yapar; Açık, Doğru, Eksiksiz, Somut, Özlü, Düşünceli, Nazik.

Personel Yönetimi ve İnsan Kaynakları Yönetiminin Önemi

İnsan Kaynakları Yönetimi, şirketin refahı ile doğrudan ilgilidir. Aşağıdaki önemi taşır:

  • Organizasyonel hedefle tanışın: İnsan Kaynakları Yönetimi, büyüme stratejisini uyumlu hale getirmede ve kısa ve uzun vadeli hedeflere ulaşmada çok önemli bir rol oynar. Mevcut durumu gözden geçirir, gelecekteki talebi analiz eder ve bunu yerine getirmek için aksiyonlar alır.

  • Çalışanlar için savunuculuk yapın: Her iş gücü, çatışmalara, yanlış iletişimlere, görüşlere, çatışmalara ve kızgınlıklara sahip olmak zorundadır. Birlikte çalışan bu kadar çok parlak zihinle, gerilimin yerini alması doğaldır. Bu durumlarda, İK uzmanları çalışanları savunmak ve şikayet yönetimini sağlamak için öne çıkar.

  • Yetkin çalışanlar: İnsan kaynakları, çalışanların becerilerini geliştirmelerine yardımcı olmada önemli bir rol oynar. Çalıştaylar, eğitim oturumları düzenler ve işyerini teknoloji ile güncel tutarlar. Çalışanlar iyi performans gösterecek beceri ve kaynaklara sahip olduklarında, daha özverili çalışırlar.

  • Uyum Düzenlemelerinin Karşılanması: HRM, şirketin tüm resmi ve endüstriyel yasalara uymasını sağlar. Bu, gerekli evrakları doldurmayı ve kadroları yönetmeyi ve yasalara ve düzenlemelere göre çalışan çalışma saatlerini içerir.

  • Düzenli denetimler gerçekleştirin: İK yöneticileri, ilgili riskleri yönetirken güvenli bir iş yeri belirlemek için düzenli denetimler gerçekleştirir. Düzenli denetimler, sorumlulukları en aza indirmelerine, tehlikeli durumları yönetmelerine ve işvereni yanlış iddialardan korumalarına yardımcı olur. İKY'nin rolü, organizasyonun her bölümünde belirgindir.

Önerilen Okuma: Pandemi Sonrası Dünyada İK Yöneticilerinin Temel Rolleri ve Sorumlulukları

Personel Yönetimi ve İnsan Kaynakları Yönetimi: Karşılaştırma Tablosu

Aşağıda, Personel Yönetimi ile İnsan Kaynakları Yönetimi arasındaki farkın tablo halinde gösterimi bulunmaktadır.

temel Çalışan yönetimi İnsan kaynakları yönetimi
Anlam Personel Yönetimi, işgücü ve bunların işletme ile olan ilişkileri ile ilgilenir. İnsan Kaynakları Yönetimi, bir işletmede insan gücünün etkin kullanımı
Doğa Bir personel yöneticisinin işi doğası gereği idaridir. Bir insan kaynakları yöneticisinin işi doğası gereği kalıcıdır
Yaklaşmak Geleneksel yaklaşım Modern yaklaşım
Doğa Rutin işlevleri takip edin Stratejik işlevleri takip edin
Yönetim Rolü işlemsel dönüştürücü
İletişim Modu Dolaylı doğrudan
Karar verme Nispeten daha yavaş Nispeten daha hızlı
İşgücü Tedavisi Aletler ve makineler gibi varlıklar gibi
İş tasarımı iş bölümü Takım/Varlık
Büyüme İşin gelişimine bağlı olarak Performansın gelişimine dayalı
Stres Üzerine Organizasyonel kurallara, düzenlemelere ve politikalara uyum sağlamak. İşgücünün becerilerini ve yeteneklerini beslemek.
Oryantasyon Disiplin ve kontrol odaklı Gelişmeye ve büyümeye odaklı

Çözüm

İKY, genişletilmiş bir personel yönetimi biçimi olarak geliştirilmiştir. Amaç, geleneksel yaklaşımda mevcut olan boşlukları doldurmaktı. Rekabetin yoğun olduğu günümüz dünyasında insan kaynakları yönetimi, çalışanların becerilerini güçlendirmeye odaklandığı ve onları şirketin en önemli varlığı olarak gördüğü için her organizasyonun temel ihtiyacıdır.

Günümüz organizasyonlarının en yüksek beceri gücünü çekmek için mümkün olan tüm araçları benimsemesiyle, organizasyonunuzda en iyi yetenekleri elde tutmak zorlaşıyor. Bu nedenle, İKY, çalışanların çıkarlarını dikkate aldığı ve onları kurumsal hedeflere ulaşmaya yönlendirdiği için çok önemlidir.

SSS

  1. Personel ve insan kaynakları arasındaki fark nedir?

    Personel ve insan kaynakları yönetimi arasındaki temel fark, kapsam ve yönelimde yatmaktadır. Personel yönetiminin kapsamı, çalışanların işi yapmak için makineler/araçlar olarak kabul edildiği tersine çevrilmiş bir yaklaşımla sınırlıdır. Yıprandıklarında değiştirilebilirler.

    İnsan Kaynakları, çalışanların şirketin birincil varlığı olarak kabul edildiği daha geniş bir yaklaşıma sahiptir. Büyümeyi ve karşılıklılığı teşvik eder. Çalışanların becerilerinin artmasını ve genel performans artışını zorlar.

  2. Personel yönetimi ile insan kaynakları yönetimi arasındaki benzerlikler nelerdir?

    Personel yönetimi ve insan kaynakları yönetimi farklı kabul edilse de bazı benzerlikleri vardır:

    1. Her ikisi de, yetkinliklerin geliştirilmesinde ve kurumsal hedeflere katkıda bulunmada bireylerin önemini vurgular.
    2. Her ikisi de doğru yeteneği doğru yere yerleştirmeye odaklanır.
    3. Her iki yaklaşım da çalışanların çıkarlarını korumayı amaçlar.
    4. Her ikisi de genel iş stratejisiyle uyumludur

  3. Personel yönetimi ve personel yönetimi arasındaki fark?

    Personel yönetimi, İK politikalarının çerçevelendiği üst düzey bir işlevdir. Daha çok kamu sektöründe kullanılan stratejik bir işlevdir. Öte yandan insan kaynakları yönetimi, İK politikalarının yürütüldüğü orta/alt düzey bir işlevdir. Çoğunlukla özel sektörde kullanılan sürekli bir fonksiyondur.

İlgili Kategoriler: İK Yazılımı | Bordro Yönetim Yazılımı | Yönetim Yazılımından Ayrılın | İş Gücü Yönetim Yazılımı | İşe Alım Yönetimi Yazılımı