Şirketimiz Yeni Alındı, Ama Bugün Önemli mi?

Yayınlanan: 2016-09-21

Altı yıl önce, 17 yaşımdayken Hindistan'ın başlangıç ​​ekosisteminin dalgasını sürmeye karar verdim.

Çok uzun zaman önce görünüyor, neredeyse kafkaesk. O zamanlar Flipkart hala kitap satıyordu, Snapdeal kuponları, Zomato ise A Serisi fonlarını henüz artırmamıştı. 2011 yılıydı.

Sonraki yıllarda 4 şirket kurdum , hayata geçemedim, dalga geçtim, hatalarımdan ders çıkardım, girişimimi sattım, 3 numaralı girişimle tekrar başarısız oldum, 4 numaralı girişim için para topladım, bir milyon kullanıcıya ulaşan bir kampanya oluşturdum. dünya çapında, tekrar düştü, bir kredi topladı, şehirleri değiştirdi, bir yerde çalıştı ve sonunda kedicikte nakitle tekrar sattı.

Sekiz aya yakın kapalı kapılar ardındaki görüşmelerin ardından Pipes'ın açıklanmayan bir bedelle Trybeca tarafından satın alındığını duyurmaktan mutluluk duyuyorum. Ama hey, bugün gerçekten önemli mi? Soru, bugün önemli olmakla ilgili olduğu kadar, şeylerin daha geniş şemasında önemli olup olmadığı değil.

Sonuçta, başarı zamanın bir fonksiyonu değil mi?

İPhone çok harikaydı çünkü piyasaya sürüldüğünde devrim niteliğindeydi, bugün raflarda oturduysa o kadar da fazla değildi. Kunal Shah'ı 400 milyon dolardan satmadığınız sürece, bugün 'açıklanmayan miktar' herhangi bir işe yarar mı? Yeni başlayanların çöktüğü ve yandığı bir pazarda, satın alma sadece modaya uygun bir pazar temizleme şekli midir?

Pipes'ı kurmadan önce 3 startup çalıştırmama rağmen, Pipes'ı kurmaya başladığımızda, ürüne olan bitmeyen sevgimin dışında; Bir iş olarak son hedefim satmaktı. O zamanlar utanmıyordum ama bugün daha fazla mahcup olamazdım. Satmak için bir şirket kurmak, yapabileceğiniz en kötü şey değil.

İşte yol boyunca öğrendiğim birkaç zor ders!

Ne İnşa Ettiğinizi Bilin

Bir online yemek siparişi hizmeti olan Food For India adlı ilk şirketimi kurduğumda, nasıl tasarlayacağımı, kod yazacağımı veya ürünü geliştirmeye yardımcı olacak herhangi bir şey bilmiyordum. Sonuç olarak, kandırıldım, aldatıldım ve alay konusu oldum. Geriye dönüp baktığımızda, yerden kalkmamamızın en büyük nedenlerinden biriydi.

Şirkete koyduğumuz 6.5 Lakh INR'den 6.4 Lakh INR kaybettik. 17 yaşında, hatta herhangi bir yaşta daha iç karartıcı bir şey yoktu.

Ama dersimi aldım ve ikinci ve üçüncü şirketimi kurarak Pipes'a geçme deneyimi ile kendimi tasarımlar yaparken, kod yazarken ve gerektiğinde videolar oluştururken buldum. Ne inşa ettiğinizi bilin. Etrafında dönmeyeceksin.

Algı Her Şeydir

Bir milyon dolar gibi görünüyorsanız, bir milyon dolar ödersiniz. Bu kadar basit. Eşyaları olduğundan daha büyük göstermek çok önemlidir. Bu, nasıl giyindiğinizi, şirket profilinizin internette nasıl göründüğünü, takımınızın boyutunu; kısmına bakmalısın. Kartvizitiniz pahalı görünmeli ve hissettirmelidir. Neyse ki, bunu çok çabuk öğrendik.

Sizin için tavsiye edilen:

Metaverse Hindistan Otomobil Endüstrisini Nasıl Dönüştürecek?

Metaverse Hindistan Otomobil Endüstrisini Nasıl Dönüştürecek?

Anti-Profiteing Hükmü Hintli Startuplar İçin Ne Anlama Geliyor?

Anti-Profiteing Hükmü Hintli Startuplar İçin Ne Anlama Geliyor?

Edtech Startup'ları Beceri Kazanmaya ve İş Gücünü Geleceğe Hazır Hale Getirmeye Nasıl Yardımcı Oluyor?

Edtech Startup'ları Hindistan'ın İşgücünün Becerilerini Geliştirmesine ve Geleceğe Hazır Olmasına Nasıl Yardımcı Oluyor?

Bu Hafta Yeni Çağ Teknoloji Hisseleri: Zomato'nun Sorunları Devam Ediyor, EaseMyTrip Gönderileri Stro...

Hintli Startup'lar Finansman İçin Kısayollar Kullanıyor

Hintli Startup'lar Finansman İçin Kısayollar Kullanıyor

Dijital pazarlama girişimi Logicserve Digital'in alternatif varlık yönetimi şirketi Florintree Advisors'tan 80 INR Cr fon sağladığı bildirildi.

Dijital Pazarlama Platformu Logicserve Çantaları 80 INR Cr Finansmanı, LS Dig Olarak Yeniden Markala...

İnsanlar kartvizitlerimize veya şirket web profilimize baktıklarında, Mumbai'nin bir köşesinde bir kutudan çıktığımızı anlamalarının hiçbir yolu yoktu.

Sıkışmıştık, ama finanse edilmiş görünüyorduk.

Başarısızlık Çılgın Motivasyon Yaratır

Dürüst olmak gerekirse, birinci ve üçüncü girişimlerim başarısız oldu. İkisi de yerden kalkmadı. Ve nefret edileceksin. alay konusu olacaksın. Tanıştığın pek çok insan senin hakkında korkunç şeyler söyleyecek.

Ancak, kalın bir deriye sahip olmanız ve delice bir özgüvene sahip olmanız gerekir. Karakterinizin ve kararlılığınızın bir testidir.

Bana göre henüz başarılı olamadım ama her başarısız olduğumda geri dönüp çok daha büyük bir şey inşa etmem gerektiğini hissettim. Ve başarısızlıktan öğreneceğiniz çok şey var. Herkes sana bunu söylüyor, ama sana bunu söylemelerinin bir nedeni var.

Tekrar başarısız olmaktan korkuyorsun ve bu çılgınca bir motivasyon yaratıyor. Başarısızlığın belli bir sihir duygusu vardır. Buna nasıl tepki verirsen, sana kim olduğunu söyleyecektir.

tutumlu ol

Bunun ne kadar önemli olduğunu vurgulamaya başlayamam. İkinci şirketim Doodle Creatives havaya uçarken; bana göre para ucuzdu. Tutumlu olmanın önemine değer vermedim. Müzakere etmenin önemi.

Aslında devam ettik ve Borular için 850.000 INR'ye mal olan bir video hazırladık. Ve bir yıl sonra, her kuruş için dişimizle tırnağımızla savaşırken , bu videoyu 3.000 INR'ye hazırladım.

Sınırlı kaynaklarınızdan en iyi şekilde yararlanmak ve ağırlığınızın üzerinde yumruk atmak çok önemlidir. Yatırımcıların görmek istediği de bu. Masadaki ilk anlaşma asla masadaki son anlaşma değildir, bu yüzden cehennem gibi pazarlık yapın. Ne kadar tasarruf edebileceğinize şaşıracaksınız.

Zamanlama

Tüm bunlardan alabileceğim tek bir öğrenme olsaydı, zamanlamayı seçerdim. İlk şirketim Food For India'yı kurduğumda birçok hata yaptım. Ama eminim başkaları da öyle yapmıştır. Food For India'yı 2011 yerine 2013 veya 2014'te başlatmış olsaydım, hikaye farklı olabilirdi.

2011'de pazar hala çok ham durumdaydı. Foodpanda ve TinyOwl, 2013-2014'te başladı. Ayrıca zamanlamamı da bir kez başardım ve bu, Pipes için oluşturduğumuz bir kampanya içindi.

Adı DemoAppleWatch idi. Apple Watch'u, kullanıma sunulmadan 90 gün önce deneyimlemenize olanak tanır. Kampanya, altı günde 850.000'in üzerinde isabet aldı; 500'den fazla kapsama alanı ve 212 ülkede kullanıldı.

Zamanlama size çok şey getirebilir. Zamanlama size çok pahalıya mal olabilir.

Bir şey başka bir şeye öncülük eder

Babamın her zaman söylediği şeylerden biri. Ve hiç değer vermedim. Ama daha doğru bir şey yok. Ne zaman moralim bozulsa, moralim bozulsa bunu söylerdi.

Dünyada kendi eserinizi kapatmaktan daha kötü bir duygu yoktur. Food For India'yı kapatmak zorunda kaldığımda, odama girdi ve bana yangını içeride tutmamı söyledi çünkü bir şey başka bir şeye yol açacaktı. Ve oldu. Food For India ile aldığım retler nedeniyle Doodle Creatives için ilk müşterilerimi aldım. Ve sonra tekrar tekrar oldu.

İnancını korumak ve insanlarla ve ağlarla tanışmak zorundasın çünkü henüz tam olarak bilmediğin bir şeye doğru ilerliyorsun.

Sonuç olarak

Bir kapı üzerinize kapandığında, sadece size başka bir yön göstermek içindir. Bunlar sadece birkaç öğrenme. Tutku, azim, koşuşturma ve aşk hakkında zilyon tane daha şey öğrendim ama benim için bir kazanım henüz kanıtlanmış bir başarı değil, hikaye hala yazılıyor, ama ben büyüdükçe son 5.5 yılda çok zorlayıcı bir yolculuk oldu. 20'li yaşların çok başında.

Bu dünyada hiçbir şey için değişmeyeceğim bir yolculuk. Zaman zaman uzun ve zahmetli oldu ama arkanıza yaslanıp böyle bir şey yazıp anımsayabildiğiniz zaman; hepsine tamamen değer veriyor.