我们公司刚刚被收购，但是今天重要吗？
已发表: 2016-09-21六年前，当我 17 岁时，我决定顺应印度创业生态系统的浪潮。
似乎很久以前，几乎是kafkaesque。 当时，Flipkart 仍在销售书籍、Snapdeal 优惠券，而 Zomato 尚未筹集到 A 轮融资。 那是2011年。
在接下来的几年里，我建立了 4 家公司，未能上线，被嘲笑，从错误中吸取教训，卖掉了我的创业公司，再次与创业公司 #3 失败，为 #4 筹集资金，建立了一个达到 100 万用户的活动在全球范围内，再次跌倒，筹集贷款，搬到城市，在某个地方工作，最后再次以小猫现金出售。
我很高兴地宣布，经过近八个月的闭门谈判， Pipes 已被 Trybeca 收购，收购金额未公开。 但是，嘿，今天真的重要吗？ 问题不在于它在更大的计划中是否重要，而在于它在今天是否重要。
毕竟，成功是时间的函数，不是吗？
iPhone 之所以如此出色，是因为它在推出时具有革命性，如果它今天放在货架上，就不是那么回事了。 除非你是 Kunal Shah 以 4 亿美元的价格卖出，否则今天“未披露的金额”有什么好处吗？ 在创业公司崩溃和燃烧的市场中，收购只是一种流行的市场清理形式吗？
我必须承认，尽管在推出 Pipes 之前已经经营了 3 家初创公司，但当我们着手构建 Pipes 时，除了我对产品的不断热爱之外； 我作为一家企业的最终目标是出售。 当时我对此毫不掩饰，但今天我感到无比羞愧。 建立一家出售公司并不是你能做的最糟糕的事情。
这是我一路上学到的一些艰难的教训！
知道你在建造什么
当我创办我的第一家公司 Food For India，一家在线食品订购服务公司时，我不知道如何设计、编写代码或任何有助于构建产品的东西。 结果，我被愚弄了，被欺骗了，被嘲笑了。 回想起来，这是我们没有起步的最大原因之一。
在我们投入公司的 65 万印度卢比中，我们损失了 64 万印度卢比。 没有什么比 17 岁更令人沮丧的了，事实上，在任何年龄都没有。
但是，我吸取了教训，凭借创办第二家和第三家公司的经验，进入 Pipes，我发现自己可以在需要时设计、编写代码和制作视频。 知道你在建造什么。 你不会被打转。
感知就是一切
如果你看起来像一百万美元，你就会得到一百万美元的报酬。 就这么简单。 让事物看起来比实际更大是非常重要的。 这可能包括你的着装、你的公司简介在网上的样子、你的团队规模； 你必须看看这部分。 你的名片应该看起来和感觉很贵。 幸运的是，我们很快就学会了这一点。
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当人们查看我们的名片或我们公司的网络资料时，他们根本无法判断我们是在孟买某个角落的盒子里工作。
我们被束缚了，但我们看起来很有钱。
失败会滋生疯狂的动机
老实说，我的第一次和第三次冒险都是失败的。 他们两个甚至都没有离开地面。 而且，你会被讨厌。 你会被嘲笑的。 你遇到的很多人都会说你的坏话。
但是，你必须长出厚脸皮和疯狂的自信。 这是对你的性格和决心的考验。
对我来说，我还没有成功，但每次失败时，我都觉得我必须回来并建立更大的东西。 你从失败中学到了很多东西。 每个人都在告诉你，但他们告诉你是有原因的。
你害怕再次失败，这会滋生疯狂的动力。 失败对它有一定的魔力。 你对它的反应，会告诉你你是谁。
节俭
我不能开始强调这是多么重要。 当我的第二家公司 Doodle Creatives 爆发时； 钱对我来说很便宜。 我不重视节俭的重要性。 谈判的重要性。
实际上，我们继续为 Pipes 制作了一个视频，花费 850,000 卢比。 然后，一年后，当我们为每一分钱而战时，我用 3,000 卢比制作了这个视频。
充分利用有限的资源并超越自己的体重是非常重要的。 这是投资者希望看到的。 桌面上的第一笔交易永远不会是桌面上的最后一笔交易，所以谈判就像地狱一样。 你会惊讶于你能节省多少。
定时
如果我只能从这一切中学到一个东西，我会选择时机。 当我创办我的第一家公司 Food For India 时，我犯了很多错误。 但是，我相信其他人也这样做了。 如果我在 2013 年或 2014 年而不是 2011 年推出 Food For India，情况可能会有所不同。
2011 年市场仍然非常原始。Foodpanda 和 TinyOwl 都在 2013-2014 年开始。 我也有一次把握时机，那是为了我们为 Pipes 制作的广告系列。
它被称为 DemoAppleWatch。 它可以让您在 Apple Watch 真正上市前 90 天体验它。 该活动在六天内获得了超过 850,000 次点击； 覆盖范围超过 500 多个，并在 212 个国家/地区使用。
时间能给你带来很多。 时间可以花费你这么多。
一件事导致另一件事
这是我父亲经常说的话之一。 而我从不重视它。 但是，没有比这更真实的了。 每次我感到沮丧和沮丧时，他都会这样说。
世界上没有比关闭自己的创作更糟糕的感觉了。 当我被迫关闭 Food For India 时，他走进我的房间，告诉我要保持里面的火燃烧，因为一件事会导致另一件事。 而且，确实如此。 由于 Food For India 遭到拒绝，我获得了 Doodle Creatives 的第一批客户。 然后它一次又一次地发生。
你必须保持信念，结识人和网络，因为你正在朝着你还不太了解的东西前进。
综上所述
当一扇门向你关上时，它只是给你另一个方向。 这些只是一些学习。 我学到了无数其他关于激情、毅力、忙碌和爱的东西，但对我来说，这次收购还没有被证明是成功的，故事还在写，但在过去的 5.5 年里，随着我的成长，这是一段非常引人入胜的旅程我的十几岁的孩子 20 多岁。
一个我永远不会在这个世界上交换任何东西的旅程。 有时它既漫长又费力，但是当你可以坐下来写下这样的东西并回忆它时； 它使所有这一切都值得。