我們公司剛剛被收購，但是今天重要嗎？
已發表: 2016-09-21六年前，當我 17 歲時，我決定順應印度創業生態系統的浪潮。
似乎很久以前，幾乎是kafkaesque。 當時，Flipkart 仍在銷售書籍、Snapdeal 優惠券，而 Zomato 尚未籌集到 A 輪融資。 那是2011年。
在接下來的幾年裡，我建立了 4 家公司，未能上線，被嘲笑，從錯誤中吸取教訓，賣掉了我的創業公司，再次與創業公司 #3 失敗，為 #4 籌集資金，建立了一個達到 100 萬用戶的活動在全球範圍內，再次跌倒，籌集貸款，搬到城市，在某個地方工作，最後再次以小貓現金出售。
我很高興地宣布，經過近八個月的閉門談判， Pipes 已被 Trybeca 收購，收購金額未公開。 但是，嘿，今天真的重要嗎？ 問題不在於它在更大的計劃中是否重要，而在於它在今天是否重要。
畢竟，成功是時間的函數，不是嗎？
iPhone 之所以如此出色，是因為它在推出時具有革命性，如果它今天放在貨架上，就不是那麼回事了。 除非你是 Kunal Shah 以 4 億美元的價格賣出，否則今天“未披露的金額”有什麼好處嗎？ 在創業公司崩潰和燃燒的市場中，收購只是一種流行的市場清理形式嗎？
我必須承認，儘管在推出 Pipes 之前已經經營了 3 家初創公司，但當我們著手構建 Pipes 時，除了我對產品的不斷熱愛之外； 我作為一家企業的最終目標是出售。 當時我對此毫不掩飾，但今天我感到無比羞愧。 建立一家出售公司並不是你能做的最糟糕的事情。
這是我一路上學到的一些艱難的教訓！
知道你在建造什麼
當我創辦我的第一家公司 Food For India，一家在線食品訂購服務公司時，我不知道如何設計、編寫代碼或任何有助於構建產品的東西。 結果，我被愚弄了，被欺騙了，被嘲笑了。 回想起來，這是我們沒有起步的最大原因之一。
在我們投入公司的 65 萬印度盧比中，我們損失了 64 萬印度盧比。 沒有什麼比 17 歲更令人沮喪的了，事實上，在任何年齡都沒有。
但是，我吸取了教訓，憑藉創辦第二家和第三家公司、進入 Pipes 的經驗，我發現自己可以在需要時設計、編寫代碼和製作視頻。 知道你在建造什麼。 你不會被打轉。
感知就是一切
如果你看起來像一百萬美元，你就會得到一百萬美元的報酬。 就這麼簡單。 讓事物看起來比實際更大是非常重要的。 這可能包括你的著裝、你的公司簡介在網上的樣子、你的團隊規模； 你必須看看這部分。 你的名片應該看起來和感覺很貴。 幸運的是，我們很快就學會了這一點。
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當人們查看我們的名片或我們公司的網絡資料時，他們根本無法判斷我們是在孟買某個角落的盒子里工作。
我們被束縛了，但我們看起來很有錢。
失敗會滋生瘋狂的動機
老實說，我的第一次和第三次冒險都是失敗的。 他們兩個甚至都沒有離開地面。 而且，你會被討厭。 你會被嘲笑的。 你遇到的很多人都會說你的壞話。
但是，你必須長出厚臉皮和瘋狂的自信。 這是對你的性格和決心的考驗。
對我來說，我還沒有成功，但每次失敗時，我都覺得我必須回來並建立更大的東西。 你從失敗中學到了很多東西。 每個人都在告訴你，但他們告訴你是有原因的。
你害怕再次失敗，這會滋生瘋狂的動力。 失敗對它有一定的魔力。 你對它的反應，會告訴你你是誰。
節儉
我不能開始強調這是多麼重要。 當我的第二家公司 Doodle Creatives 爆發時； 錢對我來說很便宜。 我不重視節儉的重要性。 談判的重要性。
實際上，我們繼續為 Pipes 製作了一個視頻，花費 850,000 盧比。 然後，一年後，當我們為每一分錢而戰時，我用 3,000 盧比製作了這個視頻。
充分利用有限的資源並超越自己的體重是非常重要的。 這是投資者希望看到的。 桌面上的第一筆交易永遠不會是桌面上的最後一筆交易，所以談判就像地獄一樣。 你會驚訝於你能節省多少。
定時
如果我只能從這一切中學到一個東西，我會選擇時機。 當我創辦我的第一家公司 Food For India 時，我犯了很多錯誤。 但是，我相信其他人也這樣做了。 如果我在 2013 年或 2014 年而不是 2011 年推出 Food For India，情況可能會有所不同。
2011 年市場仍然非常原始。Foodpanda 和 TinyOwl 都在 2013-2014 年開始。 我也有一次把握時機，那是為了我們為 Pipes 製作的廣告系列。
它被稱為 DemoAppleWatch。 它可以讓您在 Apple Watch 真正上市前 90 天體驗它。 該活動在六天內獲得了超過 850,000 次點擊； 覆蓋範圍超過 500 多個，並在 212 個國家/地區使用。
時間能給你帶來很多。 時間可以花費你這麼多。
一件事導致另一件事
這是我父親經常說的話之一。 而我從不重視它。 但是，沒有比這更真實的了。 每次我感到沮喪和沮喪時，他都會這樣說。
世界上沒有比關閉自己的創作更糟糕的感覺了。 當我被迫關閉 Food For India 時，他走進我的房間，告訴我要保持裡面的火燃燒，因為一件事會導致另一件事。 而且，確實如此。 由於 Food For India 遭到拒絕，我獲得了 Doodle Creatives 的第一批客戶。 然後它一次又一次地發生。
你必須保持信念，結識人和網絡，因為你正在朝著你還不太了解的東西前進。
綜上所述
當一扇門向你關上時，它只是給你另一個方向。 這些只是一些學習。 我學到了無數其他關於激情、毅力、忙碌和愛的東西，但對我來說，收購還沒有證明是成功的，故事仍在寫作中，但在過去的 5.5 年裡，隨著我的成長，這是一段非常引人入勝的旅程我的十幾歲的孩子 20 多歲。
一個我永遠不會在這個世界上交換任何東西的旅程。 有時它既漫長又費力，但是當你可以坐下來寫下這樣的東西並回憶它時； 它使所有這一切都值得。